觸電應(yīng)急預(yù)案（A版）

1、觸電應(yīng)急預(yù)案（ A 版）目錄1 目的 12 范圍 13 機(jī)構(gòu)、職責(zé)及聯(lián)系方式 14 食物中毒發(fā)生的特征 25 應(yīng)急響應(yīng)措施 36 事故處理和改進(jìn)措施 47 培訓(xùn)和演練 48 觸電應(yīng)急響應(yīng)流程圖 59 相關(guān)文件 510 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及聯(lián)系方式 6觸電應(yīng)急預(yù)案頁(yè)次：6 / 61目的為了使發(fā)生在公司總部范圍內(nèi)的觸電事故和緊急情況得到快速、有序、高效地控制,最大限度地降低事故對(duì)人員的損害、財(cái)物的損失及對(duì)環(huán)境的破壞，特制定本預(yù)案。2范圍本預(yù)案適用于公司總部發(fā)生觸電事故和緊急情況，各項(xiàng)目部辦公室辦公用電可參照?qǐng)?zhí)行。3機(jī)構(gòu)、職責(zé)及聯(lián)系方式3.1 公司設(shè)立應(yīng)急指揮部，組成如下：應(yīng)急總指揮：公司總經(jīng)理副

2、總指揮：總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)成員：各部門(mén)部長(zhǎng)、總經(jīng)理工作部行政主管和工程部安全經(jīng)理指揮部辦公室常設(shè)在總經(jīng)理工作部。3.2 職責(zé)3.2.1 應(yīng)急指揮部a）負(fù)責(zé)公司總部發(fā)生觸電事故時(shí)的統(tǒng)一調(diào)度指揮；b）負(fù)責(zé)與醫(yī)療救治單位和政府主管部門(mén)緊急聯(lián)絡(luò)；c）負(fù)責(zé)配合政府主管部門(mén)對(duì)觸電事故應(yīng)急處置。3.2.2 總經(jīng)理工作部a）負(fù)責(zé)組織本應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn)，配合人力資源部對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)；b）負(fù)責(zé)組織對(duì)本應(yīng)急預(yù)案的定期評(píng)審，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案在演練和事故發(fā)生后的 評(píng)審，必要時(shí)對(duì)本應(yīng)急預(yù)案修訂。3.2.3 人力資源部負(fù)責(zé)組織公司員工進(jìn)行觸電知識(shí)和相關(guān)技能的培訓(xùn)。3.2.4 公司全體員工a）發(fā)現(xiàn)有觸電事故發(fā)

3、生時(shí)，立即報(bào)告；b）服從應(yīng)急指揮部和醫(yī)療救治單位的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，并積極采取緊急處理措施， 配合救災(zāi)；c）按要求參加應(yīng)急演練和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，掌握必要的自救技能。3.4聯(lián)系電話：67869300 （應(yīng)急指寸¥部）110 （急警）120 （急救）4觸電事故的分類觸電是泛指人體觸及帶電體。觸電時(shí)電流會(huì)對(duì)人體造成各種不同程度的傷害。觸電事故分為兩類：一類叫“電擊”；另一類叫“電傷”。4.1 電擊及其分類：所謂電擊，是指電流通過(guò)人體時(shí)所造成的內(nèi)部傷害，它會(huì)破壞 人的心臟、呼吸及神經(jīng)系統(tǒng)的正常工作，甚至危及生命。其根本原因：在低壓系統(tǒng)通電 電流不大且時(shí)間不長(zhǎng)的情況下，電流引導(dǎo)起人的心室顫動(dòng)，是電

4、擊致死的主要原因；在 通過(guò)電流雖較小，但時(shí)間較長(zhǎng)情況下，電流會(huì)造成人體窒息而導(dǎo)致死亡。絕大部分觸電 死亡事故都是電擊造成的。日常所說(shuō)的觸電事故，基本上多指電擊而言。電擊可分為直接電擊與間接電擊兩種。直接電擊是指人體直接觸及正常運(yùn)行的帶 電體所發(fā)生的電擊；間接電擊則是指電氣設(shè)備發(fā)生故障后，人體觸及該意外帶電部分所 發(fā)生的電擊。直接電擊多數(shù)發(fā)生在誤觸相線、刀閘或其它設(shè)備帶電部分。間接電擊大都 發(fā)生在大風(fēng)刮斷架空線或接戶線后，搭落在金屬物或廣播線上，相線和電桿拉線搭連， 電動(dòng)機(jī)等用電設(shè)備的線圈絕緣損壞而引起外殼帶電等情況下。4.2 電傷及其分類：電傷是指電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)或機(jī)械效應(yīng)對(duì)人體造成的傷

5、 害。a）電弧燒傷，也叫電灼傷，它是最常見(jiàn)也是最嚴(yán)重的一種電傷，多由電流的熱效 應(yīng)引起，具體癥狀是皮膚發(fā)紅、起泡、甚至皮肉組織被破壞或燒焦。通常發(fā)生在：低壓 系統(tǒng)帶負(fù)荷拉開(kāi)裸露的刀閘開(kāi)關(guān)時(shí)電弧燒傷人的手和面部；線路發(fā)生短路或誤操作引起短路；高壓系統(tǒng)因誤操作產(chǎn)生強(qiáng)烈電弧導(dǎo)致嚴(yán)重?zé)齻蝗梭w與帶電體之間的距離小于安 全距離而放電。b）電烙印，當(dāng)載流導(dǎo)體較長(zhǎng)時(shí)間接觸人體時(shí)，因電流的化學(xué)效應(yīng)和機(jī)械效應(yīng)作用， 接觸部分的皮膚會(huì)變硬并形成圓形或橢圓形的月中塊痕跡，如同烙印一般。c）皮膚金屬化，由于電流或電弧作用（熔化或蒸發(fā)）產(chǎn)生的金屬微粒滲入了人體皮 膚表層而引起，使皮膚變得粗糙堅(jiān)硬并呈青黑色或褐色。5應(yīng)急

6、響應(yīng)措施5.1 報(bào)警聯(lián)絡(luò)：發(fā)現(xiàn)觸電事故后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告應(yīng)急指揮部；應(yīng)急指揮 部成員報(bào)告應(yīng)急總指揮/副總指揮及公司高管，并采取必要的緊急處理措施，具體措施如 下：a）立即撥打急救電話120。報(bào)警內(nèi)容包括：發(fā)生觸電的地點(diǎn)、部門(mén)、時(shí)間、觸電人 數(shù)、已采取的措施和待解決的問(wèn)題等。b）撥打報(bào)警電話后，指揮部要安排1-2名人員到大門(mén)外路口引導(dǎo)救援車輛；c）經(jīng)請(qǐng)示公司高管，指揮部向政府主管部門(mén)或者醫(yī)療救治單位報(bào)告觸電情況。5.2 報(bào)警的同時(shí)，應(yīng)急指揮部根據(jù)情況組織對(duì)觸電人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的救治。具體措施 如下：a）觸電人員如神志清醒者，應(yīng)使其就地仰面平躺，嚴(yán)密觀察，暫時(shí)不要使其站立或 走動(dòng)。b）觸電人員

7、員如神志不清者，應(yīng)就地仰面平躺，且確保氣道暢通，并用 5秒時(shí)間, 呼叫傷員或輕拍其肩部，以判斷傷員是否意識(shí)喪失，禁止搖動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。c）觸電后又摔傷的人員，應(yīng)就地仰面平躺， 保持脊柱在伸直狀態(tài)，不得彎曲；如需 搬運(yùn)，應(yīng)用硬模板保持仰面平躺，使傷員身體處于平直狀態(tài)，避免脊椎受傷。d）觸電傷員如意識(shí)喪失，應(yīng)在10秒內(nèi)，用看、聽(tīng)、試的方法，判定傷員呼吸、心 跳情況；若看、聽(tīng)、試結(jié)果，既無(wú)呼吸又無(wú)頸動(dòng)脈搏動(dòng)，則可判定為呼吸、心跳停止， 則應(yīng)采用心肺復(fù)蘇法進(jìn)行救治。5.3 配合救治a）明確專人組織將發(fā)病的人員送往醫(yī)院救護(hù)；b）保證救治車輛的正常通行，維護(hù)正常救護(hù)秩序。6事故處理和改進(jìn)措施6.1 觸

8、電事故發(fā)生后，公司成立事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，查明觸電的原因、事故的性 質(zhì)、經(jīng)過(guò)、傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等情況。調(diào)查的結(jié)論填入“事故調(diào)查報(bào)告”中。6.2 在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出處理意見(jiàn)和防范措施建議。對(duì)事故處理必須堅(jiān)持“四 不放過(guò)”的原則。對(duì)事故責(zé)任人要做出行政或經(jīng)濟(jì)的處罰決定，必要時(shí)追究刑事責(zé)任；6.3 體系運(yùn)行部根據(jù)“事故調(diào)查報(bào)告”向責(zé)任部門(mén)下發(fā)“不符合報(bào)告”，并按改進(jìn) 控制程序的要求對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證；6.4 在事故調(diào)查結(jié)束后，總經(jīng)理工作部部組織對(duì)本應(yīng)急預(yù)案評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì) 本預(yù)案做必要的修訂，使其不斷完善。7培訓(xùn)和演練7.1 人力資源部、總經(jīng)理工作部至少每年對(duì)全體員工進(jìn)行1次應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)培訓(xùn);7.2 可行時(shí)，總經(jīng)理工作部按照本預(yù)案組織演練