承包商評價辦法

1、精品文檔承包商評議辦法一、制定目的為了全面評估承包商的誠信度、 實力，掌握承包商對我單位服務 項目的執(zhí)行情況，選擇更具有實力的承包商，而對其作的一種評議。二、評議時間一般指承包商承包我單位服務項目期間，承包期一年以上以整 年為評議時間。二、評議內(nèi)容1、對所承包項目的熟悉程度，包括承包范圍、承包區(qū)域、服務 方式。2、對所承包服務項目的執(zhí)行情況， 能夠按照雙方簽訂合同執(zhí)行 服務內(nèi)容，服務不打折扣。其中包括執(zhí)行質(zhì)量、執(zhí)行及時性、執(zhí)行 效果。3、承包商執(zhí)行合同的實力水平，包括技術水平、管理能力、設 施設備。4、其他方面，如承包商配合我單位工作任務的互助精神、對完 成任務的工作態(tài)度、出現(xiàn)緊急情況時大局意

2、識、自覺維護企業(yè)形象 等三、評議標準及分值1、評議標準(1)對照評議標準進行評議。(2)評價采用計分法評議，評議分為兩部分組成，一部份為按 照評議標準由領導及管理人員打出的評議分，一部分為承包期間內(nèi) 各類整改及考核的折算分。(3)評議時對每家承包單位評議分不低于60分，不大于100分，否則評議分無效，評議均分保留 3位有效數(shù)字。2、具體評議內(nèi)容及相關分值(1)承包商對所承包項目的熟悉與了解，占全部評分的 15% 具體分為4個檔次，分別為差、一般、良好、優(yōu)秀， 每個檔次之間 分值相差10分，低于70分為差，依次向上增加，70-80分為一般， 80-90分為良好，90分以上為優(yōu)秀，評分標準具體見表

3、。(2)對所承包項目的執(zhí)行程度，其中包括執(zhí)行質(zhì)量、執(zhí)行任務 及時性、執(zhí)行效果等，這一項占全部評分的 40%具體如執(zhí)行質(zhì)量、 執(zhí)行及時性、執(zhí)行效果分為4個檔次，分別為差、一般、良好、優(yōu) 秀，每個檔次之間分值相差10分，評分標準同上，評分標準具體見 表。(3)承包商執(zhí)行合同的實力水平，具體分為術水平、管理能力、 設施設備等，這一項占全部評分的 30%具體如技術水平，管理能 力，設施設備等分為4個檔次，分別為差、一般、良好、優(yōu)秀，每 個檔次之間分值相差10分，評分標準同上，評分標準具體見表。(4)其他方面，指承包商配合我單位工作任務的互助精神、對完成任務的工作態(tài)度、出現(xiàn)緊急情況時的大局意識、自覺維護企業(yè) 形象等，這一項占全部評分的 15%具體評分標準同上，評分標準 具體見表。3、折算分計算方法(1)評議期間內(nèi)收到一次整改通知單折算考評分0.5分。(2)評議期間內(nèi)收到一次違約金處罰通知單折算考評分2分。(3)因承包單位工作不利導致我單位被上級單位考核折算考評 分2分。4、承包單位綜合評價分=評議均分-2考核折算分四、評議分結果1、評議分為管理人員對承包單位的綜合評價，在新的承包招 投標過程中，我單位會優(yōu)先選擇評議分較高的承包單位，對于評議 分出現(xiàn)70分以下，即綜合評價差