上海市電力公司市區(qū)供電公司記者編輯行為規(guī)范考評(píng)表

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司記者編輯行為規(guī)范考評(píng)表2004年12月行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：蔣 翎部門：總經(jīng)理工作部 崗位： 記者編輯 考核人姓名： 張 慧部門：總經(jīng)理工作部 崗位： 新聞主管考核期限：從 2004 年11 月 至 2004 年 12 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，當(dāng)月完成工作量<90% 的3分欄工作量正常情況下，90%的3分欄工作量當(dāng)月完成工作量<100%的3分欄工作量在正常情況下，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)地完成以下工作：計(jì)劃工作/職責(zé)范圍內(nèi)的工作：一、根據(jù)企業(yè)各個(gè)階段中心工作，策劃組織，采集信息，并負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的宣傳報(bào)道；二、掌握基層單

2、位重要工作信息，與通訊員有效地溝通、組織和指導(dǎo)開(kāi)展宣傳報(bào)道工作，保證市區(qū)供電報(bào)如期正常的出版；三、配合攝影、攝像共同搞好公司宣傳報(bào)道工作，及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，完成正常分工任務(wù)；四、完成上級(jí)、本公司其他部門在宣傳上的配合工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在3分的基礎(chǔ)上，以下兩項(xiàng)完成一項(xiàng)即成立：配合相關(guān)部門完成階段性宣傳報(bào)道、資料收集、歸檔等工作，做好迎峰度夏突發(fā)重大搶修、錯(cuò)避峰、反外破、反竊電、績(jī)效管理等企業(yè)中心工作、重大題材的宣傳策劃、協(xié)調(diào)、溝通、報(bào)道工作；累積完成非計(jì)劃職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)超過(guò)3分欄工作量的20%以上。累積完成非計(jì)劃職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)超過(guò)4分欄工作量的50%以上。完成工作及時(shí)性因個(gè)人

3、原因未能及時(shí)完成工作量中（3分）要求的3項(xiàng)工作，對(duì)本部門和基層單位工作造成影響因個(gè)人原因未能及時(shí)完成工作量中（3分）要求的2項(xiàng)工作，但對(duì)本部門和基層單位工作未造成影響能及時(shí)完成工作量中（3分）要求的各項(xiàng)工作，未出現(xiàn)因個(gè)人工作延誤而影響本部門和基層單位工作的情況在3分的基礎(chǔ)上，在保證質(zhì)量的前提下，及時(shí)完成各項(xiàng)工作而受到本部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定（指完成應(yīng)急工作和突擊任務(wù)）。在3分的基礎(chǔ)上，在保證質(zhì)量的前提下，及時(shí)完成各項(xiàng)工作而受到本公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯(cuò)，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，無(wú)法挽回，造成后果。存在2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯(cuò)，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，能挽回，或沒(méi)有造成后果。能完成

4、工作量中（3分）要求的各項(xiàng)工作，沒(méi)有差錯(cuò)，并能向上級(jí)部門提供有效的報(bào)道信息或直接投稿。在3分的基礎(chǔ)上，提供的信息或稿件有2篇或以上為上海電力報(bào)、電力公司簡(jiǎn)訊、華東電力報(bào)等上級(jí)報(bào)刊簡(jiǎn)章所采納；或宣傳報(bào)道工作被評(píng)為電力公司級(jí)先進(jìn)集體（個(gè)人）在4分的基礎(chǔ)上，注重宣傳報(bào)道的深度和廣度，在企業(yè)員工中反映良好，提供的信息或稿件有4篇或以上為上海電力報(bào)、電力公司簡(jiǎn)訊、華東電力報(bào)等上級(jí)報(bào)刊簡(jiǎn)章所采納；或宣傳報(bào)道工作被評(píng)為網(wǎng)局級(jí)先進(jìn)集體（個(gè)人）；或有報(bào)道為社會(huì)媒體采納或聯(lián)合采寫稿件1篇及以上。工作態(tài)度無(wú)理不服從工作安排或強(qiáng)調(diào)客觀原因、不服從工作安排消極或敷衍工作安排。工作馬虎，需經(jīng)常督促。能積極完成工作量中（3

5、分）要求的各項(xiàng)工作，并積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。對(duì)本職工作能積極主動(dòng)與主管交換意見(jiàn)，并被主管采納。在3分基礎(chǔ)上，對(duì)本職工作能有自己的設(shè)想，主動(dòng)與主管闡明觀點(diǎn)，并對(duì)部門工作有所促進(jìn)。在3分的基礎(chǔ)上，對(duì)本職工作能有自己的設(shè)想，主動(dòng)與主管闡明觀點(diǎn)，并對(duì)公司整體宣傳報(bào)道工作有所促進(jìn)。工作中協(xié)調(diào)配合沒(méi)有協(xié)調(diào)解決，不配合他人工作或配合服務(wù)向服務(wù)對(duì)象提條件，使對(duì)方不滿意。配合協(xié)調(diào)不力，消極配合他人工作，與服務(wù)要求有差距。能協(xié)調(diào)解決本部門、基層單位及相關(guān)部門開(kāi)展工作。能配合本部門其他專職的工作。在3分的基礎(chǔ)上，因積極的協(xié)調(diào)配合工作而受到本部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定在3分的基礎(chǔ)上，因積極的協(xié)調(diào)配合工作而受到本公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)業(yè)

6、務(wù)部門、社會(huì)新聞媒體的高度評(píng)價(jià)。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：2004年12月行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表及小結(jié)表被考核人姓名：蔣 翎 崗位：總經(jīng)理工作部 崗位：記者編輯 考核人姓名： 張 慧部門：總經(jīng)理工作部 崗位：新聞主管時(shí)間：2004 年 12 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)對(duì)基層上交的稿件進(jìn)行篩選、編輯、登用，保持良好溝通；全月了解、掌握基層狀況，完成溝通、協(xié)調(diào)、組織工作，保證基層的重要新聞不漏報(bào)。對(duì)主管和上級(jí)隨時(shí)下達(dá)的采編任務(wù)予以認(rèn)真完成。全月保證公司層面的重要新聞報(bào)道及時(shí)準(zhǔn)確。配合完成當(dāng)月新聞配音錄制工作；維護(hù)電子版市區(qū)供電報(bào)下半月達(dá)到既定配合

7、、維護(hù)要求。本月特定事項(xiàng)專版編輯：人力資源部專版：績(jī)效管理考核推進(jìn)會(huì)議、行為規(guī)范試點(diǎn)部室訪談等全月達(dá)到專業(yè)部門認(rèn)可要求專題編輯：市場(chǎng)營(yíng)銷部電費(fèi)回收及指標(biāo)分析、同工種競(jìng)賽、隨隊(duì)出訪催討電費(fèi)，做采訪報(bào)道、聯(lián)系基層相關(guān)稿件全月制作專版，要有特色、有亮點(diǎn)，對(duì)電費(fèi)回收工作有較全面的介紹。專題采訪：迎峰度冬序幕戰(zhàn)和聯(lián)系安排采訪其中的亮點(diǎn)故事全月根據(jù)冬季氣溫、用電情況調(diào)整報(bào)道篇幅。尋找新的切入點(diǎn)。采訪計(jì)劃：冬季反竊電、反外力破壞專題報(bào)道全月根據(jù)實(shí)際情況展開(kāi)。額外工作事項(xiàng)配合人力資源部拍攝KPI教育片全月達(dá)到新聞報(bào)道、配合工作要求。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評(píng)表部室專職崗位被考核人姓名： 蔣 翎 部門：總經(jīng)理工作部新聞中心 職位： 新聞專職 ; 考評(píng)期限： 2004.11.26 至 2004.12.25 ;考核人姓名： 張 慧 部門：總經(jīng)理工作部新聞中心 職位： 新聞主管 ;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量30%41.2完成工作的及時(shí)性20%40.8工作結(jié)果的有效性20%30.6工作態(tài)度15%