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文檔簡介
1、公司企業(yè)文化理念的主要內(nèi)容如下: 企業(yè)精神:自強創(chuàng)新 追求卓越*公司作為專業(yè)從事核工程建設(shè)的國有企業(yè), 一直把為核工業(yè)的 開展和國防事業(yè)強盛而奉獻視為自己的神圣使命,腳踏實地,不斷創(chuàng)新,致力于把企業(yè)做強做大,增強核心競爭力,緊跟經(jīng)濟全球化的步 伐,積極參與國際競爭。自強創(chuàng)新、追求卓越,就是要在企業(yè)經(jīng)營管理中秉承永不滿足的 信念,不斷與時俱進,超越自我,爭創(chuàng)國際一流企業(yè),在工程建設(shè)中 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的效勞,以卓越的品質(zhì)提升員工價值和 企業(yè)價值,從而贏得社會的信賴,樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)價值觀:創(chuàng)新增強能力效勞創(chuàng)造價值創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。*公司在50年的開展歷程中,正是在核電 工程和非
2、核業(yè)務(wù)等各個領(lǐng)域,始終堅持創(chuàng)新和進取的精神,公司經(jīng)營 管理水平得以不斷提高,核心競爭能力得到增強,使企業(yè)在核工程領(lǐng) 域保持領(lǐng)先地位并逐步實現(xiàn)了與國際先進水平的接軌。隨著經(jīng)濟全球化和市場競爭的加劇,創(chuàng)新能力愈顯重要。只有在經(jīng)營理念、企業(yè)管 理和技術(shù)研發(fā)等各方面不斷創(chuàng)新, 企業(yè)核心競爭力才能不斷增強,使 企業(yè)始終搶占市場先機,在競爭中立于不敗之地。作為為工程業(yè)主提供效勞的工程公司, *公司歷來視質(zhì)量為生 命,致力于為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的效勞,客戶的滿意度是檢驗我們效勞質(zhì) 量的標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)質(zhì)滿意的效勞是公司為社會創(chuàng)造價值的表達(dá)。企業(yè)愿景:通過我們整個團隊的精誠合作和不懈努力,為顧客提 供滿意的效勞,為社會創(chuàng)造
3、更大的價值,為員工提供充分的開展空間, 將公司開展成為核能建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)跑者、核電工程產(chǎn)業(yè)鏈全程全能效 勞商。經(jīng)營方針:誠信務(wù)實 以核為本“誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本要求,也是企業(yè) 生存開展必須堅持的根本準(zhǔn)那么。誠信是企業(yè)的立足之本、開展之源, 沒有信譽的企業(yè)就不可能生存。務(wù)實就是要腳踏實地,從企業(yè)實際出 發(fā),按照企業(yè)既定戰(zhàn)略和目標(biāo)穩(wěn)步前進,絕不好高鷲遠(yuǎn),脫離企業(yè)經(jīng) 營管理實際。務(wù)實既是我們必須長期堅持的工作態(tài)度,更是必須長期 堅持的一種經(jīng)營策略?!耙院藶楸臼侵腹局鳂I(yè)范圍是核工程和核電工程,核心能力 是成熟的與國際工程管理接軌的核電站核島安裝工程管理經(jīng)驗和以 核蒸汽供給系統(tǒng)NSSS
4、為核心的核島安裝施工技術(shù)和具有自主知 識產(chǎn)權(quán)的計算機輔助管理系統(tǒng)。公司在企業(yè)經(jīng)營管理中既要堅持做強 做大主業(yè),提升企業(yè)核心競爭力,又要堅持改良和完善企業(yè)經(jīng)營狀況 和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開展非核工程,增強抵御風(fēng)險的能力。人才理念:以人為本 共同開展公司把人才作為企業(yè)的第一要素,尊重、關(guān)心每一位員工,充分 發(fā)揮員工的自主性和創(chuàng)造力,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中為員工個人價 值的實現(xiàn)和長期開展提供廣闊的空間。 公司通過建立完善高效的鼓勵 機制和約束機制以及實施人力資源戰(zhàn)略,調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng) 造性,在人才使用上堅持“勝任就是人才,競爭造就人才,業(yè)績衡量人才,做到“知人、容人、用人、做人,使各類人才脫穎而出,為
5、企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。公司強調(diào),每名員工都是公司這個高抱負(fù)水準(zhǔn)、高運作效率、高 凝聚力團隊的一員,員工之間是精誠合作的伙伴關(guān)系,彼此要相互尊 重、相互信任和相互理解,一同把企業(yè)的振興開展作為員工的共同追 求。通過員工的努力促進企業(yè)的開展, 使員工價值追求通過企業(yè)開展 得到實現(xiàn),實現(xiàn)員工與員工之間、員工與企業(yè)之間和諧相處、共同開 展。道德觀念:敬業(yè)愛企合作奉獻敬業(yè)愛企是員工根本的職業(yè)道德,只有忠于職守,熱愛企業(yè),才 能在崗位上有所作為,成為企業(yè)需要的人才。公司每名員工都是企業(yè)團隊的一員,員工必須忠于企業(yè),樹立集 體榮譽感和團隊觀念,以對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,與其他員工互相信任, 團結(jié)合作,推動企業(yè)向前開
6、展。奉獻精神是*公司員工世代相傳的優(yōu)秀品德。幾十年來,*公司 員工為了核工業(yè)開展和國防建設(shè)需要,轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,克服困難,不求回 報,獻了青春獻終身,用奉獻精神寫就了公司輝煌的歷史。奉獻精神 是*公司最珍貴的企業(yè)品德,它培養(yǎng)和鼓勵了一代代公司員工。管理方針質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化管理方針:依法經(jīng)營,以人為本,管理科學(xué),施工精心; 保護環(huán)境,預(yù)防為主,持續(xù)改良,效勞社會?!耙婪ń?jīng)營就是遵守國家法律、法規(guī),嚴(yán)格按照法律和法規(guī)的要求進行生產(chǎn)和經(jīng)營活動,為員工謀取福利,為顧客創(chuàng)造價值,為社 會創(chuàng)造財富。“以人為本就是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中充分考慮人的 因素,堅持以人為中心,努力創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境,為員工個 人價值的實現(xiàn)和企業(yè)的開展提供良好的氣氛?!肮芾砜茖W(xué)就是運用科學(xué)的管理手段和方法,堅持管理創(chuàng)新、 技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)管理水平?!笆┕ぞ木褪菍こ坦こ叹慕M織,周密籌劃,充分準(zhǔn)備, 仔細(xì)操作,嚴(yán)格檢驗。“保護環(huán)境就是保護自然,控制污染,節(jié)能降耗,充分利用資 源,為環(huán)境保護和可持續(xù)性開展作出奉獻?!邦A(yù)防為主就是在企業(yè)管理工作中貫徹 PDCA方案、執(zhí)行、 檢查、行動的管理思想和理念,做好規(guī)劃和方案,采取有效的防范 措施,減少工傷事故和職業(yè)病傷害,降低對環(huán)境的危害,防止各種事 故的發(fā)生?!俺掷m(xù)改良
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