安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報告

1、安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報告當(dāng)前 ,我國經(jīng)濟(jì)保持快速穩(wěn)定發(fā)展的同時 ,安全生產(chǎn)形勢卻相當(dāng)嚴(yán) 峻,其重要原因在于我國安全生產(chǎn)的長效機(jī)制尚未建立起來。今天給 大家整理了安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報告，希望對大家有所幫助。 安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報告范文一今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持 安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理 的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固 樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化 隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn) 化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全 水平。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

2、我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位， 與各部門簽訂安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險抵押金，各部門 一把手 是安全 生產(chǎn)的第一責(zé)任人， 安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié) 果掛勾，實(shí)行 一票否決 ，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不 得參加評先，并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運(yùn)行獎，加大 了對安全目標(biāo)、 安全事故、 三違 現(xiàn)象的考核力度 ;加大了對事故部門 主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度 ;加大了對違規(guī)違章的治 理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)， 發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功 人員，給予一次性獎勵 50100 元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡 對強(qiáng)化安全管理， 預(yù)

3、防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎 勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。 并要求部門及時提出整改方案， 進(jìn)行整改。 通知推行人性化安全管理 模式，提出了 每位職工都是安全第一責(zé)任人 的管理新理念，把安全 生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在 崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò) ;做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措 施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、 教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章 制度進(jìn)行全面梳理、評審、 依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生 產(chǎn)責(zé)任追究制度，重

4、新制訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制 、安全生產(chǎn)獎 懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī) 章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容， 建立了全員、全方位、 全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教 育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù) 知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性， 使全體職工的自主參與 程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對 各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理 知識、安全操作規(guī)程、 安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面

5、的培訓(xùn)教 育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種 操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué) 習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá) 98%。還通過組織 每周一題 、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技 能的渠道。 通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)， 提高了領(lǐng)導(dǎo) 者的安全責(zé)任意識， 專業(yè)人員的安全管理水平， 作業(yè)人員的安全文化 素質(zhì)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān) 督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我司的電器、機(jī)械設(shè)備、放射源、空 壓機(jī)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是

6、龍門吊、空壓機(jī)等 關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以 隱患整改通知書 的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整 改落實(shí)情況。 各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作， 對所查隱患及時整 改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢 查和考核 ;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和 規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場， 不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和 預(yù)案五落實(shí)。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位， 我們結(jié)合工作實(shí)際， 從小、從細(xì)、 從實(shí)抓起， 不斷提

7、高班組長的安全管理水平和安全操作技能， 著力提 高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源 ）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三 是抓好關(guān)鍵作業(yè) （特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限 空間作業(yè) ）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)， 重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在 提高職工安全技能上下功夫， 不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。 并根 據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展 安全演講 、 百日安 全 安全五要素 、安全觀摩會、一法三卡 、等形式

8、多樣的安全生產(chǎn) 活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成 效。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變 ;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展 安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變 ;努力實(shí)現(xiàn)從 事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變 ;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變 ;努力 實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、 長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)， 為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報告范文二一、今年的重要工作 今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。 按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署

9、，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項(xiàng)文件精神， 把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查， 6 月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚 集場所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的 百日安全無事故 活動， 都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對性地抓好工 作。在維穩(wěn)方面， 堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工 作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn) （五個突出 ）：（一）突出抓好 兩個落實(shí) ，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實(shí)實(shí)把安 全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定， 明確認(rèn)識到： 遵章守法、關(guān)愛生命 的核心就

10、是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重 視人的生命價值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹 以人 為本，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是 矛盾的統(tǒng)一體。 必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時， 應(yīng)優(yōu)先 解決安全問題， 企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時， 作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛 盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要 考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。 要研究如何有效地 發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立 保證安全，人人有責(zé) 的社會 責(zé)任感和法律意識。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好 兩個落實(shí) 。1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研 究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了

11、綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并 將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 并下設(shè)綜治辦公室， 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、 督辦和落實(shí)， 各直屬企業(yè)也都按要求配備和充 實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防 和交通安全責(zé)任書， 在 6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司 本部各部門簽訂了責(zé)任書。 為了加強(qiáng)工作的計劃性， 年初就制訂了全 年工作計劃， 還堅(jiān)持每次大的活動都明確主題， 做到有方案、有動員、 有檢查講評。 如在安全生產(chǎn)月活動剛開始， 就召開了集團(tuán)各級管理人 員參加的動員會， 傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和方案。 為搞好集團(tuán) 辦

12、公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員 參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防 滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗(yàn)做 法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強(qiáng)交流和溝通。 各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工， 及時抓好 所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修， 并召開現(xiàn)場會， 組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消 防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個人，公 司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。 嶺頭公司針對 9 家未 能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)， 與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方

13、案。（二）突出搞好 三結(jié)合 ，有針對有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生 生產(chǎn)檢查工作。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多 及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè) 17 家，合資參股企業(yè) 15 家，代管的東區(qū)外資企業(yè) 77 家，合計 110 多家），從 5 月中旬開始，結(jié)合貫徹落實(shí)上級關(guān)于加 強(qiáng)對企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理， 對易爆品和公眾聚集場所， ?；饭?理等專項(xiàng)整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的 38 家企業(yè)、建筑工 地、 三小場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個結(jié)合：一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。 對隱患疑點(diǎn)多， 不安全苗頭較突 出的飛天潤滑油、曉風(fēng)

14、皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等 4 家企 業(yè)存在的問題發(fā)出了整改通知書 。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被 區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。 飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū) 內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。 在整改中還組織所屬員工 進(jìn)行了安全消防知識的培訓(xùn)。 另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重 點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和 明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要， 通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了 消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。 對因用電高峰期， 個別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā) 電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)

15、整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代 管的東區(qū) 5 家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中 3個弄清。弄清油機(jī) 租賃單位是否有完備的資質(zhì) ;弄清油機(jī)操作工是否持證上崗 ;弄清油機(jī) 的安放與油的儲存是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。 針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員 新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況， 組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查 該企業(yè)加熱爐整改的情況， 又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生 產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法， 使觀摩者深受啟發(fā)和教育。 還針對頂津公司發(fā) 生的多起工傷事故， 組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人 座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公 司，召開現(xiàn)場會，組織

16、東區(qū)近 40 家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企 業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。（三）突出做好 防消并舉 ，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主 ;未雨稠繆， 防患于未然。利用開展安全月活動，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的現(xiàn)場 組織演練。把建設(shè)大廈 15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于 6月 30日組織 本部全體員和大樓的服務(wù)員、 業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi) 應(yīng)急的疏散和逃生， 也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握報警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù) 等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召， 在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行 檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計 40 多人參 加現(xiàn)場會，交流工作情況， 組織滅

17、火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí) 踐的鍛煉。（四）突出抓好 勞資糾紛 的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為 安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題， 是做好維護(hù) 社會穩(wěn)定工作， 構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作， 也是保證企業(yè)發(fā) 展的重要因素。 建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦 20XX41、42 號文 件精神的落實(shí)工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工 勞動合同爭議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理， 本著慎重、 務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。 集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問， 分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù) 責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等 政策性

18、條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及 到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決 ;對因 企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛， 及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處 理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題， 至今又沒有相應(yīng)政策處理的社 會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好 安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了 主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間， 對所屬各個企業(yè)勞動 合同，分配制度、 員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問 題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬 6 家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工

19、達(dá) 210 人次，化解了矛盾， 積極維護(hù)了社會的穩(wěn)定。（五）突出搞好 安全生產(chǎn)宣傳工作 ，積極營造上下重視，人人參 與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識， 普及安全常識和提高自 我保護(hù)意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。 在開展各項(xiàng)大的活動中都在 辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦 橫幅標(biāo)語， 增設(shè)和刊登了四期安全行車， 消防滅火和防觸電傷人的墻 報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達(dá)上報的指示，交流安全 工作情況。二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部 OA 系統(tǒng)宣傳安全 小百科常識，組織知識

20、測驗(yàn)，還集中 20 天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放 安全生產(chǎn) VCD 影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了企業(yè)法定代表人安全 讀本。三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報和 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中， 加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、 溝通， 注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形 式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成 保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé) 的 共識，上下互動，推進(jìn)工作。（六）存在的問題與不是：1. 由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營的業(yè)務(wù)種類繁多， 靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠， 對企業(yè)全面的 情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。2. 部分企

21、業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著 疲勞期和疲軟收理 ， 工作不夠深入細(xì)致， 工作作風(fēng)疲沓， 個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹 底。3. 在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復(fù)雜， 導(dǎo)致工作被動。4. 員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個 別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水 袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心 理，工作時緊時松等。二、下一步的工作重點(diǎn)由于建發(fā)公司重視， 各直屬企業(yè)積極配合和支持， 從年初至今整 體安全形勢較好， 未出現(xiàn)大的安全事故， 但我們不能有絲毫的放松和 掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域， 部分行業(yè)的安全形

22、勢不容樂觀， 特別是重大事故連續(xù)發(fā)生， 對各級都有震動， 區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批 示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示， 對此我們要高度重視抓好 落實(shí)。（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安 全事故，實(shí)現(xiàn) 安全無事故 年。（二）抓好以下工作1、繼續(xù)抓好落實(shí)開展 百日安全無事故 活動。結(jié)合四季度的工 作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。2、落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際，建立、完善和 形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系， 今年底明年初重點(diǎn)做好資料 檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善， 統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范 化。3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。 積極配合上級搞

23、好重點(diǎn)檢查。 尤其是高層出租的工業(yè)廠房， 公 眾聚集場所等重要目標(biāo)，對檢查出的問題抓好整改落實(shí)。 對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，三小場所，危 化品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。 深入調(diào)查研究， 分析解決難點(diǎn)和 疑點(diǎn)問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對代管的東區(qū) 外資企業(yè)中的矛盾和問題。 協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對北圍廠房消防 設(shè)施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患，杜絕事 故。4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí) 預(yù)防為主，防消結(jié)合 。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工 地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好， 抓好工作計

24、劃和消防預(yù)案的落實(shí)。5、加強(qiáng)交通安全管理工作。對駕駛?cè)藛T進(jìn)行 遵章守法 的教育，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速 行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。 搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作， 及 時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。 建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案， 抓好落 實(shí)。6、做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，落實(shí)上級文件精神。 建發(fā)公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工 作。 建立、 健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案。 及時掌 握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔 工作。安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報告范文三一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。今年年初， 我們召開了安全生產(chǎn)工作

25、會議， 在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)， 把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任 書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個在建項(xiàng)目， 貫穿到 每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識， 全面落實(shí)安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。 將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解 量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有 效地提高了職工安全風(fēng)險意識。二、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安 全生產(chǎn)操作規(guī)范和

26、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。 從職工安全 教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落 實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安 全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中， 始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全 生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)， 除了召開專門 的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱 環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的 分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通 過