學(xué)生社團(tuán)個(gè)人工作總結(jié)

1、學(xué)生社團(tuán)個(gè)人工作總結(jié)學(xué)生社團(tuán)個(gè)人工作總結(jié) 一個(gè)社團(tuán)的負(fù)責(zé)人之一，身上的擔(dān)子很重，同時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)心自己不能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，把社團(tuán)建設(shè)好。下面經(jīng)典散文網(wǎng)我和大家分享學(xué)生社團(tuán)個(gè)人工作總結(jié)材料，提供參照，希望對你有所幫助，歡迎大家閱讀。 站在歲末，透視過去一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實(shí)。似乎初進(jìn)自強(qiáng)社的記憶依舊就在心頭展現(xiàn)!我一直很慶幸自己擔(dān)任自強(qiáng)社副社長這個(gè)職位，在這一學(xué)期的時(shí)間里，我也學(xué)到了不少，雖然一開始這個(gè)工作讓自己不知道如何下手，但是現(xiàn)在做的事情多了，讓自己成熟了不少，也進(jìn)步了不少。下面我主要從工作方面進(jìn)行總結(jié) 作為自強(qiáng)社一員，我認(rèn)為我的最

2、g主要職責(zé)就是密切關(guān)注社團(tuán)的發(fā)展，做好協(xié)調(diào)與溝通的作用。社團(tuán)的發(fā)展歷史和發(fā)展方向要弄明白，盡自己最多的能力做好工作，保證其和諧健康的發(fā)展。 在本學(xué)期伊始，我和社長彌康康，副社長楊希進(jìn)行了工作及主管部門的分配。因?yàn)槲以切麚P(yáng)部部長，所以我主要分管社團(tuán)宣揚(yáng)部的工作。其中宣揚(yáng)部在部長張瑾祥，副部長王迪的帶領(lǐng)下，出色地完成了各個(gè)活動(dòng)前期的海報(bào)宣揚(yáng)及宣揚(yáng)單的發(fā)放工作，在社團(tuán)特色活動(dòng)自強(qiáng)論壇中，宣揚(yáng)部又扮演了重要角色：宣揚(yáng)視頻、現(xiàn)場ppt制作，活動(dòng)現(xiàn)場ppt播放、拍照等工作。 在宣揚(yáng)部部門內(nèi)部建設(shè)與理事的培養(yǎng)方面，宣揚(yáng)部也十分注重。部門其實(shí)從參加競選副社長時(shí)開始，我自身就覺得很有壓力。畢竟作為一個(gè)社團(tuán)的負(fù)

3、責(zé)人之一，身上的擔(dān)子很重，同時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)心自己不能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，把社團(tuán)建設(shè)好。然而，我還是堅(jiān)定的做了，我要給社團(tuán)帶來改變，為社員帶來集體的榮耀。依據(jù)一學(xué)期經(jīng)歷過的所有事情，真的覺得有點(diǎn)阻力重重。還好，有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)陪著我一起努力。下面是我對自己的一些總結(jié)。 一、缺點(diǎn) 一個(gè)人或一個(gè)社團(tuán)都不能是完美的，關(guān)于我，關(guān)于社團(tuán)而言，都是如此。當(dāng)然，或許我以及社團(tuán)的這一學(xué)期來的發(fā)展還存在其他問題。我也希望其他人將對我的缺點(diǎn)提出來，這不僅有利于社團(tuán)的成長，也有利于我的成長。 1.我感覺自己在社團(tuán)內(nèi)部并沒有樹立足夠的威信，缺乏個(gè)人魅力。有時(shí)覺得自己安排下去的工作有些人沒有按時(shí)完成，有些人應(yīng)該沒怎么放在心

4、上。雖然每次都說明一個(gè)截止日期，但是感覺有些人對此事并不夠重視。不過有幾個(gè)人還是很負(fù)責(zé)任地提前完成任務(wù)的。以后碰到這種狀況，一定要及時(shí)改善，該嚴(yán)肅的時(shí)候就要嚴(yán)肅。 2.社團(tuán)內(nèi)部的分工還有待改善。有時(shí)覺得一些任務(wù)下來，不知道要怎么分配下去。有些又因?yàn)闀r(shí)間趕，都是我們這幾個(gè)人在做。 3.溝通交流不夠?；蛟S是因?yàn)槲也皇且粋€(gè)善于溝通交流的人，特別是關(guān)于一些不熟悉的人，感覺和他們的共鳴很少。與指導(dǎo)老師的交流都比較少。 4.我個(gè)人能力較弱，在處理一些事情時(shí)并不能很好地完成任務(wù)。 二、優(yōu)點(diǎn) 1.積極配合開展各項(xiàng)活動(dòng)，完成老師及社長安排的任務(wù); 2.進(jìn)一步對社團(tuán)的章程，管理規(guī)章制度及評(píng)優(yōu)制度進(jìn)行完善; 3.積

5、極與理事和部長溝通交流，互相合作，為其解答疑惑; 三、建議 1.針關(guān)于理事溝通不夠，導(dǎo)致理事參加活動(dòng)積極性不高的現(xiàn)象，我們可以多舉行交流會(huì)，社團(tuán)會(huì)議等，增加彼此相識(shí)的機(jī)會(huì)。 2.持續(xù)強(qiáng)化社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)。包括各部門工作職能的細(xì)分和明確。并依據(jù)各部門特色，細(xì)化其任務(wù)，也為以后分社的宣揚(yáng)和建設(shè)打下基礎(chǔ)，做好鋪墊。如：宣揚(yáng)部在進(jìn)行Q群，知行和博客的更新和管理，方便在以后工作中的宣揚(yáng)和介紹。 3.強(qiáng)化和指導(dǎo)老師的溝通和交流。就活動(dòng)的開展和計(jì)劃主動(dòng)咨詢聽取老師的看法，希望取得老師的進(jìn)一步支持。 4.策劃一些與社團(tuán)性質(zhì)相符的活動(dòng)，通過活動(dòng)的策劃和開展，提升理事的積極性，也加大社員對社團(tuán)的了解和支持。 5.強(qiáng)化

6、和其他社團(tuán)，學(xué)生會(huì)等的合作?？珊推渌鐖F(tuán)一起舉辦活動(dòng)，強(qiáng)化彼此的交流，也使各自的理事獲益。 無論一個(gè)學(xué)期以來我在工作中存在一些不夠，但是總體來說，每項(xiàng)工作都比較及時(shí)、到位地完成。基本沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò)。當(dāng)然在接下來的工作中，我的優(yōu)點(diǎn)會(huì)持續(xù)始終如一地發(fā)揮。我的缺點(diǎn)也會(huì)盡量避免與改正。請大家一起監(jiān)督，激勵(lì)，支持我。下個(gè)學(xué)期，期待我們共同努力，把自強(qiáng)社這個(gè)大家庭建設(shè)地更好，掀開新的篇章。 在院團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)和全體協(xié)會(huì)成員的積極努力下，我們環(huán)保協(xié)會(huì)20xx20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作圓滿結(jié)束?，F(xiàn)將我協(xié)會(huì)第一階段的工作做如下總結(jié)。 (一)本學(xué)期主要工作 在院團(tuán)委的指導(dǎo)下緊緊圍繞協(xié)會(huì)的宗旨和以&qu

7、ot;團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、革新'為主的社團(tuán)精神，主要從以下幾個(gè)方面開展前一個(gè)階段的工作。 1、積極宣揚(yáng)為社團(tuán)增添新的血液。在全體11級(jí)會(huì)員的努力之下經(jīng)過一周時(shí)間的緊張與忙碌，截止十月納新工作結(jié)束我協(xié)會(huì)共招納新會(huì)員68人，這關(guān)于一個(gè)社團(tuán)來說不應(yīng)該算是一個(gè)好的成績。但我們所注重的不是招納多少人，而是最終能留下多少人，注重的是新成員在我們這個(gè)年輕的集體中能收獲多少。 2、強(qiáng)化社團(tuán)內(nèi)部管理，提升社團(tuán)整體形象。在社團(tuán)納新工作結(jié)束后，我們便將社團(tuán)內(nèi)部的組織管理方式和各種規(guī)章制度的制定提上了工作議程。為此我們在社團(tuán)章程的基礎(chǔ)上建立了由會(huì)長、副會(huì)長、秘書處、組織部、環(huán)境教育部、環(huán)境調(diào)查部、宣揚(yáng)部、外聯(lián)部

8、組成的環(huán)保協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)，以及包括環(huán)保協(xié)會(huì)會(huì)議制度、環(huán)保協(xié)會(huì)獎(jiǎng)懲制度等社團(tuán)管理制度。在制度和組織機(jī)構(gòu)上保證了社團(tuán)的內(nèi)部管理。此外我們還依據(jù)社團(tuán)的實(shí)際狀況和大學(xué)生的性格特點(diǎn)提出在保證社團(tuán)工作有秩序、社團(tuán)成員有紀(jì)律的前提下，強(qiáng)化社團(tuán)成員的個(gè)性發(fā)展是社團(tuán)整體充滿激情、活力，讓每位會(huì)員都體會(huì)到社團(tuán)的人文關(guān)懷，以提升社團(tuán)的向心力與凝集力。 3、強(qiáng)化會(huì)員的交流與溝通。納新工作結(jié)束后，我們立即召開了第一次會(huì)員大會(huì)，讓12級(jí)新會(huì)員對協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)和各負(fù)責(zé)人有了更清楚地了解，并通過大會(huì)中12級(jí)新會(huì)員的發(fā)言等使會(huì)員之間有了初步的印象。此后我們還利用簽到時(shí)間以及各部門的例會(huì)來強(qiáng)化會(huì)員之間的交流與溝通，同時(shí)我們還在周末

9、等課余時(shí)間以學(xué)姐、學(xué)長的身份邀請大家參加一塊外出活動(dòng)。為了迎接"第七屆十月社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)'我們舉辦了"第二屆環(huán)保知識(shí)挑戰(zhàn)賽'。我們協(xié)會(huì)上下高度重視，11級(jí)各位負(fù)責(zé)人積極組織各種節(jié)目和活動(dòng)流程，12級(jí)的新會(huì)員則積極參加，為活動(dòng)的成功舉辦都付出了自己的努力。 5、在舉辦本次活動(dòng)的同時(shí)，為了將環(huán)保意識(shí)和節(jié)能減排觀念普及到小學(xué)生以及幼兒園的小朋友，我們特地與商洛市偉才國際幼兒園聯(lián)合舉行了"環(huán)保繪畫我參加'的活動(dòng)，受到校方以及小朋友的一致歡迎和全力支持。 6、參觀商洛市垃圾處理場。為了提升協(xié)會(huì)成員的環(huán)保意識(shí)，了解城市生活垃圾生產(chǎn)量之大及危害之重，我們

10、特組織12級(jí)會(huì)員參觀了商洛市垃圾處理場。在廠區(qū)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下我們就垃圾處理場的庫區(qū)進(jìn)行了參觀，同時(shí)，該負(fù)責(zé)人還為我們介紹了市垃圾處理場的日處理垃圾量和垃圾處理場的其他基本狀況，相比去年，我們今年?duì)幦×藚⒂^醫(yī)療垃圾處理車間，讓同學(xué)們更深入的了解了當(dāng)前垃圾的嚴(yán)重性。 7、11月28日全國減塑日宣揚(yáng)。在全國減塑日到來之際我協(xié)會(huì)積極籌備制作了海報(bào)，并在當(dāng)天舉行了有關(guān)塑料袋使用及大學(xué)生的環(huán)保意識(shí)調(diào)查 (二)工作中的不夠 雖然本學(xué)期我們的工作取得了一些成績，但由于對社團(tuán)的工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此本學(xué)期地工作中仍然存在不少問題，現(xiàn)將工作中得問題總結(jié)如下： 1、協(xié)會(huì)內(nèi)部管理 體制機(jī)制不健全導(dǎo)致各部職責(zé)自不明確，工作

11、效率不高。協(xié)會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度不健全且不明確、在工作中也沒得到貫徹落實(shí)，各部門對各自的職能不是特別清楚，隨著協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)和工作的展開造成有些是沒人干，有些人沒事做。 社團(tuán)內(nèi)部管理的問題就是怎樣協(xié)調(diào)會(huì)員的積極性與紀(jì)律性的問題，我們一直就想建立一種既有紀(jì)律、秩序活力與革新的社團(tuán)文化氛圍，然而在實(shí)際操作中我們卻很難把握，管理的太嚴(yán)會(huì)使協(xié)會(huì)內(nèi)部失去活力，而放得太松卻又會(huì)造成紀(jì)律性太差。 (2)各成員之間缺乏交流 各部的12級(jí)成員仍然有許多都不太熟悉，大家你工作和活動(dòng)中沒有注意到怎樣去交流溝通，同時(shí)這也反映出協(xié)會(huì)在組織活動(dòng)和會(huì)員交流溝通中存在著不夠。 (3)沒有重視環(huán)保知識(shí)的探討與交流，作為關(guān)注環(huán)保的組織

12、我們應(yīng)該將更多的精力放在環(huán)保課題的探討和環(huán)?；顒?dòng)的組織，但這學(xué)期我們在這快做的不是太好沒又讓更多的會(huì)員和學(xué)院同學(xué)參加到環(huán)保中來。 2、在組織活動(dòng)中 (1)缺乏組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，關(guān)于活動(dòng)中碰到的緊急問題處理較差，對活動(dòng)中出現(xiàn)的問題估計(jì)不夠。 (2)活動(dòng)準(zhǔn)備不夠充分，關(guān)于活動(dòng)的流程，比賽細(xì)則等注意的問題準(zhǔn)備不夠充分，關(guān)于活動(dòng)沒有進(jìn)行很好的彩排。 (3)活動(dòng)組織分工不明，關(guān)于人員安排等沒有將每個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作分清，致使有些人很忙有些人則無事可干，更嚴(yán)重的是有些關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。 (三)對以后工作的啟發(fā) 1、提升組織內(nèi)部管理能力 針對本學(xué)期工作中出現(xiàn)的問題，在以后的的工作中應(yīng)更加注意協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)內(nèi)部的紀(jì)律性與活力和革新性之間的關(guān)系以及各部門之間的工作。明確各部門職責(zé)，簡化協(xié)會(huì)規(guī)章制度并將其貫徹落實(shí)。在工作中和活動(dòng)中注重紀(jì)律性，在決策中注重創(chuàng)造性，在平常注重強(qiáng)化與會(huì)員之間的聯(lián)系，為協(xié)會(huì)會(huì)員提供一個(gè)有活力的社團(tuán)文化，同時(shí)將社團(tuán)管理制度和管理模式加以適當(dāng)?shù)男薷模蛊涓臃蠀f(xié)會(huì)的實(shí)際狀況，并在以后的工作中將其落實(shí)，形成一種組織管理機(jī)制。 2、革新活動(dòng)形式與組織方式 將活動(dòng)的組織形式不在只局限現(xiàn)在注重形式上，應(yīng)當(dāng)結(jié)合協(xié)會(huì)自身特點(diǎn)，舉辦與環(huán)保有關(guān)的各