室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明

1、4.1.1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃27第一部分：施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 編制說(shuō)明 111.1 說(shuō)明 111.2 編制依據(jù) 111.3 編制原則 12第二章 工程概況 132.1 工程概況 132.2 場(chǎng)地條件 132.3 區(qū)域特征 142.4 水電供應(yīng)情況 14第三章 施工部署及資源保證措施 153.1 施工部署 153.1.1 施工組織153.1.2 施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證153.1.3 施工組織協(xié)調(diào)17233.2 資源保證措施 233.2.1 擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷3.2.2 勞動(dòng)力計(jì)劃 233.2.3 勞動(dòng)力保證措施 233.2.4 材料保證措施 233.2.5 資金保證措施 243

2、.2.6 擬投入施工機(jī)械設(shè)備 243.2.7 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃24第四章 施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理4.L 施工準(zhǔn)備 274.1.2 技術(shù)準(zhǔn)備274.1.3 物資準(zhǔn)備294.1.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備304.2 施工總平面布置314.3 施工總平面管理31第五章 主要工程項(xiàng)目施工方法 335.1 主要施工任務(wù)及工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析5.1.1 主要施工任務(wù)335.1.2 裝飾工程工藝總則355.1.3 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策365.2 輕質(zhì)隔斷工程375.3 抹灰工程 395.4 樓地面工程405.4.1 石材樓地面405.4.2 滿鋪地毯鋪設(shè)445.4.3 方塊地毯鋪設(shè)465.5 墻柱面工程

3、475.5.1 內(nèi)墻飾面磚工程 475.5.2 墻柱面石材飾面工程 565.5.3 木制墻面制作575.6 吊頂工程 595.6.1 裝配式 U 型輕鋼龍骨吊頂 595.6.2 裝配式 T 型鋁合金龍骨吊頂635.6.3 木龍骨吊頂 645.7 門(mén)窗工程 675.7.1 裝飾木門(mén)（含門(mén)扇及門(mén)框）制作5.7.2 裝飾木門(mén)安裝705.8 油漆工程 735.8.1 墻面、頂棚乳膠漆施工735.8.2 清漆飾面 765.9 電氣安裝工程 785.10 衛(wèi)生潔具安裝 815.10.1 衛(wèi)生潔具安裝 815.10.2 衛(wèi)生間臺(tái)架、臺(tái)板安裝 825.11 衛(wèi)生間、外墻面內(nèi)側(cè)防水施工 835.12 白蟻防治技

4、術(shù) 865.12.1 施工準(zhǔn)備 865.12.2 白蟻預(yù)防的重點(diǎn)和范圍 875.12.3 防白蟻工程施工 875.12.4 管理制度 885.12.5 工程驗(yàn)收 913367第六章 施工進(jìn)度及保證工期的措施 926.1 工程施工計(jì)劃 926.2 工期保證措施 926.3 進(jìn)度控制具體對(duì)策 96996.4 對(duì)業(yè)主指定分包商及供應(yīng)商的計(jì)劃要求 第七章 工程質(zhì)量保證措施 1007.1 質(zhì)量管理目標(biāo) 1007.2 ISO9002 體系認(rèn)證 1007.3 質(zhì)量保證體系 1017.4 質(zhì)量管理組織措施 1037.5 質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控1047.5.1 過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序1047.5.2 質(zhì)量保證程序10

5、47.6 基礎(chǔ)工作 1057.7 各種質(zhì)量管理制度 1057.7.1 技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制 1057.7.2 原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測(cè)制度1057.7.3 質(zhì)量崗位制度1067.7.4 質(zhì)量預(yù)控制 1067.7.5 質(zhì)量跟蹤檢查制1067.7.6 樣板引路制度1067.7.7 質(zhì)量評(píng)定程序1077.7.8 工程資料管理制度1077.8 質(zhì)量通病預(yù)防措施 1087.8.1 油漆工程工程質(zhì)量通病預(yù)防1087.8.2 飾面工程空鼓、脫落的預(yù)防措施1087.8.3 抹灰面空鼓和裂縫的預(yù)防措施1097.8.4 木門(mén)翹曲的預(yù)防措施 1097.9 物資檢驗(yàn)規(guī)定 1107.10 過(guò)程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)規(guī)定 1117.11

6、 不合格分項(xiàng)（工序）處理的規(guī)定 1117.12 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)定1127.13 質(zhì)量保證資料管理規(guī)定1127.14 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定1137.15 加強(qiáng)成品保護(hù)工作113第八章 安全保證措施 1158.1 安全管理方針 1158.2 安全保證體系 1158.3 安全管理制度 1158.4 安全事故預(yù)防措施 1178.5 安全技術(shù)具體措施 1178.6 安全用電 1208.6.1 安全用電技術(shù)措施1208.6.2 安全用電組織措施122第九章 施工管理措施 1249.1 生產(chǎn)計(jì)劃管理 1249.2 安全生產(chǎn)管理 1249.3 技術(shù)質(zhì)量管理 1259.4 原材料采購(gòu)組織與計(jì)劃保管125第十章

7、文明施工、消防及環(huán)保措施 12610.1 文明施工措施 12610.1.1 文明施工組織管理機(jī)構(gòu) 12610.1.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 12612813310.1.3 工完場(chǎng)清和文明施工責(zé)任區(qū)制度10.2 消防保衛(wèi)措施 12910.2.1 建立完善的保障體系 12910.2.2 消防保證措施 12910.3 環(huán)保措施 13110.3.1 防塵措施和防止運(yùn)輸遺灑 13110.3.2 噪聲控制 13210.3.3 廢水管理 13210.3.4 限制光污染 13210.3.5 易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理10.3.6 降耗節(jié)能措施 13310.3.7 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè) 13310.3.8 管理基礎(chǔ)建設(shè) 1

8、3410.3.9 環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施 13510.4 非施工區(qū)域的管理 13610.4.1 保潔工作 13610.4.2 食堂管理 13610.4.3 宿舍管理 136第十一章 季節(jié)性施工措施 13811.1 雨季施工措施 13811.2 炎熱天氣施工措施 13911.3 防臺(tái)風(fēng)措施 140第十二章 成品保護(hù) 14212.1 成品保護(hù)職責(zé)14212.2 成品保護(hù)方法14212.3 交工前成品保護(hù)措施 144第十三章 降低造價(jià)措施 14613.1 勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)14613.2 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力14613.3 技術(shù)引進(jìn)14613.4 科學(xué)管理146第十四章 工程交付、服務(wù)及保修 14814.1 工程交付

9、14814.2 服務(wù)及保修14814.2.1 保修期 14814.2.2 定期回訪 14914.2.3 保修責(zé)任 14914.2.4 保修措施 14914.2.5保修記錄 152第十五章 附件、附圖表15515.1 附件 155附件 1項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制155附件 2項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制156附件 3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制157附件 4施工員崗位責(zé)任制158附件 5質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制159附件 6安全員崗位責(zé)任制160附件 7施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定161附件 8施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)定162附件 9施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火規(guī)定163附件 10 文明施工管理制度16415.2 附圖表 165附圖表1：勞動(dòng)

10、力計(jì)劃表165附圖表2：施工進(jìn)度計(jì)劃表167附圖表3：施工總平面布置圖167第一章 編制說(shuō)明1.1 說(shuō)明1、編寫(xiě)好的施工方案應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；2、在施工期間，如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí)，必須適當(dāng)修改施工方案，以保證 質(zhì)量和工期的要求； 而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響， 應(yīng)制定具體的補(bǔ)救措施。3、本施工組織設(shè)計(jì)如與施工圖紙有出入，應(yīng)以施工圖紙為準(zhǔn)。1.2 編制依據(jù)1、* 室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程有關(guān)招標(biāo)說(shuō)明。2、* 室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程有關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)資料。3、以下施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)： 中華人民共和國(guó)建筑法 ； 中華人民共和國(guó)消防法 ； 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 (國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào))

11、； 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)放火規(guī)范 (GB50222-95 )； 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50210-2001 )； 室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) ； 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 (GB50325-2001 )； 關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的若干意見(jiàn) (建辦質(zhì)【 2002】17 號(hào))； 住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 (建設(shè)部令第 110 號(hào))； 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 ( GB50327-2001 )； 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 (建標(biāo)【 2000】85 號(hào))； 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ( GBJ301-88 )； 裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GBJ210-83 ）

12、； 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （JGJ73-91）。4、* 有關(guān)建筑裝飾技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。5、我公司推行 ISO9002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。6、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合我公司 在深圳地區(qū)的工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.3 編制原則1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行 施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。2、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一” ，在安全生產(chǎn)的原則下，推行 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行

13、安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。7、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用 計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。8、積極利用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。第二章 工程概況2.1 工程概況 本工程位于中心區(qū) *大道以北、 *路與*路之間，占地 9.1 萬(wàn)，總建筑面積約 21萬(wàn)，建 筑總長(zhǎng)度 435m，中區(qū)最大寬度 145m，總高度 81.7m 。本工程由市政府投資興建的裝飾工程。 設(shè)計(jì)施工圖紙由 *建筑裝飾（集團(tuán)） 有

14、限公司、 * 家俱裝飾工程有限公司、 *設(shè)計(jì)裝飾工程 公司設(shè)計(jì)。由 * 監(jiān)理有限公司監(jiān)理。市民中心西區(qū)室內(nèi)裝飾工程分五個(gè)標(biāo)段， 本投標(biāo)段為標(biāo)段， 本標(biāo)段裝飾承包范圍為： 市民 中心西區(qū)一層走廊、 衛(wèi)生間等公共部分及各辦公室、 會(huì)議室的地面、 天花、 墻面、 輕質(zhì)隔斷、 門(mén)窗、固定家具等室內(nèi)精裝飾工程。 裝飾區(qū)域由照明配電箱出線至燈具、 開(kāi)關(guān)、插座的安裝、 除公共衛(wèi)生間以外的衛(wèi)生潔具安裝。 不含應(yīng)急指揮中心、 政府消防及監(jiān)控室的室內(nèi)裝飾工作。 工程內(nèi)容包括： 本標(biāo)段內(nèi)材料設(shè)備供應(yīng)、 裝飾施工、 竣工驗(yàn)收等； 由照明配電箱出線至燈具、 開(kāi)關(guān)、插座的安裝， 高級(jí)燈飾甲供； 除公共衛(wèi)生間以外的裝飾范圍

15、內(nèi)衛(wèi)生潔具 （含五金配件） 安裝，衛(wèi)生潔具（含五金配件）甲供；與土建主體工程承建商、給排水、電氣、直飲水、安 保、空調(diào)、消防、樓宇自控、綜合布線、窗簾等承建商、裝飾設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào)配合。本裝 飾工程要求材料優(yōu)良，手工精良，而且兩者要完美的結(jié)合。2.2 場(chǎng)地條件本工程屬裝飾工程， 施工場(chǎng)地已經(jīng)具備。 本工程其他承包人承擔(dān)的工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容如下：1、西區(qū)主體結(jié)構(gòu)、建筑、給排水、電氣工程由金眾集團(tuán)承建；2、通風(fēng)空調(diào)工程由中鐵建廠局承建；3、消防工程由深港消防公司承建；4、綜合布線由清華紫光承建；5、高壓配電由深圳供電服務(wù)公司承建、低壓配電柜的安裝分別由三個(gè)主體施工單位承建；6、垂直電梯由香港 OT

16、IS 供貨及安裝；7、大屋頂結(jié)構(gòu)工程及大屋頂上封板由中建二局承建、大屋頂下封板由廣東省二建承建。8、窗簾供貨、安裝單位由招標(biāo)人另行招標(biāo)確定。2.3 區(qū)域特征*室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程位于 * 中心區(qū)* 大道以北、 *路與*路之間，交通運(yùn)輸條件便利。 * 地區(qū)位于我國(guó)的 * ，陸域位置是東經(jīng) 113°46' 114° 37'，北緯 22°27' 22° 52'，屬亞 熱帶海洋性氣候。 年平均溫度為 22.4 ，最高為 36.6， 最低為 1.4。 相對(duì)濕度 75 90%。 每年 5 9月為雨季，年平均降水量 1948.4 毫米。

17、常年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)，三十年一遇最大 風(fēng)速為 33.5M/S。年平均日照時(shí)數(shù)為 2120時(shí)，太陽(yáng)年輻射量 5404.9兆焦耳 /平方米。夏、秋 季的臺(tái)風(fēng)，因受山巒阻擋，直接襲擊特區(qū)平均每年不到一次。2.4 水電供應(yīng)情況 根據(jù)甲方統(tǒng)一安排， 水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電， 經(jīng)驗(yàn)算，可滿足正常生產(chǎn) 需要。第三章 施工部署及資源保證措施3.1 施工部署3.1.1 施工組織本工程施工中， 為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項(xiàng)目法施 工管理模式，采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝，精心組織施工。我公司將組建 * 室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部， 項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人在本

18、工程中的 全權(quán)代表， 負(fù)責(zé)工程的全面工作， 同時(shí)設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理二名和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名， 其中項(xiàng)目 副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排、 機(jī)械設(shè)備及人員調(diào)度及各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)管理， 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)以上為該工程的領(lǐng)導(dǎo)層， 負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、1 名和各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，將對(duì)工程的工期、 工地管理人員必須按項(xiàng)目經(jīng)理部的意圖具 項(xiàng)目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排， 抽調(diào)具有施工技術(shù)、 質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。 協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。下設(shè)質(zhì)量員、安全員、施工員各 質(zhì)量、 安全等進(jìn)行高效率、 全方位的管理與控制。 體組織施工， 認(rèn)真負(fù)責(zé)各自專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的工人組成。 （施工組織機(jī)構(gòu)和各管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)詳

19、見(jiàn)本冊(cè)第二 部分：項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料） 。3.1.2 施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證1、施工管理目標(biāo)針對(duì)本工程具體情況， 為保證安全、 低耗、優(yōu)質(zhì)、 高效地完成本工程的施工任務(wù)， 擬從質(zhì)量、 安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：合格。安全目標(biāo)：無(wú)重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在1以下，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” （即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)） 。工期目標(biāo)：根據(jù)甲方有關(guān)要求，并結(jié)合我單位施工力量，工期控制在 120 天內(nèi)。 成本目標(biāo)：通過(guò)加強(qiáng)管理，減少不必要開(kāi)支等措施，力爭(zhēng)工程施工成本較預(yù)算成本下降 3%。消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。 環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到 ISO14

20、001 國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求。竣工回訪和質(zhì)量保修計(jì)劃： 根據(jù)我公司對(duì)業(yè)主服務(wù)的承諾， 每年定期對(duì)用戶進(jìn)行回訪， 嚴(yán) 格執(zhí)行保修合同內(nèi)容。2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證 若我公司中標(biāo)，該工程將作為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，為此有以下方面保證： 項(xiàng)目班子組成。 我公司是一個(gè)智力密集型企業(yè)， 管理人員均是本科以上學(xué)歷， 管理人員年輕 化，公司將組建“年輕、精干、高效”為特點(diǎn)的項(xiàng)目管理班子。我公司對(duì)項(xiàng)目人、 財(cái)物的傾斜。 除了對(duì)該項(xiàng)目選派強(qiáng)有力的管理班子外， 選派一批我公司長(zhǎng) 期專(zhuān)門(mén)從事裝飾施工的技術(shù)工人。 在資金上， 公司財(cái)務(wù)對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)保證， 不會(huì)因?yàn)橘Y金短期 不到位而停工。材料設(shè)備定貨。 我公司現(xiàn)已建立

21、覆蓋全國(guó)的物資、 設(shè)備采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)， 確保物資設(shè)備采購(gòu)定貨暢 通。我公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理制，實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤管理技術(shù)，加快施工進(jìn)度。 我公司二次設(shè)計(jì)實(shí)力強(qiáng)。 我公司有甲級(jí)資質(zhì)設(shè)計(jì)部， 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員到位， 可以保證業(yè)主委派 的二次設(shè)計(jì)任務(wù)圓滿完成。在施工期間，可根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行各種修改或重新設(shè)計(jì)。3.1.3 施工組織協(xié)調(diào) 工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合 作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān) 鍵之一。1、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)三個(gè)服從 業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主要

22、求； 業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，服從業(yè)主要求； 業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。三制 定期例會(huì)制： 定期召開(kāi)與業(yè)主的碰頭會(huì)， 討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題， 理 順每一階段的關(guān)系； 預(yù)先匯報(bào)制： 每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、 安全、文明施工的工作安排都事先以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)， 便于業(yè)主監(jiān)督， 如有異議， 項(xiàng)目部將根 據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。 合理化建議制： 從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀， 及時(shí)為業(yè)主提供 各種提高質(zhì)量， 改善功能及降低成本的合理化建議， 積極為

23、業(yè)主著想， 爭(zhēng)取使工程以最少的 投資產(chǎn)生最好的效果。項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施 認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定； 協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商； 積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)； 積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀； 認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。2、與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào) “三讓”原則： 在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)； 在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)； 在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。與監(jiān)理的配合措施 積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議

24、， 并保證三位能 代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。 嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工， 并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必 要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。 按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度， 向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃， 以獲得監(jiān) 理工程師的批準(zhǔn)。 無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要， 保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì) 劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。 嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、 質(zhì)量、 規(guī)格的材料， 并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng) 投入施工。 在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不

25、符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或 不符合竣工期限的要求， 則保證在監(jiān)理工程師的同意下， 立即采取任何必要的措施加快工程 進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。 總承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、 設(shè)備， 接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。 當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)， 我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助 監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。 確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮， 接受監(jiān)理工程師的 檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。3、與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)定期向設(shè)計(jì)方介

26、紹施工情況及采用的施工工藝； 在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 并聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的意 見(jiàn)；定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見(jiàn)， 用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)， 以達(dá)到最 佳效果；如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)， 我們將積極 配合，若需部分停工，我們及時(shí)改變施工部署，盡量減少工期損失；本企業(yè)將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)制做施工詳圖， 進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)， 參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié) 調(diào)及為二次裝修提供設(shè)計(jì)建議。項(xiàng)目部將積極組織分包協(xié)同設(shè)計(jì)人認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。4、與現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段的協(xié)調(diào)與配合由于本工程分項(xiàng)工程多、 工程量

27、大、 標(biāo)段多， 施工隊(duì)伍和施工人員多， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和 各標(biāo)段配合的好壞將直接影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全， 為此， 作為工程眾多施工隊(duì)伍中的一個(gè)裝飾工程施工單位， 我們將在監(jiān)理公司的配合下， 本著精誠(chéng)合作， 為業(yè)主著想的合作態(tài) 度在以下幾個(gè)方面與各施工單位密切配合，保證工程順利完工： 我公司進(jìn)場(chǎng)后，將與現(xiàn)場(chǎng)各施工單位簽定配合協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。每周訂一次由各施工單位負(fù)責(zé)人參加的例會(huì)， 安排好各施工單位間的配合， 積極執(zhí)行監(jiān)理 工程師安排的施工進(jìn)度計(jì)劃， 減少或避免各工種、 工序之間的干擾和矛盾， 協(xié)調(diào)解決施工中 的問(wèn)題，保證施工文明、作業(yè)安全。在監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌安排下使用垂直運(yùn)輸機(jī)

28、械。 在工程施工的全過(guò)程中，組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中的各施工單位的成品保護(hù)工作。在施工過(guò)程中，我公司將安排有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員與各單位核對(duì)各專(zhuān)業(yè)圖紙。其間需統(tǒng)一尺寸、 標(biāo)高等， 按照監(jiān)理工程師要求及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)， 防止各施工單位出現(xiàn)因軸線尺寸、 標(biāo)高不 清造成的差錯(cuò)。按合同規(guī)定由我方預(yù)埋或暗配的管線、 埋件、洞口、凹槽等，我方將在結(jié)構(gòu)施工中按設(shè)計(jì) 圖紙、設(shè)計(jì)變更及規(guī)范等進(jìn)行預(yù)埋或暗配。5、與分包單位的協(xié)調(diào)同業(yè)主對(duì)擬選定的分包單位予以考察， 并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法， 使所選擇的分包單位 （含供 應(yīng)商）無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求。責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、 材料必須在事先征得業(yè)主和項(xiàng)目部商的審定，

29、 嚴(yán)禁擅自代用 材料和使用劣質(zhì)材料。責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工， 建立合理的質(zhì)量保證體 系，確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 各分包單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的施工平面布置圖“按圖就位” ，且按項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng) 標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。組織各分包單位進(jìn)行科學(xué)施工， 協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾， 以合同明確責(zé)任盡可能減 少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組和分包單位的教育， 提請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)班組和分包單位對(duì)產(chǎn)品的 成品保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。6、協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)， 組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議

30、， 檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況， 制定、 修訂、 調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。 為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度 在正式施工之前，工程部人員核對(duì)圖紙， 參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、 圖紙交底會(huì)，會(huì)中確 定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開(kāi)始。由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。建立周例會(huì)制度 在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持， 業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、 各標(biāo)段參與的周例會(huì)， 會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況， 解決問(wèn)題。 由設(shè)計(jì)參加， 可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi) 周例會(huì)時(shí)

31、，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。 制定專(zhuān)題討論會(huì)議制度遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。 此專(zhuān)題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。 制定考察制度我公司是 ISO9001 體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù) ISO9001 體系管理要求，項(xiàng)目的分包、分供方要三 家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察經(jīng)過(guò) 綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。3.2 資源保證措施3.2.1 擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷 擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷見(jiàn)本冊(cè)第二部分項(xiàng)目管理班子配備 。3.2.2 勞動(dòng)力計(jì)劃本項(xiàng)

32、目擬投入管理人員 30 人，高峰期 50人，施工人員 200人，高峰期 300 人。（勞動(dòng)力計(jì) 劃見(jiàn)附圖表 1）。3.2.3 勞動(dòng)力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加 強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。2、與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高 項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。3.2.4 材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量 情況、信息價(jià)格，銷(xiāo)售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行

33、材料的采購(gòu)。2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。3.2.5 資金保證措施1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置資金不大。2、建立材料采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。3.2.6 擬投入施工機(jī)械設(shè)備本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)表3-1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表3.2.7 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)表3-2主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表表 3-1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序

34、號(hào)機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 （KV ） 生產(chǎn) 能力 備注 1 空壓機(jī) 6 匹 55-302 4 國(guó)產(chǎn) 2001良好2 大臺(tái)鋸C13BA4國(guó)產(chǎn)2002良好3噴槍92210 國(guó)產(chǎn)2002良好4 大磨機(jī)STST-2C-1253 國(guó)產(chǎn) 2001良好5 小磨機(jī) SBAHC10 國(guó)產(chǎn)2001好6油壓機(jī)DH-20V3 國(guó)產(chǎn) 2002良好7 沖擊鉆J18-SD04-10A5國(guó)產(chǎn)2001良好8氣釘槍3837 國(guó)產(chǎn)2001良好9小鑼機(jī)7R-124 國(guó)產(chǎn)2002良好10電刨N1900B4國(guó)產(chǎn)2002好11 射釘機(jī)SPQ-6034國(guó)產(chǎn)2002好12 配電開(kāi)關(guān)箱6廣東2002良

35、好13砂漿攪拌機(jī)JS-5001國(guó)產(chǎn)1999好14 電焊機(jī)HB-31302國(guó)產(chǎn)1999好15 臺(tái)鉆 2HX-131國(guó)產(chǎn)1999好16 管子套繪切斷機(jī)1國(guó)產(chǎn)2001良好電儀表套2（ 25-B-3 ）1國(guó)產(chǎn)2000良好18 電動(dòng)割機(jī)CZ-1002國(guó)產(chǎn)2000良好19 電動(dòng)牙機(jī) HTFACHT1國(guó)產(chǎn)2001良好20 測(cè)量?jī)x器套1日本2000好21 柴油發(fā)電機(jī) 150KV A1美國(guó)2001良好表 3-2 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)日期 退場(chǎng)日期 備注 空壓機(jī)6 匹 55-30242 大臺(tái)鋸 C13BA43 噴槍922104大磨機(jī)STST-2C-12535 小磨機(jī)

36、 SBAHC106 油壓機(jī) DH-20V37沖擊鉆J18-SD04-10A58 氣釘槍38379 小鑼機(jī) 7R-12410 電刨 N1900B411 射釘機(jī) SPQ-603412 配電開(kāi)關(guān)箱13 砂漿攪拌機(jī) JS-500114 電焊機(jī) HB-3130215 臺(tái)鉆 2HX-13116 管子套繪切斷機(jī)117 電儀表套2（ 25-B-3 ）118 電動(dòng)割機(jī)CZ-100219 電動(dòng)牙機(jī) HTFACHT120 測(cè)量?jī)x器套121 柴油發(fā)電機(jī) 150KV A1第四章 施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理4.l 施工準(zhǔn)備4.1.1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、 物資準(zhǔn)備、 生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

37、 為了落實(shí)各項(xiàng)施工 準(zhǔn)備工作， 加強(qiáng)對(duì)其檢查、 必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員， 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì) 劃。見(jiàn)下表 4-1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表4.1.2 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心， 任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故， 造成 人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：1、施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè) 計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。2、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉 場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。3、編制施工圖預(yù)算

38、：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫(xiě)詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是 簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。4、編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和 主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以編制切實(shí)可行的施工前施工的各種經(jīng)驗(yàn)， 針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)， 以及建設(shè)單位的要求， 表 4-1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 序號(hào) 準(zhǔn)備項(xiàng)目 內(nèi)容 時(shí)間（天） 責(zé)任部門(mén)1 建立施工組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任1 公司2 熟悉、審查施工圖 熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)目的，設(shè)計(jì)專(zhuān)圖 2項(xiàng)目經(jīng)理部

39、、設(shè)計(jì)部3 編寫(xiě)施工圖預(yù)算 計(jì)算工程量及取費(fèi)1 計(jì)財(cái)部4 編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì) 確定施工方案和技術(shù)措施3 施工技術(shù)部5 圖紙會(huì)審 全部施工圖1 施工技術(shù)部6 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施，材料堆場(chǎng)3 項(xiàng)目經(jīng)理部7 現(xiàn)場(chǎng)定位放線 點(diǎn)線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)3 項(xiàng)目經(jīng)理部主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到位1項(xiàng)目經(jīng)理部9主要材料進(jìn)場(chǎng)急用材料進(jìn)場(chǎng)2 項(xiàng)目經(jīng)理部10 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育2項(xiàng)目經(jīng)理部11 進(jìn)度計(jì)劃交底 總進(jìn)度安排及明確各部門(mén)的任務(wù)和期限2項(xiàng)目經(jīng)理部12 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)3 項(xiàng)目經(jīng)理部5、技術(shù)交底：在工程開(kāi)工前，

40、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié) 合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)， 驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取 “雙層三級(jí)制” ，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。4.1.3 物資準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。1、材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn) 場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì) 各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、 保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定， 同時(shí)加強(qiáng)防盜、 防火 的管理。2、施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需

41、要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn) 退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽 好租賃合同。3、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備： 主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如表4-2安全防護(hù)用品計(jì)劃表表 4-2 安全防護(hù)用品計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂1502安全帶 尼龍 付153 手套雙204干粉滅火器55水鞋雙256防護(hù)衣套157安全標(biāo)志牌個(gè)20消防栓50個(gè)29泡沫滅火器個(gè)1510漏電保護(hù)器個(gè)104.1.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后， 將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口， 然后進(jìn)行水電接 駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，1、施工用電 臨時(shí)用電系

42、統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹(shù)干式與放射式相結(jié)合的配電方 式。干線電纜選用 XV 型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電 纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。2、施工用水、排水 本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生的污水， 能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。 不能凈化的污水將外運(yùn) 處理。3、有關(guān)證件的辦理 我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。4、施工擾民問(wèn)題 施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)， 施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸， 因此在此施工期間， 施工 時(shí)間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及工人管理。5、勞動(dòng)力

43、組織 施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述， 本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和 電氣安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。 依工程要求， 擬成立裝飾裝修施工隊(duì)、 電氣安裝隊(duì)等二個(gè)施工班 組，二個(gè)隊(duì)合計(jì)投入施工人員 300 人。勞動(dòng)力組織還必需做到： 按照開(kāi)工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、 工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、 質(zhì)量、 安全等方面的技術(shù)交底。 建立健全 各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。6、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。4.2 施工總平面布置會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交、接收工作， 重點(diǎn)是項(xiàng)目場(chǎng)地紅線，

44、施工測(cè)量放線點(diǎn)， 施工 場(chǎng)地等。安排好施工道路，施工出入口。 按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置施工平面（施工總平 面布置圖見(jiàn)附圖表 2）：安排好生活、辦公場(chǎng)所，材料堆場(chǎng)，成品、半成品倉(cāng)庫(kù)等用地（臨 時(shí)用地見(jiàn)下頁(yè)表 4-3）。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。4.3 施工總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距， 避免無(wú)效勞動(dòng)， 有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)， 更好地利用場(chǎng) 地，確保做到文明施工， 施工平面管理工作設(shè)有專(zhuān)業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理， 未經(jīng)工地負(fù) 責(zé)人同意，任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度 控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不

45、紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑褂梅矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互 協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問(wèn)題。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。4、所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要 保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。5、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。表 4-3 臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公210業(yè)主指定位置（見(jiàn)附圖表 3）合同工期材料倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)80業(yè)主指定位置（見(jiàn)附圖表 4，7 月下旬后自行解決）合同工期供電區(qū)10業(yè)

46、主指定位置合同工期供水區(qū)10業(yè)主指定位置合同工期衛(wèi)生區(qū)20業(yè)主指定位置合同工期臨時(shí)生活區(qū)1500中標(biāo)后自行解決合同工期 合計(jì) 1830第五章 主要工程項(xiàng)目施工方法5.1 主要施工任務(wù)及工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析5.1.1 主要施工任務(wù)1、走廊地面：采用國(guó)產(chǎn) 40 厚灰麻石，走廊顯示樓層采用40 厚黑金砂，開(kāi)水間采用國(guó)產(chǎn) 40厚白麻石，踢腳板 150 高采用國(guó)產(chǎn) 40 厚灰麻石。墻面：大面積采用 ICI 乳膠漆（四遍） ，局部采用噴砂玻璃面（ 18厘膠合板基層、 12厘綠 色噴砂玻璃）及木飾面（ 18 厘膠合板基層、美國(guó)紅櫻桃木面板） 。天花：大面積采用木龍骨飾面鋁塑板平頂天花及飾面沖孔鋁合金扣板（60

47、0× 600）、鋁塑板造型天花，開(kāi)水間采用裝配式 U 型輕鋼龍骨飾面埃特板天花（ 600× 600）。2、公共衛(wèi)生間地面：采用國(guó)產(chǎn) 40 厚灰麻石，局部采用 40 厚黑金砂，踢腳板 150 高采用國(guó)產(chǎn) 40 厚灰麻石?；鶎有枰鼍酆衔锿磕し浪畬?。墻面：大面積采用 600× 600 淺白色拋光磚，局部采用砂面不銹鋼條框清鏡?；鶎有枰?0 聚合物水泥砂漿防水層。天花：大面積采用木龍骨飾面白色鋁塑板天花及飾面白色沖孔鋁扣板天花（600× 600）。門(mén)窗：采用淺色防火肌理膠板門(mén)（制作和安裝） 。輕質(zhì)隔斷：衛(wèi)生間成品隔斷及洗手間小便隔斷（白麻） 。3、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議室

48、 地面：采用方塊地毯，踢腳板 100 高采用美國(guó)紅櫻桃木面板。 （地面作防潮處理） 墻面： 大面積采用 ICI 乳膠漆（四遍），局部采用鋁塑板墻面 （12 厘膠合板基層含木隔斷） 及 5 厘雙層膠合板基層鋁塑板包柱造型。天花：采用木龍骨飾面白色鋁塑板天花及裝配式 T 型鋁合金龍骨飾面微孔孔鋁板天花 （1000×1000）。門(mén)窗：采用美國(guó)紅櫻桃木 /部分鋁塑板門(mén)（制作和安裝） 。 輕質(zhì)隔斷：造型隔斷。4、領(lǐng)導(dǎo)辦公室 地面：采用滿鋪進(jìn)口地毯，踢腳板100 高采用美國(guó)紅櫻桃木面板。 （地面作防潮處理）墻面：大面積采用 ICI 乳膠漆（四遍） ，局部采用美國(guó)紅櫻桃木飾面墻（含 9 厘夾板低板

49、 及木隔斷）及 5 厘雙層膠合板基層鋁塑板包柱造型。天花： 采用裝配式 U 型輕鋼龍骨飾面石膏板 （600× 600）面油白色乳膠漆天花及裝配式 T 型鋁合金龍骨飾面高級(jí)吸音板天花（600× 600）。門(mén)窗：采用美國(guó)紅櫻桃木飾面木門(mén)（制作和安裝） 。5、普通辦公室 地面：采用方塊地毯，踢腳板 100 高采用美國(guó)紅櫻桃木面板。 （地面作防潮處理）墻面：大面積采用 ICI 乳膠漆（四遍） （外墻內(nèi)面做 10 聚合物水泥砂漿墻面防水） 。 天花： 采用裝配式 U 型輕鋼龍骨飾面石膏板 （600× 600）面油白色乳膠漆天花及裝配式 T 型鋁合金龍骨飾面高級(jí)吸音板天花（6

50、00× 600）。門(mén)窗：采用美國(guó)紅櫻桃木飾面木門(mén)（制作和安裝） 。 輕質(zhì)隔斷： 9 雙層雙面石膏板隔斷及輕鋼龍骨雙面石膏板隔斷。5.1.2 裝飾工程工藝總則1、施工順序本工程室內(nèi)裝飾與其它專(zhuān)業(yè)施工穿插進(jìn)行， 并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè)， 先進(jìn)行隔墻施工， 抹灰工程隨后進(jìn)行。室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進(jìn)行。2、裝飾工程工藝流程： 測(cè)量放線輕鋼龍骨石膏板隔墻設(shè)備、 導(dǎo)線、接線盒批膩?zhàn)影惭b門(mén)扇頂棚涂料墻 面壁紙木制品油漆地面地毯飾面清理成品保護(hù)竣工清理。3、施工技術(shù)措施 各分項(xiàng)裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包括： 施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全防護(hù)

51、。 為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。4、樣板每項(xiàng)裝飾施工前都要先做樣板及樣板間， 經(jīng)業(yè)主、 監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行大面 積施工，以保證施工成品優(yōu)良。5、施工配合 施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊 頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進(jìn)行頂棚施工。6、過(guò)程把關(guān) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)，以確保裝飾工程的質(zhì)量。 嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。每道工序施工完后經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方能進(jìn)行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。7、成品保護(hù) 成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù)， 應(yīng)以預(yù)防為主， 綜合治理， 對(duì)某些特殊項(xiàng)目要進(jìn)

52、行重點(diǎn) 保護(hù)， 應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護(hù)措施， 并大力宣傳組織學(xué)習(xí)， 使現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員 都參與成品保護(hù)。5.1.3 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策1、協(xié)調(diào)配合：由于本工程分標(biāo)段、多專(zhuān)業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與各標(biāo)段和各專(zhuān)業(yè) 協(xié)調(diào)配合是本工程的難點(diǎn)之一。 對(duì)策：我們將制訂一系列與各標(biāo)段和各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合的措施， 積極配合市民中心建設(shè)辦公室現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作， 使本工程安全、 保質(zhì)、 按計(jì)劃的順利完成。2、金屬裝飾板吊頂施工：本標(biāo)段裝飾工程天棚的安裝占有相當(dāng)比例工程施工量，對(duì)其裝飾 效果也是重中之重。 本工程的天棚工程又以金屬裝飾板天棚為主。 因此金屬裝飾板天棚工程是本工程的重

53、點(diǎn)之一，施工方法作如下分析：就金屬裝飾板天棚而言，在安裝過(guò)程中， 其施工難度看似不大，但其施工過(guò)程中因某些細(xì)金屬裝飾板質(zhì)輕， 安裝方但質(zhì)輕容易因天棚板沒(méi)有小程序而經(jīng)常給最終天棚的質(zhì)量及裝飾效果造成非常不良的影響。便，多在工廠加工為成型， 安裝后無(wú)需在表面做其它裝飾等特點(diǎn)。相應(yīng)自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平。 那么我們?cè)邶埞堑陌惭b施層， 其施工中對(duì)表面漆 膜的保護(hù)尤為重要。 如刮花或工過(guò)程中就需要把龍骨絕對(duì)調(diào)平， 龍骨的間距控制嚴(yán)格以避免 波浪或板縫不一。 金屬裝飾板多屬半成品材料， 在工廠加工成型。 因此在運(yùn)輸搬運(yùn)過(guò)程中需特別小心， 以免 使板曲翹、拆邊。在安裝時(shí)盡量一次成活，不要來(lái)回試裝。

54、金屬裝飾板屬最終裝飾面碰掉漆層都會(huì)給裝飾效果造成不良影響。 金屬裝飾板的安裝在其 規(guī)格的定制、選材都要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合，方能使其竣工后顯示其本質(zhì)的裝飾效果。3、防水工程施工：在建筑工程中“水”問(wèn)題突出，杜絕本工程“水”的質(zhì)量問(wèn)題是本工程 施工的難點(diǎn)。對(duì)策： 防水工程于長(zhǎng)期從事防水作業(yè)的一線施工班組施工，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，并 且與項(xiàng)目部簽訂相關(guān)部位施工責(zé)任書(shū)，同時(shí)增強(qiáng)教育各施工班組的成品保護(hù)意識(shí)。4、工程管理：質(zhì)量、工期、安全、文明施工控制是重點(diǎn)，必須配合市民中心建設(shè)辦公室現(xiàn) 場(chǎng)工程指揮部和監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)策：嚴(yán)格按照制訂施工組織方案進(jìn)行施工。5、文明施工：本工程位置顯要，社會(huì)各方比較關(guān)注，文明施工影響大，文明施工是本工程 的重點(diǎn)之一。對(duì)策：制訂詳細(xì)的文明施工組織方案。5.2 輕質(zhì)隔斷工程1、施工材料 輕鋼龍骨隔斷的品種有 C50、 C75 和 C100 三種系列。其骨架由沿頂龍骨、沿地龍骨、橫撐 龍骨、通貫橫紙面石膏板、石膏條板等。2、操作工藝 輕鋼龍骨隔斷的施工要求與木龍骨隔斷相