MES系統(tǒng)上線方案

1、MES系統(tǒng)上線方案集團(tuán)企業(yè)公司編碼：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-三明鐵前MES系統(tǒng)上線方案1. 文檔說(shuō)明本文檔是北京紅河谷時(shí)代信息技術(shù)有限公司對(duì)福建三明鋼鐵集團(tuán)2011年5月1日三鋼鐵 前信息系統(tǒng)切換過(guò)程中業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的切換策略和方式，旨在指導(dǎo)2011年4月業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理，以 及外部業(yè)務(wù)如何有效地配合切換工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵文檔。此文檔內(nèi)容一旦雙方確認(rèn)，將嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)期間發(fā)生的新問(wèn)題，如果不影晌項(xiàng)日上線，都 必須暫緩處理，待上線后進(jìn)行補(bǔ)救工作，確保上線計(jì)劃不受干擾.保證上線工作的連貫性和流暢 地執(zhí)行。此文檔將隨樸討論的不斷深入進(jìn)打補(bǔ)充和校正.請(qǐng)參閱者

2、注意文檔版本的更新信息。2. 2系統(tǒng)上線范圍鐵前MES系統(tǒng)組織架構(gòu)所對(duì)應(yīng)的實(shí)際組織架構(gòu)組織架構(gòu)MES系統(tǒng)組織架構(gòu)實(shí)際組織架構(gòu)編碼描述公司代碼1000集團(tuán)公司集團(tuán)公司集團(tuán)公司1110礦山公司礦山公司1120煤化工公司煤化工公司1130汽運(yùn)公司汽運(yùn)公司1140冶建公司冶建公司1210鋼聯(lián)公司鋼聯(lián)公司1510質(zhì)計(jì)處質(zhì)計(jì)處1520動(dòng)能公司動(dòng)能公司1530運(yùn)輸處運(yùn)輸處1710環(huán)衛(wèi)綠化公司環(huán)衛(wèi)綠化公司1720房產(chǎn)公司房產(chǎn)公司1810勞服公司勞服公司1820小蕉實(shí)業(yè)公司小蕉實(shí)業(yè)公司股份公司2000股份公司股份公司股份公司2110焦化廠焦化廠2120燒結(jié)廠燒結(jié)廠2130煉鐵廠煉鐵廠2210煉鋼廠煉鋼廠2310

3、棒材廠棒材廠2320高線廠高線廠2330高線二廠高線二廠2510質(zhì)計(jì)部質(zhì)計(jì)部2610供應(yīng)公司供應(yīng)公司2620銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售公司2630設(shè)備部設(shè)備部采購(gòu)組織銷(xiāo)售組織2. 1 .切換步驟任務(wù)安排序號(hào)任務(wù)時(shí)間責(zé)任人備注結(jié)果開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間1客戶(hù)端安裝完成，各站點(diǎn)客戶(hù)端安裝完成4. 254- 29上線的前提非常重要2各模塊配置到上線服務(wù)器4- 254. 29查小廣3各模塊檢查權(quán)限設(shè)定5.45. 10模塊組長(zhǎng)檢查 所有用戶(hù)是否 創(chuàng)建，抽查用 戶(hù)操作能否正 常完成4掙態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入4. 254. 29各模塊5掙態(tài)數(shù)據(jù)檢查5. 145- 15各模塊6動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入5. 145. 15各模塊7系統(tǒng)性能和運(yùn)行狀況監(jiān)控5

4、. 168系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)問(wèn)題解決5. 16開(kāi)發(fā)人員9IC卡投入6. 136. 30開(kāi)發(fā)人員10汽運(yùn)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)6. 136. 30開(kāi)發(fā)人員11運(yùn)輸系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)6. 136. 30開(kāi)發(fā)人員12鋼后系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)6. 136. 30開(kāi)發(fā)人員3 .數(shù)據(jù)切換策略數(shù)據(jù)導(dǎo)入是一項(xiàng)非常常復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的成敗。參與人員必須嚴(yán) 謹(jǐn)認(rèn)真、頭腦清醒、方法熱練。數(shù)據(jù)導(dǎo)入的先后順序有嚴(yán)格的要求，很多數(shù)據(jù)必須一定數(shù)據(jù)基 礎(chǔ)上才能導(dǎo)入，所以要求所有數(shù)據(jù)在導(dǎo)入前必須充分準(zhǔn)備。因?yàn)閷?dǎo)入數(shù)據(jù)的類(lèi)型繁多、內(nèi)容復(fù) 雜，所以導(dǎo)入數(shù)據(jù)的相關(guān)文檔必須合理存放、命名規(guī)范.而且確認(rèn)后的數(shù)據(jù)必須進(jìn)行備份。數(shù)據(jù)確認(rèn)后的新增、修改、刪除工作必

5、須同樣重視，所有變更必須用同樣模板進(jìn)行單獨(dú)記 錄，并且對(duì)新增、修改、刪除做定期處理。數(shù)據(jù)開(kāi)始導(dǎo)入后個(gè)別字段的修改或者增加通過(guò)臨時(shí)摸板進(jìn)行，對(duì)臨時(shí)模板進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理。導(dǎo)入總體策略：首先各模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng).然后生產(chǎn)主數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)。3.1 .教據(jù)準(zhǔn)備建立數(shù)據(jù)文件服務(wù)器所有確認(rèn)后的數(shù)據(jù)和倒入模板都存儲(chǔ)在服務(wù)器中，修改記錄也必須存儲(chǔ)在服務(wù)器中。設(shè)置 相應(yīng)的權(quán)限將所有確認(rèn)后的原始數(shù)據(jù)的文件都設(shè)置為只讀：數(shù)據(jù)導(dǎo)入模板、導(dǎo)入文件設(shè)置為數(shù)據(jù)導(dǎo)入人員可修改權(quán)限。按時(shí)做好備份整個(gè)文件體系在建立之后每天進(jìn)行備份。3. 2.靜態(tài)教據(jù)靜態(tài)數(shù)據(jù)在5月1開(kāi)始進(jìn)入系統(tǒng)，靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)后，修改或新增部分手工錄入。3.2.1.

6、靜態(tài)數(shù)據(jù)-PP數(shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入方式檢查方式責(zé)任人完成時(shí)間備注工位手工整理Excel抽查工藝路線手工整理Excel抽查工作中心手工整理Excel抽查公司與工廠手工整理Excel抽查庫(kù)房與庫(kù)位手工整理Excel抽查配料工序手工整理Excel抽查配料料倉(cāng)手工整理Excel抽查物料清單手工整理Excel抽查3. 2. 2.靜態(tài)數(shù)據(jù)MM3. 2. 3. 采購(gòu)部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方式檢查方式責(zé)任人完成時(shí)間備注物料主數(shù)據(jù)（采購(gòu)部分）手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6日物料組數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6 口物料移動(dòng)類(lèi)型手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6 口采購(gòu)組數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6日采購(gòu)組織數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6

7、日供應(yīng)商數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6日發(fā)貨單位手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6 口短信發(fā)送人員數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6 口匚廠數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6 口庫(kù)房數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6 口發(fā)站數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6日采購(gòu)計(jì)劃0A審核流程配置手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6日優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)扣手工關(guān)鍵用戶(hù)6刀8日款標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)抽查扣款條件項(xiàng)目數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查6刀8 口規(guī)則類(lèi)別公手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查6刀8日結(jié)算重量公手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查6 J 8 車(chē)輛扣重扣款標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查6刀8日運(yùn)距補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查6刀8 口空車(chē)補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查6 8 廢鋼價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查6刀8 口保量加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)

8、據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查6刀8 口3. 2. 4.調(diào)撥部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方式檢查方式責(zé)任人完成時(shí)間備注物料主數(shù) 據(jù)（調(diào)撥 部分）手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8 口物料移動(dòng) 類(lèi)型手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8 口匚廠數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用5月8 口戶(hù)抽查庫(kù)房數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8 口庫(kù)位數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8日庫(kù)管方式手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8 口鐵水罐數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8日鐵水罐架數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8 口股道信息手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8日3. 2. 5.銷(xiāo)售部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方式檢查方式責(zé)任人完成時(shí)間備注物料主數(shù) 據(jù)（銷(xiāo)售 部分）手匚關(guān)鍵用戶(hù)抽查5 n 8 n客戶(hù)數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8

9、日匚廠數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8日庫(kù)房數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8 口庫(kù)位數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用5月8 口戶(hù)抽查3. 2. 6.進(jìn)出廠計(jì)劃部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方式檢查方式責(zé)任人完成時(shí)間備注門(mén)崗信息手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8 口門(mén)崗物資 對(duì)應(yīng)關(guān)系手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8 口物料主數(shù) 據(jù)（是否允 許開(kāi)進(jìn)出 廠計(jì)劃， 是否允許 開(kāi)出廠 證）手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8日物料組數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6日車(chē)輛前綴手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6日匚廠數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6日庫(kù)房數(shù)據(jù)手工關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月6 口數(shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方式檢查方式責(zé)任人完成時(shí)間備注火車(chē)車(chē)型手工整理手工維護(hù)5 n 6 n火車(chē)發(fā)站手工整理手工維護(hù)

10、5月6日計(jì)量站點(diǎn)手工整理手工維護(hù)5月6 口車(chē)輛前綴手工整理手工維護(hù)5月6日系統(tǒng)外物料手工整理手工維護(hù)5月6日系統(tǒng)外客戶(hù)手工整理手工維護(hù)5月6 口3. 2. &靜態(tài)數(shù)據(jù)QM數(shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方式檢查方式責(zé)任人完成時(shí)間備注質(zhì)量工作 中心創(chuàng)建手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/4/27首先創(chuàng)建檢驗(yàn)項(xiàng)目手工整理由質(zhì)量組手 工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/4/27首先創(chuàng)建代碼組代碼手工整理由質(zhì)量組手 工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/4/27首先創(chuàng)建檢驗(yàn)方法配置手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/4/27首先創(chuàng)建檢驗(yàn)計(jì)劃手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/4/29工作中心、檢驗(yàn)方法、 檢驗(yàn)項(xiàng)目做 完之后檢驗(yàn)工藝

11、路線手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/5/4工作中心、 檢驗(yàn)方法、 檢驗(yàn)項(xiàng)目、 檢驗(yàn)計(jì)劃做完之后質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/5/8計(jì)算公式 管理手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/5/8物料編碼質(zhì)量類(lèi)型手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/5/8物料主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完畢燒結(jié)礦技 術(shù)指標(biāo)手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/5/8物料主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完畢分檔標(biāo)準(zhǔn)手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/5/8物料主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完畢鐵水技術(shù) 指標(biāo)手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/5/11物料主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完畢不組批物 料管埋手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/5/11物料主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完畢抽查標(biāo)準(zhǔn)手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶201

12、1/5/11管理簽發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 管理手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/5/11物料主數(shù) 據(jù)準(zhǔn)備完 畢實(shí)驗(yàn)室標(biāo) 準(zhǔn)管埋手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/5/11物料主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完畢取樣標(biāo)準(zhǔn) 管理手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/5/14物料主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完畢復(fù)樣通知條件設(shè)定手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/5/14允許修改反 審核數(shù)據(jù)權(quán) 限設(shè) 置手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/5/14數(shù)據(jù)字典手工整理手工創(chuàng)建抽查萬(wàn)晶2011/5/143. 3.動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)3. 31動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)PP數(shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入方式檢查方式責(zé)任人完成時(shí)間備注歷史庫(kù)存手工整理Excel檢驗(yàn)完整性歷史庫(kù)存質(zhì)量手工整理Excel檢驗(yàn)完整性年生產(chǎn)訂

13、單手工整理系統(tǒng)錄入檢驗(yàn)完整性月生產(chǎn)訂單手工整理系統(tǒng)錄入檢驗(yàn)完整性各分廠作業(yè)計(jì)劃手工整理系統(tǒng)錄入檢驗(yàn)完整性鐵燒焦配料計(jì)劃手工整理系統(tǒng)錄入檢驗(yàn)完整性燒結(jié)料場(chǎng)平鋪 計(jì)劃手工整理系統(tǒng)錄入檢驗(yàn)完整性出鐵計(jì)劃手工整理Excel檢驗(yàn)完整性焦?fàn)t信息手工整理Excel檢驗(yàn)完整性推焦計(jì)劃手工整理Excel檢驗(yàn)完整性物料需求計(jì)劃手工整理系統(tǒng)錄入檢驗(yàn)完整性生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目手工整理Excel檢驗(yàn)完整性3. 3. 2.動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)MM3.3.2.1 .采購(gòu)部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方式檢查方式責(zé)任人完成時(shí)間備注供應(yīng)公司未清手1:關(guān)鍵用戶(hù)5刀8的采購(gòu)訂單抽查年采購(gòu)計(jì)劃手工錄入關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8 n當(dāng)月采購(gòu)計(jì)劃手工錄入關(guān)鍵用戶(hù)抽查

14、5月8 n未確認(rèn)的進(jìn)廠預(yù)報(bào)手工錄入關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8 n檢驗(yàn)計(jì)劃手工錄入關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8 n3. 3. 2. 2.調(diào)撥部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方式檢查方式責(zé)任人完成時(shí)間備注各個(gè)分廠 的長(zhǎng)期調(diào) 撥單手匚錄入關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8日鐵水罐與 架的匹配 信息手工錄入關(guān)鍵用戶(hù)抽查5月8 口3. 3. 2. 3.銷(xiāo)售部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方式檢查方式責(zé)任人完成時(shí)間備注銷(xiāo)售公司 未清的銷(xiāo) 售訂單手工錄入關(guān)鍵用戶(hù)抽查5刀 8數(shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方式檢查方式責(zé)任人完成時(shí)間備注車(chē)號(hào)憑證 號(hào)對(duì)應(yīng)關(guān)系H動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)建自動(dòng)創(chuàng)建6月8 口車(chē)輛開(kāi)卡信息門(mén)動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)建6刀8 口IC卡進(jìn)出廠計(jì)劃白動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)建

15、6刀8 口提貨單白動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)建5月8日調(diào)撥單自動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)建5月8日采購(gòu)訂單白動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)建5月8 口3. 3. 2. 5. 計(jì)量部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方式檢查方式責(zé)任人完成時(shí)間備注提貨單自動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)建5 n s n調(diào)撥單自動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)建5月8日采購(gòu)訂單自動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)建5月8 口4 .系統(tǒng)上線步驟4. 1 ,上線檢查表序號(hào)檢查內(nèi)容責(zé)任人檢查時(shí)間檢查結(jié)果任務(wù)子任務(wù)三鋼紅河谷1準(zhǔn)備過(guò)程上線刖的開(kāi)發(fā)需求測(cè)試完成5.42上線后使用的新表單，印刷完畢5.43最終用戶(hù)培訓(xùn)完成5.44銷(xiāo)售靜態(tài)數(shù)據(jù)已經(jīng)導(dǎo)入系統(tǒng)5出門(mén)證打印6最終用戶(hù)培訓(xùn)完成5.47開(kāi)發(fā)單據(jù)及報(bào)表測(cè)試完成5.48采購(gòu)靜態(tài)數(shù)據(jù)已經(jīng)導(dǎo)入系

16、統(tǒng)9整理截至5月13未結(jié)采購(gòu)訂單清單10檢查5月13 的庫(kù)存11衡器最終用戶(hù)培訓(xùn)完成12汽車(chē)衡與老系統(tǒng)并行13調(diào)撥最終用戶(hù)培訓(xùn)完成14最終用戶(hù)培訓(xùn)完成15IC卡開(kāi)卡部門(mén)開(kāi)卡就緒16車(chē)輛都開(kāi)卡完成17進(jìn)出計(jì)最終用戶(hù)培訓(xùn)完成18劃靜態(tài)數(shù)據(jù)已經(jīng)導(dǎo)入系統(tǒng)19最終用戶(hù)培訓(xùn)完成20生產(chǎn)靜態(tài)數(shù)據(jù)已經(jīng)導(dǎo)入系統(tǒng)21檢查5月13日的庫(kù)存22質(zhì)堇最終用戶(hù)培訓(xùn)完成23靜態(tài)數(shù)據(jù)已經(jīng)導(dǎo)入系統(tǒng)24新老系統(tǒng)并行2526技術(shù)權(quán)限設(shè)置用戶(hù)培訓(xùn)完成用戶(hù)權(quán)限設(shè)定完成27系統(tǒng)管理系統(tǒng)后臺(tái)進(jìn)程已經(jīng)運(yùn)行4. 2.執(zhí)行系統(tǒng)上線序號(hào)系統(tǒng)上線工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間1貫徹上線切換策略，使相關(guān)部門(mén)切實(shí)了 解本部門(mén)在上線過(guò)程中工作事項(xiàng)4 月

17、25 口5月12日2上線后使用的新表單進(jìn)行印刷3上線動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)4靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)5 月 12 口5進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行查核513 n6終端用戶(hù)帳號(hào)、密碼下發(fā)5月4 口5月10日7庫(kù)存進(jìn)1J盤(pán)點(diǎn)5月4 口5月12日8盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)成電子表格5 月 13 口9庫(kù)存初始化5 月 14 口10在制生產(chǎn)訂單領(lǐng)料還原庫(kù)存5 月 16 口11在MES系統(tǒng)中建立未清采購(gòu)訂單5月4 口12創(chuàng)建未清生產(chǎn)訂單5月4 口13創(chuàng)建年計(jì)劃，月計(jì)劃，物料需求計(jì)劃5月4 口14生產(chǎn)計(jì)劃員進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃排定5 月 12 口15采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)訂單制定5H6n16配送計(jì)劃進(jìn)行制定5 月 12n17對(duì)有問(wèn)題的采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單項(xiàng)目進(jìn)行排

18、查5月7185月13 EI, 5月14日生產(chǎn)訂單發(fā)料、入庫(kù)補(bǔ)錄5 月 16 口19采購(gòu)收貨，入庫(kù)補(bǔ)錄5 月 16 口20調(diào)撥單據(jù)補(bǔ)錄5 月 16 n21新老系統(tǒng)開(kāi)始并行5 月 16 口5 .各部門(mén)業(yè)務(wù)對(duì)策5.1 .米購(gòu)業(yè)務(wù)5. 1.1. 總體對(duì)策序 號(hào)內(nèi)容對(duì)策1年采購(gòu)計(jì)劃截止到5月8日之前，需要將供應(yīng)公司已制定的當(dāng)年采購(gòu)計(jì)劃錄入 到系統(tǒng)中，在收集時(shí)要按照卜面的“年采購(gòu)計(jì)劃收集表”格式收 集。2月采購(gòu)計(jì)劃截止到5月8日之前，需要將供應(yīng)公司已制定的當(dāng)月采購(gòu)計(jì)劃錄入 到系統(tǒng)中，在收集時(shí)要按照卜面的“月采購(gòu)計(jì)劃收集表”格式收 集。3采購(gòu)訂單截止到5月8日之前，需要將供應(yīng)公司創(chuàng)建采購(gòu)訂單并錄入到系統(tǒng) 中

19、，要區(qū)分工廠及供應(yīng)商，在收集時(shí)要按照下面的“創(chuàng)建采購(gòu)訂單 收集表”格式收集。4進(jìn)1預(yù)報(bào)截止到5月12日之前，需要將已經(jīng)產(chǎn)生預(yù)報(bào)單，但未到貨確認(rèn)的預(yù) 報(bào)錄入到系統(tǒng)中，在收集時(shí)要按照下面的“進(jìn)廠預(yù)報(bào)收集表”格式 收集。截止到5月12 口之前，如果與運(yùn)輸處的接口尚未完成，可以采用補(bǔ)錄的 方式將已經(jīng)進(jìn)廠的信息直接錄入到系統(tǒng)中5.1.2. 相關(guān)部門(mén)采購(gòu)相關(guān)部門(mén)分別按照相應(yīng)物流組，供應(yīng)商根據(jù)要求的格式收集模板。5. 1.3.收集表格創(chuàng)建采購(gòu)訂單收集表物料編碼物料描述供應(yīng)商編碼供應(yīng)商描述采購(gòu)組織采購(gòu)組未清數(shù)量工r庫(kù)房結(jié) 算 方式合 同 號(hào)年采購(gòu)計(jì)劃收集表年份物料編碼物料描述物料組年米購(gòu)量工廠運(yùn)輸方式省份發(fā)站

20、供應(yīng)商編碼月采購(gòu)計(jì)劃收集表月份物料編碼物料描述物料組月采購(gòu)量工廠運(yùn)輸方式供應(yīng)商編碼進(jìn)口預(yù)寸股收集表車(chē)號(hào)業(yè)務(wù)類(lèi)型憑證單號(hào)物料編碼物料描述供應(yīng)商編碼供應(yīng)商描述采購(gòu)組5.1.4.對(duì)其他業(yè)務(wù)模塊的要求在制定相應(yīng)的采購(gòu)訂單之前，要求質(zhì)檢部門(mén)將訂單對(duì)應(yīng)的物料的檢驗(yàn)計(jì)劃維護(hù)完畢，以便進(jìn) 廠后的取樣質(zhì)檢流程暢通。5. 2.質(zhì)計(jì)業(yè)務(wù)（質(zhì)量）5. 2.1.盤(pán)點(diǎn)前檢驗(yàn)完畢5月14 口 12: 00前現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)所有待檢物料必須檢驗(yàn)完成。5. 2. 2.采購(gòu)進(jìn)廠檢驗(yàn)5月15日開(kāi)始在鐵前MES系統(tǒng)中進(jìn)行采購(gòu)進(jìn)廠取樣、檢驗(yàn)。5. 2. 3.生產(chǎn)檢驗(yàn)5月15日開(kāi)始在鐵前MES系統(tǒng)中進(jìn)行生產(chǎn)取樣、檢驗(yàn)。5. 2. 4.其他樣檢

21、驗(yàn)5月15 開(kāi)始接受社會(huì)樣、科研樣等在鐵前MES系統(tǒng)中進(jìn)行檢驗(yàn)。5.3, 質(zhì)計(jì)業(yè)務(wù)（計(jì)量）5.3.1. 計(jì)量前檢驗(yàn)完畢于2011年05月15 H 00 : 00時(shí)前將所有計(jì)量相關(guān)站點(diǎn)程序安裝完畢，并且調(diào)試通過(guò)。新老系 統(tǒng)采用并行方式進(jìn)行。并行要求：車(chē)號(hào)采集儀器，車(chē)型采集儀器，重量采集儀器等設(shè)備需配有分線器且連接正常。動(dòng) 態(tài)衡需配置本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)。計(jì)量站點(diǎn)內(nèi)可接入互連網(wǎng)。5. 3. 2.對(duì)其他業(yè)務(wù)模塊的要求要求采購(gòu)、調(diào)撥、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)模塊已經(jīng)成功運(yùn)行，相應(yīng)的單據(jù)已經(jīng)產(chǎn)生。5. 4,生產(chǎn)業(yè)務(wù)5. 4.1. 總體對(duì)策序號(hào)內(nèi)容對(duì)策1生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間生產(chǎn)所有的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集截k時(shí)間點(diǎn)：（未定） 按照動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收

22、集模版收集后，導(dǎo)入到系統(tǒng)。2上線時(shí)點(diǎn)當(dāng)月已完成業(yè)務(wù)處理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集截止時(shí)間后己完成的業(yè)務(wù)，按照動(dòng)態(tài) 數(shù)據(jù)收集模版收集后，人工補(bǔ)錄到系統(tǒng)內(nèi)。3上線時(shí)點(diǎn)前未清業(yè)務(wù)上動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集截止時(shí)間后未清的業(yè)務(wù)，按照動(dòng)態(tài) 數(shù)據(jù)收集模版收集后，人工補(bǔ)錄到系統(tǒng)內(nèi)。4上線時(shí)點(diǎn)未開(kāi)始業(yè)務(wù)從系統(tǒng)中正常操作。5生產(chǎn)報(bào)表上線當(dāng)月，只保證庫(kù)存數(shù)據(jù)完整性和生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù) 完整性，生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)不進(jìn)行追單，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 從下 月開(kāi)始。5. 4. 2.管控中心序號(hào)內(nèi)容對(duì)策1設(shè)置/檢查各崗位人員、業(yè)務(wù)操作界面權(quán)限收集人員清單及權(quán)限設(shè)置，在系統(tǒng)管理界面進(jìn)行維護(hù)。2年月生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目 模版按模版收集年月生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目模版數(shù)據(jù)，導(dǎo)入系統(tǒng)。3年生產(chǎn)計(jì)劃及

23、已完 成月份生產(chǎn)計(jì)劃處 理A、在系統(tǒng)內(nèi)編制當(dāng)前年生產(chǎn)計(jì)劃，已完成月份計(jì)劃按照 實(shí)際已下發(fā)的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，然后下發(fā)年生產(chǎn)計(jì)劃。B、手工統(tǒng)計(jì)己完成月份已完成的產(chǎn)量，手工修改年計(jì)劃 已完成量4上線當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)實(shí)際下發(fā)的計(jì)劃，在系統(tǒng)內(nèi)對(duì)當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，下處理發(fā)。5物料需求計(jì)劃項(xiàng)目按模版收集物料需求計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)據(jù)，導(dǎo)入系統(tǒng)。6年月物料需求計(jì)劃下發(fā)收集年月物料需求計(jì)劃數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)內(nèi)手工追單補(bǔ)錄。7物料需求計(jì)劃調(diào)整物流采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)后，根據(jù)實(shí)際情況，手工在后臺(tái) 調(diào)整物料需求計(jì)劃完成情況。5. 4. 3.礦山公司序號(hào)內(nèi)容對(duì)策1設(shè)置/檢查各崗位人 員、業(yè)務(wù)操作界面 權(quán)限收集人員清單及權(quán)限設(shè)置，在系統(tǒng)管

24、理界面進(jìn)行維護(hù)。2期初庫(kù)存數(shù)據(jù)導(dǎo)入按模版收集動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)之前的庫(kù)存數(shù)據(jù)，導(dǎo)人系 統(tǒng)。注意期初庫(kù)存為截止到上月底的庫(kù)存量。期末庫(kù)存量 為動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)的庫(kù)存。（原料入庫(kù)追單物流組負(fù) 責(zé)）3接收當(dāng)月生產(chǎn)訂單系統(tǒng)內(nèi)操作。4調(diào)整訂單完成量根據(jù)實(shí)際情況，后臺(tái)調(diào)整已完成量。（截止到動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間）5作 業(yè) 計(jì) 劃動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間前已完成上線當(dāng)月已完成作業(yè)計(jì)劃不再補(bǔ)錄。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi) 始出。6動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間后已完成按追單模版收集，導(dǎo)入系統(tǒng)。7上線時(shí)點(diǎn)未完 成的作業(yè)計(jì)劃按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。8生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間前己完成不追單。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)始出。投 收 料 實(shí) 績(jī)生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)

25、據(jù)9動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間后已完成 生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。10上線時(shí)點(diǎn)未完 成的生產(chǎn)實(shí)績(jī) 數(shù)據(jù)按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。5. 4. 4.焦化廠序號(hào)內(nèi)容對(duì)策1設(shè)置/檢查各崗位人 員、業(yè)務(wù)操作界面 權(quán)限收集人員清單及權(quán)限設(shè)置，在系統(tǒng)管理界面進(jìn)行維護(hù)。2期初庫(kù)存數(shù)據(jù)導(dǎo)入按模版收集動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)之前的庫(kù)存數(shù)據(jù)，導(dǎo)人系 統(tǒng)。注意期初庫(kù)存為截止到上月底的庫(kù)存量。期末庫(kù)存量 為動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)的庫(kù)存。（原料入庫(kù)追單物流組負(fù) 責(zé)）3接收當(dāng)月生產(chǎn)訂單系統(tǒng)內(nèi)操作。4調(diào)整訂單完成量根據(jù)實(shí)際情況，后臺(tái)調(diào)整已完成量。（截止到動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間）5作 業(yè) 計(jì) 劃動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間前已完成上線當(dāng)月己完成

26、作業(yè)計(jì)劃不冉補(bǔ)錄。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi) 始出。6動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間后已完成按追單模版收集，導(dǎo)入系統(tǒng)。7上線時(shí)點(diǎn)未完成的作業(yè)計(jì)劃按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。8配動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止不追單。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)始出。料 計(jì) 劃時(shí)間前已完成計(jì)劃9動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間后已完成 計(jì)劃按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。10上線時(shí)點(diǎn)未完成的計(jì)劃按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。11焦?fàn)t信息按模版收集動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)焦?fàn)t各孔狀態(tài)數(shù)據(jù)，導(dǎo)人系統(tǒng)12出焦實(shí)績(jī)從動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間開(kāi)始，按追單模版收集（系統(tǒng)內(nèi)不追 單，匯總后手工收料）13裝煤實(shí)績(jī)從動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間開(kāi)始，按追單模版收集（系統(tǒng)內(nèi)不追 單，匯總后手工投料）14生產(chǎn)投收料實(shí)績(jī)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)

27、截止時(shí)間前，不進(jìn)行追單從動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間到上線時(shí)點(diǎn)，根據(jù)出焦、裝煤實(shí)績(jī)追 單數(shù)據(jù)匯總后，一次性手工投、收料。上線時(shí)點(diǎn)后，系統(tǒng)自動(dòng)投、收料。15系統(tǒng)上線時(shí)點(diǎn)后出 焦計(jì)劃、出焦實(shí)績(jī)、 裝煤實(shí)績(jī)處理正常情況下，由數(shù)采系統(tǒng)上傳，系統(tǒng)自動(dòng)記錄。異常情況下，人工按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。5. 4. 5.燒結(jié)廠序號(hào)內(nèi)容對(duì)策1設(shè)置/檢查各崗位人 員、業(yè)務(wù)操作界面權(quán)限收集人員清單及權(quán)限設(shè)置，在系統(tǒng)管理界面進(jìn)行維護(hù)。2期初庫(kù)存數(shù)據(jù)導(dǎo)入按模版收集動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)之前的庫(kù)存數(shù)據(jù)，導(dǎo)人系統(tǒng)。注意期初庫(kù)存為截止到上月底的庫(kù)存量。期末庫(kù)存量 為動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)的庫(kù)存。（原料入庫(kù)追單物流組負(fù) 責(zé)）3接收當(dāng)月生產(chǎn)訂單系統(tǒng)

28、內(nèi)操作。4調(diào)整訂單完成量根據(jù)實(shí)際情況，后臺(tái)調(diào)整已完成量。（截止到動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間）5作 業(yè) 計(jì) 劃動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間前已完成上線當(dāng)月已完成作業(yè)計(jì)劃不冉補(bǔ)錄。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi) 始出。6動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間后已完成按追單模版收集，導(dǎo)入系統(tǒng)。7上線時(shí)點(diǎn)未完成的作業(yè)計(jì)劃按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。8配料料倉(cāng)維護(hù)收集料倉(cāng)信息，在系統(tǒng)配料料倉(cāng)維護(hù)界面根據(jù)配料工序進(jìn)行維護(hù)9配料價(jià)格維護(hù)給燒結(jié)廠每種物料按供應(yīng)商導(dǎo)入價(jià)格上線時(shí)點(diǎn)后，人工維護(hù)10預(yù) 配 料 計(jì) 劃動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間前己完成 計(jì)劃不追單。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)始出。11動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間后已完成 計(jì)劃按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。12上線時(shí)點(diǎn)未完成的計(jì)劃

29、按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。13料場(chǎng)平動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間前己完成 計(jì)劃不追單。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)始出。14鋪計(jì)劃動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間后已完成 計(jì)劃按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。15上線時(shí)點(diǎn)未完成的計(jì)劃按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。16配料 計(jì) 劃動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間前己完成 計(jì)劃不追單。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)始出。17動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間后已完成 計(jì)劃按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。18上線時(shí)點(diǎn)未完成的計(jì)劃按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。19料倉(cāng)上料實(shí)績(jī)從動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間開(kāi)始，按追單模版收集（系統(tǒng)內(nèi)不追 單，匯總后手工收料）20配料實(shí)績(jī)從動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間開(kāi)始，按追單模版收集（系統(tǒng)內(nèi)不追 單，匯總后手工投料）21生產(chǎn)

30、投收料實(shí)績(jī)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間前，不進(jìn)行追單從動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間到上線時(shí)點(diǎn)，根據(jù)配料實(shí)績(jī)追單數(shù)據(jù) 匯總后，一次性手工投、收料。上線時(shí)點(diǎn)后，系統(tǒng)自動(dòng)投、收料。5. 4. 6.煉鐵廠序號(hào)內(nèi)容對(duì)策1設(shè)置/檢查各崗位人 員、業(yè)務(wù)操作界面權(quán)限收集人員清單及權(quán)限設(shè)置，在系統(tǒng)管理界面進(jìn)行維護(hù)。2期初庫(kù)存數(shù)據(jù)導(dǎo)入按模版收集動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)之前的庫(kù)存數(shù)據(jù)，導(dǎo)入系 統(tǒng)。注意期初庫(kù)存為截止到上月底的庫(kù)存量。期末庫(kù)存量 為動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)的庫(kù)存。（原料入庫(kù)追單物流組負(fù) 責(zé)）3接收當(dāng)月生產(chǎn)訂單系統(tǒng)內(nèi)操作。4調(diào)整訂單完成量根據(jù)實(shí)際情況，后臺(tái)調(diào)整已完成量。（截止到動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間）5作 業(yè) 計(jì) 劃動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間前己完成上

31、線當(dāng)月已完成作業(yè)計(jì)劃不冉補(bǔ)錄。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi) 始出。6動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間后已完成按追單模版收集，導(dǎo)入系統(tǒng)。7上線時(shí)點(diǎn)未完成的作業(yè)計(jì)劃按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。8配料料倉(cāng)維護(hù)收集料倉(cāng)信息，在系統(tǒng)配料料倉(cāng)維護(hù)界面根據(jù)配料工序進(jìn)行維護(hù)9配料價(jià)格維護(hù)給燒結(jié)廠每種物料按供應(yīng)商導(dǎo)入價(jià)格上線時(shí)點(diǎn)后，人工維護(hù)10出 鐵 計(jì) 劃動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間前已完成 計(jì)劃不追單。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)始出。11動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止 時(shí)間后已完成 計(jì)劃按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。12上線時(shí)點(diǎn)未完成的計(jì)劃按追單模版收集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。13配料實(shí)績(jī)從動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間開(kāi)始，按追單模版收集（系統(tǒng)內(nèi)不追 單，匯總后手工投料）14生產(chǎn)投收料實(shí)績(jī)

32、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間前，不進(jìn)行追單從動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)截止時(shí)間到上線時(shí)點(diǎn)，根據(jù)配料實(shí)績(jī)追單數(shù)據(jù)匯總 后，一次性手工投、收料。上線時(shí)點(diǎn)后，系統(tǒng)自動(dòng)投料。人工收料。5. 5.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)5. 5.1. 總體對(duì)策序號(hào)內(nèi)容對(duì)策1銷(xiāo)售訂單截止到5月8日之前，銷(xiāo)售部門(mén)需要?jiǎng)?chuàng)建銷(xiāo)售訂單并錄入到系統(tǒng) 中，在收集時(shí)要按照卜面的“創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單收集表”格式收集。2測(cè)試與鋼后系統(tǒng)的接口截止到6月8日之前，完成與鋼后系統(tǒng)的接口測(cè)試，從鋼后獲取出 廠證及裝貨明細(xì)等信息5. 5. 2.相關(guān)部門(mén)銷(xiāo)售相關(guān)部門(mén)分別根據(jù)客戶(hù)按照要求的格式收集模板。5. 5. 3.收集表格創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單收集表物料編碼物料描述客戶(hù)編碼供客戶(hù)描述合同號(hào)訂單數(shù) 量單價(jià)工r庫(kù)

33、房交貨類(lèi)型裝55類(lèi)型5. 6.調(diào)撥業(yè)務(wù)5. 6.1 .總體對(duì)策序號(hào)內(nèi)容對(duì)策1調(diào)撥單截止到5月8日之前，需要將各分廠需要調(diào)撥物料的調(diào)撥單錄入到 系統(tǒng)中，在收集時(shí)要按照卜面的“調(diào)撥單收集表”格式收集。2鐵水罐與架匹配截止到5月15日之前，需要將廠內(nèi)現(xiàn)有鐵水罐與罐架的匹配情況錄 入到系統(tǒng)中，在收集時(shí)要按照下面的“鐵水罐與架匹配收集表”格 式收集。5. 6. 2. 調(diào)撥相關(guān)部門(mén)5. 6. 3. 收集表格調(diào)撥單收集表移動(dòng)類(lèi)型發(fā)方物料編碼發(fā)方物料描述發(fā)方廠發(fā)方庫(kù)房收方工廠收方庫(kù)房收方物料編碼收方物料描述鐵水罐與架匹配收須宦表鐵水罐罐架號(hào)狀態(tài)5. 7.進(jìn)出廠業(yè)務(wù)5. 7.1.總體對(duì)策序號(hào)內(nèi)容對(duì)策1RFID卡

34、設(shè)備調(diào)試截止到5月1日之前，需要將RFID卡的設(shè)備，包括天線、地感、 攝像頭等設(shè)備調(diào)試完整。2車(chē)輛開(kāi)卡信 息截止到5月15日之前，需要將廠內(nèi)的車(chē)輛、供應(yīng)長(zhǎng)期車(chē)輛、銷(xiāo)售長(zhǎng) 期車(chē)輛貼上RFID卡，并開(kāi)具完整的開(kāi)卡信息。3進(jìn)出廠計(jì)劃截止到6月15 EI,需要業(yè)務(wù)部門(mén)熟悉進(jìn)出廠計(jì)劃的創(chuàng)建，15日之 后，開(kāi)始運(yùn)行進(jìn)出廠計(jì)劃。5. 7. 2.相關(guān)部門(mén)相關(guān)部門(mén)，需要及時(shí)提供車(chē)輛的登記信息，以便保衛(wèi)處進(jìn)行開(kāi)卡。需要及時(shí)了解本部門(mén)能開(kāi) 具的物料信息，以及開(kāi)具進(jìn)出廠計(jì)劃的操作流程。5 . 7. 3.對(duì)其他業(yè)務(wù)模塊的要求要實(shí)現(xiàn)車(chē)輛進(jìn)廠時(shí)，能夠掛勾物流信息，則要求采購(gòu)、調(diào)撥、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)模塊已經(jīng)成功運(yùn)行， 相應(yīng)的單據(jù)己經(jīng)

35、產(chǎn)生。6 .其他系統(tǒng)并行方案6. 1 .鐵前MES系統(tǒng)與現(xiàn)有大宗物流系統(tǒng)并行方案6. 11并行時(shí)間并行時(shí)間從2011年5月15日至12月31 EI,或項(xiàng)目組另行通知。6.1.2.采購(gòu)質(zhì)檢業(yè)務(wù) 并行期間，在現(xiàn)有大宗物流系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)繼續(xù)進(jìn)行采購(gòu)質(zhì)檢所必須的取 樣、集樣、加密、化驗(yàn)、簽發(fā)操作。在鐵前MES系統(tǒng)中，汽車(chē)火車(chē)進(jìn)廠時(shí)分別發(fā)出取樣委 托。然后加密、化驗(yàn)、審核、簽發(fā)在鐵前MES系統(tǒng)中同樣進(jìn)行。新舊系統(tǒng)并行，同樣的工作，按照先在大宗物流系統(tǒng)先做一遍的原則，然后在鐵前MES系統(tǒng) 中再做一遍。每隔一個(gè)時(shí)間段對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)的取樣、質(zhì)檢數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。&1.3.生產(chǎn)質(zhì)檢業(yè)務(wù)并行期間，在現(xiàn)有大宗物流系統(tǒng)

36、中的數(shù)據(jù)繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)檢所必須的取樣（系統(tǒng)外）、集 樣、 化驗(yàn)、審核操作。在鐵前MES系統(tǒng)中，生產(chǎn)廠分為發(fā)出取樣委托和不發(fā)取樣委托（按照物料來(lái) 分）直接發(fā)質(zhì)檢委托兩種。然后化驗(yàn)、審核在鐵前MES系統(tǒng)中同樣進(jìn)行。6. 1.4.化驗(yàn)室自動(dòng)采集業(yè)務(wù)現(xiàn)在現(xiàn)有的大宗物流系統(tǒng)中有部分儀器可以提供自動(dòng)采集的，在并行期間需要經(jīng)過(guò)技術(shù)升級(jí)把 原有的采集系統(tǒng)升級(jí)成為一份數(shù)據(jù)可以發(fā)送到多個(gè)終端，保證兩套系統(tǒng)同時(shí)并行。大宗物流系統(tǒng)中采集的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)發(fā)送到大宗物流系統(tǒng)，保證大宗物流系統(tǒng)的正常運(yùn)行。并同時(shí)把采集的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)發(fā)送到鐵前MES系統(tǒng)，保證鐵前MES系統(tǒng)的正常運(yùn)行。6. 2.鐵前MES系統(tǒng)與現(xiàn)有鋼后系統(tǒng)并行方案6.

37、2.1,并行時(shí)間 并行時(shí)間從2011年5月15日至12月31 E1,或項(xiàng)目組另行通知。6. 2. 2. 生產(chǎn)質(zhì)檢業(yè)務(wù) 并行期間，在現(xiàn)有鋼后系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)檢所必須的取樣 （系統(tǒng)外）、集樣、化驗(yàn)、審核操作。在鐵前MES系統(tǒng)中，生產(chǎn)廠分為發(fā)出取樣委托和不發(fā)取樣委托（按照物料來(lái)分）直接發(fā)質(zhì)檢委托兩種。然后化驗(yàn)、審核在鐵前MES系統(tǒng)中同樣進(jìn)行。7. 2. 3. 化驗(yàn)室自動(dòng)采集業(yè)務(wù)現(xiàn)在現(xiàn)有的大宗物流系統(tǒng)中有部分儀器可以提供自動(dòng)采集的， 在并行期間需要經(jīng)過(guò)技術(shù)升級(jí)把原有的采集系統(tǒng)升級(jí)成為一份數(shù)據(jù)可以發(fā)送到多個(gè)終端，保證 兩套系統(tǒng)同時(shí)并行。大宗物流系統(tǒng)中采集的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)發(fā)送到大宗物流系統(tǒng)，保證大宗物

38、流系統(tǒng)的正常運(yùn)行。并同時(shí)把采集的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)發(fā)送到鐵前MES系統(tǒng)，保證鐵前MES系統(tǒng)的正常運(yùn)行。7.系統(tǒng)上線支持川.可能產(chǎn)生的問(wèn)題PP問(wèn)題分類(lèi)問(wèn)題描述后果及影響對(duì)策備注物料主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)收集不完整可能影響關(guān)鍵流程進(jìn)行完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物料清單數(shù)據(jù)收集不完整影響訂單，無(wú)法配料，投料，投料補(bǔ)充物料清單數(shù)據(jù)匚藝路線數(shù)據(jù)收集不完整生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)不完整補(bǔ)充工藝路線工作中心沒(méi)有鋼后工作中心可能無(wú)法編制鋼后生產(chǎn)訂單補(bǔ)充鋼后工作中心初期庫(kù)存庫(kù)存量不準(zhǔn)可能造成無(wú)法投料上線前仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)初期庫(kù)存庫(kù)存質(zhì)量沒(méi)有造成配料計(jì)算失敗，投料量不準(zhǔn)上線前收集質(zhì)量數(shù)據(jù)在制品訂單在制品訂單庫(kù)存量不準(zhǔn)進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)法投料等生產(chǎn)訂單考慮在制品作業(yè)計(jì)劃車(chē)間不按

39、訂單生產(chǎn)計(jì)劃量與生產(chǎn)量偏差太大宣貫，加強(qiáng)管理生產(chǎn)實(shí)績(jī)庫(kù)存不足無(wú)法配料，投料緊急放行，適當(dāng)盤(pán)庫(kù)系統(tǒng)流程操作工不熟悉系統(tǒng)流程系統(tǒng)缺少信息，或者造成錯(cuò)誤信息宣貫，培訓(xùn)，考核系統(tǒng)操作操作工操作錯(cuò)誤造成錯(cuò)誤信息宣貫，培訓(xùn)，考核8. 2.可能產(chǎn)生的問(wèn)題-MM7. 2.1 .采購(gòu)部分序號(hào)問(wèn)題/現(xiàn)象解決方案?jìng)渥?由于物料組與生產(chǎn)的需求物料組對(duì)應(yīng)關(guān)系， 導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃不能很好的與物料需求計(jì)劃對(duì)應(yīng) 上確認(rèn)物料表 中物料組與 需求物料組 對(duì)應(yīng)關(guān)系2采購(gòu)計(jì)劃人員在0A中的ID號(hào)沒(méi)有止確維護(hù) 上，或者沒(méi)有止確配置計(jì)劃在0A中的審核流 程，導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃不能成功審核。在系統(tǒng)人員 登錄表中維 護(hù)止確的0A 用戶(hù)號(hào)，并 配置止確

40、的 審核流程4在根據(jù)采購(gòu)訂單給相應(yīng)的供應(yīng)商發(fā)送短信功 能的用戶(hù)機(jī)器沒(méi)有開(kāi)通針對(duì)三鋼短信平臺(tái)的網(wǎng) 絡(luò)通道，導(dǎo)致不能成功的發(fā)送短信。開(kāi)通采購(gòu)訂 單制定人員 所用計(jì)算機(jī) 與短信平臺(tái) 的網(wǎng)絡(luò)連接5在制定采購(gòu)訂單時(shí)的如果重量單位選擇錯(cuò)誤 訂單的結(jié)算方式（原帶、三鋼）選擇錯(cuò)誤運(yùn)輸 方式（火午、汽車(chē)）選擇錯(cuò)誤及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)整6運(yùn)輸處到貨信息車(chē)號(hào)錯(cuò)誤，不能正確匹配預(yù)報(bào)信息采用手動(dòng)匹 配功能進(jìn)行 匹配7如果在上線時(shí)系統(tǒng)與運(yùn)輸處接口尚未開(kāi)通。直接在系統(tǒng) 中補(bǔ)錄到貨確認(rèn)信息7. 2. 2.調(diào)撥部分序號(hào)問(wèn)題/現(xiàn)象解決方案?jìng)渥?創(chuàng)建調(diào)撥單時(shí)找不到物料數(shù)據(jù)1 .可能是由于登錄用戶(hù)所在工廠沒(méi)有 維護(hù)對(duì)應(yīng)物料，在物料主數(shù)據(jù)管理中

41、 維護(hù)。2 .可能是當(dāng)前用戶(hù)分配的物料組權(quán)限 中沒(méi)有需要的物料，檢查登錄用戶(hù)是 否對(duì)應(yīng)物料組用戶(hù)或聯(lián)系管理員授予 訪問(wèn)權(quán)限。2創(chuàng)建調(diào)撥單時(shí)找不到收（發(fā)） 方工廠可能是物料主數(shù)據(jù)中無(wú)對(duì)應(yīng)工廠的物料數(shù)據(jù)，在物料主數(shù)據(jù)維護(hù)即可3使用部門(mén)查詢(xún)不到調(diào)撥單1 .可能是創(chuàng)建的調(diào)撥單未審核，由擁 有調(diào)撥單審核權(quán)限的用戶(hù)審核后即 可被使用。2 .可能是調(diào)撥單己關(guān)閉，聯(lián)系發(fā)方核 實(shí)調(diào)撥單狀態(tài)或更換新的調(diào)撥單。4鐵水罐找不至J對(duì)應(yīng)的罐架運(yùn)輸處沒(méi)有將止確的鐵水架通過(guò)接口傳遞過(guò)來(lái)，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)即可。5調(diào)撥單的收發(fā)方不正確聯(lián)系調(diào)撥單的相關(guān)部門(mén)重新維護(hù)調(diào)撥單7. 2. 3.銷(xiāo)售部分序號(hào)問(wèn)題/現(xiàn)象解決方案?jìng)渥?使用部門(mén)查詢(xún)不

42、到銷(xiāo)售單可能是創(chuàng)建的銷(xiāo)售訂單未審核， 由擁有銷(xiāo)售訂單審核權(quán)限的用戶(hù) 審核后即可被使用?？赡苁卿N(xiāo)售訂單已關(guān)閉，聯(lián)系發(fā) 方核實(shí)銷(xiāo)售訂單狀態(tài)或更換新的 銷(xiāo)售訂單。2由于出廠物料在物料表 中維護(hù)的不到位一些出 廠物料及鋼后生成物料 不能及時(shí)開(kāi)出廠證及時(shí)調(diào)整物料基礎(chǔ)信息，并隨著與鋼 后接口的開(kāi)通，逐步完善出廠流程。7. 2. 4.進(jìn)出廠計(jì)劃部分序號(hào)問(wèn)題/現(xiàn)象解決方案?jìng)渥?門(mén)崗出現(xiàn)連接不上服務(wù)器系統(tǒng)自動(dòng)轉(zhuǎn)為單機(jī)版，只登記車(chē)輛進(jìn)出該門(mén) 崗，但是車(chē)輛不惜物流信息，同時(shí)提醒用戶(hù)修 復(fù)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)修復(fù)后，將信息上傳服務(wù)器。2門(mén)崗出現(xiàn)斷電當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的UPS （可堅(jiān)持2個(gè)小時(shí)）用完之后，尚未正常供電，可讓車(chē)輛改走其他門(mén)L1_JE °3開(kāi)卡器