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文檔簡介

1、©陜西煤化物資管理制度匯編天工公司礦建第六項目部物資管理機(jī)構(gòu)3.采購員崗位責(zé)任制 .3.倉庫保管員崗位責(zé)任制 4物資驗收入庫管理制度 5煤安物資驗收入庫管理制度7倉儲物資保管、保養(yǎng)管理制度 10庫存物資發(fā)放、儲備定額管理制度 11交舊領(lǐng)新管理制度及廢舊物資處理辦法 14保管員業(yè)務(wù)流程17倉庫安全管理制度 19加強(qiáng)庫管人員勞動紀(jì)律管理的有關(guān)規(guī)定 20項目部材料費(fèi)管理制度 22防火制度23庫房管理制度24露天材料管理制度 25見證取樣送檢制度26物資管理機(jī)構(gòu)組長:何新海畐U組長:劉輝、閆滿良、劉聲遠(yuǎn)、陳曉宇成 員:李建國、張進(jìn)寶、郭鐵山、范紅采購員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行物資米購政策和有關(guān)

2、物資米購規(guī)定,做好物資的米 購、清點(diǎn)、提運(yùn)等工作。2、負(fù)責(zé)采購合同簽訂前的洽談工作,比質(zhì)、比價、比信譽(yù),掌 握市場價格,并積極組織貨源。3、采購工作應(yīng)做到保質(zhì)、保量、及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)合理,帳物 兩清。4、及時深入庫房落實合同的執(zhí)行情況,收集整理與采購有關(guān)的各種市場市場信息,并建立檔案管理。5、負(fù)責(zé)將采購物資交貨驗收及入庫工作,對入庫物資的數(shù)量及質(zhì)量負(fù)責(zé)。6、負(fù)責(zé)采購物資發(fā)票的傳遞工作。7、按規(guī)定負(fù)責(zé)辦理采購物資的各種付款手續(xù)。8、填寫物資到貨登記簿。倉庫保管員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守倉庫的各項規(guī)章制度,更好地為生產(chǎn)一線服務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,練好基本功。3、物資入庫后必

3、須在 2天內(nèi)驗收完畢,認(rèn)真履行驗收手續(xù),及時填寫到貨登記,待驗收物資單獨(dú)存放,對驗收物資數(shù)量負(fù)責(zé)。4、做到物資堆碼、料架擺放,料簽懸掛三條線,實行分類存放,“四號定位”、“五五擺放”,庫內(nèi)物資做到勤清點(diǎn),勤整理、勤保管,露天存放的物資要上蓋下墊。5、堅持永續(xù)盤點(diǎn)制度,做到盈虧有原因,損壞有報告,調(diào)整有 依據(jù),收、支記帳無差錯,保證帳、卡、物、資金四相符;6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料審批手續(xù),堅持先進(jìn)先出的原則,發(fā)料時要嚴(yán) 格審查料單,印簽、手續(xù)是否齊全,做到準(zhǔn)確、及時。7、嚴(yán)格交舊領(lǐng)新制度,積壓物資單獨(dú)存放,單獨(dú)建帳;8、按時將收、領(lǐng)單據(jù)按月分類,裝訂成冊,帳冊、單據(jù)、技術(shù) 資料、使用工具要妥善保管。9、

4、搞好庫房和貨場的清潔衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行防火制度和安全保衛(wèi) 制度,做好“四防”工作。物資驗收入庫管理制度驗收是作為物資入庫的第一關(guān),是保證安全生產(chǎn)、工程建設(shè)質(zhì) 量的先決條件。無采購計劃的物資,保管員有權(quán)拒收,嚴(yán)禁無計劃驗收入庫。2、貨物要由提貨人憑隨貨憑證當(dāng)面向保管員交清,物資驗收應(yīng) 在規(guī)定的時間內(nèi)完成,大宗物資 2天內(nèi)驗收完畢,小宗物資當(dāng)天內(nèi) 驗收完畢。要堅決防止照抄發(fā)票,作為驗收入庫依據(jù)的做法,堅持 逐一清點(diǎn)入庫、入帳的原則,否則,造成數(shù)量短缺,由保管員負(fù)責(zé)。3、 驗收時要有非直接由廠家供貨的供貨方、倉庫主任、保管員、 采購員共同進(jìn)行,與煤礦安全有關(guān)的特種物資,必須有生產(chǎn)單位專技人員參與驗收,在

5、驗收中工作人員一定要有高度的責(zé)任心,一絲 不茍的工作態(tài)度,充分準(zhǔn)備好檢驗、計量工具,嚴(yán)格核對隨貨憑證, 認(rèn)真做好外觀檢查,按要求認(rèn)真填寫入庫物資驗收記錄表,并 簽字。物資的驗收要依據(jù)物資采購計劃表進(jìn)行、手續(xù)不齊全的 物資嚴(yán)禁入庫,特殊情況要有物資供應(yīng)部部長簽字方可入庫。4、保管員根據(jù)填寫的 入庫物資驗收記錄表,填寫收料單5、計件物資的驗收,如按包裝件供貨的應(yīng)該全部拆包清點(diǎn)數(shù)量, 計重物資的驗收一律按凈重計算,計量單位不相符的,應(yīng)先做檢尺 計量計算,然后再按理論換算進(jìn)行驗收,并記錄換算依據(jù)、尺寸和 件數(shù);6、質(zhì)量驗收就是對物資的品種、規(guī)格、化學(xué)物理性能以及技術(shù)要求等驗收,可通過人們的感覺器官或使

6、用一般測試儀器檢驗就可 以決定物資質(zhì)量的,可由有關(guān)驗收人員自行檢驗,并填寫驗收記錄, 對于技術(shù)性能要求高的物資,可請用料單位或?qū)I(yè)檢驗部門檢驗, 也可會同有關(guān)技術(shù)人員共同驗收7、無或超計劃,不符合圖紙要求的質(zhì)量低劣產(chǎn)品拒絕入庫,如 發(fā)現(xiàn)物資不齊全、包裝損壞、數(shù)量短缺或盈余、質(zhì)量不合格等現(xiàn)象, 由采購員查明原因,及時同有關(guān)部門聯(lián)系,分不同情況解決處理。8、對到貨的坑木、坑木代用品等支護(hù)用品及時保質(zhì)保量檢尺驗 收,根據(jù)木材統(tǒng)一換算辦法,核準(zhǔn)無誤后及時按排分規(guī)格上垛,管理好垛頭,坑木有效檢尺率在90 %以上,坑代品應(yīng)達(dá)到 100 %煤安物資驗收入庫管理制度按照煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法(煤安監(jiān)

7、證法字2001108 號)及國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)技安裝 字2001109 號關(guān)于公布執(zhí)行安全管理的煤礦礦用產(chǎn)品目 錄(第一批)的通知。結(jié)合我公司物資管理的實際情況, 特制定以下煤安物資驗收管理制度。1、凡進(jìn)入倉庫需執(zhí)行煤安標(biāo)志管理的煤礦礦用產(chǎn)品,首 先要進(jìn)行物資驗收前的“安標(biāo)”驗證,“安全標(biāo)志準(zhǔn)用證” 由交貨人員出示,要嚴(yán)格檢驗其證件的編號、有效期,以及 證件的真?zhèn)?,?yán)格核對證件所適應(yīng)的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、 規(guī)格型號、煤安準(zhǔn)用證編號與實物標(biāo)牌是否相符;凡偽造的 證件、證件規(guī)定與實物標(biāo)牌不符及超期使用的證件,一律不 準(zhǔn)驗收。2、經(jīng)證件和產(chǎn)品檢驗合格后,方能辦理入庫手續(xù),特殊 物資如井下用電纜

8、,井下用皮帶還要取得監(jiān)測中心的檢驗合 格證明,方可投入使用。3、對驗收合格的礦用產(chǎn)品的有效“煤安”證 件及其它證 件,一律交庫房保管員留存,驗收人員必須在驗收記錄表內(nèi) 注明產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家及證件編號。4、凡“煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證”使用期限到期,進(jìn)行換證的過程中,因礦生產(chǎn)急用的煤安物資入庫,需持有此產(chǎn)品煤安證 件原發(fā)證機(jī)關(guān)的證明,經(jīng)公司總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副總、 物資供應(yīng)部部長簽字同意后,方可入庫。5、凡符合國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)技裝字2001109 號文規(guī)定的執(zhí)行煤安標(biāo)志管理的礦用產(chǎn)品的入庫,一律執(zhí)行 本規(guī)定,對既無煤安證件,又無領(lǐng)導(dǎo)簽字同意入庫證明的煤 安物資,一律禁止入庫。6、物資到貨后,采購人

9、員、倉庫主任、倉庫保管員、生產(chǎn)技術(shù)員共同驗收簽字,按照計劃、合同上的數(shù)量及質(zhì)量要求驗收,無計 劃合同的物資不準(zhǔn)驗收入庫。7、驗收人員要有高度的質(zhì)量責(zé)任心,嚴(yán)格按照合同中的物資名 稱、規(guī)格型號、品牌、生產(chǎn)廠家和質(zhì)量要求進(jìn)行驗收。8、嚴(yán)格執(zhí)行礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法,凡是列入礦用煤安產(chǎn)品目錄必須取得煤礦安全(MA )標(biāo)志,需要(MA )標(biāo)志的物資有:井下用皮帶、井下用電纜、井下用防爆電器、鋼絲繩、單體支柱、鉸接頂梁、三用閥、礦用阻燃導(dǎo)風(fēng)筒、井下礦用泵及乳 化油等倉儲物資保管、保養(yǎng)管理制度1、倉庫必須按照公司制定的材料、配件分類目錄,按類別管理 并建立物資管理臺帳,臺帳做到入庫、出庫、結(jié)存日清日

10、結(jié)。按類 別及物資性能,將所用材料、配件整理上架、上臺存放,吊掛貨位 卡,做到帳、卡、物、資金四相符。2、配件按機(jī)型建帳、存放。3、保管員要對倉庫的臺帳及物資負(fù)責(zé),各種憑證不允許丟失, 運(yùn)單、合同、圖紙和隨貨資料要妥善保管,臺帳帳面清晰干凈,做 到無涂改、無丟失、無挖補(bǔ),倉庫必須嚴(yán)格按“四號定位”、“五 五擺放”保管材料、配件。、“四號定位”,標(biāo)志牌明顯,帳、卡、架定位一定要一致。、“五五擺放”,要根據(jù)物資的形狀、性能、特點(diǎn)、數(shù)量、 重量進(jìn)行合理擺放,無論采用哪種碼放方式,都必須做到穩(wěn)固、定 量、整潔、方便和安全。4、不便于五五化擺放的物資也要存放整齊美觀,橫豎一條線,柵內(nèi)物資必須下墊,細(xì)長軸

11、必須懸掛5、化工產(chǎn)品、易燃易爆、有毒物資要同室分隔,專柜存放,危 險物品單獨(dú)存放。6、 橡膠塑料密封件應(yīng)存放在專用庫房內(nèi),溫度保持在5至25 攝氏溫度,相對濕度在 50 - 70% ,7、庫內(nèi)物資必須經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),做到“十不”:不銹、 不潮、不凍、不蛀、不霉、不腐、不變、不漏、不爆、不壞。8、廢舊物資應(yīng)單獨(dú)建帳、建卡,分類保管,并建立月度報表制 度。9、領(lǐng)料人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房,笨重物資必須經(jīng)保管員批準(zhǔn),方可 進(jìn)庫領(lǐng)取,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,非本庫工作人員未經(jīng)保管員準(zhǔn)許,不準(zhǔn) 隨便進(jìn)入庫房。庫存物資發(fā)放、儲備定額管理制度1、使用單位領(lǐng)料時,先按標(biāo)準(zhǔn)填寫領(lǐng)料單,保管員填寫物資計 劃單價,倉庫主任審批填

12、寫好的領(lǐng)料單,根據(jù)庫存數(shù)量平衡調(diào)劑庫 存物資,在領(lǐng)料單加蓋“一號庫批料專用章”、“二號庫批料專用 章”、“三號庫批料專用章”字樣的方章及主任私章。2、物資出庫保管員工作的內(nèi)容包括:核對領(lǐng)料單,備料、點(diǎn)交 清理和填寫管理臺帳。2、要認(rèn)真執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原則,發(fā)料按物資入庫 時間安排發(fā)料順序,對于長期積壓或淘汰報廢的物資,在質(zhì)量未發(fā) 生變化和不影響使用的情況下,向公司物資供應(yīng)部提交報告,由公 司統(tǒng)一處理。3、凡公司規(guī)定的交舊領(lǐng)新的物資,要堅持交舊領(lǐng)新制度回收 舊品,如其中有可以復(fù)用的物資按先用舊后用新的原則發(fā)放,凡應(yīng) 交未交或交舊不足的保管員在交舊領(lǐng)新記錄表中記錄清楚,每 月月底上報物資供

13、應(yīng)部,如不執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,不作詳細(xì)記錄或 隱瞞不報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4、發(fā)放帶有需回收包裝物的物資,除有領(lǐng)料單外,還需有包裝 物借條,包裝物歸還時,返還借條。基建用物資建設(shè)竣工后,多余 物資及時辦理退料手續(xù),新的退庫,不能修復(fù)的退廢品庫。5、保管人員樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度,做到二十四小時 發(fā)料。庫存物資是公司的財富,保管人員只有保管好物資的責(zé)任, 沒有隨意動用的權(quán)力,發(fā)料時,一定要有公司統(tǒng)一印制的正式發(fā)料 憑證,各種手續(xù)要齊全、完整,有效,保管員必須親自點(diǎn)交給領(lǐng)用 人。6、管理臺帳書寫要正確,單據(jù)印簽齊全。7、申請、實發(fā)填寫清楚,實發(fā)不準(zhǔn)大于申請,超領(lǐng)時保管員無 權(quán)發(fā)放

14、。8、嚴(yán)禁借用庫內(nèi)材料,使用后再歸還的錯誤做法。杜絕白條或 便條發(fā)料,如果搶險救災(zāi)經(jīng)單位主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)方可先發(fā)料,但在三日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。9、夜間領(lǐng)料,必須寫欠條,經(jīng)礦調(diào)度室批準(zhǔn)通知倉庫,保管員 方可發(fā)給,做好交接班記錄,天明上班后督促領(lǐng)料人及時補(bǔ)辦領(lǐng)料 手續(xù)。10、堅持永續(xù)盤點(diǎn)制度。庫存材料、配件每發(fā)生一次收、支時, 保管人員要核對一次材料的數(shù)量與物資管理臺帳是否相符,不經(jīng)常 變動的材料,每月將物、帳核對一次,保證帳、卡、物完全相符。每年年末,公司將組織人員對庫存物資進(jìn)行一次年終盤點(diǎn),全面進(jìn) 行清倉查庫。11、實行定額儲備制度。為了既保證生產(chǎn)用料,又不積壓浪費(fèi), 公司根據(jù)各單位的生產(chǎn)能力和實

15、際工作需要,核定一定額度的儲備 定額(具體定額指標(biāo),由財務(wù)部制定),對超儲單位公司將按超儲 占用額10 %罰款。交舊領(lǐng)新管理制度及廢舊物資處理辦法1、凡領(lǐng)料者,必須帶領(lǐng)料單,經(jīng)業(yè)務(wù)部門審批,方可到倉庫領(lǐng) 取貨物。2、要領(lǐng)取的銅件、軸承、各種工具等,必須以舊換新,電器, 千斤頂,閥,泵,聯(lián)軸節(jié),過濾器等難以加工的物資,一律以舊換 新。舊件交有關(guān)部門的由其簽證,交倉庫的由倉庫填寫交舊領(lǐng)新 記錄表,倉庫方可發(fā)給。3、加大廢舊物資回收力度。各倉庫要嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度, 交舊不足部分,嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定予以罰款,對確因工作面安裝 或其它原因無舊可交的須礦長、物資供應(yīng)部部長審批同意,倉庫方可發(fā)放4、對回

16、收的物資由物供部門每季度組織生產(chǎn)安全部、財務(wù)部及 專技人員進(jìn)行鑒定,把可修復(fù)、可改制的挑選出來進(jìn)行歸檔分類,集中保管,及時地安排修復(fù)工作。5、對不可再利用的廢舊物資由物供部門組織按類別進(jìn)行分類拍 賣,報價最高者中標(biāo)。6、廢品出售統(tǒng)一由物供部辦理手續(xù),財務(wù)部開收款發(fā)票,每季 度按銷售總額的40 %提取獎勵廢品上交部門、廢品回收保管及相關(guān) 管理人員。附:交舊領(lǐng)新物資品種及交舊比例表交舊領(lǐng)新物資品種及交舊比例名稱回收率名稱回收率電煤鉆頭70 %自救器100 %柱齒鉆頭70 %放炮器100 %風(fēng)鉆頭70 %蓄電池100 %電煤鉆桿60 %液力偶合器100 %煤斧100 %風(fēng)葉100 %皮帶訂扣機(jī)100

17、 %線圈100 %油壓千斤頂100 %鋁合金襯板100 %螺旋千斤頂100 %軸承100 %鐵滑車100 %電纜70 %臺虎鉗100 %地排車輪100 %電焊鉗100 %馬車輪100 %焊炬100 %礦車輪100 %害9炬100 %鋼絲繩40 %潛水泵100 %鋁材50 %手電鉆100 %銅材50 %電錘100 %成品釬子70 %沖擊鉆100 %風(fēng)鎬釬子80 %萬用表100 %變壓器油50 %手動葫蘆100 %中極壓齒輪油30 %電焊機(jī)100 %液壓油30 %礦燈100 %葉輪100 %砂輪機(jī)100 %漆包線50 %電機(jī)100 %橡套軟線50 %各種軸100 %電焊把子線50 %閥門100 %

18、各種運(yùn)輸帶50 %水暖管件70 %橡膠制品、塑料品50 %鋁合金梯子100 %各種工具100 %保管員業(yè)務(wù)流程1、帳務(wù)處理達(dá)到“規(guī)范化”要求,做到:(1) 日清日結(jié);(2) 數(shù)額出現(xiàn)錯誤,用紅筆劃平行雙線,加蓋本人私章,在上 方寫上正確數(shù)額;(3) 帳頁最下一格,在摘要欄蓋“轉(zhuǎn)次頁”章,結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)量,不 得發(fā)生收、支業(yè)務(wù),次頁第一格,在摘要欄蓋“承前頁”章,承數(shù) 量,不得記錄收、支業(yè)務(wù);在轉(zhuǎn)次頁、承前頁的同時把相應(yīng)的標(biāo)題 欄目填寫完整。(4)一收一付物資,要詳細(xì)填寫規(guī)格型號;2、庫存物資每發(fā)生一次收、支時,保管員要核對一次材料的數(shù) 量與臺帳是否相符,不經(jīng)常變動的材料,每月將物、卡,核對一次, 保持

19、帳、卡、物、資金四相符;3、清查出錯收、錯發(fā)等原因產(chǎn)生的盈虧,必須逐筆填寫盈虧報 告單,并說明造成盈虧的原因,報倉庫主任。保管員不得擅自處理, 凡隱瞞真象,一旦查出,嚴(yán)肅處理。兩種物資名稱相同,規(guī)格相近, 盈虧數(shù)量相等的材料不能填寫盈虧報告單,需填寫物資調(diào)整單,作 帳務(wù)處理4、收、發(fā)等各種單據(jù)按月整理,裝訂成冊妥善保管,不得隨意 亂丟亂畫。5、倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化,必須做到:六化、四清、四無、四全。六化:管理專責(zé)化,貨物固定化,存放合理化,庫容整潔化, 保養(yǎng)經(jīng)?;?,四防經(jīng)?;?。四清:數(shù)量清,規(guī)格清,質(zhì)量清,儲備定額清。四無:無差錯,無損壞,無丟失,無霉?fàn)€變質(zhì)四全:隨設(shè)備帶的技術(shù)資料全,配套附件全,隨

20、帶的工具全, 異常情況原始記錄全。6、每月月底結(jié)帳時要有“月結(jié)”“累計”,收、支、存平衡。7、物資到貨時填寫入庫物資驗收記錄表,一式四聯(lián)。綠聯(lián) 交采購員,紅聯(lián)交供貨方,黑聯(lián)為存根,藍(lán)聯(lián)保管員做為填寫收 料單憑據(jù)。8、據(jù)入庫物資驗收記錄表,填寫收料單,一式四聯(lián)。黑 聯(lián)為存根,紅聯(lián)做為材料會計錄入微機(jī)憑證,綠聯(lián)為保管員入帳憑證,藍(lán)聯(lián)隨發(fā)票同行轉(zhuǎn)入財務(wù)入帳。倉庫安全管理制度1、倉庫重地嚴(yán)禁煙火,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。每個職工都必須了解倉 庫防火安全管理規(guī)則,遵守消防安全條例,熟悉消防措施,參加消 防用具的使用訓(xùn)練及演習(xí)。對消防設(shè)施用具要定期檢查妥善保管, 分工明確,責(zé)任清楚2、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈,日光燈,

21、電爐子等電器設(shè)備,不準(zhǔn)用超過60瓦以上的燈泡,燈頭與物品要保持安全距離,對電器設(shè) 備和線路要經(jīng)常檢查,每半年進(jìn)行一次絕緣搖測,防止短路打火發(fā) 生火災(zāi)。3、保管員下班時要拉掉電閘,關(guān)好門窗,圭寸好門鎖。值班人員 按時到位。4、物資搬、裝、卸、吊、擺、碼,要采取安全措施,使用合格 的勞動工具和保護(hù)用品,杜絕違章操作,保證人身安全,保證物資 不受損失,對標(biāo)志向上的物資不準(zhǔn)倒放,裝運(yùn)貨物時,輕搬輕放, 防止碰撞,震動和倒置等,擺碼時注意平穩(wěn),下墊牢固整齊。5、進(jìn)油時,要按規(guī)程操作,防止油桶與水泥面路碰撞起火,汽車加油,夏季要避開中午高溫時刻(即上午10點(diǎn)至下午4點(diǎn))6、倉庫保管員要做到晝夜24小時值班

22、制,既保證物資供應(yīng), 又做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)庫管人員勞動紀(jì)律管理的有關(guān)規(guī)定為提高工作效率,更好地服務(wù)于生產(chǎn),確保各種物資的及時供應(yīng),做到有章可循,形成人人遵章守紀(jì),廉潔自律,個個優(yōu)質(zhì)服務(wù), 愛崗敬業(yè)的良好氛圍,特制定規(guī)定如下:1、嚴(yán)格制定工作時間,堅持班前點(diǎn)名;凡遲到、早退者發(fā)現(xiàn)一次扣 10元,病、事假必須當(dāng)天經(jīng)主任簽 字同意后方可有效,無故不上班者按曠班論處。對脫崗、串崗、空 崗、班中干私活及未經(jīng)統(tǒng)一組織班中下棋、打撲克的發(fā)現(xiàn)一次每人 扣50元。2、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗收、 保管、發(fā)放、安全制度,不得隨心所欲, 凌駕于制度之上;3、堅持逐級請、銷假制度,嚴(yán)格按照時間界定,超過一小時必須給主任請假

23、,凡私自外出發(fā)現(xiàn)一次罰款 10元,影響生產(chǎn)的執(zhí)行公 司處理意見;4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,3個月內(nèi),未達(dá)到公司有關(guān)要求,按公 司有關(guān)規(guī)定處理。5、 嚴(yán)禁班中飲酒,對酗酒鬧事、打架斗毆者一次罰款50元, 并寫出保證書,情節(jié)嚴(yán)重者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。6、服從安排,端正態(tài)度,積極配合各項工作,無理取鬧者,按公司有關(guān)規(guī)定處理。7、 防火責(zé)任區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)吸煙者一次罰款5元。8、維護(hù)公司形象,不做有損公司形象的事,不講有損公司形象 的話。項目部材料費(fèi)管理制度1、制定材料需求計劃,材料計劃要及時、準(zhǔn)確。2、材料米購米用招標(biāo)米購或比價米購,米購必須簽訂合同。3、材料采購、出入庫必須按相關(guān)流程進(jìn)行。4、與材

24、料管理不相容職務(wù)必須與之分離。5、現(xiàn)場材料定期盤查、規(guī)整,合理優(yōu)化材料的使用,減少材 料的浪費(fèi)。6、建立健全各類材料收發(fā)、領(lǐng)用數(shù)量金額臺帳。7、按月編制各類材料的需用量計劃和收、支、存月報表,并上報物資供應(yīng)部8、定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)并做好盤點(diǎn)記錄,及時將材料庫 存和耗用情況進(jìn)行核對,做到帳物相符、帳證相符。9、按月對材料費(fèi)的節(jié)超原因進(jìn)行分析并提供分析資料。防火制度為進(jìn)一步增強(qiáng)項目部管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范施工現(xiàn)場和生活區(qū)的防火管理工作,保證安全生產(chǎn)工作的 順利進(jìn)行,特制訂本制度。1、每月由安全員負(fù)責(zé),組織有關(guān)人員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,建立防火現(xiàn)場人員花名冊等資料。2、認(rèn)

25、真做好用火后的安全檢查。3、認(rèn)真落實整改用火隱患的跟蹤、復(fù)查。4、每年項目部組織一次義務(wù)消防培訓(xùn)、演練。5、施工現(xiàn)場要設(shè)立防火宣傳欄和防火標(biāo)語。6、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入宿舍,嚴(yán)禁宿舍內(nèi)存放摩托車7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁生火、使用電爐、氣化爐具,不準(zhǔn)使用電熱器具8、 嚴(yán)禁亂拉亂接電線,不準(zhǔn)在電線上晾掛衣服和使用超過60 瓦以上的燈泡。9、 煙頭、火種、紙屑等雜物不準(zhǔn)隨便亂扔, 嚴(yán)禁躺在床上吸煙。10、要保持宿舍道路暢通,不準(zhǔn)在宿舍通道、門口堆放物品和 作業(yè)。11、上崗前對作業(yè)人員進(jìn)行防火安全教育。庫房管理制度為規(guī)范材料管理程序,促進(jìn)倉庫的管理工作科學(xué)、安全、高效、 有序、合理地運(yùn)作,特制定本制度。1、所有材料進(jìn)庫前,庫管員必須對進(jìn)場所

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