公司軍訓(xùn)活動方案

1、公司軍訓(xùn)活動方案This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.糾*公司軍訓(xùn)活動方案為加強公司管理，提高員工的個人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強員工干工作的積極性，提升員工工作效率和公司形象，解決因長期工作而產(chǎn)生的 一些不良 現(xiàn)象和工作作風(fēng)問題，營造積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌和工作態(tài)度，特組織本次軍訓(xùn)活 動。一、軍訓(xùn)的理念 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲 法，企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，沒有借口、沒有理山必須執(zhí)行。 儀容儀表訓(xùn)練：軍容軍姿彰顯的不是一種姿勢，而是一種品質(zhì)，一種

2、人的品質(zhì)、團隊的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)，每個人的外在形象將能直接反映個人修養(yǎng)及團隊水平。 紀(jì)律性訓(xùn)練：姿勢的嚴(yán)格要求，準(zhǔn)時集合等的有效執(zhí)行，反映的不僅僅是一種狀態(tài)，他反映出的是每個人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律，通過訓(xùn)練讓其懂得 遵守紀(jì)律的重要 性。 吃苦耐勞、意志力訓(xùn)練：不是我們不能堅持，是自己在給自己找妥協(xié)的理由，不 是我們不 能，是自己告訴自己不能，不是我們做不到，是自己根本沒想要做到，不是不會 做，只是不想做。 團隊意識、協(xié)作訓(xùn)練：企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù)，不僅僅要求個人、部門 的卓越， 更要團隊的協(xié)作高效，沒有真正完美的個人，只有真正卓越的團隊二、組織機構(gòu)及職責(zé)總指揮：老總副

3、總指揮：副總組員：生產(chǎn)部、企管部職責(zé)：總指揮與副總指揮負(fù)責(zé)全面掌控本次軍訓(xùn)活動，對重要事項進(jìn)行決策。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)制定軍訓(xùn)計劃及場地安排；掌握軍訓(xùn)整體 1W 況并向上級匯報；每周召 開協(xié)調(diào) 會，了解各隊軍訓(xùn)進(jìn)展及存在的問題，協(xié)調(diào)解決；組織安排軍訓(xùn)期間的各項檢查工 作。企管部：負(fù)責(zé)布置開幕、閉幕式場地，提供所需物資；負(fù)責(zé)錦旗及獎品的采辦工 作；負(fù)責(zé)軍 訓(xùn)照片采集、視頻錄制及后期視頻合成工作；完成其他臨時性的保障工作。后勤部：負(fù)責(zé)進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)檢查。自己的進(jìn)員，教官三、軍訓(xùn)時間、地點時間： 2017年11月 15 0-12月15日，訓(xùn)練時間為每天早上班前會，各隊伍可根據(jù) 度，在不耽誤生產(chǎn)的前提下，合理

4、安排時間。地點：公司大院各車間門口、寢室四、軍訓(xùn)內(nèi)容1、 隊列訓(xùn)練；2、 寢室內(nèi)務(wù)整理能力訓(xùn)練。五、軍訓(xùn)隊伍編制隊伍成員包含全體一線員工及班組長，各生產(chǎn)車間成立一支連隊，各班組成立排 隊，班長任排長。每支隊伍安排一名教官，教官為各車間退伍軍人，各車間主任擔(dān)任指導(dǎo) 人選各連獨立安排六、軍訓(xùn)科目1. 立正、稍息立正：聽到 "立正 "口令，兩腳跟靠擾并齊，兩腳尖向外分開約60度；兩腿挺直；小 腹微收，自然挺胸；上體正直，微向前傾；兩肩要平，稍向后張；兩臂下垂自然伸直，手 指并攏自然微曲， 拇指尖貼于食指第二節(jié)，中指貼于褲縫；頭要正，頸要直，口要閉，下 頜微收，兩眼向前平視；稍息：

5、左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿 勢，身體重心大部分落于右腳。2. 整齊、報數(shù)向右看齊：聽到口令，最右邊學(xué)員不動，其他學(xué)員向右轉(zhuǎn)頭，眼睛看右鄰學(xué)員腮 部，前四名能通視最右邊學(xué)員，自第五名起，以能通視本人以右第三人為度。聽到“向前看”的口令，迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢。報數(shù)：橫隊從右至左（縱隊山前向后）依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭（縱隊向左轉(zhuǎn)頭）報 數(shù)， 最后一名不轉(zhuǎn)頭。3. 敬禮、禮畢聽到“敬禮”的口令后，上體正直，右手取捷徑迅速抬起，五指并攏自然伸直，中 指微接帽 檐右角前約 2 厘米處（戴無檐帽或者不戴軍帽時微接太陽穴，與眉同高）手心向 下，微向外張（約 20

6、度），手腕不得彎曲，右大臂略平，與兩肩略成一線，同時注視受禮 者。聽到“禮畢”的口令 后，將手取捷徑放下，成立正姿勢。4. 跨立、立正跨立：當(dāng)聽到 " 跨立口令后，左腳向左跨出約一腳之長，兩腿挺直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，拇指根部與外腰帶下沿（內(nèi)腰 帶上沿）同高 ; 右手 手指并攏自然彎曲，手心向后。聽到“立正”的口令，回到立正姿勢。5. 停止間轉(zhuǎn)法以右（左）腳跟為軸，右（左）腳跟和左（右）腳掌前部同時用力，使身體協(xié)調(diào)一致向右（左）轉(zhuǎn) 90 度，體重落在右（左）腳，左（右）腳取捷徑迅速幕攏右（左）腳，成立正姿勢；正姿勢向后轉(zhuǎn)，按照向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向

7、右轉(zhuǎn) 180 度。轉(zhuǎn)動和靠腳時，兩腿挺直，上體保持立6. 齊步行進(jìn)與立定齊步與立定：左腳向正前方邁出約75 厘米，按照先腳跟后腳掌的順序著地，同時身體重心前移，右腳照此法動作，上體正直，微向前傾；手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二 節(jié)；兩臂前后自然 擺動，向前擺臂時，肘部彎曲，小臂自然向里合。手心向內(nèi)稍向下，拇 指根部對正衣扣線，與迷彩 服第四衣扣同高，離身體約 25厘米；向后擺臂時，手臂自然 伸直，手腕前側(cè)距褲縫線約 30 厘米。 行進(jìn)速度每分鐘 116-122 步。7. 跑步行進(jìn)與立定跑步與立定：聽到預(yù)令，兩手迅速握拳（四指蜷握，拇指貼于食指第一關(guān)節(jié)和中指第 二關(guān) 節(jié)），提到腰際，約與腰帶同高

8、，拳心向內(nèi)，肘部稍向里合。聽到動令，上體微前 傾，兩腿微彎， 同時左腳利用右腳掌的蹬力躍出約 83 厘米，前腳掌先著地，身體重心前 移，右腳照此法動作；兩臂 前后自然擺動，向前擺臂時，大臂略直，肘部貼于腰際，小臂 略平，稍向里合，兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣 線約 5厘米；向后擺臂時，拳貼于腰際。每分鐘170-180 步。立定時，聽到口令，再跑 2步，然后左腳向前大半步（兩拳收于腰際，停止 擺動）著地，右腳靠攏左腳，同時將手放下，成立正姿勢&內(nèi)務(wù)整理要求宿舍清潔衛(wèi)生（包括地面、床底、陽臺、廁所、墻上蜘蛛網(wǎng)等等），生活用品擺放整齊，所折疊的棉被要成豆腐方塊狀：6個面24個角都是直角，兩個大平面要平滑

9、無皺褶。七、考評標(biāo)準(zhǔn)本次軍訓(xùn)考評執(zhí)行百分制，考評內(nèi)容分為日常考評、內(nèi)務(wù)考評、匯演得分三個部分，分別占20%, 30%, 50%。日?？荚u為公司領(lǐng)導(dǎo)日常抽查得分，滿分20分，檢查出現(xiàn)違紀(jì)情況，每人次扣1分，扣完為止。內(nèi)務(wù)考評為宿舍內(nèi)務(wù)整理部分得分，滿分30分，考核標(biāo)準(zhǔn)參考公司要求及“第五項8. 內(nèi)務(wù)整理”要求，后勤部將進(jìn)行不定期抽查，將所得分?jǐn)?shù)取平均值折合為30分制。匯演得分為軍訓(xùn)結(jié)束匯報演出得分，評分標(biāo)準(zhǔn)如下表，每項5分共10項。軍訓(xùn)匯演評分表序內(nèi)容要求評分標(biāo)準(zhǔn)得口號分1進(jìn)出場著裝統(tǒng)一，隊形步伐整齊，口號響亮整齊，精神振作、嚴(yán)肅認(rèn)真。口號不整齊、沒有氣勢、精神面貌差、衣著不規(guī)范扣1-2分，排面

10、不齊、步調(diào)不致扣1-2分。2立正、稍息動作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、協(xié)調(diào) 一 致；無駝背，彎腰，低 頭，亂看 亂動。動作不整齊、不規(guī)范 1人次 扣1分。3整齊、報數(shù)動作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致；排面整齊；報數(shù)聲音 短促洪 亮、流暢。動作不整齊、不規(guī)范 1人次 扣1分。4敬禮、禮畢動作規(guī)范、眼神專注、整齊致動作不整齊、不規(guī)范 1人次 扣1分。5跨立、立正動作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、整齊致排面不整齊1人次扣1分，動作出錯1人次扣1分。6停止間轉(zhuǎn)法動作規(guī)范迅速、準(zhǔn)確協(xié)調(diào)一致，身體無搖晃、幕腳一 致、無雜 聲。排面不整齊1人次扣1分，動作出錯、不規(guī)范1人次扣1分。7齊步行進(jìn)與立定動作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致；精神振作，

11、排面整 齊，間隔 距離適中，立定靠 腳整齊，無亂 動亂摸。精神面貌差，松松散散，沒有氣勢，沒口號或口號不洪亮扣1-4分，排面不齊扣 35分。8跑步行進(jìn)與立定動作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致；預(yù)令、動令動作明 顯；排面 整齊、間隔距離適 中。排面不整齊，步調(diào)不 致，士氣低落，沒精打采扣 2-4分指揮位置正確，姿態(tài)端正、精神振作、動作規(guī)范，口令動作不規(guī)范扣1-2分，口號9指揮準(zhǔn)確、清楚、聲音洪亮，要不洪亮、不正確每次扣1求嚴(yán)格，會及時以口令調(diào)整分。隊形、維護隊列紀(jì)律。無說話、走動現(xiàn)象，站姿與坐姿整體情況良好的為4分以上，10全程紀(jì)律及精神面貌端正，文明觀看，掌聲 熱烈精神 面貌好。一般為3分，差的3分以下?？偡职?、活動獎勵優(yōu)秀隊伍：共評出 12支獲獎隊伍，其中一等獎 1支，二等獎 2 支，三等獎 3支，頒 發(fā)獎金，優(yōu)優(yōu)秀獎價值 50 元左秀獎 6 支，頒發(fā)紀(jì)念品。一等獎每人 500 元，二等獎每人 300 元，三等獎 100 元， 右的紀(jì)念品。優(yōu)秀車間：各隊分?jǐn)?shù)相加取平均值為各車間分?jǐn)?shù)，取分?jǐn)?shù)最高的車間，頒發(fā)錦旗。預(yù)算：九、注意事項人數(shù)1、軍訓(xùn)前，各隊指導(dǎo)員確認(rèn)車間員工身體情況是否適合參訓(xùn)，上報軍訓(xùn)隊伍數(shù)量及2、軍訓(xùn)匯演統(tǒng)一穿著工服，要求匯演時整齊劃一。者，按違紀(jì)處3、參訓(xùn)員工每日不可遲到、早退，有特