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文檔簡介
1、保健品招商模式和招商方式1993年12月29日,今日集團總經理何伯權和沈陽分公司經理李 振勇,如約前往遼寧省體育運動技術學院。一件事關今日集團二次創(chuàng) 業(yè)的大事即將發(fā)生,等了一個半小時,馬俊仁和崔大林姍姍來遲?!榜R導,中國人和外國人體質上有沒有差異? ”何伯權明知故 問。馬俊仁回答:“由于生存環(huán)境、食品結構和補養(yǎng)不同,中國人 體質和外國人是存在差異的,比如血紅蛋白這個指標,外國男人是中 國男人的十倍,外國女人是中國女人的五倍。”何伯權緊追不舍:“你能不能想辦法把這種差異縮小,把中國人的體質補上去? ”馬俊仁一笑,用手在桌上輕輕一拍:“馬家軍破世界紀錄都能,你何總經理提的這事有什么不能! ”“那我
2、們就合作起來,你拿出配方,我開發(fā)產品。到時12億中 國人的體質將會有一個突破性的提高?!焙尾畽嘀碧今R家軍的配 方。馬俊仁經過一番思考,說:“行啊,何總,我在運動員配方的 基礎上,給你一個老少咸宜的藥方?!瘪R俊仁一言定局,雙方心知 肚明。何伯權說:“馬導,你看我們要拿出多少錢,來買你的神奇配 方?馬俊仁沒有馬上回答,停了片刻才說:“為了不要太商業(yè)化,免 得外人又說我為了錢,最好你們拿一千萬贊助我創(chuàng)辦田徑中心,作為 回報,我把20多年研究的配方提供給今日集團?!焙尾畽嗔⒖陶f:“馬導,我同意拿一千萬,但不搞贊助,是買配 方?!本瓦@樣,中國體育知識產權最大的一筆交易,在馬俊仁和何伯權 的策劃下誕生。一
3、張普通的藥方,因為貼上了馬家軍的標簽,而搖身 變?yōu)椤吧四堋?,成為今日集團二次創(chuàng)業(yè)的物質基礎。從上述何伯權和馬俊仁的談話中,我們可以看出何伯權的精明。 如果用一千萬贊助馬家軍,今日集團頂多得個好名聲,而用一千萬元 買藥方,就凸顯了藥方的價值,為下一步策劃經銷權拍賣打下了基 礎。1994年三、四月間,廣東今日集團在成都、重慶、武漢、南 京、西安等地舉辦了 “馬俊仁生命核能”營養(yǎng)液獨家經銷權系列拍 賣活動。在成都和重慶兩地區(qū)拍賣當地經銷權時,均以10萬元起 拍,最后兩地獨家經銷權分別落槌在42.4萬元和78.8萬元。 1000萬元買來的配方換來了數倍的利潤。同時,今日集團未花一分 錢廣告費,卻獲
4、得了即使花數千萬元的廣告費也未必能獲得的營銷效 果。截至1998年,今日集團的產值已突破14億元,這不能不 說,1994年經銷權拍賣對它的發(fā)展起到了巨大的推動作用。招商模式一、根據經銷權是否拍賣,可以分為競標式和非競標式1 .競標買權費生產廠家通過競標方式,將其產品區(qū)域經銷權讓渡給某一經銷 商,經銷商為取得該產品的區(qū)域獨家經銷權,要向廠家交納一定數額 的買權費。采用這種方式的企業(yè)一般都有強大的實力,并且競標產品 有競爭力。廣東今日集團的生命核能營養(yǎng)液的省級經銷權拍賣,就屬于這種 形式。馬家軍取得的世人矚目的體育成績給生命核能營養(yǎng)液帶來了極 大的神秘感和可信度,也給生命核能營養(yǎng)液帶來了很好的產品
5、形象, 這確保了生命核能營養(yǎng)液的拍賣成功。目前,隨著招商市場競爭的日 益激烈,這種方式已很少采用。有的產品,同樣是采用競標,但其競拍標的不是經銷權,而是區(qū) 域銷售指標或者首批進貨額。比如曲美,作為中國第一個減肥藥品, 它采用的就是以保證金和銷售回款額為標的的拍賣。曲美競標標底從 50萬元起,到200萬元封頂。經過三天的拍賣,太極集團在全國劃 定的39個區(qū)域拍賣權全部拍出。39個標的中,競出現了 10個標 的由抽簽決定勝負的情況。曲美獨家經銷權花落各家后,中標經銷 商共交付保證金3800多萬元,保證總銷售額超過2億元,使得曲 美還未上市就賺到了錢。而V26的經銷權拍賣,是在承認哈慈集團 公司對該
6、地區(qū)規(guī)定的全年銷售額的前提下,以首次進貨額的多少, 競標各省省級獨家經銷商,出價高者獲得經銷權。2 .非競標式廠家按照事先確定好的招商指標及合作條件,對經銷商進行選 拔。東盛新藥四季三黃軟膠囊的上市,就屬于這種形式。2002年2月4日起,四季三黃軟膠囊的招商廣告,連續(xù)整版 刊 登在中國醫(yī)藥報、醫(yī)藥經濟報上。廣告發(fā)布后,在不到一 個月的時間里,有一百多家經銷商競標。東盛藥業(yè)根據終端滲透能 力、配送能力、渠道覆蓋能力等既定指標,對經銷商進行遴選。他們 在29個省區(qū)篩選出36家經銷商,承擔了近兩億的年銷售指標。目前,非競標式招商已成為招商市場的主流招商模式,這種方式 的特點是,效率高,操作難度低,規(guī)
7、??纱罂尚 R话銇碚f,廠家高比例廣告費返投經銷商,往往會伴隨著收取 高數額的保證金。根據一些招商企業(yè)經驗,保證金的收取比例是銷 售額的10%較好,是經銷商能夠接受的。需要注意的是,市場保證 金對于國營流通企業(yè)來說,在財務處理上有一定難度,需要慎重對 待。二、根據招商廠家和經銷商之間的關系,可以分為“大包”和 廠家支持兩種1 .大包所謂大包,就是經銷商買斷廠家的產品,廠家只管生產和供貨, 經銷商全權負責市場營銷一攬子方案。在這種方式下,廠家規(guī)定一個市場零售價,并以很低的價格,一 般是零售價的1 2折的折扣給總經銷商;總經銷商拿錢提貨,在市 場方面,廠家不提供任何支持。2 .廠家支持廠家支持有兩種
8、方式:(1)單純的廣告支持。就是廠家在一個合適的價格,一般是零售 價的5.5折左右供貨,并負責廣告,給與“空中支持”,其他市場 推廣 工作,由經銷商自己完成。如深圳海王藥業(yè),每年都在中央電視臺投放巨量廣告,支持其 產品的銷售。還有V26減肥沙淇,產品投放市場后,其長達半個小 時的電視廣告片在央視和全國衛(wèi)視臺播出,并創(chuàng)造了廣告垃圾時間段 投放法。(2)廠家的綜合支持。就是廠家不僅有廣告的“空中支持”, 而且還有“地面部隊”配合,幫助經銷商搞好產品銷售。經銷商只 需要進貨、鋪貨和回款就行了。所謂地面部隊配合,是指廠家在廣告支持以外,還在全國各地 建有辦事處,并有自己的協銷隊伍,幫助經銷商搞好銷售。
9、比如大名 鼎鼎的腦白金,其鼎盛時期,在全國建有200個辦事處,上萬名協 銷人員活躍在各處終端。采用這種方式有利于產品的深度分銷,將單個市場做深做透, 這也有利于廠家對經銷商的控制,防止商家竄貨和低價甩貨。一般 采用這種方式,廠家供貨價最高在零售價的6. 8折。招商無定法,任何一種模式的選擇,都要適合招商廠家的實際 情況,與廠家所擁有的人、財、物等資源相匹配,與廠家所擁有的資 源整合能力相匹配。對于有實力或者產品競爭力強的廠家,他們有 廣告和服務作為保障,這對經銷商有很大的號召力和吸引力,所以 招商成功率也很高。招商方式就目前來看,招商方式有5種。1 .通過廣告招募,這也是目前市場采用最多的一種
10、方式。招商廣 告通過各種媒體發(fā)布,然后再與應招者接觸洽談。采用此種方式的關 鍵在于,要選擇經銷商關注的媒體發(fā)布招商廣告。2 .圈子里互薦。比如,浸淫于醫(yī)藥保健品業(yè)內多年的人士,通過 自己熟悉的朋友,動用人際關系招商。3 .通過主打樣板市場招商。廠家選擇一個范圍比較小的市場,啟 動引爆市場,利用樣板市場的示范效應招商。商人趨利,只要樣板市 場打好了,別的市場經銷商自然會來聯系經銷產品事宜。從主打樣板市場的資金來源上看,可分兩種,一種廠家自己出 錢自己打市場。市場風險由自己承擔,利潤也由自己獨享。另一種是 經銷商出錢,廠家操作。廠家熟悉產品,經銷商熟悉當地市場,兩方結 合,優(yōu)勢互補,應該說樣板市場啟動成功就更有保障了。4 .
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