工程質(zhì)量事故應(yīng)急處置預(yù)案

1、質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的及說明編制目的：根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 ，為了落實 工程施工生產(chǎn)活動中的突發(fā)性事件， 特別是重特大質(zhì)量事故的應(yīng)急救援， 特制定本應(yīng)急救援 預(yù)案。 其目的在于保證質(zhì)量事故得到迅速分析處理， 及時采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)， 防 止事故擴大，把事故損失降低到最低限度。落實質(zhì)量責(zé)任制， 確保工程質(zhì)量受控， 確保工程 安全;滿足使用要求 ;防止事故惡化，減少損失 ;有利于工程交接驗收 ; 防止事故再次發(fā)生。說明：本應(yīng)急預(yù)案為針對質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，但往往質(zhì)量事故會附帶安全事故，因此 在此特別聲明， 如在質(zhì)量事故中出現(xiàn)安全事故， 應(yīng)首先按照安全事故應(yīng)急

2、預(yù)案進(jìn)行處理， 之 后方可以本預(yù)案對質(zhì)量事故進(jìn)行處理。二、編制依據(jù)依據(jù)施工合同 、施工圖紙 、施工組織設(shè)計 、施工方案 、質(zhì)量驗收規(guī)范 、中 華人民共和國建筑法 、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 等法律法規(guī)和預(yù)案， 結(jié)合本項目實際情況 特制訂本預(yù)案。三、質(zhì)量事故分類質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟損失的大小、對工程正常使用或使用壽命的影響程度，將質(zhì)量事 故分為以下四類：一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故。具體規(guī)定 如下表所示：質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn)表事故類別特大質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故較大質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故損失情況（萬元）>5000>1000> 100直接經(jīng)濟損失>10000100

3、0050001000事故處理所需合>6>3>11理工期（月）66不影響正常使用，事故處理后對工影響工程（產(chǎn)品）不影響正常使用，但對工程（產(chǎn)品）不影響正常使用程（產(chǎn)品）功能和正常使用，需限制但對工程（產(chǎn)品）和工程（產(chǎn)品）壽壽命有一定大影壽命影響條件運行壽命有較大影響響命注：直接經(jīng)濟損失為必須條件，其余兩項主要適用于大中型工程（或產(chǎn)品）小于一般質(zhì)量事故的質(zhì)量問題稱為質(zhì)量缺陷。四、工作原則1. 以人為本。把保障員工的身體健康和項目部財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳 點，本著叫人優(yōu)先的原則，最大限度地減少人員傷亡。2. 快速反應(yīng)。建立健全工程質(zhì)量事故報告制度，對工程質(zhì)量事故作出快速

4、反應(yīng)，及時 啟動應(yīng)急預(yù)案，有效開展應(yīng)急處理工作，嚴(yán)格控制事故發(fā)展。3. 分級管理。根據(jù)引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因、 影響范圍和危害程度，實行分級管理。在 項目部事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下， 按照分級響應(yīng)、 屬地為主的原則， 所有管理人 員按照各自職責(zé)和權(quán)限，實行相互配合、聯(lián)動的應(yīng)急工作機制。4. 預(yù)防為主。建立健全工程質(zhì)量事故監(jiān)測、預(yù)警體系，加強工程質(zhì)量的日常檢查，及 時分析、評估和預(yù)警。五、組織體系1. 項目部工程質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：韓晉國副組長：李濤組員：2. 主要職責(zé)組長： 負(fù)責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)工程質(zhì)量事故的應(yīng)急處理工作， 按照應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分 工，指揮現(xiàn)場開展應(yīng)急處理工作。副

5、組長： 及時帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行事故應(yīng)急處置工作， 首先保障現(xiàn)場人員的人身安全， 其 次嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，妥善保管好有關(guān)物證，以便開展事故調(diào)查工作。質(zhì)量人員： 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的日常監(jiān)測、預(yù)警，按照質(zhì)量事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律和特 點，分析其危害程度，及時做好預(yù)防工作；事態(tài)嚴(yán)重時立即上報工程處負(fù)責(zé)人，提出預(yù)警和 一個隊建議； 事故發(fā)生后協(xié)助現(xiàn)場指揮詳細(xì)調(diào)查事故原因， 根據(jù)事故處理進(jìn)程作出總結(jié)報告。安全員：協(xié)助現(xiàn)場指揮做好人員的疏散、 救援工作， 隨時監(jiān)控事態(tài)發(fā)展，做好現(xiàn)場安全 警戒和保衛(wèi)工作。施工員： 負(fù)責(zé)調(diào)集現(xiàn)場應(yīng)急所需的設(shè)備， 提出切實可行的應(yīng)急處理建議， 配合進(jìn)行事后 調(diào)查工作。全體員

6、工：在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下，快速有序地進(jìn)行事故應(yīng)急處置和事后調(diào)查工作。3. 應(yīng)急小組聯(lián)系電話應(yīng)急小組人員名單、分工、聯(lián)系電話應(yīng)貼在項目部公示牌上。六、應(yīng)急響應(yīng)1. 分級響應(yīng)一級應(yīng)急響應(yīng)針對工程質(zhì)量問題和一般質(zhì)量事故，現(xiàn)場上報緊急事態(tài)后， 事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)， 內(nèi)部應(yīng)急報警并立即提出臨時處置措施； 如事故可能波及周邊 相鄰單位時，有項目部負(fù)責(zé)人制定人員通知作業(yè)隊伍進(jìn)入緊急狀態(tài)。二級應(yīng)急響應(yīng)針對嚴(yán)重質(zhì)量事故， 事故一旦發(fā)生， 在內(nèi)部報警的同時， 應(yīng)急小組要迅速 向公司匯報或相關(guān)社會公共部門報警求助。報警電話： 110 火警 : 119 急救： 1202. 響應(yīng)的升級與降級當(dāng)工程質(zhì)

7、量事故危害特別嚴(yán)重， 并有蔓延擴大的趨勢， 情況復(fù)雜難以控制時， 上報公司 審定，及時提升預(yù)警和反應(yīng)級別； 對事故危害已消除， 并不會進(jìn)一步擴散的， 上報公司審定， 相應(yīng)降低反應(yīng)級別或撤銷預(yù)警。3. 應(yīng)急響應(yīng)步驟（1）立即保護(hù)現(xiàn)場，并啟動相關(guān)的安全應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)質(zhì)量事故發(fā)生后應(yīng)急小組要派人 保護(hù)好現(xiàn)場，認(rèn)真做好事故的觀測記錄。 同時維護(hù)好現(xiàn)場秩序，疏散人員減少傷亡。等待事 故調(diào)查組的介入調(diào)查， 并采取善后工作， 及時分類清理事故造成的垃圾， 使事故對環(huán)境造成 的污染降低到最低限度。（2）事故報告。當(dāng)接到事故信息時，應(yīng)確定事故等級，并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，以便于 處理質(zhì)量事故。 停止有質(zhì)量問題的部位和

8、其有關(guān)部位及下道工序的施工， 需要時， 采取適當(dāng) 的防護(hù)措施。3）進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)研、原因分析、研究制定處理方案。質(zhì)量事故分析處理程序：七、質(zhì)量事故報告內(nèi)容及方式發(fā)生重、特大質(zhì)量事故時，首先以電話形式逐級上報，并在 1 小時內(nèi)以書面形式上報。書面材料應(yīng)真實、準(zhǔn)確的反映實際情況。報告一般包括以下內(nèi)容：1 、事故基本情況（發(fā)生的時間、地點、工程項目） ；2 、事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況 ;3、事故造成的傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失;4、有關(guān)質(zhì)量檢測報告和技術(shù)分析報告 ;5、事故原因及事故責(zé)任單位、主要責(zé)任人的處理意見;6、事故防范措施和整改措施。7、附件：事故調(diào)查取證材料等。質(zhì)量事故處理必須堅持“四不放過”的

9、原則，即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者 未收到處理不放過，職工未受教育不放過，補救和防范措施不落實不放過。八、后期處置1. 善后處理項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故的善后處置工作， 包括人員安置、 補償、 征 用物資補償，污染物收集，清理與返修、返工等事項。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問 受害和受影響人員，盡快回復(fù)正常秩序。2. 責(zé)任追究對在項目部工程質(zhì)量事故的預(yù)防、 通報、 報告、調(diào)查、控制和處理過程中， 有玩忽職守、 失職、瀆職、等行為的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。九、應(yīng)急保障1. 人員保障在項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下， 加強專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)， 建立高素

10、質(zhì) 的應(yīng)急隊伍，確保應(yīng)急處置工作的高效。2. 技術(shù)保障充分利用現(xiàn)有的技術(shù)隊伍開展質(zhì)量事故的預(yù)測、 預(yù)警、監(jiān)測和應(yīng)急工作管理模式的研究， 建立應(yīng)急技術(shù)支持體系。充分發(fā)揮專家和老員工在應(yīng)急工作中的參謀、咨詢和指導(dǎo)作用。3. 物資保障項目部必須保障工程質(zhì)量事故應(yīng)急處理所需設(shè)施、 設(shè)備和物資， 保障應(yīng)急物資儲備和應(yīng) 急救援資金，加強與上級主管部門的溝通，把所需經(jīng)費列入預(yù)算。十、宣教培訓(xùn) 項目部必須對項目管理人員和一線操作工人加強質(zhì)量安全知識的宣傳教育工作，不斷 提高管理人員和操作人的風(fēng)險意識和責(zé)任意識； 制定培訓(xùn)計劃， 不定期開展上崗培訓(xùn)、 常規(guī) 培訓(xùn)和專題培訓(xùn)，切實提高對質(zhì)量事故的預(yù)防和處置能力。一、獎