網(wǎng)絡(luò)推廣績效考核方案

1、網(wǎng)絡(luò)推廣績效考核方案方案名稱網(wǎng)絡(luò)推廣績效考核方案一、考核原則1、業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2、定量做到嚴(yán)格以公司 SEC專員占有率及收益為標(biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3、考核結(jié)果與員工職位及工資收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、SEC專員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)以各考核項目完成率及合格率為準(zhǔn)，考核項目每季度調(diào)整一次。2、SEC專員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。（1）執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。（2 ）履行本部門工作的行為表現(xiàn)。（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。（4）遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)。（5）其他。如當(dāng)月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失

2、誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一 律為0分。三、考核內(nèi)容與指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)推廣人員績效考核表如下表所示。SEC外鏈專員績效考核表姓名部 門職稱性別到職日期考核項考核內(nèi)容滿分評分考核評語工作績效考核百度知道相 關(guān)行業(yè)問題 每日回答數(shù) 不低于6條問答類采納總數(shù)量（按月計）15條15問答類采納總數(shù)量（按月計）12條12問答類采納總數(shù)量（按月計）9條9問答類采納總數(shù)量（按月計）6條6問答類采納總數(shù)量（按月計）少于等于5條0百度貼吧每 日發(fā)布貼子 不低于2條/ 平臺在規(guī)定時間內(nèi)完成100%勺工作10在規(guī)定時間完成80%勺工作8在規(guī)定時間內(nèi)完成70%勺工作6在規(guī)定時間內(nèi)完成60%勺工作4在規(guī)定時間內(nèi)完成60%以下工作0每日互

3、動時 間不少于2 小時每日貼吧貼子回復(fù)總數(shù)量 2630條10每日貼吧貼子回復(fù)總數(shù)量 2125條8每日貼吧貼子回復(fù)總數(shù)量1620條6每日貼吧貼子回復(fù)總數(shù)量1115條4每日貼吧貼子回復(fù)總數(shù)量少于等于10條0每日百科成 功編輯1條；每日百科詞條及文庫編輯通過數(shù)量510每日百科詞條及文庫編輯通過數(shù)量48百度文庫每周至少創(chuàng)建1篇每日百科詞條及文庫編輯通過數(shù)量36每日百科詞條及文庫編輯通過數(shù)量24每日百科詞條及文庫編輯通過數(shù)量1或00每日發(fā)布博 客不低于5 條/平臺當(dāng)日文章（博客）總瀏覽量 100次以上10當(dāng)日文章（博客）總瀏覽量 80次以上8當(dāng)日文章（博客）總瀏覽量 60次以上6當(dāng)日文章（博客）總瀏覽量

4、 50次以上4當(dāng)日文章（博客）總瀏覽量 50次以下0站內(nèi)文章發(fā) 布：每周每個 網(wǎng)站基本任 務(wù)量2篇4*當(dāng)月周數(shù)計算被百度收錄10片篇154*當(dāng)月周數(shù)計算被百度收錄8片篇124*當(dāng)月周數(shù)計算被百度收錄5片篇94*當(dāng)月周數(shù)計算被百度收錄2片篇6協(xié)助被推薦至首頁文章總數(shù)量1篇或0篇0B2B發(fā)布數(shù)量：每月基本 任務(wù)量*條（被收錄數(shù) 量），目標(biāo)任 務(wù)：*條。在首頁有排名數(shù)的百分比（排名數(shù)量/發(fā)貼總數(shù)）26%30%15首頁有排名數(shù)的百分比 21%25%12首頁有排名數(shù)的百分比16%20%9首頁有排名數(shù)的百分比11%15%6首頁有排名數(shù)的百分比小于或等于10%0行 為 考 核專業(yè)知識具有豐富的專業(yè)知識，并能

5、充分發(fā)揮完成任務(wù)5具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，能順利完成任務(wù)4具有一般的專業(yè)知識，能符合職責(zé)需要3專業(yè)知識不足，影響工作進(jìn)展2缺乏專業(yè)知識，無成效可言1責(zé)任感責(zé)任心極強(qiáng)，能徹底達(dá)成任務(wù)，上級領(lǐng)導(dǎo)可以放心交付工作5具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，上級領(lǐng)導(dǎo)可以交付工作4尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)3責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作2欠缺責(zé)任心，時時督促，仍不能如期完成工作1協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能積極主動與人合作4樂意與人協(xié)調(diào)，能順利達(dá)成任務(wù)3尚能與人合作，能達(dá)成工作要求2協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難1無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)行0工作態(tài)度不需督促，能主動安排自己的工作4具有積極性，能自覺地完成任務(wù)3基本上能積

6、極工作2對工作不太熱心1對工作消極應(yīng)付0發(fā)展?jié)摿W(xué)識與涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿?稍有學(xué)識與涵養(yǎng)，可以培養(yǎng)訓(xùn)練2學(xué)識與涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練1欠缺學(xué)識與涵養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿?品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿，足為楷模4品性誠實、言行規(guī)律3言行尚屬正常，無越軌行為2固執(zhí)己見，不易與人相處1品行不佳，言行粗暴0成本意識成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費4具備成本意識，尚能節(jié)省3尚具成本意識，尚能節(jié)省2缺乏成本意識，稍有浪費1成本意識欠缺，以致常有浪費0評定總分100評分人員簽字（蓋章）：特殊獎懲分?jǐn)?shù)理由考核結(jié)果 80-100非常出色 60-79合格完成本職工作 <60工作需要改進(jìn)四、考核方法1、考核周期：網(wǎng)絡(luò)推廣專員每月為一個考核周期。2、 員工考核時間：考核周期后的第1-3個工作日。3、 員工考核結(jié)果公布時間：考核周期后的第4個工作日。4、考核結(jié)果：考核周期結(jié)束后，平均分 60以下為不及格?？己酥芷诮Y(jié)束后，平均分 60-79分為合格。本部門員工有60%達(dá)到80分以上（含80分）。本部門員工有80%達(dá)到80分以上（含80分）。本部門員工有100%達(dá)到80分以上（含80分）。五、考核程序1、業(yè)績考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由網(wǎng)站運營部根據(jù)當(dāng)目標(biāo)月完成率及合格率情況統(tǒng)一執(zhí)行。2、行為考核：由網(wǎng)站運營總監(jiān)進(jìn)行。六、考核結(jié)果1、員工考核結(jié)果每周期通