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1、內(nèi)部質(zhì)fit申核檢今農(nóng)市場部助壬里崗位職責職務名稱市場部助理所屬部門營銷中心所處1營銷銷售市場客服市場直接上級市場部經(jīng)理直接下級崗位職責協(xié)助市場部經(jīng)理完成市場部的各項工作的進行。協(xié)助市場部經(jīng)理對公司產(chǎn)品進行市場調(diào)研,提供產(chǎn)品和服務的市場泄位分析報告。進行市場競品的信息收集、整理、分析。協(xié)助市場部經(jīng)理制立品牌推廣計劃、市場推廣計劃的制莊和執(zhí)行。協(xié)助市場部經(jīng)理制莊、執(zhí)行市場促銷方案,以及后期數(shù)據(jù)的收集、整理、分析。協(xié)助市場部經(jīng)理進行市場的開拓、維護和監(jiān)督工作的進行。協(xié)助市場部經(jīng)理進行促銷物料的投放計劃制左、執(zhí)行。協(xié)助市場部經(jīng)理進行廣告商、廣宣物料等的采購工作。協(xié)助市場部經(jīng)理做好內(nèi)務、各種部內(nèi)會議的
2、記錄等工作,以及做好文件資料的歸檔、保密工作。及時完成上級領(lǐng)導交辦的英他任務。任職要求:1、認同企業(yè)文化,忠誠度高。2、了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展狀況。3、有學習意識和團隊意識。4、無不良工作記錄。頁腳內(nèi)祥4內(nèi)部Wi瞬申核橫衣市場部流程一、促銷物料采購流程2、提案需經(jīng)營銷總監(jiān)審批同意。3、營銷總監(jiān)審批通過后,由市場部挑選合適的廣告商,制作相關(guān)物料。4、物料制作完成后,市場部將提案及費用審批提交至財務,進入財務費用付款流程。5、付款完成后,廣告商發(fā)貨至倉庫,物流部辦理入庫流程。二、活動方案制定流程1、市場部制左相關(guān)促銷活動方案,由營銷總監(jiān)審批。2、具體活動方案需要客服部、銷售部協(xié)助,確保通
3、知到各個經(jīng)銷商,并執(zhí)行方案。3、活動過程中由客服部、銷售部協(xié)助收集活動進度及活動進行中的問題,反饋給市場部,市場部需對活動的執(zhí)行進行監(jiān)督,并根據(jù)收 集的信息對方案及時調(diào)整。4、活動結(jié)束后,市場部需要與財務部核算費用。5、活動結(jié)束后,市場部需針對此次活動做出分析、總結(jié),提交相關(guān)活動總結(jié)報告,市場部內(nèi)部也需做好相關(guān)文件的歸檔。三、合同管理流程1、洽談及意向達成由各區(qū)域招商經(jīng)理或客服人員與客戶進行商業(yè)洽談,在溝通過程中要詳細記錄客戶資料及洽談內(nèi)容,如雙方達成合作意向,具體接洽人 員須將該客戶的詳細資料及意向內(nèi)容填報至市場部和營銷中心商務部進行初期審核。2、資質(zhì)審核市場部和商務部根據(jù)客戶資料對客戶進行
4、資質(zhì)審核,如為新客戶須和具體洽談人員對該客戶的詳細資料再次進行核對,將核對結(jié)果填寫 新客戶資料檔案進行存檔,并報營銷總監(jiān)審批。3A合同擬定由客服部草擬合同,經(jīng)營銷總監(jiān)審批后,報市場部或總辦商務助理初審,在初審的過程中要注重:(1)合同的商務條款內(nèi)容是否有法律依據(jù)(2)合同的商務條款是否符合公司利益4、財務審核經(jīng)市場部初審的合同報財務部復審,財務部核對過程中要注意一下內(nèi)容:(1)貨物的型號、規(guī)格、價格、數(shù)量更腳內(nèi)容4內(nèi)協(xié)尿布核檜上-(2)付款方式、開戶銀行、賬號、對賬日期等(3)成本核算,汁算出真實的利潤空間,并對后期可能產(chǎn)生的費用進行預估5、總辦審批經(jīng)以上部門初審的合同草稿報營銷總監(jiān)和總辦審批,經(jīng)營銷總監(jiān)和總辦審批后的合同文本發(fā)于客戶進行確認,如有內(nèi)容修訂或補充內(nèi)容 及時發(fā)回市場部修改,并將修改后的合同再次報財務和總辦終審,然后擬左正式合同文本。6、合同簽訂經(jīng)終審的合同文本發(fā)給客戶,經(jīng)客戶確認無異議后雙方簽字蓋章,即產(chǎn)生法律效力,雙方按照合同內(nèi)容執(zhí)行。7、信息錄入已經(jīng)簽訂的合同文本交由商務部進行存檔,商務部和客服部對客戶資料和合同達成的內(nèi)容進行詳細登記,建立詳細的合同管理臺帳,以便在合同的執(zhí)行過程中實時跟進,及后期進貨和任務達成情況的實時追蹤。8、存檔
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