建設(shè)銀行分理處主任競職演講稿-精選范文

1、建設(shè)銀行分理處主任競職演講稿建設(shè)銀行分理處主任競職演講稿文章標題：建設(shè)銀行分理處主任競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：大家好，我演講的題目是“強化營銷，爭創(chuàng)一流佳績?！蔽医?，大專學歷， 1988 年進入建行，一直工作在個銀崗位，自 1993 年以來一直擔任所長職務(wù)。 20xx 年 5 月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?，當時，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶流失嚴重，存款余額已經(jīng)跌落到 3300 萬元。我?guī)ьI(lǐng)所員主動出擊，擴大宣傳，積極營銷，開業(yè)后 8 個月新增存款 2300 萬元，在一季度個銀業(yè)務(wù)“金雞報新春，建行送驚喜”的旺季營銷活動中，真抓實干，積極進取，各項指標都完成了上級行下達的任務(wù)，取得全市綜合排名第

2、16 名。截止今年 5 月底我所新增存款 1400 萬元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任，我認為自己具有如下優(yōu)勢：一、愛崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。二、樂于奉獻， 勇于開拓， 廉潔自律， 具有良好的職業(yè)道德。三、12 年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各種問題的應(yīng)變能力。如果竟聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標開展以下幾方面工作：一、做好 VIP 客戶服務(wù)的發(fā)展和管理工作二、強化市場營銷前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學習制度，將各

3、種新產(chǎn)品的功能、特點介紹給大家，通過學習培訓，對產(chǎn)品的了解認可，使大家轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心，以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，針對不同客戶，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，對富?？蛻糁攸c營銷，實行上門服務(wù)，親情問候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)經(jīng)初步測算， 中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費用前經(jīng)濟增加值高達 60 以上，遠遠超過資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實時到帳，功能全面的特點，大力營銷給個體工商戶，同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續(xù)費收入，又擴大了借記卡發(fā)卡量。 其次以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業(yè)務(wù)，制定考核激勵措施，調(diào)動所員營銷的積極性，擴大中間業(yè)務(wù)收入，爭取年底達到25 萬元。四、加強內(nèi)控、防范風險隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點負責人要把防范風險放在首位，對所員加強風險防范教育，提高認識，使大家形成尊規(guī)守法的良好習慣，把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作則，堅持授權(quán)制度，杜絕越權(quán)操作。平時對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規(guī)必罰。多組織學習，吃透各業(yè)務(wù)的風險點，減少操作風險，保證各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展，爭創(chuàng)一流佳績。以上是我的工作思路， 請大家批評指正， 無論競聘成功與否，我都會百倍努力，