員工激勵管理方案

1、員工激勵管理方案第一章總則第一條為充分調(diào)動員工積極主動性，樹立其長期為公司服務(wù)的 意識，增強公司凝聚力，以及對優(yōu)秀人員的吸引力，特擬定本方案。第二條 公司員工激勵計劃包括：年終獎、銷售提成、晉升（級）、 績效獎、優(yōu)秀員工獎、出國旅游獎勵、項目完成獎、免費進(jìn)修計劃、 退休金計劃等。第三條本方案為指導(dǎo)性方案，具體實施依據(jù)具體的單項管理辦法，但須在本方案原則下執(zhí)行。第四條本方案的制定、修改以及單項管理辦法的制定均由人力 資源部進(jìn)行。第五條本方案及單項管理辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。第二章短期激勵計劃第六條績效獎：具體見績效考核管理辦法第七條 銷售提成：僅針對置業(yè)顧問。第八條 晉升（級）：具體見員工異動管

2、理辦法第九條 年終獎：除置業(yè)顧問以外，公司其他員工在完成年度目 標(biāo)的情況下，公司根據(jù)當(dāng)年效益發(fā)放獎金，但當(dāng)年 12月產(chǎn)量1日前 離職的人員公司不發(fā)放該項獎金。具體辦法由人力資源部于每年十二 月中旬制定。第十條優(yōu)秀員工獎：公司鼓勵并表彰員工為公司服務(wù)盡責(zé)盡力的行為，每年十二月底按一定比例評選公司優(yōu)秀員工，并頒發(fā)榮譽證出和1000元獎金，員工參選優(yōu)秀員工須同時具備以下條件一、必須在當(dāng)年元月一日前進(jìn)入公司，即服務(wù)年限滿一年。二、績效考核有十個月以上為評為 A等。三、當(dāng)年功過抵消。第十一條 出國旅游獎勵：符合以下條件的員工可獲得次年三月份免費出國旅游（韓國游或新、馬、泰）一、對于營銷公司五等（主管級）

3、及以上人員，當(dāng)年總銷售計劃 完成率達(dá)150%以上。二、個人年度銷售業(yè)績達(dá) 2000萬以上的置業(yè)顧問。三、物業(yè)小區(qū)晉級為全省優(yōu)秀小區(qū)后， 小區(qū)服務(wù)年限滿一年以上 的六等及以上人員，以及物業(yè)公司經(jīng)理。第三章中期激勵計劃第十二條 項目完成獎：對于項目部人員其他部門參與該項目的 員工，在該項目按質(zhì)按量按時完成的情況下， 公司發(fā)放給相關(guān)人員獎 金，具體標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)建筑面積大小及建設(shè)周期長短來定，辦法另行。第十三條 進(jìn)修計劃：對于服務(wù)年限滿二年以上的公司員工，其 在三年后因獲得學(xué)歷、學(xué)位、職稱所發(fā)生的學(xué)費、考試費均可到公司 報銷。對于公司根據(jù)人力發(fā)展規(guī)劃中的后備骨干， 公司可依實際需要 委托高校予以專業(yè)培養(yǎng)，學(xué)費由公司承擔(dān)。第四章長期激勵計劃第十四條 退休金計劃：對公司員工服務(wù)年限滿五年者，公司從 其任職第六年起，每年為其存入相當(dāng)本人一月基本工資金額到專門賬 戶作為個人退休金，若其一直服務(wù)到退休之日（男滿 60,女滿55）, 則公司一次性將個人退休金連本帶息支付給個人。若員工服務(wù)未滿10年離開公司，則不能領(lǐng)取退休金，若員工服務(wù)滿 10年不滿20年離開公司，