企業(yè)文化建設規(guī)劃

1、企業(yè)文化建設規(guī)劃 根據(jù)上級局關于新形勢下必須大力加強企業(yè)文化建設的要求，特制定*年*企業(yè)文化建設規(guī)劃。 一、進一步加強企業(yè)文化建設的重要性和緊迫性 企業(yè)文化是企業(yè)凝聚和激勵全體職工的重要力量，是企業(yè)綜合實力的重要標志，是現(xiàn)代企業(yè)競爭力的核心。建設先進的企業(yè)文化，能夠為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強大的精神動力，能夠有效地改善和提升企業(yè)的形象，使企業(yè)保持旺盛的生機和活力。當今世界上的知名企業(yè)都從增強內部凝聚力和市場競爭力出發(fā)，提煉形成有個性特點的企業(yè)文化，用先進的價值理念培養(yǎng)塑造高素質的員工隊伍，以服務制勝戰(zhàn)略在市場競爭中占得先機，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。*在二十多年的發(fā)展歷程中一直十分重視企業(yè)文化建設特

2、別是企業(yè)價值觀的培育，總結和宣傳了以 “堅定不移的政治信念，以國為重的主人意識，以苦為榮的奉獻精神，求實創(chuàng)新的科學態(tài)度”為主要內容的*精神，初步形成了有企業(yè)特點和時代特色的“*文化”，它是幾代*人創(chuàng)造的寶貴精神財富，對統(tǒng)一職工思想、振奮職工精神、凝聚和塑造職工隊伍發(fā)揮了巨大的作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立完善和我國加入世貿(mào)組織，*作為國有大型*企業(yè)，將在更大范圍、更廣領域和更高層次上實施市場化經(jīng)營，在激烈的國內國際市場競爭中求生存謀發(fā)展。進一步加強企業(yè)文化建設是*內強素質、外樹形象，參與市場競爭、實現(xiàn)更大發(fā)展的必然選擇。同時，結合*的運作體制，*文化也需要進行整合、創(chuàng)新，需要總結提煉新時

3、期*精神、先進的企業(yè)理念和*文化的核心內涵，鑄造支撐*蓬勃發(fā)展的內在精神支柱，增強企業(yè)綜合競爭力，推動*的改革發(fā)展穩(wěn)定。 二、*文化建設的奮斗目標和基本原則 （一）*文化建設的奮斗目標 *文化建設要以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指針，以國家局提出的企業(yè)文化的核心內涵為指導，以*生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心，與企業(yè)思想政治工作和精神文明建設緊密結合，通過不斷總結提煉和大力宣傳新時期*精神和企業(yè)理念以及*文化的核心內涵，形成*改革發(fā)展的強大動力和生產(chǎn)經(jīng)營的指導思想；以新時期*精神和先進的企業(yè)理念為指導，推進制度創(chuàng)新，強化企業(yè)管理，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的規(guī)章制度、職工行為規(guī)范以及與國際標準接軌的

4、管理體制、經(jīng)營機制，形成具有*特色的經(jīng)營管理方式，不斷提升*的市場競爭力。要建設以“火”為主題的*企業(yè)文化，要做好“火”字這個文章，通過解讀“火”的“激情”、“熱情”等內涵，衍生一種健康、積極向上的企業(yè)文化?？傊?，要通過加強*文化建設，保證*職工隊伍始終是一支“愛國家、愛*、愛崗位，講道德、講責任、講奉獻”的*產(chǎn)業(yè)大軍，把*逐步建設成為文化先進、管理科學、誠信規(guī)范、形象良好、實力雄厚、競爭力強、效益顯著的國有大型*企業(yè)。 （二）*文化建設的基本原則 企業(yè)文化建設必須堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新。其所遵循和堅持的基本原則， 一是系統(tǒng)性原則。 *文化是一個完整科學的體系，*文化建設是

5、一項復雜的系統(tǒng)工程，要有計劃、按步驟地從基礎工作抓起，在觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質形態(tài)文化三個層次上重點突破，全面推進。 二是人本原則。 構筑企業(yè)文化，要著力體現(xiàn)尊重人、理解人、關心人、愛護人，充分調動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性； 三是繼承與創(chuàng)新相結合的原則。 既要繼承中華民族和*的優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒吸收國內外先進經(jīng)驗，又要以超前意識進行創(chuàng)新和超越； 四是個性化原則。 從實際出發(fā)，突出“*”和“*”特色，構建具有市場化鮮明特色，而且富有自己個性的企業(yè)形象識別系統(tǒng)。 三、*文化建設的主要任務 *文化是一個科學完整的體系，*文化建設是一個浩大的系統(tǒng)工程。按照企業(yè)文化建設的一般規(guī)律性要求，*

6、文化建設應在觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質形態(tài)文化三個層面上，有計劃、有重點、分步驟地向前推進。 （一）加強觀念形態(tài)文化建設 *觀念形態(tài)文化主要包括新時期*精神和經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準則以及*文化的核心內涵。觀念形態(tài)文化是*文化的核心，觀念形態(tài)文化建設在*文化建設中居于主導地位，直接影響和決定著制度行為文化和物質形態(tài)文化建設。 1、大力宣傳和弘揚“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從*走向*”的新時期*精神和“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競爭、發(fā)展”的核心內涵，為*改革發(fā)展穩(wěn)定提供強大的精神支柱。 *精神，是*文化的靈魂，是*全體干部職工一致的價值追求和共同的奮斗目標?！?從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從*走向* ”的新時期

7、*精神，是在新的歷史條件下對過去的繼承和發(fā)展，也是對過去的創(chuàng)新和超越，它集中展現(xiàn)了*人在改革發(fā)展的新形勢下負重奮進、開拓創(chuàng)新的精神風貌和創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)更大發(fā)展的雄心壯志?！?創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競爭、發(fā)展 ”的*文化核心內涵，是指導*改革發(fā)展和一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的主線。*各級各部門要把新時期*精神和*文化的核心內涵作為共同信念和價值追求，把宣傳和弘揚新時期*精神作為一項極為重要的任務，使廣大干部職工在*改革發(fā)展的偉大實踐中，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。 2、大力培植先進的企業(yè)理念，為*生產(chǎn)經(jīng)營奠定思想基礎和觀念指導，培植*企業(yè)理念，要突出主體性、目的性、實踐性和識別性。要以“ 以人為本，服務

8、領先，效益至上，競爭發(fā)展 ”的 經(jīng)營理念 為指導，突出現(xiàn)代企業(yè)的人本管理思想，把人的因素放在首位；突出效益這個中心，努力降本減費，增加效益；突出在競爭中發(fā)展這個主題，用發(fā)展的手段解決*改革過程中遇到的各種矛盾和問題。要根據(jù)“ 打造*品牌，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 ”的 經(jīng)營戰(zhàn)略 ，充分利用和發(fā)揮*在長期實踐中形成的聲譽與優(yōu)勢，樹立服務意識，提升整體形象，不斷增強市場競爭力。同時要充分體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的思想，使*保持強勁的發(fā)展勢頭。要努力實現(xiàn)“ 經(jīng)濟效益最大化，社會效益最優(yōu)化 ”的經(jīng)營宗旨， 堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重，在全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的同時，給消費者、群眾和社會以最好的回報，使國家、企

9、業(yè)和個人利益統(tǒng)一起來，促進*文明建設的協(xié)調發(fā)展。要嚴格執(zhí)行“ 誠信規(guī)范，科學高效 ”的經(jīng)營準則，以誠信建設為重點，樹立新的規(guī)則意識，使*各項工作走上規(guī)范化、標準化和制度化的軌道。同時嚴謹求實，科學決策，科學管理，以工作的高效率實現(xiàn)*生產(chǎn)經(jīng)營的高效益。 3、以新時期*精神和先進理念為指導，建設各系統(tǒng)、多層次、多元化和各具特色的*文化。*各級單位要在深刻領會新時期*精神和核心內涵的基礎上，總結提煉具有行業(yè)特色和單位特點的企業(yè)精神，各基層單位要結合“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動，總結形成凝聚職工隊伍且特色鮮明的“團隊精神”。同時，各級單位要從實際出發(fā)，研究確立具體的生產(chǎn)經(jīng)營和管理理念，從而形成各具特

10、色的經(jīng)營文化、管理文化、人才文化、營銷文化、安全文化、質量文化、服務文化以及社區(qū)文化等各系統(tǒng)、各部門，多元化、多層次的*文化，使之成為*文化建設的重要組成部分和具體體現(xiàn)。 （二）加強制度行為文化建設 制度行為文化是觀念形態(tài)文化的動態(tài)反映。加強制度行為文化建設，主要是以健全完善的制度作保證，對企業(yè)和職工的行為進行規(guī)范，并把開展各種載體活動，作為弘揚新時期*精神、培植企業(yè)理念的重要措施和有效途徑。 1、 建立完善職工行為規(guī)范，培養(yǎng)職工良好的道德風尚。職工良好行為的形成，既要靠教育灌輸引導，也要靠制度進行規(guī)范約束。各部門要大力加強黨的建設、思想政治工作和精神文明建設，深入貫徹落實公民道德建設實施綱要

11、，以新時期*精神和企業(yè)理念及*文化核心內涵為指導，根據(jù)行業(yè)單位特點和工作崗位要求，健全完善職工文明公約、職工道德規(guī)范、職工崗位職責、居民公約等制度規(guī)定和實施細則。在廣大黨員干部中，要完善黨風廉政責任制和實施辦法，加強對黨員干部的監(jiān)督和約束。堅持德治與法治一起抓，把道德建設與各項業(yè)務工作結合起來，納入目標管理責任制，規(guī)范和約束職工群眾的思想行為。突出抓好崗位責任制和職工道德規(guī)范的落實，把社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，變成職工群眾普遍認同和自覺遵守的行為準則。2、建立激勵約束機制，激發(fā)調動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 深化勞動人事分配三項制度改革，建立和完善以崗位管理、競聘上崗為主要內容的人

12、員管理機制，要按照利益驅動的原則，把物質獎勵與精神獎勵相結合，對有突出貢獻的人才實行重獎，以激發(fā)調動每個職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，積極投身到*改革發(fā)展的實踐中，立足崗位，敬業(yè)奉獻。 3、創(chuàng)建學習型組織，提升隊伍的整體創(chuàng)新能力 。 *各部門要把創(chuàng)建學習型組織作為企業(yè)發(fā)展的強烈追求和企業(yè)文化建設的重要內容，大力倡導終身學習的良好風氣，不斷創(chuàng)新團隊的學習方法，做到“學習工作化，工作學習化”，把學習與工作有機地融合起來。充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)價值觀，實現(xiàn)由“用人干工作”到“用工作育人”的轉變，使廣大干部職工在掌握新知識新技術新理論新方法中實現(xiàn)自我價值。通過全體職工學習力的不斷提高，提升隊伍的整體創(chuàng)

13、新能力，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 4、健全和完善職工學習培訓制度，努力提高職工的政治和業(yè)務素質。 完善學習培訓制度，突出抓好干部職工的新知識和新技能培訓。要優(yōu)化教育培訓資源，對現(xiàn)有培訓機構進行調整重組，逐步建立起資源相對優(yōu)化、專業(yè)相對集中、功能相對完善，能夠適應*改革發(fā)展需要的職工培訓體系。充分發(fā)揮各級職工之家的陣地作用，搞好干部職工的學習培訓，采取脫產(chǎn)輪訓、崗位練兵、技術比武等多種形式，全面提高職工的政治和業(yè)務素質。 5、規(guī)范開展各種活動，展示*良好形象。各部門要把開展公益、禮儀等活動作為加強企業(yè)文化建設的有效載體和展示*良好形象的重要窗口，作為密切干群關系的重要紐帶和加強對外交往的重要手段，建

14、立活動制度，加強內部溝通和對外交往。要開展文明教育，入團、入黨宣誓和各種形式的重禮節(jié)、講禮貌、告別不文明言行等活動，提倡在重要場所和重大活動中升國旗、唱國歌。要積極開展重大節(jié)日紀念活動、重大節(jié)慶活動、春節(jié)團拜活動、為先進勞模慶功活動、送溫暖活動、領導拜訪慰問活動和各種社會公益活動，增強企業(yè)凝聚力，展示*良好形象。要開展相對集中的公關活動，聯(lián)手協(xié)作，內外有別，避免和減少重復公關和內部競爭，營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，共同開拓外部市場。6、大力開展精神文明創(chuàng)建活動，不斷提升企業(yè)和職工的文明素質。建立精神文明創(chuàng)建工作制度，廣泛開展內容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建文明單位、文明窗口、文明機

15、關、文明社區(qū)、文明家庭和爭做先進職工等活動，都要制定相應的標準條件，建立完善的檢查評比機制，有計劃部署，有落實措施，有檢查考核，有表彰獎勵，推動創(chuàng)建活動的深入開展，進一步提升企業(yè)和職工的文明素質。 7、建立培養(yǎng)選樹典型制度，充分發(fā)揮先進典型的示范導向作用。 培養(yǎng)選樹典型是*的傳統(tǒng)和優(yōu)勢。各部門要將典型培養(yǎng)、選樹、宣傳工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。培養(yǎng)選樹典型的面要寬，內涵要深化，既要有能體現(xiàn)新時期*精神、展現(xiàn)*形象的重大典型，又要有各基層單位體現(xiàn)自己工作特色的行業(yè)典型和崗位明星，充分挖掘體現(xiàn)新時期*精神和*先進理念的模范人物及典型事件，形成*文化的品牌資源。發(fā)揮先進典型對職工的示范導向作用，在職

16、工隊伍中形成學趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風氣。 （三）加強物質形態(tài)文化建設 物質形態(tài)文化是指*全體干部職工創(chuàng)造的物質成果和各種文化設施的總和，主要包括工作、生活環(huán)境、文化陣地、企業(yè)標識等內容。1、打造*品牌，不斷增強市場競爭能力。 *各部門要充分利用二十年實踐錘煉形成的隊伍優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢、服務優(yōu)勢，在生產(chǎn)、經(jīng)營、社區(qū)服務等領域，創(chuàng)出一批反映*經(jīng)營管理理念、科技創(chuàng)新水平和開拓市場能力的服務品牌。利用品牌的市場開拓力和形象擴張力，塑造*良好信譽和形象。同時大力加強基層建設，深入開展“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動，創(chuàng)建*名牌隊伍。大力實施品牌戰(zhàn)略，不斷增強市場競爭能力。 2、進一步改善職工的工作生活條件

17、，創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。 各部門要保證干部職工在工作、生活過程中的健康和安全，堅持做到事前預防，努力追求無事故、無傷害、無污染的目標，不斷提高健康、安全與環(huán)保水平。要以社區(qū)為重點，加強居住區(qū)的綠化美化。不斷加強居民生活服務、文化教育和娛樂設施建設，改善職工居住條件，提高職工的福利水平。各社區(qū)要加強創(chuàng)建文明小區(qū)工作，努力把全*的居民小區(qū)都建成環(huán)境優(yōu)美、方便生活、秩序良好、文化繁榮、安居樂業(yè)的文明小區(qū)。*各部門都要進一步搞好辦公、生活區(qū)的綠化、美化工作，建設綠色*。3、加強文化陣地建設，形成健康向上的文化氛圍。要根據(jù)企業(yè)文化建設需要，本著量力而行的原則，有計劃、有重點地調整、補充、完善一批文化設施和

18、場所，以滿足職工群眾日益增長的文化需求。基層單位要普遍建立“職工之家”，配齊各種文化娛樂設施。各級單位要充分利用各種文化陣地，廣泛開展豐富多彩的群眾性文化體育活動，特別是在“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日期間，組織大型文藝匯演和歌詠比賽，歌頌社會主義祖國、歌頌黨、歌頌勞動人民，使職工群眾在活動中受到教育，在參與中得到提高。在主要街道和重要公共場所，懸掛展示*文化標志性語言的標牌，設計建造一批詮釋*文化內涵、象征意義深厚、造型形象生動的雕塑，給人以思想啟迪和美的享受。4、構建*統(tǒng)一的企業(yè)形象識別系統(tǒng)。對*企業(yè)形象進行統(tǒng)一的設計和策劃，要以象征造型、圖案、文字材料詮釋*文化的內涵，使新時期*

19、精神和企業(yè)理念及*文化核心內涵深入人心。要進一步規(guī)范“*標志”的管理和使用，使“*”這塊金字招牌作為企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮其品牌價值。征集、塑造*的標識物，使其具有寓意性、直觀性、表達性和傳播性，成為*文化的可視象征。制定系統(tǒng)的*形象宣傳計劃，集中財力統(tǒng)一對外開展廣告宣傳活動，形成強大的視覺沖擊力。*各部門要在與*形象識別系統(tǒng)相統(tǒng)一的基礎上，導入自己的服務、隊伍等形象識別系統(tǒng)。 四、*文化建設的實施步驟 *文化建設，要按照全面規(guī)劃、分步實施、循序漸進、重點突破的原則，分階段進行 第一階段：2013年為適應全面提升*整體發(fā)展水平的要求，縣局（分公司）黨支部將在全局范圍內廣泛開展“企業(yè)

20、文化建設年”主題活動，圍繞這一主題活動，主要應做好以下幾項工作： 1、利用多種渠道對新時期*精神和企業(yè)理念及*文化核心內涵進行宣貫。組織人員編寫宣傳提綱，分專題撰寫理論文章，在主要街道、辦公場所和重要窗口制作各種宣傳*文化標志性語言的標牌，懸掛、張貼有關*文化內容的標語。各基層單位要利用各種媒體和舉行討論會、座談會等形式，廣泛宣傳*文化的標志性語言，使之家喻戶曉，深入人心。編發(fā)*文化手冊。2、加強對外宣傳力度，形成強大的宣傳聲勢。在*對外宣傳網(wǎng)上設立“*文化”主頁，動態(tài)地反映*企業(yè)文化建設的基本情況，著重介紹新時期*精神和企業(yè)理念及*文化核心內涵的貫徹落實情況，宣傳推廣*和各部門企業(yè)文化建設的

21、經(jīng)驗做法，使之成為宣傳*的一個重要窗口。各基層單位也都負有對外宣傳的重要責任，要做到市場延伸到哪里，就把新時期*精神和*文化核心內涵弘揚到哪里，不斷擴大*文化的知名度和影響力。 3、以創(chuàng)建學習型組織為突破口，努力營造*文化建設的良好氛圍。著眼于提高職工隊伍的綜合素質，通過創(chuàng)建學習型團隊、學習型單位、學習型社區(qū)、學習型家庭等多種行之有效的形式，組織引導廣大職工群眾用新思想、新知識、新技術武裝頭腦、提升素質，最大限度地發(fā)揮工作潛能。要以提升企業(yè)的學習力和創(chuàng)新力為重點，引導各級組織積極開展管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。特別是各基層單位要從經(jīng)營實際出發(fā)，深入研究對現(xiàn)有管理方式的改造提升，推動科學管理和先進技術盡

22、快轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。通過全面提升職工隊伍的學習力和創(chuàng)新力，為*各項事業(yè)的整體發(fā)展提供有力支撐。 4、圍繞“弘揚*精神，自覺當好主人”，在職工群眾中廣泛開展以“樹立一種新理念、提出一條新建議、創(chuàng)造一份新效益”為主要內容的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，使這項活動作為群眾廣泛參與*企業(yè)文化建設的重要載體。從機關到基層、從干部到職工、從黨員到群眾，都要立足于崗位工作實際，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，明確目標、制定措施，積極參與到活動中來，共同為*文化建設添磚加瓦，共同建設*美好的明天。 5、各部門要大力加強典型的培養(yǎng)、選樹工作。培養(yǎng)選樹典型的面要寬，內涵要深化，既要有能體現(xiàn)新時期*精神、展現(xiàn)*整體形象的重大典型，又要有

23、各基層單位體現(xiàn)自己工作特色的行業(yè)典型和崗位明星，充分挖掘模范人物和典型事件的品牌資源，發(fā)揮先進典型的示范導向作用，在職工隊伍中形成學趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風氣。第二階段：2014年 建設*文化完整體系，使觀念形態(tài)文化、制度行為文化和物質形態(tài)文化層次展開，全面推進。1、要在大力宣傳貫徹*觀念形態(tài)文化的基礎上，結合各部門的實際，以新時期*精神和經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準則及*文化核心內涵為指導，研究確立具體的生產(chǎn)經(jīng)營和管理理念，以基層單位為主，形成各具特色的社區(qū)文化、經(jīng)營文化、管理文化、人才文化、營銷文化、安全文化、質量文化、服務文化、環(huán)保文化等多元化、多層次的基層企業(yè)文化。 2、推進制

24、度創(chuàng)新，健全職工行為規(guī)范。把觀念形態(tài)文化滲透到*管理制度層面上，結合管理體制、組織形式、隊伍結構的新變化，由有關部門牽頭，進行制度創(chuàng)新研究，在全市范圍修訂、完善各種規(guī)章制度，逐步建立起既符合國際規(guī)范和現(xiàn)代企業(yè)制度要求又符合*實際的全新的規(guī)章制度。由政工部門牽頭，組織人員按照現(xiàn)代企業(yè)制度和公民道德建設實施綱要的要求，制定職工行為規(guī)范，從加強職工的職業(yè)道德建設入手，突出抓好崗位責任制的落實，進一步健全完善并認真執(zhí)行各種行業(yè)行為規(guī)范。3、聘請專業(yè)公司，策劃、設計統(tǒng)一的*形象識別系統(tǒng)規(guī)范。導入CI企業(yè)形象識別系統(tǒng)，運用現(xiàn)代先進手段，將新時期*精神和企業(yè)理念及*文化核心內涵，以鮮明的個性化語言，向社會大

25、眾傳播。對*標志、徽章、文件夾、公文信函紙、戶外指示牌、戶外廣告等的書寫和印刷都要作出明確的規(guī)定。*各部門都要按統(tǒng)一的標準執(zhí)行。 第三階段：2015年 主要是總結成果，鞏固提高。 1、認真總結*和各部門企業(yè)文化建設的先進經(jīng)驗，盤點一批優(yōu)秀成果，召開*文化建設工作會議，命名表彰先進。 2、編輯出版*文化建設集萃等研究成果，作為進一步加強*文化建設的理論指導和生動教材。 3、根據(jù)*不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務，制定*文化建設新的三年規(guī)劃。 五、*文化建設的保證措施 1、切實加強組織領導各部門主要領導必須從企業(yè)文化建設是促進*文明建設、實現(xiàn)*持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認識新時期加強*文化建設的重要意義，把*文化建設列入重要議事日程，建立強有力的領導機制，切實擔負起領導責任。各部門主要領導作為企業(yè)文化建設的第一責任人，其重視和參與程度將直接決定和影響著企業(yè)文化建設進程，要不斷提高能力和水平，在企業(yè)文化建設中發(fā)揮主導作用。要建立一級對一級負責的目標責任保證體系，形成垂直的管理體制和工作網(wǎng)絡，保證*文化建設的順利進行。 2、建立健全組織機構*成立*文化建設工作領導小組，由縣局主要領導任組長，分管領導任副組長，機關有關科室負