施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況

1、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況根據(jù)施工招標(biāo)文件和公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置展覽區(qū)，布設(shè)項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)框圖，明確各施工崗位和人員的管理職責(zé)。 公布項(xiàng)目管理措施，獎(jiǎng)罰措施，重要事件的通知，項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)的圖片和施工進(jìn)度圖等。施工現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)框圖一、項(xiàng)目經(jīng)理：代表公司對(duì)整個(gè)工程施工負(fù)全部責(zé)任。行使委托法人職責(zé)，具有經(jīng)濟(jì)自主權(quán)。全面組織協(xié)調(diào)施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)工作，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量及施工預(yù)算得以實(shí) 現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度計(jì)劃，每天召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，解決工程資金、苗木供應(yīng)及 各方面配合協(xié)調(diào)問(wèn)題，確保工程目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)

2、管理工作；提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措 施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體 負(fù)責(zé)組織對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工方案、 施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批 準(zhǔn)后的實(shí)施。對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、 預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決 工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)對(duì)本標(biāo)段工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工 進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。三、計(jì)劃管理人員 ：負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目承包合同的管理。 按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資 料。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、 實(shí)施管理， 根

3、據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要 求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。四、安全管理人員 :安全人員負(fù)責(zé)依據(jù)上級(jí)安全目標(biāo)制定本標(biāo)段整個(gè)工程的安全管理工作規(guī)劃， 負(fù)責(zé)安全綜合管理， 編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、 安全技術(shù)方案和具體安全措施， 并認(rèn) 真在施工中貫徹落實(shí)。 組織每周、每月安全檢查， 發(fā)現(xiàn)事故隱患， 及時(shí)監(jiān)督整改。 負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施， 定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育， 關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。五、質(zhì)量管理人員 質(zhì)量管理人員依據(jù)上級(jí)質(zhì)量方針和目標(biāo)， 制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃， 負(fù)責(zé)質(zhì)量 綜合管理， 行使質(zhì)量監(jiān)察職能。 確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、 交付及安裝的

4、各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng) 的方式加以標(biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的 QC 小組活動(dòng)。計(jì)劃部六、材料管理人員 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定本標(biāo)段工程項(xiàng)目的物資管理辦法， 檢查指導(dǎo) 和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。 負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理 工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資部門指導(dǎo)下，參與設(shè)備的 安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。參加本標(biāo)段工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)各施工單位 的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。七、試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和砼試 件的樣品采集和送樣測(cè)試及質(zhì)量記錄。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料，提出各種砼的施工配 合比，土方施工最佳含水量等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過(guò)程中提出修正意見報(bào)批準(zhǔn)執(zhí) 行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的