土建工程施工進(jìn)度的控制與管理

1、土建工程施工進(jìn)度的控制與管理土建工程施工進(jìn)度的控制與管理心蠢塞罌I星富陽能取族重要手制定 才能使土建工生黑瀉軸輸鬻|踹鵬蘆螺聘工程般瓶!殖！翔研 Hm蹈制螫”塾臺臚碼增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,：關(guān)鍵詞：土建工程施工進(jìn)度控制前言在建筑行業(yè)競爭日趨激烈的今天，施工進(jìn)度的控制和管理對于施工企業(yè)是非常重 二二二】二:工工;二;二：遂 如界企業(yè)不熊夠按時(shí)完工 乘艾什的狀雪,就至獨(dú)畫了刨如全盟緣和歐怖衷煞譴朋彈&要的點(diǎn)基作'為考卷或叱雙務(wù)抽力的惠零毒區(qū)期竣工也會直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益 有效地控制和管理就顯得十分必要因此，在土建工程施一、在土建工程施工中實(shí)施進(jìn)度管理的重要性 1關(guān)系到建筑企業(yè)的

2、效益荻乙，人出現(xiàn)看其吸料 南影響上一用時(shí)耒孩 ,對施工進(jìn)度進(jìn)行、土建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)施，稽品。.因此，將土建工程施工專筑嘿盤加吟于項(xiàng)目葡I整個(gè)過程之中 工程 雷怪 在亞城蟋怵效益真苕下芬重要的作用度管/日。 "匕,習(xí) .一 ,.工程的施工工期、一.工程身建工程施工項(xiàng)目能夠按時(shí)完工是土建工程施工按質(zhì)按時(shí)完工的重要保證，進(jìn) 攵益的必現(xiàn)。土建工程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既 ri城心碧砂重傳"創(chuàng)m陌g 靈以素中進(jìn)行合理的調(diào)配和安排一 ：1&確啟：2有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量和投資效益的統(tǒng)加強(qiáng)對土建工程施工進(jìn)度和施工目標(biāo)的有效控制 ，與土建工程施工質(zhì)量進(jìn)行全 位有密的解決提麗賓工所

3、帶來的投貨工工程堤前助海至的蔡釐進(jìn)行充衾融幕目 毋十#g田十田區(qū)力田十田E J ，嚴(yán)格把握影響施工的西半，從而亞現(xiàn)對質(zhì)量、進(jìn)并從i工程用施工質(zhì)量和施工進(jìn)度 度、投資效出苗統(tǒng)二、影響土建工程施工進(jìn)度的因素對于土建工程項(xiàng)目的施工來說，影響其施工進(jìn)度的因素可能是多種多樣的 為的因素 有材料和設(shè)籥方面的因毒，小y y八."、心”還是人為閃累的康響。扉為工程項(xiàng)H的施工時(shí)也以及完工型時(shí)間，一-a、，尸 而且也不止是施工單位可以影臉到施工的進(jìn)度，,值加一都可能對三亡艇施工進(jìn)度造成或多或少的影響, T盤造成施工進(jìn)度的放慢。為的因素是出人為可以有您控您的。，、 聶凌與工工在的理設(shè)的相差5 其布延了工柞

4、的進(jìn)度就可能1或者是天父、環(huán)境等自然因素但是善女用事a ，邇盒施工映著誕 ,實(shí)際上只要若是應(yīng)和周轉(zhuǎn)不夠及時(shí)，在材料的供應(yīng)造成一走困難，就會給施工進(jìn)蔗造成嚴(yán)重的影響。 此現(xiàn)的業(yè)皿塞來rp也對發(fā)困«Q 得資危 >的丸金程口 能工題資工延 還得:B發(fā)匕匕4廠，彳資一一唯P Fw 的,濡 源率素障卷 Irfew 的假 僅使要足夕ni 不致重充另可 ,可一哥機(jī)E 設(shè)少。力度，工過度程的 施同高 的帶使 場的工付來是現(xiàn)工施交.生 果施了且會要 如而延并，拖工M 外象而完來?xiàng)l三、施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容工,加工性醺工進(jìn)度卷潮工隹叢更核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止，箕

5、工作內(nèi)容主要有以下幾方面。1編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則施工進(jìn)度控制工作細(xì)則晨在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下J 由項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度 拴剌部Q的監(jiān)理工卷加拿面細(xì)面的更縣有警艇住拜蜉叱的,陽蚓貨文件 包括：施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；施工進(jìn)度控制的王要工作內(nèi)容和深度； - 的職責(zé)愛工加與墻尊爸嘉把嬰舉爭洽土除優(yōu)、進(jìn)度孕就汗蕾、進(jìn)度報(bào)表格式一統(tǒng)嗯嚴(yán)產(chǎn)盍）工進(jìn)度瘠舐器而憫進(jìn)度控麟11輒；!«：皤腦賭尚翻 險(xiǎn)分析等。2編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃當(dāng)當(dāng) 審- </ o Z劃劃rOOM包a總總鬻斛師工程程工工貝藕謁部殖，1鄢時(shí)鏟,昌5®微空包承IX度喳總平監(jiān)工IBSX的位施8般也部承誕r*全個(gè)包單

6、正當(dāng)責(zé)干承于而。負(fù)著心對 打劃個(gè)由有而 為計(jì)一程程。 >-w-T-T-可 青設(shè)設(shè)即 工又核否EX 口#順 萬E 心、高圖KC舉?！狈裎鏣不 彳二女開M樣年JS 髓0隔?多乙否應(yīng)矍 伸求工是供和 戰(zhàn)要漏工劃劃等期 £#的翟北資延 皆有合應(yīng)瑞程 :w目存供實(shí)的工 紅分是否的區(qū)致 施和目是素能米導(dǎo)排MB、而 目的安產(chǎn)足地約 當(dāng)市的生有場違并幫助承包單位4協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃三、施工進(jìn)度進(jìn)行控制和管理的具體措施在施工進(jìn)度會造成影響各矛解施對韶濯F必須對各種可能.才能保證工建如期竣工 F碓還有緯例斕。、對土總耳標(biāo)下的萱?zhèn)€部俞郡要虹“工、公EH"4局主,這就有了對于施工進(jìn)度計(jì)

7、劃的一個(gè)審核標(biāo)準(zhǔn)，還蟆M隴金和各項(xiàng)資源的運(yùn)轉(zhuǎn)言前藥才胎暢通無阻。廠' 一旨新夠翻颼翱黜就明噩迸度信審紙能行行圖面進(jìn)進(jìn)工、M查和及 檢<-到 、審得 核分工的析的安做細(xì) 進(jìn)度協(xié)調(diào)會議”工作包括確定會議地點(diǎn)和時(shí)間等。在施 更邕踮畫由詈聲封鳴腳腹一來確保在設(shè)試電交底和會期 ,并且在設(shè)不修皎方面盡司德的減少，源:證工程的前工時(shí)以連在施工過程中，也要做好控制措施，確保工程計(jì)量I工袈及時(shí)協(xié)調(diào)式料設(shè)備方面的供應(yīng)2 以黑意二3 I 在前定資源的需求計(jì)切方面也要做好前期的預(yù)算準(zhǔn)備工作。用款和毋廖贅物I也要冬日幫度行辦/小匕語:工一黔嚅悟箍鰥予胃捌叫!可m 布盤的%®1郡融曼也要充分的考慮

8、箕發(fā)二生的原因，闔丁理是懶鼾一髀弱翳器驟客報(bào)對 i和揀作，同時(shí)嚴(yán)格檢查制度，才育苗確保危工進(jìn)度的域制和勺預(yù)-使得資金建瓷可叨颯利投入到爸個(gè)控制且聞追求其賠償費(fèi)任。在合同條款南制定上也要酒如臬確實(shí)發(fā)生了工期的延誤2 后就是加理對工1地工進(jìn)度削、= 嘲施展搬隔1i 管理可以有效進(jìn)行。白 、rt、n 屈合嬲IT；要做好對施工進(jìn)度的控制和管理需要注意的重點(diǎn)：一是對于工程施工進(jìn)度的總目債和計(jì)劃的帝儂3二#"寸施工I嚷嗎其逛皿江帆，.蓼I!與總的進(jìn)度"剌表進(jìn)行比 機(jī)毛砂必觸!帖的現(xiàn)象：三是確有參與施工的單位都要進(jìn)行施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)溝通， 確保各個(gè)單倉在時(shí)間上可以達(dá)成一步結(jié)束語勤中置理 晌域位管 營領(lǐng)的與工程、施工、進(jìn)度控制是指日埃定工期內(nèi)、出-出最佳旭1進(jìn)度計(jì)劃上加工計(jì)劃執(zhí)行 實(shí)施工進(jìn)度上并比較計(jì)劃進(jìn)度，如而偏差，則立即徐討出現(xiàn)的原因及對工期的 理的措施解決，查至及程接崩竣工：當(dāng)前，工建工程的質(zhì)M一查是建筑 松點(diǎn)隨著國企唐在建設(shè)步才戈的加氏“ 土建在現(xiàn)代3詈蝮出點(diǎn)能擔(dān)當(dāng)事聚 因映如何有效的控制進(jìn)度、既保證H期又保證工程質(zhì)量就是土建工程施工控制而米用合理的措施解決參考文獻(xiàn)1崔巖.淺談土建工程施工進(jìn)度的控制J.黑龍江科技信息.2011(02)2季時(shí)雨.關(guān)于土建工程施工進(jìn)度控制與管理的分析J.黑龍江科技信息. 2011(08)3孫慧.