2017企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃

1、2017 企業(yè)工會(huì)工作 計(jì)劃各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，歡迎您下載，謝謝2017 年 ,公司工會(huì)工作的總體目標(biāo) 是 :堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表 ”重 要思想為指導(dǎo) ,深入貫徹落實(shí)黨的十八大、 十八屆三中全會(huì)精神 ,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目 標(biāo) ,以全面提升職工素質(zhì)為主線 , 以轉(zhuǎn)變工 會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)為保障 ,依托持續(xù)深化開(kāi)展 社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽 ,細(xì)化落實(shí)公司工會(huì) 工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù) ,不斷強(qiáng)化工會(huì)組織 職能、彰顯工會(huì)組織作為 ,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職 工在新的一年中再立新 功。主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)完成 :一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽 ,為公 司發(fā)展增添動(dòng)力。勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中

2、 發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng) , 是 經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法 ,是 工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重 精選公文范文 要手段 ,通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整 體素質(zhì)和管理水平 ,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí) 和集體觀念 ,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步 , 提高 勞動(dòng)生產(chǎn)率 ,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的 全面完成 ,保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明 年勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展將從 “六個(gè)結(jié)合”方面 努力。一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié) 合。把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng) 競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力 ,把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員 示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技 術(shù)能手結(jié)合起來(lái) ,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞 動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)

3、優(yōu)秀、做貢 獻(xiàn) , 把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng) 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái) ,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的 行動(dòng)和效果。二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。 開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽 ,最大限度地把職工的積極 性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái) ,既有利于 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力 ,提高企業(yè)效益 ,增加職 工收入 ,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。 因此我們要把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng) 精選公文范文 賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高 ,增加職工收入結(jié)合 起來(lái) ;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工 , 激發(fā) 職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能 ,并把職工的創(chuàng)新 成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去 , 使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙 贏的合作伙伴。三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

4、相結(jié) 合。明年我們要最大限度地把職工群眾 組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái) ,要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng) , 進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),同時(shí)繼續(xù)深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能 培訓(xùn)等 ,著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù) 型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系 為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。 把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè) 重要組成部分 ,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工 職業(yè)生涯規(guī)劃 ,用發(fā)展的思路 ,文化的視角 多贏的共識(shí) ,規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽 活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和 提升 ,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng) 創(chuàng)一流的企業(yè)精神。五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇 高的勞模精神相結(jié)合。

5、我們要充分發(fā)揮 勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用 ,用勞模的先進(jìn)事 跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì) 風(fēng)尚 ,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情 在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng) 當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總 結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn) ,推動(dòng)企業(yè)班組 建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約 型、安全型、和諧型方向發(fā)展 ,不斷提升 班組建設(shè)水平。二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè) ,提升 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。班組 ,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織 , 是產(chǎn)品制 造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié) ,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水 平 ,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉 ,是提高企業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)

6、方面我 們將著力從以下幾個(gè)方面努力 :一是以提 高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為 目標(biāo) ,以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),深化班組 建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施 ,著力培養(yǎng)學(xué) 習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二 是在班組建設(shè)方面高度重視 ,把班組建設(shè) 和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程 ,不斷學(xué)習(xí) 和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方 法 ,強(qiáng)化班組職能 , 確立科學(xué)的班組建設(shè)模 式 , 有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能 力。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán) 節(jié),班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的 發(fā)展方向 ,因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好 班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六 型班組建設(shè) ,不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。 五是選樹(shù)典

7、型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過(guò) 在公司內(nèi)選樹(shù)一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組 , 在全公司范圍內(nèi)大力宣傳 ,發(fā)揮典型示范 作用 ,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完 善考核機(jī)制 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙 贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表 現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予一定 的獎(jiǎng)勵(lì) ,激勵(lì)職工工作的熱情 ,為公司創(chuàng)造 更高的效益 ,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。三、做好職工素質(zhì)提升工作 ,為 企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬 ,綜合素質(zhì)高的人 才隊(duì)伍。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天 ,企業(yè)要生存 , 要發(fā)展壯大 ,必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。員工 素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展 ,員工素 質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需 要 , 目前已成為制約企業(yè)

8、做強(qiáng)做大的 “瓶 頸”, 提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì) ,是增強(qiáng)企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑 ,更是 廣大員工根本利益之所在。 2015 年 , 職 工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大 重點(diǎn) ,主要從以下幾個(gè)方面做起 :一是繼續(xù) 以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能 比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段 ,通過(guò)活動(dòng) 大力提升職工專業(yè)技術(shù)素 質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn) ,因材施教。目前 公司員工可大致分為兩大塊 ,一塊是工作 時(shí)間長(zhǎng) ,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾 年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì) 這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn) ,才能事 半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ?精選公文范文 時(shí)間長(zhǎng) ,且長(zhǎng)時(shí)

9、間處于同一崗位工作失去 積極性 ,和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ,因此我們要建立機(jī) 制 , 激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。 隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現(xiàn)自我的平 臺(tái) ,因此我們要搭建平臺(tái) , 讓他們有更多展 示自我的平臺(tái) ,同時(shí)也可以從中挖掘一批 人才。三是提供多種渠道 ,鼓勵(lì)支持員工 進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù)。四、健全完善職代會(huì)制度 ,深化 合理化建議活動(dòng) ,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 2015 年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表 大會(huì)制度建設(shè) ,不斷完善廠務(wù)公開(kāi)、民主 管理工作制度 ,依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng) 職權(quán) ,深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民 主管理制度 ,組織員工依法實(shí)行民主選 舉、民主決策、民主管理

10、、民主監(jiān)督 ,落 實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督 權(quán)。通過(guò)職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和 重大事項(xiàng)的審議 ,正確表達(dá)員工群眾的愿 望 , 源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法 精選公文范文 權(quán)益。通過(guò)職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策 和重大事項(xiàng)的審議 ,正確表達(dá)員工群眾的 愿望 ,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán) 益。按照 “效率優(yōu)先、兼顧公平 ”的原 則 ,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作 , 努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義 新型勞動(dòng)關(guān)系 ,同時(shí)我們要繼續(xù)通過(guò)合理化 建議及職工代表提案活動(dòng) ,加強(qiáng)企業(yè)民主管 理 ,以調(diào)動(dòng)員工的積極性 , 引導(dǎo)員工將自身 發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連 ,激發(fā)職工的主人 翁

11、精神 ,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激 發(fā)職工的創(chuàng)造力 ,充分發(fā)揮其聰明才智 ,使 其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年 ,我們 將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展專題合理 化建議征集活動(dòng) ,鼓勵(lì)員工參政議政 ,為企 業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀 ,做好 扶貧幫困工作 ,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體 ,做好在 職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理 及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案 ,使 精選公文范文 他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有 幫助。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群 眾 ,關(guān)心員工的生活 ,聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和要 求 ,幫助員工解決困難 , 辦好得人心、暖人 心、穩(wěn)人心、

12、聚人心的實(shí)事。三是做好享 受低保、撫恤金人員 ,殘疾群體和醫(yī)療期 人員的管理及傷亡員工善后工作 ,按時(shí)足 額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等 傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)部門和公司黨、政 ,把溫暖送到公司困 難員工家屬手中 ,讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和 的節(jié)日。六、“巾幗建工展風(fēng)姿 ”, 進(jìn) 一步發(fā)揮女職工的半邊天作用一是通過(guò)創(chuàng)建 “巾幗文明示范崗 ”活 動(dòng)、 “和諧家庭 ”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工 崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn) ,提高廣大 女職工素質(zhì)的同時(shí) ,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心 充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工 崗位成才、崗位建功為重點(diǎn) ,開(kāi)展崗位練 兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體 ,繼續(xù)深入開(kāi)展

13、巾幗 建功、和諧家庭創(chuàng)建 ,積極發(fā)揮女員工 精選公文范文 在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以 人為本 ,認(rèn)真落實(shí)女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集 體合同、婦女權(quán)益保障法 、女職 工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定 ,維護(hù)女職工的合法權(quán)益 和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái) ,為廣大女職工 提供展示才機(jī)會(huì) ,讓“快樂(lè)工作 ,快樂(lè)生活 “的理念深入人心。 五是開(kāi)展豐富多彩文 藝體育項(xiàng)目 ,增強(qiáng)女職工的凝聚力 , 活躍氣 氛 , 讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù) 監(jiān)督檢查工作勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng) ,是工會(huì)組織履 行維權(quán)職責(zé) ,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。 2015 我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn) 部門加強(qiáng)對(duì)安全

14、生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督 檢查工作 ,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查 三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和 “一法三卡 ” 的作用 ,按照要 求認(rèn)真開(kāi)展 “安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng) ,同時(shí)進(jìn) 一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施 同時(shí) ”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作 ,努 力維護(hù)員工的安全健康利益。八、開(kāi)展符合公司發(fā)展愿景的 企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推 力 ,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。 2014 年 我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上 ,推陳出新 ,大力開(kāi) 展符合時(shí)代潮流 ,符合公司發(fā)展的企業(yè)文 化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位 ,并積極 與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活 動(dòng)。 2015 年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié) 游園會(huì)、 “三八 ”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及 “小康杯 ”足球賽為依托開(kāi)展文化活動(dòng)。 二是要適時(shí)成立新的新會(huì) ,滿足職工日益增 長(zhǎng)的文化