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文檔簡介
1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-286編號:_房地產(chǎn)銷售客戶追蹤管理規(guī)范審核:_時(shí)間:_單位:_房地產(chǎn)銷售客戶追蹤管理規(guī)范用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。房地產(chǎn)銷售客戶追蹤管理規(guī)范-如若放棄,不覺得可惜嗎?一、客戶追蹤就是永不放棄的戰(zhàn)斗二、客戶追蹤導(dǎo)圖三、制定客戶追蹤計(jì)劃四、實(shí)施客戶追蹤五、客戶信息留檔分析六、客戶追蹤表格一、客戶追蹤就是永不放棄的戰(zhàn)斗經(jīng)營是做什么,
2、通俗地說就是做買賣,而買賣就是一場戰(zhàn)爭,在買方和賣方的戰(zhàn)爭中,賣方使用的是攻擊性武器,而買方使用的則是防御性武器。買方/客戶策略武器武器偵測56客戶檔案投石問路般刺探軍情宣傳利用廣告和公關(guān)運(yùn)用的戰(zhàn)術(shù)包括距離、推托、擾亂、幽默反正只要能增加買方情報(bào)、耗損賣方精力以迫使他在條件上讓步的招術(shù),都盡管使出來!滲透與客戶制造溫情的人際關(guān)系不斷試探對方讓步的可能一而再,再而三,直到賣方精疲力竭改變戰(zhàn)術(shù)探測買方防御工事的弱點(diǎn),只要一個好!或是有一點(diǎn)蛛絲馬跡的線索就能使整個戰(zhàn)情明朗在賣方認(rèn)為已經(jīng)達(dá)成交易,而且在心里盤算、覬覦利潤之時(shí),掌握住對方可能做的最大讓步下最后通牒堅(jiān)持、施壓最后通牒賣方/置業(yè)顧問策略偵測
3、時(shí)問小沖突埋伏這真是一場公平競爭,不是嗎?誰是贏家?答案永遠(yuǎn)是一樣的:誰情報(bào)搜集得愈好、計(jì)劃做得愈周密、運(yùn)用技巧愈高明,誰就是贏家??蛻羰俏覀儗氋F的資源,如若放棄,你不覺得可惜嗎?而要贏得客戶,必須在這場戰(zhàn)爭中保持充分的信息優(yōu)勢,而客戶追蹤就是取得優(yōu)勢的方法手段。所以,客戶追蹤在這場戰(zhàn)爭中從來就不是例行工作,而是在不斷探得客戶信息!二、客戶追蹤導(dǎo)圖(一)案場經(jīng)理的工作職責(zé)1、指導(dǎo)置業(yè)顧問制定追蹤計(jì)劃。2、督促置業(yè)顧問實(shí)施客戶追蹤。3、評定置業(yè)顧問的客戶追蹤效果。(二)置業(yè)顧問的工作職責(zé)1、認(rèn)真制定客戶追蹤計(jì)劃。2、時(shí)時(shí)更新客戶追蹤情況,分析客戶信息。3、及時(shí)向案場經(jīng)理反饋客戶追蹤情況。置業(yè)顧問
4、案場經(jīng)理客 戶三、制定客戶追蹤計(jì)劃(一)根據(jù)客戶等級界定客戶跟蹤時(shí)間*A類客戶:根據(jù)客戶情況時(shí)時(shí)跟進(jìn),最晚不能放到2天后再跟蹤。*B類客戶:3天一跟蹤,并詳細(xì)詢問資金到位時(shí)間或家人回程時(shí)間。*C類客戶:到訪后第二天跟蹤,之后3到7天跟蹤一次。*D類客戶:有新促銷活動推出時(shí)及節(jié)假日時(shí)跟蹤回訪。(二)注意幾種行業(yè)客戶的不同追蹤時(shí)間*會計(jì)師:最忙是月頭和月尾,不宜聯(lián)系*醫(yī)生:最忙是上午,天氣惡劣時(shí)較閑*銷售人員:最閑的日子是天氣惡劣的時(shí)候,或上午9點(diǎn)前下午6點(diǎn)后*行政人員:10點(diǎn)半后到下午4點(diǎn)最忙*股票行業(yè):最忙是開市的時(shí)間(上午9:3011:30 下午1:003:00)*銀行:10點(diǎn)前后、中午交接
5、班、對帳*公司:適合的時(shí)間是上班時(shí)間,但不要在飯前后和下班前*教師:最好是放學(xué)后*忙碌的高層人士:最好是8點(diǎn)前,即秘書上班之前根據(jù)客戶的實(shí)際情況靈活調(diào)整。四、實(shí)施客戶追蹤(一)電話-客戶回訪追蹤電話追蹤就是利用電話,緊緊地盯住一個客戶,隨時(shí)了解他們的動態(tài),明晰狀況,想出辦法,抓住時(shí)機(jī),解決問題。在房地產(chǎn)銷售中,電話追蹤十分重要,往往少打一個追蹤電話,一個本來可以成交的客戶沒有成交,而一個成功的追蹤電話,甚至可以使一個原本已經(jīng)失去的客戶又回來成交。1、下定前的電話追蹤電話追蹤要達(dá)到的最終目的是讓客戶再來現(xiàn)場達(dá)成銷售,追蹤的任務(wù)是解決客戶不來的原因,并給對方一個必須再來的理由,活動促銷是電話追蹤可
6、運(yùn)用的手段,此外,還要對追蹤客戶做詳細(xì)分析。案場經(jīng)理要特別注意電話追蹤的方式手段:客戶情況-追蹤分析-追蹤重點(diǎn),以此指導(dǎo)置業(yè)顧問拿出最有效的追蹤策略計(jì)劃?!纠纭靠蛻羟闆r李先生夫妻倆來看過房,某酒店總經(jīng)理,買房為了一步到位,已在花園下定,想最后再比較比較。追蹤分析酒店負(fù)責(zé)人、商人往往注重身份與面子,定房后再比較,明顯此次購房十分謹(jǐn)慎,可能花園還未令他非常滿意。此客戶不屬于區(qū)域購房客戶,但只要是好房子都會考慮,地段概念不強(qiáng),很可能屬于投資、居住皆可。追蹤重點(diǎn)對方有身份的人,抓住這一點(diǎn),可以關(guān)注身份地位與居宅的關(guān)系,通過地段等各方面表現(xiàn),并有意無意地吹捧一下對方;對此次購房十分謹(jǐn)慎,那么可以站在一
7、個客觀的角度,以一個專家的身份為對方參謀,告知作為住家購房和投資購房要分別注意些什么,同時(shí)強(qiáng)調(diào)本案優(yōu)勢內(nèi)容。2、下定后的電話追蹤當(dāng)客戶下定后,通常一般的置業(yè)顧問就開始放松了,認(rèn)為煮熟的鴨子跑不了,其實(shí)恰恰相反。下定客戶的追蹤尤為關(guān)鍵,一不留神可能前功盡棄,所以下定后要不斷跟蹤,直到簽約為止。那么如何追蹤下定客戶呢?運(yùn)用什么方法才能達(dá)到最佳效果呢?技巧1、抓住客戶下定的原因客戶為什么要下定,這一點(diǎn)非常重要,可能是以下一些原因,面對不同的原因,置業(yè)顧問就必須采取不同的方法,進(jìn)一步增加客戶的購買欲望,排除猶豫,達(dá)成簽約。技巧2、下定的電話追蹤注意事項(xiàng)*客戶下定后,一定要先打一個促銷電話,告知對方真的
8、有眼光而且幸運(yùn),在他之后,有幾位客戶都對這套房有興趣,但無奈被下定了*下定后追蹤客戶遲遲不來,告訴對方過期一律被經(jīng)理打開當(dāng)天就賣掉了*下定后追蹤,千萬不要太遷就客戶,要給對方制造緊張感3、下定退定后客戶追蹤作為一個優(yōu)秀的置業(yè)顧問,客戶永遠(yuǎn)是財(cái)富,任何時(shí)候都不應(yīng)該放棄,即使客戶退了定金,或表示暫不考慮,但作為客戶的朋友、參謀,仍然要堅(jiān)持不斷地與他聯(lián)系,不間斷了解對方購房情況,關(guān)心他的生活,不斷的告訴對方自己所銷售樓盤的目前狀況,包括特別情況和發(fā)生的變化。追蹤這一類客戶要有耐性,不可急于一時(shí),電話與電話之間間隔時(shí)間要長一些,不可天天追打。(二)邀約-客戶集成銷售客戶集成銷售顧名思義,是指將客戶集成
9、起來進(jìn)行銷售,采取的方式是把一定數(shù)量的客群在某一時(shí)段集中在某一場位,而不是呈自然分散的形態(tài),從而產(chǎn)生消售集群??蛻艏射N售優(yōu)勢如下:*對一定數(shù)量的消費(fèi)者進(jìn)行集中銷售與推介,降低個體客戶的單位銷售分?jǐn)偝杀?使得即時(shí)銷售具備規(guī)模優(yōu)勢,從而使得進(jìn)行銷售資源的強(qiáng)勢配置成為可能*由于銷售服務(wù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?,令具體的銷售工作也更為方便*令我們可以有效的把被動性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有凿N售,更好地實(shí)現(xiàn)專業(yè)推介*由于消費(fèi)中的跟進(jìn)與集群等社會心態(tài)與行為,客戶集成銷售更能激發(fā)客戶購買欲望,強(qiáng)有力地樹立客戶信心,產(chǎn)生一種相互帶動的趨眾消費(fèi)的氣場效應(yīng)客戶集成邀約銷售作為銷售的絕對手段應(yīng)時(shí)時(shí)貫穿于我們?nèi)粘5匿N售工作中,在豫西我們
10、曾經(jīng)集中排號、集中認(rèn)購,但日常我們可曾集中邀約客戶?客戶集成銷售-營銷工作的不二法則!關(guān)于客戶集成銷售,列舉方式如下:1、活動式客戶集成銷售通過舉辦活動的來吸引客戶,進(jìn)行客戶集群,這類活動主要是娛樂性的,令客戶在輕松愉悅中進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的購買。2、推介式客戶集中銷售通過推介來強(qiáng)化客戶對產(chǎn)品、對品牌的認(rèn)知,從而一方面實(shí)現(xiàn)客戶集群,另一方面激發(fā)客戶購買欲,可以說是一種雙效營銷行為。3、VIP會員式客戶集中銷售VIP會員式是指針對老客戶建立 會員群體概念,在集群銷售中一樣很好地體現(xiàn)出來?!纠纭恐袊苿拥娜蛲╒IP會員俱樂部,就是典型的會員制集成營銷模式,經(jīng)常邀請會員參加相應(yīng)的新產(chǎn)品上市推介活動,
11、其于關(guān)照大客戶的利益反饋活動等。4、利益限時(shí)式客戶集中銷售基于人們的趨利心態(tài),通過一定的利益機(jī)制的誘導(dǎo),把客戶限制在某時(shí)某地進(jìn)行產(chǎn)品的購買,從而實(shí)現(xiàn)集群效應(yīng)。例如:派籌排號,集中認(rèn)購等。5、日常式集中時(shí)段邀約客戶盡量將客戶邀約到統(tǒng)一時(shí)間,每日10點(diǎn)-11點(diǎn)可作為集中接待客戶時(shí)段,如周六、日上午10點(diǎn)或下午2點(diǎn),讓客戶集中拜訪,制造熱銷氣場;在推房時(shí)盡量推薦相近或同一房源,促進(jìn)成交。【全力經(jīng)營 用心超越】五、客戶追蹤信息留檔分析1、參照之前客戶等級及跟蹤制度進(jìn)行再次跟蹤回訪,并就客戶遲遲不能成交等原因進(jìn)行綜合分析,以盡快促進(jìn)客戶成交。2、充分利用晚會、周會和月會的時(shí)機(jī),將手頭客戶集中討論,尋求同
12、事和案場經(jīng)理的幫助,并將已明確表示無購買意向的客戶與其他置業(yè)顧問的客戶交換跟蹤。3、將客戶情況詳細(xì)完整地填寫在有關(guān)客戶情況的表格內(nèi),以便在下一項(xiàng)目推出時(shí)可再做回訪。豫西大區(qū)營銷系管理規(guī)范(銷售板塊) 33【全力經(jīng)營 用心超越】客戶跟蹤記錄表(置業(yè)顧問版)客戶等級客戶編號客戶姓名利益分析跟蹤情況A級客戶B級客戶C級客戶【客戶跟蹤相關(guān)表格】針對策略項(xiàng)目客戶回訪跟蹤表客戶編號: 來訪日期:年月日 置業(yè)顧問:1.基本情況客戶姓名性別年齡聯(lián)系電話現(xiàn)住區(qū)域地址家庭結(jié)構(gòu)2.認(rèn) 知 途 徑5.客 戶 類 別推薦房源: 意向房源第一次來訪洽談內(nèi)容:第一次回訪方式及洽談內(nèi)容:之后跟蹤回訪方式及洽談內(nèi)容:跟蹤客戶結(jié)果:結(jié)果分析:如放棄你不覺得可惜嗎?備注:1、使用Microsoft Excel填寫,行距22宋體
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