噴繪公司規(guī)章制度

1、噴繪公司規(guī)章制度噴繪公司規(guī)章制度篇一 :噴繪輸出公司管理制度噴繪輸出公司管理制度前臺(tái)工作職責(zé)一、接待客戶時(shí)面帶微笑，與客戶談話時(shí)應(yīng)講究禮貌，用心聆聽，不搶話、插話、爭辯、不準(zhǔn)對(duì)客戶發(fā)脾氣 , 講話聲音適度有分寸，語氣溫和文雅 , 聽到意見、批評(píng)時(shí)不辯解，冷靜對(duì)待，及時(shí)上報(bào) ; 任何情況下應(yīng)保證前臺(tái)有一人當(dāng)班。二、尊重客戶風(fēng)俗習(xí)慣，不議論、指點(diǎn) ; 不譏笑有生理缺陷的客戶 ; 不嬉戲客戶小孩 ; 不收受禮品，不以拉關(guān)系圖私利 ; 饋贈(zèng)物品要如數(shù)交公，不得私留 ; 不貪污、不受賄、不挪用公款、不以權(quán)謀私。不向客戶或外部人員談?wù)摫竟镜囊磺惺聞?wù)，不議論客戶長短。三、接到電話時(shí)要用普通話自報(bào)公司名稱，

2、做好電話詳細(xì)記錄和備份，轉(zhuǎn)交其部門責(zé)任人，并督促完成任務(wù)后回訪。電話鈴響立即接轉(zhuǎn)，鈴響不得超過 3 聲。轉(zhuǎn)電話時(shí)不得大聲、直呼姓名，結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌道別。四、與到公司來訪客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談時(shí)，應(yīng)了解所設(shè)計(jì)的畫面內(nèi)容和大概工作量、說明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫流程單，并與其簽定有關(guān)業(yè)務(wù)合同，定金不得少于50%，并合理安排設(shè)計(jì)員。五、對(duì)公司關(guān)系戶、員工的贈(zèng)送或打折費(fèi)用由總經(jīng)理簽字方可生效。認(rèn)真填寫客戶電話記錄單、重噴單、小樣單、設(shè)計(jì)單及時(shí)反饋修正客戶資料等。六、一切內(nèi)部文件、資料、報(bào)表等、應(yīng)做到先鎖再離人，保證桌面整潔干凈。七、熟悉公司業(yè)務(wù)情況，隨時(shí)了解車間的生產(chǎn)情況，對(duì)客戶的業(yè)務(wù)交貨時(shí)間給一個(gè)大概的時(shí)間，協(xié)助

3、客戶解決接貨、發(fā)貨等相關(guān)事宜，見單發(fā)貨，未帶提貨單應(yīng)查單發(fā)貨，必須做到有收款單據(jù)后發(fā)貨。八、負(fù)責(zé)公司合同、客戶檔案、各種記錄分門別類地歸檔，存入資料柜。對(duì)資料柜中的資料進(jìn)行系統(tǒng)編目編號(hào)。公司合同單資料需每三天一總，一清理，保證無破損和遺失，合同單按單號(hào)順序放好，以結(jié)款和月結(jié)合同分開鎖入資料柜存放，便于查找。重要合同和客戶檔案交財(cái)務(wù)保管。每星期對(duì)客戶資料進(jìn)行整理、收集存檔，做好客戶的回訪、溝通工作。設(shè)計(jì)員工作職責(zé)一、每天早上對(duì)計(jì)算機(jī)鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器、主機(jī)進(jìn)行清潔，禁止計(jì)算機(jī)所有設(shè)備上有污漬、灰塵，不準(zhǔn)在計(jì)算機(jī)上亂貼亂畫。文明禮貌，微笑上崗，認(rèn)真按照客戶的思路和要求，搞好設(shè)計(jì)工作，積極向客戶建議

4、自己的創(chuàng)意思路，保質(zhì)保量完成產(chǎn)品 ; 接客戶電話訂稿時(shí)不得在交貨時(shí)間和特殊要求上給客戶任何承諾; 不準(zhǔn)與客戶發(fā)生爭執(zhí)，不準(zhǔn)把個(gè)人情緒帶到工作中。二、接到前臺(tái)下的合同單后，必須按以下要求建文件夾和取文件名:主機(jī)號(hào)盤號(hào) 月份 日期 , 客戶單位畫面內(nèi)容加尺寸為文件名; 一個(gè)星期整理一次文件刻一次盤，同一個(gè)客戶不同日期做的文件刻成一個(gè)盤; 客戶自帶的常用文件和客戶要求保存的文件必須刻盤，刻好盤的盤面上用油性筆標(biāo)清所刻畫面內(nèi)容和所做時(shí)間并作書面記錄 ; 把來盤清晰度高的、常用的品牌圖片、設(shè)計(jì)比較新異的、新標(biāo)志等放在自己的里面，養(yǎng)成收集資料的好習(xí)慣。三、按公司規(guī)定最后訂稿的文件必須要求客戶認(rèn)真核對(duì)文字、

5、尺寸、顏色，方可簽字訂稿 ( 包括橫構(gòu)圖、豎構(gòu)圖 ) 。所傳文件路徑和文件名必須在制作單上注明清楚，并標(biāo)明文件畫面尺寸，小樣必須附在制作單背面。四、所設(shè)計(jì)的原稿按psd 格式存盤，作為原始文件備查，輸出的文件按tif格式存盤并放大 200 倍檢查 ( 核對(duì)規(guī)格、顏色、模式、噴繪是否轉(zhuǎn)三色黑、是否有臟點(diǎn)等 ) 并存入指定計(jì)算機(jī)，必須在合同單上寫清文件的路徑、名稱、尺寸。如需拼接的畫面裁好存盤，噴繪重疊 3 公分、寫真重疊 1-2 公分，然后調(diào)其重新拼接，準(zhǔn)確無誤后方可傳單。五、噴繪輸出要求 :150 平方米的畫面，做 3070 兆文件 ( 必須是合成以后的文件 );50 100 平方米的畫面，做

6、 50120 兆文件 ;100 平方米以上的畫面(1 平方米做 1 兆文件 ) ，模式為 CMYK，輸出后綴名為tif。六、寫真機(jī)輸出要求 :0.10 1 平方米的畫面，做 30 40 兆文件 ( 合成以后的文件 );1 5 平方米的畫面，做 30150 兆文件 ;5 平方米以上的畫面，做 80300 兆以內(nèi) ;2 平方米以上的畫面可按規(guī)定 72dpi 分辨率做，模式為 CMYK，后綴名為 tif ，不得壓縮。噴繪內(nèi)容有小于 10mm的文字分辨率應(yīng)為 100dpi 200dpi ，寫真內(nèi)容有小于 3mm的文字分辨率應(yīng)為 180dpi 250dpi 。經(jīng)常到車間了解自己設(shè)計(jì)的畫面與電腦顯示的差異

7、，以便下一次的調(diào)整，便于與客戶溝通。 七、積極主動(dòng)的承接有難度的稿件，反映設(shè)計(jì)時(shí)間并認(rèn)真對(duì)待，不準(zhǔn)搶單、挑單，同事之間要團(tuán)結(jié) ; 做好交接班手續(xù)，必須將文件歸類，做好每天的工作記錄。拼接的畫面以長邊分割，并做好重疊，超長的畫面要放尺寸，每 10 米放 3 公分。八、保存好客戶提供的資料和圖片，對(duì)自己個(gè)人的資料有序存放，客戶未拿走的圖片或資料交給前臺(tái)管理，每月上交個(gè)人工作記錄和文件記錄。員工應(yīng)熟悉公司資料內(nèi)容和存放地點(diǎn)，所有員工每月清理公司所有資料、設(shè)備說明書和光盤圖庫，對(duì)缺損和遺失的圖庫和資料應(yīng)及時(shí)上報(bào)和補(bǔ)充。圖庫資料使用完后，交還給資料保管員，并辦理登記手續(xù)。九、計(jì)算機(jī)實(shí)行分人負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)

8、人定期對(duì)本機(jī)進(jìn)行軟件系統(tǒng)文件整理，刪除臨時(shí)文件和無用文件。每月進(jìn)行磁盤碎片整理，每星期進(jìn)行一次查毒殺毒處理，計(jì)算機(jī)必須設(shè)置深色屏幕保護(hù)和密碼保護(hù)，設(shè)置時(shí)間為 10 分鐘。如客戶擅自動(dòng)計(jì)算機(jī)，負(fù)責(zé)人必須禮貌勸阻。 十、上班開機(jī)檢查計(jì)算機(jī)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)是否正常，禁止刪除系統(tǒng)文件 ; 責(zé)任人應(yīng)每月用電吹風(fēng) ( 冷風(fēng) ) 和毛刷對(duì)機(jī)箱進(jìn)行除塵，不得任意抽拔機(jī)箱內(nèi)硬件設(shè)施。計(jì)算機(jī)如出現(xiàn)責(zé)任人自己不能解決的故障，須及時(shí)向上級(jí)反映，并按規(guī)定關(guān)閉計(jì)算機(jī)，不得在計(jì)算未關(guān)閉時(shí)，拉斷電源。保管員工作職責(zé)一、材料入庫時(shí)把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān) ; 做好公司的辦公用品、圖庫資料、存檔資料等用品的發(fā)放和記錄 ; 各種工具和消耗品的發(fā)

9、放和記錄。二、做好庫存材料的收、發(fā)記錄，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額和審核批準(zhǔn)制度，保證物資使用流向合理。三、做好物資的綜合利用和廢舊回收工作，充分發(fā)揮物資的有效使用，同時(shí)對(duì)各種物資浪費(fèi)的現(xiàn)象予以監(jiān)督。四、材料進(jìn)貨時(shí)，對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)真填寫材料入庫單，出庫單、領(lǐng)工具輔材登記表、材料庫存月報(bào)表等。 操作員工作職責(zé)一、按照規(guī)定，做到手續(xù)不全不發(fā)貨、不出庫，對(duì)客戶要文明服務(wù)，主動(dòng)幫助客戶包裝、運(yùn)送產(chǎn)品，認(rèn)真填寫工作報(bào)表 .二、經(jīng)常與操作員溝通，了解操作車間的生產(chǎn)情況，及時(shí)有效地完成本崗位產(chǎn)成品的加工及裝裱工作。當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成不得留在第二天。三、噴繪的畫面要留邊的把邊貼好，扣打好，拼接的畫面做好

10、拼接，完成后用紙條寫清合同號(hào)、尺寸貼在折好的畫面上，成品畫面要折放整齊 ; 腹完膜的成品畫面一份合同一個(gè)包，并在外包裝上寫清合同號(hào)、畫面內(nèi)容、畫面尺寸，同一合同的裱板畫面用廢膜把邊緣粘在一起并貼張紙條寫清合同號(hào)和尺寸后放在前臺(tái)旁。四、對(duì)完成的產(chǎn)品做最后檢查，牢牢把好質(zhì)量關(guān) ; 對(duì)成品或半成品做好整理工作，并擺放整齊 ; 做好各種領(lǐng)料單 ( 表) 的記錄，見單發(fā)貨、無單查單發(fā)貨，必須做到先付款后發(fā)貨。五、對(duì)有問題的畫面必須在客戶取畫之前處理好，處理不了的及時(shí)上報(bào)客戶部給予解決。六、熟知外地客戶電話、地址、客運(yùn)車輛時(shí)刻表、發(fā)貨地點(diǎn)、到站地點(diǎn)，合理地安排發(fā)貨并用紙筆記清車號(hào)、到站地點(diǎn)、到站時(shí)間、費(fèi)用

11、、司機(jī)的聯(lián)系方式等，做到準(zhǔn)確無誤。七、填寫好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，下班之前帶走垃圾。安 全 守 則一、全體員工必須把安全放在第一位，時(shí)刻牢記，出門安裝、辦事過程中，要服從公司規(guī)定，嚴(yán)格按要求制作或辦事，做到無安全事故發(fā)生。必須熟知本公司消防器材存放位置，并會(huì)使用消防器材，二、嚴(yán)禁過載使用電器設(shè)施，特別是電源設(shè)備，如 ups、發(fā)電機(jī)等。在崗或下班之前要檢查周圍區(qū)域，及時(shí)消除隱患 ; 認(rèn)真學(xué)習(xí)防火、防盜知識(shí)，做好安全防火、防盜工作。三、要密切關(guān)注客戶有無吸煙后未滅煙頭現(xiàn)象，不要讓客戶隨意動(dòng)用或帶走公司物品 ; 每月對(duì)公司的電線、電源開關(guān)等進(jìn)行一次徹底地檢查，保證無安全隱患。四、所有員工必須熟知火警電話，如發(fā)

12、生火災(zāi)，應(yīng)用較近的滅火設(shè)施迅速滅火，并打火警電話，詳細(xì)說明部位，立即報(bào)告公司經(jīng)理及有關(guān)人員?；鹁?:119 報(bào)警 :110 急救 :120 噴繪機(jī)操作及保養(yǎng)規(guī)程一、操作人員必須認(rèn)真閱讀噴繪機(jī)說明書，嚴(yán)禁違章操作。二、要進(jìn)行開機(jī)前的檢查，油墨是否充足， UPS電源是否正常，電源開關(guān)插頭機(jī)器面板按鈕是否正常，除小車架運(yùn)行軌跡中的異物、送布夾緊輪的異物以免影響機(jī)器正常運(yùn)行。用吸塵器吸噴頭時(shí)要注意力集中，小必仔細(xì)，不準(zhǔn)拖拉吸、吸管要弱軟，不得有硬物以免傷噴頭，如人為損壞噴頭照價(jià)賠償。三、開機(jī)后要對(duì)噴送進(jìn)行打印檢測，查看測試條是否正常。如有斷線或飛墨的現(xiàn)象，要用吸塵器或注洗液進(jìn)行清洗; 如果有不出墨現(xiàn)象

13、，首先查看供墨管是否漏氣，如有則就用注射器對(duì)小車架后部盒注射空氣并排出空氣，使其噴頭出墨; 然后查看模塊是否正常，模塊針頭是否有歪斜，如有要更換或排正模塊，排正時(shí)要注意與噴頭針孔的一一對(duì)應(yīng)，不能太用力，對(duì)準(zhǔn)輕松插入最好。四、輸圖之前認(rèn)真核對(duì)制作單的尺寸、顏色、精度、時(shí)間的要求，合理選用布料， RIP 文件注意尺寸縮放，根據(jù)文件要求選擇 PASS和墨量，上布保持三點(diǎn)一線原則，防止走偏，開機(jī)一兩小時(shí)內(nèi)請(qǐng)選速打印，讓機(jī)器有一個(gè)預(yù)熱過程，如果機(jī)器待機(jī)時(shí)，噴頭沒有閃噴現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)打印軟件重啟，在過程中有如有亂碼、錯(cuò)位等現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)等當(dāng)幅畫面打印完成后對(duì)機(jī)器進(jìn)行重新啟動(dòng)，重啟過程中數(shù)據(jù)線進(jìn)行排正，如果此類現(xiàn)

14、象反復(fù)發(fā)生則應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)線進(jìn)行更換。打印大畫面前應(yīng)對(duì)所有噴頭進(jìn)行清洗，清洗時(shí)請(qǐng)關(guān)閉軟件，及系統(tǒng)電源，清洗過程中應(yīng)防止油墨，及情洗洗液侵蝕電路，如有則用紙清潔干凈后方能開機(jī)。拼接較大畫面要保證 RIP 文件墨量，及尺寸的一致，和布的品牌、顏色、規(guī)格的一致。如打印過程中還需清洗，請(qǐng)分次隔時(shí)清洗，每次清洗不得超過兩個(gè)噴頭，以防止清洗后造成的色差。過程中操作人員不得離崗，隨時(shí)注意機(jī)器噴頭斷線、走布等運(yùn)轉(zhuǎn)情況。五、所有制作單完成后，要用洗液對(duì)噴頭底部進(jìn)行進(jìn)行密封保持濕潤，并切斷噴繪機(jī)、電腦及 UPS電源等所有電源。六、操作人員要做好上下班的交接工作，認(rèn)真填寫日?qǐng)?bào)表，對(duì)機(jī)器的導(dǎo)常情況對(duì)管理人員進(jìn)行反應(yīng)。 七、

15、保持機(jī)房的清潔，包括機(jī)器外殼面板、電腦的清潔，軌道要經(jīng)常上油，布料堆放整齊。篇二 :噴繪流程及制度噴繪流程及制度噴繪流程 : 接單 - 檢查 ( 彩稿，路徑，材料，數(shù)量，后期，及圖片的精度，尺寸，模式，名稱，數(shù)量)- 輸出噴圖 - 作后期 - 檢查數(shù)量 / 質(zhì)量 - 補(bǔ)漏 - 交貨 噴畫室日常行為規(guī)范一. 噴會(huì)事項(xiàng)1. 噴會(huì)人員方面 噴繪人員必須要學(xué)習(xí) Phtshp, 知道怎樣檢查圖片的精度，尺寸，名稱問題 ; 接到單時(shí)，先檢查圖稿沒問題時(shí)才可噴畫，一般圖稿的精度 , 在1:1 的情況下 , 在 72 DPI 以上2. 立柱畫及大畫積畫在 1:1 的情況下 , 在 23 DPI 以上3. 高精

16、度圖要在 100-120 DPI 以上 二. 輸圖人員在輸圖時(shí) , 多檢查幾次尺寸 , 數(shù)量后，才可以輸圖噴 ; 若接到一張尺寸很多的單時(shí) , 每張 圖下面要標(biāo)上尺寸與名稱 ,以便作后期者查找 ，接到不急又不多的單時(shí) , 可以放在下午的時(shí)間一起噴 ，接到大量或大尺寸的單時(shí) , 必須檢查材料是否夠用 在材料不夠或沒有時(shí) , 當(dāng) 時(shí)反應(yīng)并及時(shí) 買進(jìn)材料 三 . 噴繪人員噴畫時(shí)，必須看圖及值班 , 不可隨便離開 ，噴完第一張時(shí) , 剪下來量一下是否夠尺寸 , 并在重輸出時(shí)給于改進(jìn) ，隨時(shí)卷好畫布 , 不可讓畫粘住 ; 斷墨時(shí) , 馬上停止 ; 顏色不準(zhǔn)確時(shí) , 馬上反應(yīng)處理 1 作后期方面 . 作后

17、期者作后期時(shí)必須一同對(duì)待，不可只喜歡作戶外或室內(nèi)后期 ( 并能作到見事作事 ) . 保證質(zhì)量 , 不可隨便 , 如: 候車亭畫面上踩上腳印 , 接畫時(shí)接口沒接住 , 室內(nèi)像畫的黑邊沒裁掉 , 沒過好膜也打包起來等2. 保證進(jìn)度 , 如果后期很多 , 急件優(yōu)先處理 3 ，保證數(shù)量 , 作完后期后對(duì)準(zhǔn)數(shù)量 ,不夠或漏噴時(shí)馬上補(bǔ)足 4 ，保證清楚 , 后期作好后 , 寫清尺寸與名稱 , 并分類擺放 。作完后期后 , 隨手關(guān)掉風(fēng)扇及燈的電源 C. 公司 制作人員或前臺(tái)，來拿畫時(shí) , 必須讓拿畫者親自在提貨單下面簽字 ( 注: 提貨單不可以隨便丟掉 )3. 材料方面 :墨水 , 清潔液 , 及噴畫材料在

18、快用盡之前 , 給于報(bào)數(shù) ，當(dāng)材料送到時(shí) , 要點(diǎn)清材料與單是否符合 , 才給于簽單 , 如 : 材料 / 尺寸 / 長度不夠數(shù) , 或材質(zhì)不對(duì) ( 外打燈的送成內(nèi)打燈 , 黑膠送成白膠 , 單上寫的是 100m貨只有 70m等) . 保持質(zhì)量的情況下材料不要產(chǎn)生浪費(fèi) , 如: 過膜時(shí)膜拉的太多 , 用大材料噴小尺寸的畫 , 接畫時(shí) 膠倒的太多等 ，在使用材料時(shí) , 盡量先用掉碎材料 , 舊材料 . 由于有些材料受潮后不能再用,所以像戶外背膠 , 單孔透等材料 , 噴繪用后及時(shí)打包好 . 清潔方面 . 噴繪室每天早上清潔一次 ，當(dāng)天清理掉當(dāng)天的后期垃圾 . 每 2-3 天倒一次垃圾 ( 按當(dāng)時(shí)

19、的情況而定 ) . 沒圖噴時(shí) , 清潔機(jī)器上殘留的墨水 機(jī)器設(shè)備 . 噴圖電腦內(nèi)不可隨便裝一些無用的軟件及任何游戲 . 噴繪機(jī)電腦中的蒙泰與打印軟件，在沒允許的情況下，不可以隨便調(diào)它的基本參數(shù)與默認(rèn)值 . 在中午值班時(shí) , 噴繪室若沒有圖噴 , 除了室內(nèi)的寫真機(jī)和戶外的噴繪機(jī)開啟著 , 其它電腦及空調(diào) 風(fēng) 扇全部關(guān)團(tuán) , 由于電腦的硬盤有限 , 所以每隔一段時(shí)間刪除一些一個(gè)月之前的單 , 以保證硬盤夠用 當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)問題時(shí) , 會(huì)修的噴繪員可以自己維修下 , 不懂不可以亂修亂調(diào) 四 . 機(jī)器基本保養(yǎng)方面如下 : 室內(nèi)寫真機(jī) : 武藤 / 舊機(jī)，每天測試噴頭，清潔噴頭，刮片 ; 每周擦一次導(dǎo)軌，墨

20、盒，上一次潤滑油 ; 每月擦一次光柵 ，噴繪機(jī) : : 每天測試噴頭，正常洗封 每周導(dǎo)軌上一次機(jī)油，每天有無圖噴都要清潔一次噴頭，每二周擦一次機(jī)油，每一月擦一次光柵 五 . 日常注意1. 發(fā)現(xiàn)有玩游戲者罰款 200 元, 若超過三次 , 給予開除2. 發(fā)現(xiàn)在上班時(shí)間睡覺者 , 罰款 200 元, 若超過三次 , 給予開除3. 發(fā)現(xiàn)在噴繪室抽煙者 , 罰款 20 元, 發(fā)現(xiàn)其它部門 / 人員在噴繪室抽煙 , 立刻制止并警告 三 . 噴繪人員加班安排表 :如晚上需要加班，按人數(shù)輪流加班，由管理人員記錄及安排篇三 :噴繪公司輸出公司的制度篇四 :噴畫公司具體流程及規(guī)章制度噴畫公司具體流程及規(guī)章制度懸

21、賞分 :15| 提問時(shí)間 :201X-2-23 17:59|提問者 :匿名 其他回答共 1 條 噴畫流程 :接單檢查 ( 彩稿，路徑，材料，數(shù)量，后期，及圖片的精度，尺寸，模式，名稱，數(shù)量 ) 輸出噴畫作后期檢查數(shù)量, 質(zhì)量補(bǔ)漏 - 交貨噴畫室日常行為規(guī)范一. 噴畫事項(xiàng)1. 噴畫員方面 A. 噴畫員必須要學(xué)習(xí) Phtshp, 知道怎樣檢查圖片的精度，尺寸，名稱問題 ; 接到單時(shí)，先檢 查圖稿沒問題時(shí)才可噴畫1. 一般圖稿的精度 , 在 1:1 的情況下 , 在 72 DPI 以上2. 立柱畫及大畫積畫在 1:1 的情況下 , 在 23 DPI 以上3. 高精度圖要在 100-120 DPI 以

22、上 B. 輸畫員在輸畫時(shí) , 多檢查幾次尺寸 , 數(shù)量后，才可以輸圖噴 ; 若接到一張尺寸很多的單時(shí) , 每張 圖下面要標(biāo)上尺寸與名稱 , 以便作后期者查找1. 接到不急又不多的單時(shí) , 可以放在下午最后的時(shí)間一起噴2. 接到大量或大尺寸的單時(shí) , 必須檢查材料是否夠用 在材料不夠或沒有時(shí) , 當(dāng)時(shí)反應(yīng)并及時(shí) 買進(jìn)材料 C. 噴畫員噴畫時(shí)，必須看畫及值班 , 不可隨便離開1. 噴完第一張時(shí) , 剪下來量一下是否夠尺寸 , 并在重輸出時(shí)給于改進(jìn)2. 隨時(shí)卷好畫布 , 不可讓畫粘住 ; 斷墨時(shí) , 馬上停止 ; 顏色不準(zhǔn)確時(shí) , 馬上反應(yīng)處理2. 作后期方面 A. 作后期者作后期時(shí)必須一同對(duì)待，不

23、可只喜歡作戶外或室內(nèi)后期 ( 并能作到見事作事 )1. 保證質(zhì)量 , 不可隨便 , 如 : 候車亭畫面上踩上腳印 , 接畫時(shí)接口沒接住 , 室內(nèi)像畫的黑邊沒裁掉 , 沒過好膜也打包起來等2. 保證進(jìn)度 , 如果后期很多 , 急件優(yōu)先處理3. 保證數(shù)量 , 作完后期后對(duì)準(zhǔn)數(shù)量 , 不夠或漏噴時(shí)馬上補(bǔ)足4. 保證清楚 , 后期作好后 , 寫清尺寸與名稱 , 并分類擺放 B. 作完后期后 , 隨手關(guān)掉風(fēng)扇及燈的電源C. 工程部來拿畫時(shí) , 必須讓拿畫者親自在彩稿下面簽字( 注: 彩稿不可以隨便丟掉 )3. 材料方面 A. 墨水 , 清潔液 , 及噴畫材料在快用盡之前 , 給于報(bào)數(shù) B. 當(dāng)材料送到時(shí)

24、 , 要點(diǎn)清材料與單是否符合 , 才給于簽單 , 如: 材料 / 尺寸 / 長度不夠數(shù) , 或材 質(zhì)不對(duì) ( 外打燈的送成內(nèi)打燈 , 黑膠送成白膠 , 單上寫的是 100m貨只有 70m等 ) C. 保持質(zhì)量的情況下材料不要產(chǎn)生浪費(fèi) , 如 : 過膜時(shí)膜拉的太多 , 用大材料噴小尺寸的畫 , 接畫時(shí) 膠倒的太多等 D. 在使用材料時(shí) , 盡量先用掉碎材料 , 舊材料 E. 由于有些材料受潮后不能再用 , 所以像戶外背膠 , 單孔透等材料 , 噴畫用后及時(shí)打包好 F. 剪刀由小郭管理 , 使用時(shí)統(tǒng)一拿出使用 , 用過統(tǒng)一收回 ; 壞掉可以申請(qǐng)?jiān)兕I(lǐng)取，但不能丟掉4. 清潔方面 A. 噴畫室每天早上

25、清潔一次 B. 當(dāng)天清理掉當(dāng)天的后期垃圾 C. 樓梯間每天清潔一次 , 由當(dāng)時(shí)的安排而定 D. 每 2-3 天倒一次垃圾 ( 按當(dāng)時(shí)的情況而定 ) E. 沒畫噴時(shí) , 清潔機(jī)器上殘留的墨水5. 機(jī)器設(shè)備 A. 噴畫電腦內(nèi)不可隨便裝一些無用的軟件及任何游戲B. 噴畫機(jī)電腦中的蒙泰與打印軟件，在沒允許的情況下，不可以隨便調(diào)它的基本參數(shù)與默認(rèn)值C. 在中午值班時(shí) , 噴畫室若沒有畫噴 , 除了室內(nèi)的 nt120 和戶外的 nty 開啟著 , 其它電腦及空調(diào)風(fēng) 扇全部關(guān)團(tuán) D, 由于電腦的硬盤有限 , 所以每隔一段時(shí)間刪除一些一個(gè)月之前的單 , 以保證硬盤夠用E. 當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)問題時(shí) , 會(huì)修的噴畫員可

26、以自己維修下 , 不懂不可以亂修亂調(diào) F. 機(jī)器基本保養(yǎng)方面如下 :1. 室內(nèi)寫真機(jī) :永麗 , 武藤 , 舊機(jī)，每天測試噴頭，清潔噴頭，刮片; 每周擦一次導(dǎo)軌，墨盒，上一次潤滑油 ; 每月擦一次光柵2.YSL 噴繪機(jī) :每天測試噴頭，正常洗封每周導(dǎo)軌上一次機(jī)油 ( 若一天沒有噴畫時(shí) , 除3. 極限噴繪機(jī) :每天有無畫噴都要清潔一次噴頭，每二周擦一次機(jī)油，每一月擦一次光柵 二.日常注意1. 發(fā)現(xiàn)有玩游戲者罰款 200 元, 若超過三次 , 給予開除2. 發(fā)現(xiàn)在上班時(shí)間睡覺者 , 罰款 200 元, 若超過三次 , 給予開除2. 發(fā)現(xiàn)在噴畫室抽煙者 , 罰款 20 元, 發(fā)現(xiàn)其它部門 / 人員

27、在噴畫室抽煙 , 立刻制止并警告 三 . 噴畫人員值日安排表篇五 :廣告公司管理制度XXXX設(shè)計(jì)有限公司管 理 制 度 目錄 一. 公司組織架構(gòu)二 . 部門職責(zé)1. 總經(jīng)理職責(zé)2. 創(chuàng)作總監(jiān)職責(zé)3. 行政總監(jiān)職責(zé)4. 市場部職責(zé)5. 設(shè)計(jì)部職責(zé)6. 策劃部職責(zé)7. 人事部職責(zé)8. 財(cái)務(wù)部職責(zé) 三. 人事管理 四. 行政管理 五. 工作時(shí)間與休息休假 六. 工資福利 七 . 勞動(dòng)紀(jì)律 八. 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 九 . 值日安排 公司管理制度 公司不斷發(fā)展壯大，為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高經(jīng)濟(jì)效益，使公司內(nèi)部管理規(guī)范化，制度化，特制訂本管理制度。公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和

28、各項(xiàng)決定。 公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。下面就部門責(zé)任、人事管理、行政管理、福利等分別說明。一、 公司組織架構(gòu)股東 股東二、部門職責(zé)1、總經(jīng)理職責(zé) :(1) 組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。(2) 組織實(shí)施討論通過的新上項(xiàng)目。(3) 組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。(4) 決定組織體制和人事編制，各職能部門負(fù)責(zé)人的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。(5) 決定

29、對(duì)成績顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。 (6) 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工隊(duì)伍。(7) 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。(8) 主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制。 (9) 研究并掌握市場發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。(10) 負(fù)責(zé)主要部門負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。 (11) 組織召開公司管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。(12) 積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。2、創(chuàng)作總監(jiān) :(1) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。(1) 主要抓好公司業(yè)務(wù)方面工作，協(xié)調(diào)公司各部門工作。(3) 關(guān)注公司業(yè)務(wù)情況，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)目進(jìn)展工作。(4) 完善和督導(dǎo)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，建立良好的工作秩序。(5) 制訂公司月，季，年度業(yè)務(wù)計(jì)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。堅(jiān)持月，季，年度考核。 (