公司辦公室年底工作總結(jié)

1、公司辦公室年底工作總結(jié)2*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門的積極配合及大力 協(xié)助下，辦公室以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)， 緊扣中心和辦公室全年工作安排，圍繞“參與政務(wù)、治理事務(wù)、 搞好服務(wù)”的要求，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，勤奮努力，使得工作 穩(wěn)步發(fā)展。尤其下半年中心實(shí)行全員聘用制以來，辦公室經(jīng)過重組，各崗位人員以嶄新的工作風(fēng)貌、 高昂的工作熱情和敬業(yè)的工 作態(tài)度投入到辦公室各項(xiàng)工作中，從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn) 一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)治理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司改革和事業(yè)發(fā) 展，提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為中心年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng) 有的作用。向劍辦公室工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

2、，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須要有較高的政治理論素質(zhì) 和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途 徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有3人參加了自治區(qū)區(qū)信統(tǒng)計(jì)員、 會(huì)計(jì)等培訓(xùn) 班；積極參加公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào) 刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)了解、把握國(guó)家及自治區(qū)政策 新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù) 素質(zhì)和工作能力。尤其實(shí)行全員聘用制之后， 進(jìn)一步明確了每個(gè) 人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。樹立高度 的服務(wù)意識(shí)，為中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。 今年在落 實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候，大家都能自覺注重工作方法， 與各部

3、室和諧 配合，氣氛融洽，工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從 整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。二、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。在2007年的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打字、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī) 范，使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。1、在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)把時(shí) 效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。一年來，共收到各類文件50余件，都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類文件近60余件。2、在人事勞資工作中，辦公室圓

4、滿地完成了全年各種工資報(bào)表的編制、人員情況變動(dòng)后工資的調(diào)整、調(diào)出調(diào)入人員檔案?jìng)鬟f和 工資確定、人事檔案的整理、住房公積金的核算等項(xiàng)工作，一年 來辦公室無一起工資遲發(fā)及計(jì)算錯(cuò)漏事件發(fā)生。3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理，細(xì)定消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年 全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，按照管局要求對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再 次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細(xì)，并且借鑒其他單位資 產(chǎn)治理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)了細(xì)致、可行的個(gè)人資 產(chǎn)治理清單，進(jìn)一步明確了部室、職工的責(zé)任，使公司固定資 產(chǎn)治理到人，責(zé)任到人。同時(shí)嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，厲行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張

5、紙、一支筆，用好每一分錢。4、加強(qiáng)公司車輛治理，確保用車安全。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下， 積極向管局爭(zhēng)取資金，在減免了 2007年度上繳款后，新購(gòu)進(jìn)了 一輛公務(wù)用車，并辦好了牌照等相關(guān)手續(xù)，改善了公司用車條件。 同時(shí)辦公室按照因地制宜、 靈活機(jī)動(dòng)的原則安排車輛， 有效保障 了領(lǐng)導(dǎo)工作用車要求。對(duì)司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育，實(shí)現(xiàn)了全年安全用車，較好地養(yǎng)護(hù)了車輛。非凡是司機(jī)的責(zé)任心和服 務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做 到無條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿 完成，三、為深化公司人事分配制度改革做好基礎(chǔ)服務(wù)工作。1、全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿扇珕T聘用制實(shí)施工作。按照中心

6、年度工作 部署，公司8月全面實(shí)施了干部競(jìng)聘上崗、 員工雙向選擇的全員 聘用制工作。在政府辦公廳和機(jī)關(guān)事務(wù)治理局直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的支持配合下，歷經(jīng)了 19天的時(shí)間，順利完成改革 任務(wù)，并取得了較好的效果。這次全員聘用制工作內(nèi)容多、涉及 面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊，我們辦公室大人員作為聘用小組成員， 根據(jù)人事制度改革方案，實(shí)施調(diào)研、統(tǒng)籌分析、細(xì)致籌劃，認(rèn)真 而細(xì)致完成全員聘用工作的具體操作， 做好“三定”工作（即定 編、定崗、定機(jī)構(gòu)），辦好合同簽訂手續(xù)，實(shí)現(xiàn)人事治理由身份 治理向崗位治理轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)全員聘后治理，確保這項(xiàng)工作計(jì)劃的 順利進(jìn)行，保證平穩(wěn)過渡。2、修改、完善結(jié)構(gòu)工資制。全員聘用制全面完成之后，根據(jù)公 司全員聘用情況，公司事業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，在總結(jié)去年結(jié)構(gòu)工資 實(shí)施基礎(chǔ)上，按照中心安排，對(duì)結(jié)構(gòu)工資制度進(jìn)行了調(diào)研、修改 和完善，進(jìn)一步細(xì)化、量化，從宏觀到微觀操