2020辦公室個人工作總結(jié)范文

1、2020辦公室個人工作總結(jié)范文本文是關(guān)于2020辦公室個人工作總結(jié)范文，僅供參考，希望對您有所幫助，感 謝閱讀。下面是小編為你提供了一份優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對你有所幫助！2015年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位 同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水 平，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、辦公室行政管理工作。辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案 管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自 我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù)，力求 周全

2、、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司資質(zhì)證件。2015年公司資質(zhì)升級兩項，新增一項。由于新出臺了資質(zhì)審批規(guī)定資質(zhì)申請工作加量大、需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進(jìn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公路升級及增項交通工程資質(zhì)已通過建設(shè)廳審查并送達(dá) 建設(shè)部；建筑資質(zhì)材料收集也在盡力收集中。2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄，會 議紀(jì)要提煉，負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、 分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī) 章制度。及時

3、傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。二、辦公室人事管理工作1、落實(shí)公司人事、勞資管理工作，辦公室認(rèn)真組織落實(shí)公司的勞動、人事、 工資管理和員工的考勤管理工作， 及時申報月考勤報表、認(rèn)真記錄，辦理繳納社 保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項手續(xù)。按照公司采購計劃，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、 勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、水電費(fèi)、 車輛使用登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放。2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證相關(guān) 人才能及時到崗， 在接到公司人員需求增補(bǔ)通知后， 積極開展招聘工作。 通過專 場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道

4、廣泛招募專業(yè)人員， 積極組織人員面試選拔， 基本 滿足了各崗位人員需求。 員工被錄用后， 辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù)， 認(rèn)真進(jìn) 行入職培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，進(jìn)入工作角色。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重， 自己的學(xué)識、 能力和閱歷與公司要求有一定 的距離，平時注重學(xué)習(xí)積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng) 過不斷學(xué)習(xí)、 不斷積累，已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗(yàn)， 能夠比較從容地處理日 常工作中出現(xiàn)的各類問題， 在組織管理能力、 綜合分析能力、 協(xié)調(diào)辦事能力和文 字言語表達(dá)能力等方面， 經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高， 能夠保證本崗位各項 工作的正常運(yùn)行

5、， 能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)， 努力提高工作效率和工 作質(zhì)量。四、工作中存在的問題 一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在 一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細(xì)致 ; 第二，管理水平有 待提高; 第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。五、2016年工作計劃和努力方向在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識 ;2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 ;3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良 好的部門工作氛圍 ;4、不斷改進(jìn)辦公室

6、對其他部門的支持能力、服務(wù)水平 ;5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度， 維護(hù)公司利益， 積極為公司創(chuàng)造更高價值， 力爭取得更大的工作成績。六、車輛管理2015年公司新購置 3 輛新車，處理 3 輛舊車，車隊現(xiàn)有駕駛員 3 人全年安 全行駛里程 12 萬多公里七、2016年工作設(shè)想（ 一 ） 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，落實(shí)職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)。積極動員組織辦公室人員參加各種政治理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動， 努力提高整體 思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 二是辦公室工作事務(wù)繁雜， 要運(yùn)用一切措施進(jìn)一步提 升辦公室人員立足本職、 服務(wù)公司的責(zé)任意識， 為院領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀， 搞好協(xié) 調(diào)，凝聚合力，圓滿完成各項工作任務(wù)，確保機(jī)關(guān)工作

7、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。（ 二 ） 嚴(yán)格管理，創(chuàng)新思路，努力提升整體工作水平。 一是督查督辦落到實(shí)處，做好公司重大決策、會議、文件的執(zhí)行，以及領(lǐng)導(dǎo) 交辦事項和群眾反映問題處理的貫徹落實(shí)。 二是對重要工作文件會議精神， 辦公 室及時根據(jù)主要負(fù)責(zé)人安排進(jìn)行傳達(dá)， 及時督辦， 同時，定時對各項工作進(jìn)展情 況進(jìn)行一次收集匯總， 及時為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、 科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)。 三 是配合抓好公司各項內(nèi)務(wù)管理，切實(shí)提升單位機(jī)關(guān)管理及文明創(chuàng)建的整體水平。八、實(shí)施精細(xì)管理，用管理支持發(fā)展 辦公室是單位行政管理系統(tǒng)的樞紐和核心，既有檔案、文書、機(jī)要、信息等 靜態(tài)基礎(chǔ)性管理，又有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督查等動態(tài)綜合性管理，可以

8、說辦公 室工作本身就是一個小的管理系統(tǒng)， 如何抓小管理促大管理， 充分發(fā)揮辦公室的 職能作用 ?我們認(rèn)為應(yīng)該從提高管理的精細(xì)化程度入手，就是加快規(guī)范化、現(xiàn)代 化和信息化辦公系統(tǒng)建設(shè)， 打造機(jī)關(guān)工作高新管理平臺， 推進(jìn)管理效能和工作水 平整體提升，用管理支持發(fā)展。1、提高辦公室管理的規(guī)范性一是嚴(yán)格工作原則， 使辦公室工作積極穩(wěn)妥、 有條不紊。原則一：準(zhǔn)確原則， 即辦文要準(zhǔn)、辦事要穩(wěn)、情況要實(shí)、主意要慎 ; 原則二：效率原則，即及時、迅 速、不誤事，就是在行政管理、行政運(yùn)作的各個環(huán)節(jié)都要雷厲風(fēng)行、保證時效 ; 原則三：保密原則。 即辦公室工作人員政治素質(zhì)要高和組織紀(jì)律性要強(qiáng)， 同時工 作程序要規(guī)范

9、、責(zé)任要明確、監(jiān)督要到位，嚴(yán)防失密泄密 ; 原則四：科學(xué)原則， 即要正確判斷形勢，科學(xué)認(rèn)識規(guī)律，提高預(yù)見性和把握力，事事都要精心思考、 細(xì)致推敲、周密實(shí)施。二是健全工作制度， 使辦公室工作有章可循， 有的放矢。既要基礎(chǔ)管理制度， 如辦公會議制度、文書管理制度、檔案管理制度、機(jī)要保密制度、辦公自動化管 理制度，又要有綜合管理制度，如目標(biāo)管理制度，聯(lián)動管理制度等，還要有辦公 室內(nèi)部分工負(fù)責(zé)制、崗位規(guī)范等。通過制度規(guī)范，用制度管人、理事，更好地構(gòu) 建統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。2、增強(qiáng)辦公室管理的系統(tǒng)性 管理是決策、執(zhí)行、反饋的全過程，只有統(tǒng)籌兼顧、有始有終，抓好每一個 環(huán)節(jié)、每一個階段，才能提升管理的整體

10、效能。一是辦公室工作人員要注重學(xué)習(xí)， 不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)， 多動腦筋， 善 于站在全院的高度思考問題， 找準(zhǔn)上級精神與單位工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)， 要在 深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，探索規(guī)律性，增強(qiáng)主動性，拿出一個或幾個預(yù)案，為領(lǐng)導(dǎo)決 策提供充分、準(zhǔn)確的依據(jù)。二是抓好計劃安排。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。辦公室對工作安排應(yīng)早考慮、 早研究、早著手，使職能部門、 系統(tǒng)上下的工作統(tǒng)一到全公司工作目標(biāo)和部署上 來。三是抓好組織協(xié)調(diào)。主要是及時上下聯(lián)絡(luò)，溝通左右，確保政令暢通。遇事 既要果斷處理和大膽管理， 又要注意不越權(quán)， 重大問題及時請示匯報， 做到到位 而不越位，幫忙而不添亂。3、推行人文服務(wù)，用服務(wù)體現(xiàn)發(fā)展 辦公室是綜合服務(wù)部門，是公司的門戶。我們提出推行“人文服務(wù)”，就是 想把以人為本的精神， 牢固樹立以服務(wù)對象為中心的理念， 服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)職工， 服務(wù)