產(chǎn)品報廢管理制度

1、產(chǎn)品報廢管理制度第一條、 目的為了控制產(chǎn)品批量報廢，提高個人質(zhì)量意識，減少公司損失，加強自我監(jiān)督能力，提高個人責(zé)任心，特制定本標準。第二條、適用范圍凡本公司物料/ 產(chǎn)品報廢（含半成品和成品、退貨產(chǎn)品）均按此規(guī)定作業(yè)。第三條、職責(zé)3.1 申請報廢的部門：負責(zé)對報廢產(chǎn)品物料的清理及報廢單的填寫，負責(zé)對報廢產(chǎn)品物料的執(zhí)行處理；3.2 品管部門：負責(zé)對報廢產(chǎn)品及物料的品質(zhì)鑒定；3.3 技術(shù)部：負責(zé)對報廢產(chǎn)品及物料進行技術(shù)鑒定；3.4 財務(wù)部：核算報廢產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，即損失金額。第四條、 作業(yè)內(nèi)容4.1 報廢產(chǎn)品類型4.1.1 因客戶工程更改或工藝改進原因，而使原有產(chǎn)品物料報廢的，由銷售部發(fā)出更改及產(chǎn)品

2、物料報廢通知交倉庫、質(zhì)量倉儲部，倉庫接獲報廢通知之后，先開具報廢單 ，由質(zhì)量倉儲部、銷售部、財務(wù)部、總經(jīng)理簽核，然后將所需報廢的物料清理放置于報廢區(qū)。4.1.2 生產(chǎn)（質(zhì)檢）過程中檢驗出的不良品或生產(chǎn)中制造的不良，生產(chǎn)部清理所需報廢的產(chǎn)品物料，按“來料不良”和“生產(chǎn)不良”區(qū)分，統(tǒng)一放置于規(guī)定的區(qū)域，然后填寫報廢單交部門主管簽核，如在正常損耗內(nèi)的由生產(chǎn)部自行安排報廢，超出損耗數(shù)報廢的必須由生產(chǎn)部上報，經(jīng)質(zhì)量部、損耗、技術(shù)部、總經(jīng)理簽核，方能執(zhí)行報廢。4.1.3 由質(zhì)量部的質(zhì)檢員檢驗出來的不良產(chǎn)品 / 物料 （含退貨產(chǎn)品） 報廢，質(zhì)量部每天清理所需報廢的產(chǎn)品物料， 填寫 報廢單 ， 并通知責(zé)任部門

3、主管確認，經(jīng)確認后，由質(zhì)量部主管、技術(shù)主管、總經(jīng)理核準，方能執(zhí)行報廢。4.1.4 責(zé)任部主管接到通知后需在24 小時內(nèi)對不良產(chǎn)品進行確認，如超時未作確認的，不良產(chǎn)品將直接執(zhí)行報廢，損失直接扣罰責(zé)任部門。4.2 報廢品控制4.2.1 質(zhì)量部接到報廢單后，即安排人員對產(chǎn)品物料進行品質(zhì)鑒定，物料與單據(jù)的核對必須在2 個工作日內(nèi)完成。4.2.2 如產(chǎn)品物料與報廢單所示內(nèi)容不符或認為報廢不合理則將單據(jù)退回申請單位，要求其重新清理或重寫單據(jù)。4.2.3 如質(zhì)量部確認無誤，則簽核單據(jù)并送相關(guān)部門簽核，經(jīng)批準后在相應(yīng)的產(chǎn)品上掛上報廢標示卡。4.2.4 申請報廢的部門依據(jù)報廢單核準的“處理方法”將產(chǎn)品 / 物料

4、送到相關(guān)的執(zhí)行地點進行報廢。4.2.5 外購產(chǎn)品物料放于“退貨區(qū)” ，由倉庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)報采購部通過供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)辦理退貨（如有相關(guān)指令及時報廢的則及時處理） 。第五條、處罰標準：5.1 本規(guī)定中 4.1.1 報廢類型，若由于銷售部疏于溝通，未及時以書面的形式向生產(chǎn)部門傳達客戶變更要求的信息而造成批量報廢，由財務(wù)部核算報廢產(chǎn)品的總共損失金額，由相應(yīng)的銷售業(yè)務(wù)員承擔(dān)該批產(chǎn)品總成本的30%損失。5.2 財務(wù)部核算報廢產(chǎn)品的總共損失金額，本規(guī)定中 4.1.2 及 4.1.3 兩種情況報廢類型，將實行以下扣款標準；5.2.1 直接責(zé)任人承擔(dān)加工成本的30%， 當班班長承擔(dān)30%， 生產(chǎn)主管承擔(dān)40%；5.2.2 由于質(zhì)檢人員漏檢，導(dǎo)致不合格品流入下一道工序而造成報廢的，則直接質(zhì)檢人員扣款加工成本的15%，質(zhì)量班長扣款15%，質(zhì)量主管承擔(dān)20%；生產(chǎn)直接責(zé)任人承擔(dān)15%，當班班長承擔(dān)15%，生產(chǎn)主管承擔(dān)20%；5.2.3 由于質(zhì)檢人員錯檢，或在檢驗過程中操作不當引起的產(chǎn)品報廢，則直接質(zhì)檢人員扣款加工成本的30%，質(zhì)量班長扣款30%，質(zhì)量主管扣款40%；5.2.4 極大批量報廢承擔(dān)極限：個人承擔(dān)最高極限為 3000元