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1、2020年區(qū)醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié)2020年xx區(qū)醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié)今年以來,XX市XX區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化人員培訓(xùn), 推進(jìn)資源共享,提升服務(wù)水平,醫(yī)共體建設(shè)讓轄區(qū)居民有更 多獲得感。1 .加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。制定了XX區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)城鄉(xiāng)一體 化改革實(shí)施方案XX區(qū)進(jìn)一步加快推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)和發(fā)展 實(shí)施方案XX區(qū)醫(yī)共體建設(shè)規(guī)劃(試行),建立以城區(qū)區(qū) 級醫(yī)療機(jī)構(gòu)為龍頭,衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐,村 衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的區(qū)級醫(yī)療共同體,制定了相關(guān)制度,實(shí)現(xiàn)了 醫(yī)共體建設(shè)全覆蓋。積極會同財(cái)政、編委、人社、醫(yī)保等部 H,合理核定醫(yī)共體的人員編制、經(jīng)費(fèi)保障、補(bǔ)償機(jī)制等, 確保醫(yī)共體工作不斷深入并取得實(shí)效。2 .健全工

2、作機(jī)制。醫(yī)共體成員單位建立完善醫(yī)療核心制 度、工作紀(jì)律、獎懲機(jī)制、績效考核機(jī)制,在醫(yī)共體內(nèi)上下 級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)基層首 診、分級診療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式,方便群眾 就醫(yī)。建立轉(zhuǎn)診、會診的“綠色通道”,城區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療 資源向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)縱向流動。3 .注重財(cái)政支持。將xx區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(在編人員)的工 資財(cái)政劃撥比例由原來的xx區(qū)人民醫(yī)院xx%、xx衛(wèi)生院XX%、XX中心衛(wèi)生院50%、XX中心衛(wèi)生院50%、XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中 心XX%統(tǒng)一提高至XX%,并將XX區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(在編人員)原 “五險(xiǎn)二金”經(jīng)費(fèi)按工資財(cái)政劃撥比例的XX%,由城區(qū)財(cái)政 承擔(dān)。將XX區(qū)醫(yī)療

3、機(jī)構(gòu)已退休人員的養(yǎng)老金差額部分(原 來由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)部分)由城區(qū)財(cái)政承擔(dān)。每年給予每個(gè)縣 域醫(yī)共體專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)10萬元,用于實(shí)施縣域醫(yī)共體的城 鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備更新等。4 .改善就醫(yī)體驗(yàn)。城區(qū)公立醫(yī)院投入資金數(shù)千萬元為醫(yī) 共體下級醫(yī)院添置醫(yī)療設(shè)備,安裝信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,硬化、 綠化院內(nèi)環(huán)境等,先后建成特色中醫(yī)館6個(gè),對醫(yī)聯(lián)體下級 醫(yī)院科室設(shè)置、診療流程進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范,有效提升醫(yī)療服 務(wù)硬件設(shè)施和服務(wù)環(huán)境,改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。5 .促進(jìn)服務(wù)下沉。對成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長進(jìn)行擇優(yōu) 選拔聘任,選拔了一批年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新的年 輕干部出任院長。選派思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高

4、 的中層醫(yī)務(wù)管理人員和其他醫(yī)護(hù)人員20多名,定期下鄉(xiāng)對 各分院進(jìn)行??乒步?、臨床帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)查房,使 分院業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展,服務(wù)能力明顯提高。6 .強(qiáng)化信息建設(shè)。xx區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體加入xx市分級 診療信息平臺,實(shí)現(xiàn)了雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會議等。 XX區(qū)醫(yī)共體總院改造自身信息系統(tǒng)并向醫(yī)共體各成員單位 開放,可以通過互聯(lián)網(wǎng)在系統(tǒng)中錄入診者檢驗(yàn)結(jié)果、查詢就 診者檢驗(yàn)信息、打印檢驗(yàn)報(bào)告。影像云系統(tǒng)正在建設(shè),XX區(qū) 醫(yī)共體各成員單位將實(shí)現(xiàn)影像系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)通,遠(yuǎn)程閱片、會 診功能,為就診者提供手機(jī)app查詢影像檢驗(yàn)信息的功能。7 .實(shí)施資源共享。今年醫(yī)共體醫(yī)學(xué)影像中心接待醫(yī)共體 各成員單位上

5、送ct檢查330人次、彩色多普勒檢查12人次、 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)137人次、消毒供應(yīng)中心共接受醫(yī)共體各分院器械 消毒964件。醫(yī)共體內(nèi)共享per核酸檢測實(shí)驗(yàn)室,目前累計(jì) 開展核酸檢測11745人次,醫(yī)共體各分院實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入業(yè)務(wù) 增長約3.69萬元,醫(yī)共體各分院病人到總院3各個(gè)醫(yī)學(xué)資 源共享中心做檢查(影像、b超、檢驗(yàn))時(shí),經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減少 10. 00%,讓利群眾2萬余元。8 .強(qiáng)化人員培訓(xùn)。積極選派醫(yī)務(wù)人員到區(qū)級醫(yī)院進(jìn)修學(xué) 習(xí),重點(diǎn)培養(yǎng)臨床醫(yī)師、中醫(yī)醫(yī)師、護(hù)士、影像技師等,累 計(jì)組織開展醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量管理、基本操作技能、教學(xué)查房、 院感處置等20余次,新冠疫情期間第一時(shí)間將新型冠狀 病毒感染的肺炎醫(yī)療救治方案8版、新型冠狀病毒肺炎 防控方案1-6版?zhèn)鬟f到各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手中,共 培訓(xùn)10

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