培訓管理辦法

1、xxxxXf限公司xxxxXt限公司文件編號總頁數(shù)版本XZ-WI-007共4頁A/0培訓管理辦法擬 制:審 核:批 準:發(fā)放部門XXXXX有限公司管理文件（三級文件）文件編號XZ-WI-007培訓管理辦法版本號A/0頁 數(shù)2/4文件版本修改記錄版本號擬制/修改 責任人修改內(nèi)容及理由擬制/修改日期批準者A/0XXX丁XXXXXXXXXXX有限公司管理文件（三級文件）文件編號XZ-WI-007培訓管理辦法版本號A/0頁 數(shù)3/41、目的規(guī)范和促進公司培訓持續(xù)，系統(tǒng)的進行，通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新， 提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。2、適用范圍本辦法適用公

2、司所有培訓活動規(guī)劃、實施、效果評價等相關(guān)的部門與員工。3、職責3.1 行政人事部是員工培訓工作的歸口管理部門，負責公司員工培訓計劃的編制安排與組織實施；3.2 各相關(guān)部門提供員工培訓需求計劃，并做好支持配合工作；3.3凡參加外訓的，在培訓前后到行政人事部辦理培訓登記手續(xù)，以便備案；4、定義5、內(nèi)容5.1 培訓目的為不斷提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展，適應(yīng)市場競爭的需要，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象，必須有計劃地組織員工進行各種培訓。5.2 培訓對象：凡與公司簽訂勞動合同的員工，無論新錄用員工或在職員工均為受訓對象。5.3 培訓方式：5.3.1 新員工培訓：包括員工手冊、電纜基

3、礎(chǔ)知識、公司規(guī)章制度、消防安全等培訓。5.3.2 在崗員工培訓：需要通過崗位培訓及相應(yīng)考核。5.3.3 特殊崗位員工培訓：電氣焊工、計量員、電工、叉車工、駕駛員、行車工等需取得國家授 權(quán)部門相應(yīng)的培訓合格證書；公司內(nèi)審員應(yīng)經(jīng)培訓、考核合格、持證上崗。5.4 培訓計劃公司年度培訓計劃由行政人事部組織制定，經(jīng)行政人事部經(jīng)理審核，副總經(jīng)理批準后，行政人事部正式發(fā)布并組織執(zhí)行。部門年度計劃由各部門培訓管理人員制定，報行政人事部匯總， 經(jīng)行政人事部經(jīng)理審核及公司副總經(jīng)理批準后由培訓負責人組織實施。5.4.1 上年度的培訓計劃實施效果的評價與總結(jié)5.4.2 每年11月份由行政人事部組織培訓需求調(diào)查，進行綜

4、合分析5.4.3 每年12月份，由各部門提交年度培訓需求表到行政人事部，經(jīng)行政人事部匯總后，制定本年度培訓計劃，年度計劃匯總后回發(fā)給各部門。5.4.4 在計劃外的培訓，部門須提前一星期寫好培訓需求申請表交行政人事部，行政人事部按培 訓需求申請表計劃安排好培訓相關(guān)事宜。5.5 培訓實施根據(jù)年度培訓計劃的進度，組織實施公司級的培訓活動。5.5.1 行政人事部負責跟蹤年度培訓計劃的落實保障各部門或個人按計劃進度實施培訓5.5.2 行政人事部為每位員工建立公司培訓檔案，保存?zhèn)€人參加培訓記錄，保存年限為 10年。包括：參加培訓的登記/簽到表獲得的各類證書復印件獲得的各類培訓資料參加內(nèi)部考試試卷5.5.3

5、 行政人事部提前一星期通知培訓老師備課5.5.4 培訓結(jié)束，培訓教材應(yīng)當歸行政人事部存檔，充實公司培訓資源，并供相關(guān)人員查閱。管理文件（三級文件）文件編號XZ-WI-007培訓管理辦法版本號A/0頁 數(shù)4/45.5.5 例外管理：a.涉及個人的培訓需求和費用，由個人提出申請，行政人事部審核，報總經(jīng)理批準后實施；b.屬于公司業(yè)務(wù)急需的，經(jīng)個人申請批準后列入培訓計劃的，費用由公司支付；c.涉及公司范圍的培訓需求和費用，由行政人事部直接提出申請，報總經(jīng)理批準后組織實施。 涉及上述例外管理培訓者，在外訓完后需與本公司簽訂培訓協(xié)議書。5.6 培訓考核與培訓效果評估5.6.1 公司通過培訓效果評價提高培訓

6、效果，以決定是否需要更進一步接受培訓、或改進培訓工 作方法。5.6.2 常用的培訓效果評估方法有如下幾種，效果評估與培訓考核可以結(jié)合在一起做。 培訓課堂考核（紀律和態(tài)度） 培訓評估考試、工作筆記、案例分析現(xiàn)場操作日常工作應(yīng)用（記錄或成果）工作改善計劃或方案，并組織實施分享、授課或主持研討會工作業(yè)績5.6.3 公司組織的各類培訓必須進行培訓效果評估，由學員填寫培訓效果調(diào)查表，征詢受訓人員對本次培訓課程的安排、培訓師進行評估，以利以后培訓工作。培訓結(jié)束后學員應(yīng)創(chuàng)造 性的將在培訓中獲得的知識、技能在工作中應(yīng)用，行政人事部將不定期的到各部門了解培訓 后學員行為的改變程度。5.6.4 培訓講師所在部門收集學員的培訓效果調(diào)查表。培訓結(jié)束后，培訓講師所在部門應(yīng)上 交培訓內(nèi)容、培訓簽到表、考核試卷、培訓效果調(diào)查表。5.6.5 行政人事部