員工崗位等級(jí)評(píng)定及薪資管理操作指引

1、員工崗位等級(jí)評(píng)定及薪資管理操作指引1、目的1、1 吸引、留住、激勵(lì)企業(yè)發(fā)展所需要的員工，緊密地將員工個(gè)人業(yè)績(jī)、部門(mén)、團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績(jī)與其薪資聯(lián)系在一起，強(qiáng)化激勵(lì)效果，提升公司整體業(yè)績(jī)水平。1、2 規(guī)范員工薪資管理，合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的管理原則。保證員工薪資管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。2、范圍本指引是集團(tuán)及所屬公司整體的一致性的框架制度，是指導(dǎo)性文件。適用于集團(tuán)及所屬各部門(mén)、各單位的技術(shù)工人、普通操作工人。技工、普工的分類由各部門(mén)、各單位結(jié)合自身的技術(shù)特點(diǎn)自行劃分，但原則上，國(guó)家有明確職業(yè)技術(shù)資格等級(jí)鑒定的工種應(yīng)歸為技工類，如電工、鉗工、電焊工等。3、工資給付3

2、、1 公司內(nèi)工資、獎(jiǎng)金及與之相關(guān)的報(bào)表、調(diào)整單均為公司機(jī)密，任何人不得對(duì)外以任何形式相互討論和打聽(tīng)，不得以任何形式泄露。員工對(duì)工資相關(guān)問(wèn)題有疑問(wèn)時(shí)，可直接向行政人事部咨詢，自發(fā)薪日起 15 日內(nèi)行使查尋權(quán)，過(guò)時(shí)視自動(dòng)放棄。3、2 工資的計(jì)算與支付：工資額匯入員工在銀行的個(gè)人賬戶或者以現(xiàn)金支付。3、3 特別情況下以合同形式確定的工資按合同條款要求的方式進(jìn)行支付。3、4 下列各項(xiàng)須從員工工資中直接扣除：（ 1）員工本人工資的個(gè)人所得稅；（ 2）員工違反公司規(guī)章制度或達(dá)不到工作、學(xué)習(xí)要求的罰款；（ 3）員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；（ 4）其他按法規(guī)或公司規(guī)定應(yīng)予扣除的。4、員工崗位等級(jí)序列及技能評(píng)定

3、4、1 等級(jí)分類等級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)CBA名稱試用期員工半熟練工熟練工中級(jí)工高級(jí)工技師高級(jí)技師4、 1、1 技工崗位技能、績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、偉幫帶、創(chuàng)新等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由高到低劃分為四個(gè)等級(jí)，即：一級(jí)（高級(jí)技師）、二級(jí)（技師）、三級(jí)（高級(jí)工）、四級(jí)（中級(jí)工）、五級(jí)（初級(jí)工，按能力、績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為兩至三個(gè)層次，即A 、B 或 A、B、 C）4、 2 崗位等級(jí)評(píng)定的基本要求14、 2、1 崗位等級(jí)評(píng)定時(shí)間、方式信程序名稱等級(jí)評(píng)定周期與時(shí)間申報(bào)鑒定部門(mén)或鑒定崗位審批權(quán)高級(jí)技師一級(jí)一年一次，時(shí)間部門(mén)申報(bào)行政人事部和評(píng)審委技師二級(jí)由公司決定，建員會(huì)公司總經(jīng)理高級(jí)工三級(jí)議在每年的第二個(gè)人申請(qǐng)，行

4、政人事部和部門(mén)分中級(jí)工四級(jí)季度進(jìn)行。部門(mén)申報(bào)。管領(lǐng)導(dǎo)五A一年 2到3次，部門(mén)主管申行政人事部和部門(mén)經(jīng)公司總經(jīng)理普工B時(shí)間由公司決定?；蚬痉止芗?jí)報(bào)理C領(lǐng)導(dǎo)注：申報(bào)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)員工職等評(píng)定申報(bào)表 （附件 1）。評(píng)定委員會(huì)成員由其所在部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、公司的技術(shù)專家、行政人事部成員等組成，成員59 名。4、 2、2 評(píng)定測(cè)試成績(jī)要求（可參考附件2）（ 1）一到四級(jí)崗位等級(jí)評(píng)定測(cè)試項(xiàng)目：技能測(cè)試、工作績(jī)效、工作態(tài)度、傳幫帶、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新。各項(xiàng)的權(quán)重分別是 35%、35%、 10%、 10%和 10%，總分 100 分。技工評(píng)定的必要條件和參考標(biāo)準(zhǔn)參照公司有關(guān)規(guī)定確定。（ 2）五級(jí)崗位等級(jí)評(píng)定測(cè)試

5、項(xiàng)目：技能測(cè)試、績(jī)效、工作態(tài)度，各項(xiàng)的權(quán)重分別是35%、 40%、25%，總分 100 分。若被評(píng)為上年度或本年度優(yōu)秀員工將在得分的基礎(chǔ)上加10 分。（ 3）以上評(píng)定的各項(xiàng)目中，單項(xiàng)分值低于60%時(shí)，該員工當(dāng)次評(píng)定將不能通過(guò)。4、 2、3 員工等級(jí)評(píng)定的年審評(píng)定后的員工每年要進(jìn)行復(fù)審，由行政人事部組織，年審時(shí)間可與評(píng)定時(shí)間同步，各相關(guān)部門(mén)配合，行政人事部根據(jù)各等級(jí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合員工當(dāng)年的績(jī)效、表現(xiàn)進(jìn)行審核，若無(wú)明顯不符合事項(xiàng)，則年審?fù)ㄟ^(guò)。否則由行政人事部出具降級(jí)報(bào)告，說(shuō)明降級(jí)理由，按評(píng)定等級(jí)的審批程序經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。若員工有記過(guò)或以上的嚴(yán)重違紀(jì)行為，或者工作態(tài)度、績(jī)效等出現(xiàn)嚴(yán)重的不良反應(yīng)

6、，影響較大，員工所在部門(mén)或行政人事部可提出申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后對(duì)該員工即時(shí)降級(jí)，不必等到年審時(shí)間再降級(jí)。5、薪資基本結(jié)構(gòu)5、1定義（ 1）固定工資：?jiǎn)T工在正常工作的前提下可以確定獲得的薪資；（ 2）獎(jiǎng)金：根據(jù)公司和員工考核期績(jī)效表現(xiàn)可以獲得的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；（ 3）加班費(fèi)：?jiǎn)T工正常工作時(shí)間以外勞動(dòng)所獲得的報(bào)酬；（ 4）津貼：公司以現(xiàn)金形式為部分特別崗位提供的補(bǔ)貼；（ 5）福利：公司提供的公共政策，主要是為了保障員工的基本利益，促進(jìn)員工工作和生活環(huán)境健康和諧。5、 2 薪資結(jié)構(gòu)：直接薪資（貨幣化的） 、間接薪資（非貨幣化的）薪資結(jié)構(gòu)直接薪酬（貨固定工資崗位 +技能 +其他綜合指數(shù)評(píng)價(jià)2幣化的）津貼特殊

7、崗位、保健、通訊、交通、惡劣環(huán)境、節(jié)假日津貼等獎(jiǎng)金月（季）績(jī)效獎(jiǎng)；年終獎(jiǎng)加班費(fèi)加點(diǎn)、節(jié)假日加班間接薪酬（非福利待遇伙食補(bǔ)助、保險(xiǎn)等貨幣化的）教育培訓(xùn)入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、學(xué)歷教育、資格培訓(xùn)其他工作用品的補(bǔ)貼、晉升發(fā)展機(jī)會(huì)等5、 3 員工薪級(jí)表薪級(jí)固定工資薪級(jí)固定工資135402814101457029150015610301600166503117001769032185018740332000197903422002084035240021900362650229603729502310203832502410903936002511602612405、 4 崗位等級(jí)與固定工資、薪級(jí)對(duì)應(yīng)表崗位

8、分類崗位等級(jí)固定工資區(qū)間薪級(jí)高級(jí)技師一級(jí)3250 360038 392650 295036 37技師二級(jí)2200 240034 351850 200032 33高級(jí)工三級(jí)1600 170030 311410 150028 29中級(jí)工四級(jí)1240 132026 271090 116024 25普工五級(jí)A 類960102022 2320 21B 類18 1916 17C 類1514135、 5 獎(jiǎng)金：包含月度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金3崗位分類崗位等級(jí)獎(jiǎng)金系數(shù)高級(jí)技師一級(jí)1.71.6技師二級(jí)1.51.4高級(jí)工三級(jí)1.41.3中級(jí)工四級(jí)1.21.1A 類1.00.9普工五級(jí)B 類0.80.70.6C 類0.50

9、.4、 6 固定工資與獎(jiǎng)金比例公司將依據(jù)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化，確定工資、獎(jiǎng)金和福利等經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的比例。5、 7 員工津貼項(xiàng)目：特殊崗位、保健、通訊、交通、惡劣環(huán)境、節(jié)假日津貼等，按照公司制定的相關(guān)薪資和福利制度執(zhí)行。5、 8 福利：按照法規(guī)的規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，其他福利按公司規(guī)定執(zhí)行。6、新員工固定工資起薪原則：6、 1 用人單位負(fù)責(zé)人、行政人事部及主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)崗位價(jià)值、社會(huì)保障工資、人才市場(chǎng)行情、公司需求緊張程度、公司支付能力、物價(jià)指數(shù)變化、新員工工作能力、工作風(fēng)險(xiǎn)、以往工作業(yè)績(jī)以及工作年限、學(xué)歷等因素確定崗位等級(jí)及薪級(jí)。確定薪級(jí)后，固定工資可取薪級(jí)對(duì)應(yīng)的工資數(shù)額，該工資數(shù)不超過(guò)級(jí)差數(shù)的

10、 50%。6、 2 新員工正常工資所獲得的工資收入（固定工資+獎(jiǎng)金）不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。7、工資調(diào)整7、 1 年度工資檢討與調(diào)整。每年第一季度進(jìn)行年度工資檢討，可依據(jù)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、政府指導(dǎo)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平等擬定薪資調(diào)整方案。方案包括當(dāng)前工資總額、預(yù)計(jì)增減額、平均增減比例、固定工資與浮動(dòng)工資的比例變化，實(shí)施方法等形成書(shū)面報(bào)告公司審批。7、 2 崗位等級(jí)變動(dòng)后的薪資調(diào)整。員工崗位等級(jí)經(jīng)過(guò)評(píng)定后，行政人事部將評(píng)定結(jié)果報(bào)送總經(jīng)理審核，總經(jīng)理確認(rèn)其薪級(jí)并進(jìn)行相應(yīng)薪資調(diào)整。7、 3 崗位等級(jí)不變情況的薪資調(diào)整。目前一個(gè)崗位等級(jí)有幾個(gè)薪級(jí)，各部門(mén)及行政人事部或根據(jù)該員工

11、的績(jī)效、個(gè)人發(fā)展等綜合因素對(duì)其固定工資進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整范圍在該崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的工資區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)（也可維持不變），調(diào)整后要報(bào)送公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批。47、 4 調(diào)整原則7、 4、1 員工工資處在崗位等級(jí)所對(duì)應(yīng)的固定工資區(qū)間上限的，在沒(méi)有晉升崗位等級(jí)或調(diào)整崗位前一般不得加薪。7、 4、2崗位（職務(wù)）變動(dòng)后，固定工資依據(jù)崗位價(jià)值不同應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。7、 4、3年度病、事假累計(jì)一個(gè)月以上三個(gè)月以下者，當(dāng)年調(diào)整幅度不宜超過(guò)正常幅度的70%；年度病、事假累計(jì)三個(gè)月以上者，不參加調(diào)薪。7、 4、4 薪級(jí)向上調(diào)整時(shí)一般逐級(jí)遞增；降薪級(jí)不設(shè)下限。7、 4、5 對(duì)未到考核期，工作成績(jī)突出或公司急需的人員可由主管領(lǐng)導(dǎo)上

12、報(bào)績(jī)效考核材料，經(jīng)行政人事部考核認(rèn)定，報(bào)總經(jīng)理審批后辦理調(diào)薪手續(xù)。7、 4、6 新員工入職，試用期滿后，如果錄用，可適當(dāng)進(jìn)行一次工資調(diào)整。7、 4、7 所有的調(diào)薪，批準(zhǔn)之日的當(dāng)月執(zhí)行。8、員工薪資體系各部門(mén)職責(zé)分配8、 1 公司行政人事部：負(fù)責(zé)提供員工薪資規(guī)劃總體（框架）制度或指引，并協(xié)助各部門(mén)推行本工作；對(duì)各部門(mén)的相關(guān)工作情況進(jìn)行必要的支持、跟進(jìn)監(jiān)控并向分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)工作信息。8、 2 各部門(mén)經(jīng)理：對(duì)崗位進(jìn)行分析，提供有關(guān)崗位的任職要求，為崗位評(píng)估和薪資調(diào)整提供重要依據(jù)；關(guān)注員工工資調(diào)整，促進(jìn)員工工薪明證調(diào)整的規(guī)范化、常態(tài)化；組織實(shí)施本部門(mén)的績(jī)效考核及對(duì)應(yīng)薪資調(diào)整。9、附則9、 1 本指引

13、的解釋說(shuō)明權(quán)屬公司行政人事部。最終決定、修改和廢除權(quán)屬公司。9、 2 本指引的未盡事宜可參閱公司制定的薪資制度和補(bǔ)充文件。9、 3 本指引的實(shí)施時(shí)間為年月日。相關(guān)文件：附件 1、員工職等評(píng)定申報(bào)表附件 2、申報(bào)等級(jí)考核、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（參考標(biāo)準(zhǔn)）5附件 1員工職等評(píng)定申報(bào)表姓名性別出生畢業(yè)年月院校學(xué)歷畢業(yè)專業(yè)時(shí)間職稱或職業(yè)資職稱或資格獲得時(shí)間格入職時(shí)間所在部門(mén)及崗位現(xiàn)崗位等級(jí)申報(bào)崗位等級(jí)工作簡(jiǎn)歷自我描述本人工作業(yè)績(jī)及技術(shù)業(yè)務(wù)自我鑒定考核成績(jī)（技師和高級(jí)技師由行政人事部填寫(xiě)，技師以下由所在部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)）技能測(cè)試：得分：分?jǐn)?shù)：筆試分?jǐn)?shù)：合格不合格綜合B 良好A 杰出評(píng)實(shí)操分?jǐn)?shù)：合格不合格價(jià)D 需改進(jìn)工作

14、績(jī)效：得分C 稱職E 不足A 杰出B 良好C 稱職D 需改進(jìn)E 不足工作態(tài)度：得分評(píng)語(yǔ)A杰出 B良好 C稱職 D需改進(jìn) E不足創(chuàng)新：得分 ：6A杰出B良好C稱職D需改進(jìn)E不足傳幫帶：得分 ：A杰出B良好C稱職D需改進(jìn)E不足評(píng)審委員會(huì)意見(jiàn)（技師和高級(jí)技師評(píng)審委員會(huì)填寫(xiě)意見(jiàn)，技師以下此欄不填）：評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)人簽名：年月日部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)行政人事部意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)附件 2申報(bào)等級(jí)考核、評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)（參考標(biāo)準(zhǔn)）一、獲聘必要條件和儔條件1、工齡必要條件等級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)社會(huì)工公司工社會(huì)工公司工社會(huì)工公司工社會(huì)工公司工社會(huì)工公司工學(xué)歷 工齡齡齡齡齡齡齡齡齡齡齡大專以10886532轉(zhuǎn)正以上后無(wú)無(wú)中專121

15、01087553高中131111986647初中以886下10備注： 1、社會(huì)工齡是指在公司外其他單位從事本崗位技工工作的時(shí)間，公司工齡是指在本企業(yè)從事本崗位技工工作的時(shí)間；2、社會(huì)工齡和公司工齡必須滿足其中一項(xiàng)；3、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異且公司急需的員工，公司也可縮減年限2 3 年；4、中專（技）以上畢業(yè)生直接到本公司工作的，在參與與本專業(yè)相關(guān)的崗位技能評(píng)定時(shí)，評(píng)聘時(shí)的工齡可從入學(xué)起計(jì)算；5、表中的技工不包括司機(jī)和廚師，司機(jī)和廚師可參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、獲聘其他必要條件和儔條件名稱等級(jí)必要條件高級(jí)一級(jí)1、中專或高中以上學(xué)歷；技師2、本崗位如國(guó)家有資格認(rèn)證的須獲得國(guó)聘本崗位技師職業(yè)資格證書(shū)；3、通過(guò)公司組

16、織的技能測(cè)試4、至少培養(yǎng) 1 名以上技師；5、在公司工作經(jīng)歷中至少有2 項(xiàng)小改革獎(jiǎng)。技師二級(jí)1、中專或高中以上學(xué)歷；2、本崗位如國(guó)家有資格認(rèn)證的須獲得國(guó)聘本崗位高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)；3、通過(guò)公司組織的技能測(cè)試4、至少培養(yǎng) 1 名以上高級(jí)工；5、在公司工作經(jīng)歷中至少有1 項(xiàng)小改革獎(jiǎng)。高級(jí)工三級(jí)1、中專或高中以上學(xué)歷（在職員工如果學(xué)歷為初中以下的或無(wú)資格證書(shū)的，須通過(guò)公司組織的文化考試）。2、通過(guò)公司組織的技能測(cè)試；3、本崗位國(guó)家如有資格認(rèn)證的獲得國(guó)聘的本崗位中級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。中級(jí)工四級(jí)1、中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷（學(xué)歷不達(dá)標(biāo)優(yōu)先條件1、有特殊貢獻(xiàn)（由評(píng)審委員會(huì)判定） ；2、平均每年有 3 次以上合理化建議

17、且被采納，創(chuàng)造效益顯著；3、國(guó)聘本崗位或其他崗位高級(jí)技師職業(yè)資格證書(shū)；4、除獲得本崗位證書(shū)外，還有其他同級(jí)別證書(shū)（雙證）；1、有特殊貢獻(xiàn)（由評(píng)審委員會(huì)判定） ；2、平均每年有 2 次以上合理化建議且被采納，創(chuàng)造效益顯著；3、國(guó)聘本崗位或其他崗位技師職業(yè)資格證書(shū)；4、除獲得本崗位證書(shū)外，還有其他同級(jí)別證書(shū)（雙證）；1、累計(jì)有 2 次以上合理化建議且采納，創(chuàng)造效益顯著；2、獲得本崗位或其他崗位高級(jí)工職業(yè)資格證書(shū)；3、除獲得本崗位證書(shū)外，還有其他同級(jí)別證書(shū)（雙證）；4、至少培養(yǎng)2 名以上中級(jí)工；5、在公司從事基層管理工作。6、公司或者社區(qū)組織技能競(jìng)賽前三名。1、累計(jì)有 2 次以上合理化建議且被采納，8或無(wú)資格證書(shū)的須通過(guò)公司組織的文化創(chuàng)造效益顯著；考試）；2、獲得本崗位或其他崗位中級(jí)工職業(yè)資格2、通過(guò)公司組織的技能測(cè)試。證書(shū)；3、在公司從事基層管理工作；普工五級(jí)A通過(guò)公司組織的技能測(cè)試。德、4、公司或者社區(qū)組織技能競(jìng)賽前三名。能、勤、績(jī)考評(píng)合格。BC二、考評(píng)內(nèi)容名稱等級(jí)指標(biāo)及權(quán)重分配