公司人事年終述職報(bào)告模板

1、公司人事年終述職報(bào)告模板【篇一】尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同仁們：時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間， 2018 年又接近尾聲。在公司 的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛(ài)崗敬業(yè)，恪 盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工 作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大 的提升，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī) 會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成 長(zhǎng)?，F(xiàn)總結(jié)這一年來(lái)的工作：一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案 的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案 管理的重要性。如果入職員工沒(méi)有遞交前公司的離職證明，

2、公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中，如員工的績(jī)效 考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案， 以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理較 2017 年相比，公司的入職率和離職率都有所下降， 續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。 在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以限度地避免勞資糾紛的出 現(xiàn)。通過(guò)自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度 上考慮問(wèn)題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對(duì)以往 的檔案從新整理歸類保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù) 進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方 面也保障了員工的權(quán)

3、益。三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作每月導(dǎo)出 7 樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人 員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表， 匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。四、工資每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表，根據(jù)業(yè)績(jī)表、 員工績(jī)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表，然后匯總 在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂 入柜保存。在開(kāi)始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個(gè) 又忘記了那個(gè)，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月，在做工資的過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng) 理的悉心教導(dǎo)下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)， 盡量避免錯(cuò)誤。五、文體活動(dòng)方面關(guān)于企業(yè)文化

4、建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球 賽、員工生日活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過(guò)程 中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過(guò)部門同事的幫 助，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過(guò)后很多同事都表示非 常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作， 這大大增強(qiáng)了我的信心。 通過(guò)這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份 子，自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī)，責(zé)任感也 隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將 鼓勵(lì)我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。通過(guò)以上種種工作，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué) 習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了

5、較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管 理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的 紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為 其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管 理，確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公 司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對(duì)我 的工作充滿了信心?？偟膩?lái)說(shuō)，在這將近一年的工作時(shí)間里，工作雖然取得 了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還 不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn) 的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認(rèn)真總

6、結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做 得更好，樹(shù)立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí) 提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更 好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！謝謝大家！述職人： xxx2018 年 xx 月 xx 日【篇二】 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同仁們：我于 20xx 年 xx 月份在 xx 公司工作，現(xiàn)任 xx 公司的招 聘專員，一個(gè)多月來(lái)，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的招聘 專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理知識(shí)方面的 學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來(lái)，對(duì)公司的基本狀況、組織 結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn) 識(shí)，使自己的政策

7、理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提 升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí)，創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用、采 取多種方式， 在公司內(nèi)逐步形成了愛(ài)學(xué)習(xí)、 敬崗位、 講團(tuán)結(jié)、 比成效的良好氛圍。在工作方面，除積極做好日常管理工作外，比較順利的 完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強(qiáng)崗位技能。很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏，文化 水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛 榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一 片，交流討論， 吃透公司文件指示精神， 領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī) 舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、 多變性，某些問(wèn)題的尖銳性、嚴(yán)重性，培養(yǎng)專員遇

8、事不驚， 沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn)，靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力。、狠抓崗位，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接 關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。招聘專員的一舉一動(dòng)，一言一行，每時(shí)每刻無(wú)不代表著 公司的形象，影響著公司的聲譽(yù)。專員們往往不是不會(huì)做， 而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時(shí)，不但熟知 了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心，而且大大減少了工 作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò)，令客戶也比較滿意。三、時(shí)刻洞察專員心態(tài)，及時(shí)解決疑難病癥。專員們大都來(lái)自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件，生活 習(xí)俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬(wàn) 別。在物欲橫流，瞬息萬(wàn)變，竟?fàn)帤埧岬?/p>

9、紛繁年代，他們的 思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。隨時(shí) 摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn) 定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對(duì)于抑制和緩解招 聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍 的理想效果。四、注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體，無(wú)論是在企事 業(yè)和公司中越來(lái)越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要。招聘專員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì)，勝敗的 關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳， 即使某人腳法奇準(zhǔn)，技能再突出，至終也只能是功虧一簣， 俯首敗北。于此，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶， 許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處 理，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新，提高他們共同的 方向感，信任感，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和 作用，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力。作為最基層工作的招聘專員，確實(shí)具有舉足輕重，不可 或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互 關(guān)系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作。客戶是上帝， 而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好 與壞，就在于