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1、如何有效做好會議通知如何有效做好會議通知商務(wù)辦公做好會議記錄通知匯報(bào)人:XXXX 匯報(bào)時(shí)間:20XXp 行政辦公文秘p 人力資源管理p 每天都在接受或者發(fā)送通知,如何有效的做好會議通知呢?模擬測試:總經(jīng)理要秘書安排會議p 總經(jīng)理要求秘書安排次日上午九點(diǎn)開一個(gè)會議。在這件事下,什么是任務(wù)?什么是結(jié)果?通知到所有參會的人員,想要的結(jié)果是什么呢?下面是一至九段秘書的不同做法。一段秘書的做法:發(fā)通知用電子郵件或在黑板上發(fā)個(gè)會議通知,然后準(zhǔn)備相關(guān)會議用品,并參加會議二段秘書的做法:抓落實(shí)發(fā)通知后,再打一通電話與參會的人確認(rèn),確保每個(gè)人被及時(shí)通知到。三段秘書的做法:重檢查發(fā)通知,落實(shí)到人后,第二天在會前3

2、0分鐘提醒與會者參會,確定有沒有變動,對臨時(shí)有急事不能參加會議的人,立即匯報(bào)給總經(jīng)理,保證總經(jīng)理在會前知悉缺席情況,也給總經(jīng)理確定缺席的人是否必須參加會議留下時(shí)間。p 四段秘書的做法:勤準(zhǔn)備發(fā)通知,落實(shí)到人,會前通知后,去測試可能用到的投影、電腦等工具是否工作正常,并在會議室門上貼上小條:此會議室明天幾點(diǎn)到幾點(diǎn)有會議。p 五段秘書的做法:細(xì)準(zhǔn)備發(fā)通知,落實(shí)到人,會前通知,也測試了設(shè)備,還先了解這個(gè)會議的性質(zhì)是會?總裁的議題是什么?然后給與會者發(fā)去過去與這個(gè)議題相關(guān)的資料,供他們參考(領(lǐng)導(dǎo)通常都是很健忘的,否則就不會經(jīng)常對過去一些決定了的事,或者記不清的事爭吵)。 p 六段秘書的做法:做記錄發(fā)通

3、知,落實(shí)到人,會前通知,測試了設(shè)備,也提供了相關(guān)會議資料,還在會議過程中詳細(xì)做好會議記錄(在得到允許的情況下,做一個(gè)錄音備份)。p 七段秘書的做法:發(fā)記錄會后整理好會議記錄(錄音)給總經(jīng)理,然后請求總經(jīng)理是否發(fā)給參加會議的人員,或者其他人員。p 八段秘書的做法:定責(zé)任將會議上確定的各項(xiàng)任務(wù),一對一地落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,然后經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)后,形成書面?zhèn)渫洠唤o總經(jīng)理與當(dāng)事人一人一份,并定期跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的完成情況,并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。九段秘書的做法:做流程把上述過程幫成標(biāo)準(zhǔn)化的“會議”流程,讓任何一個(gè)秘書都可以根據(jù)這個(gè)流程,把會議服務(wù)的結(jié)果做到九段,形成不依賴于任何人的會議服務(wù)體系!從以上九個(gè)不同段位

4、的秘書的工作方法我們可以看出,由于對結(jié)果的追求程度不同,秘書的工作內(nèi)容也發(fā)生了很大變化。 你會怎么通知呢周一的時(shí)候,假設(shè)通知所有學(xué)生會/團(tuán)支書周四下午三點(diǎn)半開關(guān)于獎(jiǎng)優(yōu)大會/關(guān)于入黨積極分子填寫考察表的會議怎么通知?1、聯(lián)系場地,確定場地,用不用簡單布置一下,比如黑板提醒參與人員準(zhǔn)備相關(guān)資料2、時(shí)間周幾(嚴(yán)謹(jǐn))提前量各班級團(tuán)支書大家早上好,通知時(shí)間地點(diǎn)人物會議性質(zhì),提醒大家作好記錄,相互轉(zhuǎn)告3、QQ還是微信,通知,最后要怎么樣?收到回復(fù)的(對你的通知群體要有回饋的)你是受通知者,要:收到,謝謝/好的,謝謝4、一段時(shí)間后,沒有回復(fù)的,要怎么樣?打電話確定5、QQ群發(fā)通知(快、針對性)如果群里人很多,怎么辦?提醒收到的人,在回復(fù)的同時(shí)要復(fù)制會議的通知6、周四開會,周一發(fā)的通知7、聯(lián)系會議主講人,做好會議前的準(zhǔn)備工作:電腦,ppt,麥克等8、提前20分鐘進(jìn)入會場,組織有序(簽到表)也可以向各部門負(fù)責(zé)人要出場的名單。9、講解會議要求,介紹主講人(或者主持人)10、做好宣傳,照片,微博,貼吧,新聞的撰寫11、與主講人溝通,是否能把課件復(fù)制到群里,更方便的讓大家直觀的了解會議內(nèi)容,把會議紀(jì)要一并發(fā)到群里,包括會議內(nèi)容、主旨、會議決議、會議精神,如果有必要,組織聽會者書寫心得或者制定計(jì)劃12、對會議提出的任

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