公司領導上任表態(tài)講話

1、公司領導上任表態(tài)講話就職發(fā)言也稱就職演說，是發(fā)言人擔任某一職務同自己的工作對象、服務對象見面時所作的表態(tài)發(fā)言。下面是我給大家整理的公司領導上任表態(tài)講話，僅供參考。公司領導上任表態(tài)講話篇1尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：大家晚上好！在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個 機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上 級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對 上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同 時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理

2、團隊，打造"學習型、創(chuàng)新型、和諧型"的實訓室品牌！建立"嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解, 積極主動，樂觀向上"的團隊優(yōu)良作風！達到"提高素質(zhì)，提升技能。我們 的實訓我做主"的宗旨！共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會 成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工 作，認真履行副總經(jīng)理的職責，認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌 道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好"用心服務，平價周到"的經(jīng)營理念，以三米微笑服務服務廣大師生以上的

3、這兩句 話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓室的股值 不貶反升，這是一個非常高的消息!我相信，我們的合作與交流是我們共 同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的 臺階。最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你 們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家！公司領導上任表態(tài)講話篇 2總經(jīng)理、各位同事：首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任副總經(jīng)理這個職位，我 深知這個職位的重要，它包含著大家對我的信任和期望。能夠得到大家的信任是我的光榮，保溫瓶行業(yè)是一個的行業(yè)，在董事長、總經(jīng)理及各位領導的帶領下，取得了

4、不菲的業(yè)績和效益。 今天我有幸站在這里接受這個職位，我感到非常榮幸。也非常感謝大家的 支持和厚愛，你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了 不小的壓力。今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的 機遇，我感覺現(xiàn)在就是一個考生，正面臨著的考題就是：如何把公司發(fā)展 地更好，讓公司取得更好的業(yè)績和效益，讓股東得到更多的紅利。或者說 我現(xiàn)在就像是一個等著接力的運動員，前面的領導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司 交到我的手上，我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快，發(fā)展得更好，這是 對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命。只有這樣，

5、才能回報大 家對我的信任和支持。未來的時間，我將嚴格遵守公司章程和公司發(fā)展目標，以、為基礎，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃 目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實的基礎。我想和在座的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就 是我的職責、義務和使命所在。我深知自己的能力有限，盡管如此，我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能補拙，相信 有付出必有收獲。我想只要我努力踐行 "、"的企業(yè)精神，努力扎實地工 作，工作就一定會有成效。我堅信：有公司總經(jīng)理的正確領導，有公司全 體員工的不

6、懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希 望在明年的這個時候，得到的掌聲更多，更熱烈。因為你們的肯定就是給 我最大的褒獎。最后，我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言！公司領導上任表態(tài)講話篇 3各位領導、全體員工：大家好！首先感謝公司董事會對我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領導和全 體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位， 深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職 守，在公司董事會的領導下幵展各項工作，認真履行好自己的職責我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮

7、譽為自己的榮譽， 以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào) 整，現(xiàn)在由我分管的有五個部門，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財務部， 采購部，安全部。我當前的首要任務，要正確引導職工思想，維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定, 合理安排公司資源，幵源節(jié)流，同時加大安保力度，維護企業(yè)生產(chǎn)生活安 全。其次：面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一 步加快人力資源的幵發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使 公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。再次：繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強

8、化 團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善， 以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不 能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意 識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合 發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才 能使公司得以長足發(fā)展。第五：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng) 營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證 這種進入光輝的前景！第六：我要在公司董事會的領導下，嚴格按照上市公司的規(guī)范要求 進行組織管理活動，本著對董事會負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對 員工負責，對用戶負責的原則，認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責，努力 向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動大 家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層 分工明確，各盡其責，構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展