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文檔簡介

1、Xxxx 工程安全生產監(jiān)理工作匯報Xxx 監(jiān)理部二一年 x 月一、安全生產監(jiān)理依據依據中華人民共和國安全生產法、水利部水利工程建設生產管理規(guī)定、xxx 政府有關規(guī)定和安全技術規(guī)程,xxx 工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產責任書。版權文檔,請勿用做商業(yè)用途二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標1、安全生產監(jiān)理職責Xxx 監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現場的安全生產監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術措施;當承包人安全生產嚴重失控時,建議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調查處理工作,定期向發(fā)包人報告安全生產情況;督促承包人落實安全

2、生產組織保證體系,建立健全安全生產責任制;審查施工方案及安全技術措施;督促承包人對施工人員進行安全生產教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見并限期整改;發(fā)現違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。版權文檔,請勿用做商業(yè)用途2、安全生產監(jiān)理目標Xxx 的安全生產監(jiān)理目標是: “四無一杜絕一創(chuàng)建” 。“四無”即無工傷死亡事故,無重大機械設備事故,無交通死亡事故,無火災、洪澇災害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故; “一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第

3、一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的安全管理目標。 版權文檔,請勿用做商業(yè)用途1 / 6三、監(jiān)理安全生產監(jiān)督控制體系Xxx 工程成立了以發(fā)包人為組長,總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經理為成員的安全生產領導小組,負責安全生產工作的領導、監(jiān)督與協(xié)調。 版權文檔,請勿用做商業(yè)用途在監(jiān)理機構內部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調和現場部長分管三級安全生產監(jiān)督管理體系,實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。版權文檔,請勿用做商業(yè)用途監(jiān)理機構安全生產監(jiān)理組織控制體系見下圖。項目安全生產監(jiān)理負責人(總監(jiān))項目安全生產監(jiān)督協(xié)調(副總監(jiān))協(xié)助協(xié)助現場安全生產監(jiān)理負責人現

4、場部現場安全生產監(jiān)理負責人(部長)(部長)橫向聯系橫向聯系標段安全生產監(jiān)理人員(協(xié)助部長)標段安全生產監(jiān)理人員(協(xié)助部長)安全生產監(jiān)理組織控制體系四、工程施工過程安全監(jiān)理Xxx 工程監(jiān)理部組織人員依據安全生產法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準編寫了安全施工監(jiān)理實施細則,為現場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。版權文檔,請勿用做商業(yè)用途在工程開工前, 依據施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質、安全保證體系、安全施工技術措施、安全操作規(guī)程、安全度汛2 / 6措施等進行審批,并監(jiān)督檢查實施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機構上報相關安全生產的文件;每個分部

5、工程開工前新增加了承包人對施工人員進行安全技術交底內容, 針對施工項目不同, 側重點不同, 并做好記錄,最后與會人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點,把安全措施落實在生產第一線;根據承包人上報的分部開工程開工申請,經檢查并具備開工條件后,監(jiān)理機構依據合同及時進行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關。以嚴謹的科學態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產保駕護航,為工程施工質量和進度提供可靠保障。 版權文檔,請勿用做商業(yè)用途施工過程中,嚴格執(zhí)行國家現行有關安全生產的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預

6、防為主”的方針,在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉,全面落實各項安全管理制度、安全生產責任制、安全生產技術措施及安全防護措施,認真執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程,確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機構報審后,現場監(jiān)理依據合同逐一核查落實,經復核無誤后方可上崗。 版權文檔,請勿用做商業(yè)用途在每周二由監(jiān)理機構主持召開的工程例會上 , 針對本周的施工項目不同,依據合同要求各承包人施工現場采取相應的安全措施,及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上, 我部將安全控制作為專題進行討論,總結上周安全生產情況,布置下周的

7、安全控制要點,要求現場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度,對檢查中發(fā)現的問題,限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。版權文檔,請勿用做商業(yè)用途按照 xxx 工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署,每月20 日由 xxx 管理項目處組織,監(jiān)理部主持,項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產檢查小組,對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查,對檢查中發(fā)現的問題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評比后將3 / 6安全生產情況報送監(jiān)理機構和發(fā)包人。 根據季節(jié)的變化、 施工項目的不同,在每次檢查評比時側重點亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過場,把安全生產監(jiān)

8、督形成長效機制,常抓不懈。 版權文檔,請勿用做商業(yè)用途截止目前共進行安全生產檢查 x 次,評比 x 次(見附件);監(jiān)理機構已向發(fā)包人提交安全生產月報 x 份,安全季報 x 份;向各承包人下發(fā)安全生產監(jiān)理通知 x 份。 版權文檔,請勿用做商業(yè)用途五、監(jiān)理效果Xxx 工程自 20xx 年 x 月 x 日開工至今已一年有余。 監(jiān)理機構履行了合同職責,監(jiān)理安全控制做到了三個到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。版權文檔,請勿用做商業(yè)用途六、存在的問題

9、及下一步安全生產監(jiān)理工作重點1、存在的問題總結近一年來我部的工作,雖然取得了一些的成績,但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問題:現場文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個別施工人員安全意識淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生,施工現場存在不同程度的安全隱患?,F場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,下的通知多,在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復出現,承包人主動完善、改進措施不力。版權

10、文檔,請勿用做商業(yè)用途為此我部將針對安全生產監(jiān)理工作中存在的問題,找原因,查措施,抓落實,要成效,全面提高監(jiān)理機構為發(fā)包人服務的意識。版權文檔,請勿用做商4 / 6業(yè)用途2、下一步安全生產監(jiān)理工作重點監(jiān)理機構以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準繩,加強施工現場和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭達到有效控制工程項目的安全生產目標。根據 20xx 年施工項目施工的重點和難點,監(jiān)理部主要抓好副壩三個水工建筑物加高施工、防浪墻混凝土工程的高處作業(yè)、右壩肩高邊坡、主壩壩后坡網格梁混凝土澆筑及六棱預制塊鋪設高邊坡施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理。 版權文檔,請勿用做商業(yè)用途( 1)在溢洪道、泄洪洞、發(fā)電洞三個水工建筑

11、物加高施工及金結安裝中,施工腳手架搭設及吊裝高度最高在 20m以上,施工人員高處作業(yè)安全控制,是我們監(jiān)理工作中的重中之重?,F場監(jiān)理人員首要任務是檢查、督促承包人按照施工安全技術規(guī)程搭設施工腳手架,作好內外安全網防護,走道板的鋪設,施工人員的個人防護用品(安全帽、安全繩和安全網等)的配戴,施工安全用電,現場各種安全標識,安全警示牌等的設置;督促承包人現場配備專職安全員。其次任務是檢查承包人落實情況,檢查是否落實到位,發(fā)現安全隱患及時責令整改,利用發(fā)監(jiān)理通知、整改通知,獎罰等手段結合將安全工作落實到位。 版權文檔,請勿用做商業(yè)用途( 2)右壩肩加固工程施工現場:監(jiān)理機構要求現場監(jiān)理工程師檢查、督促

12、承包人做好施工過程中的安全管理工作;要求承包人設置專門的安全警戒人員,發(fā)現不安全因素,應及時進行處理;同時要求承包人加強施工人員安全教育,做好各項安全防護,避免發(fā)生人身、機械設備及工程安全事故。版權文檔,請勿用做商業(yè)用途( 3)主壩壩后坡網格梁混凝土澆筑及六棱預制塊鋪設高邊坡施工作業(yè),分部工程開工前首先要敦促承包人對施工人員做好安全交底,其次對1138.6m 馬道(寬 2m)行駛的車輛上、下壩路線進行安全控制,防止發(fā)生翻車事故,最后對人工搬運混凝土六棱預制塊時,應從上至下并與下部施工人員交叉作業(yè),確保施工人員安全。版權文檔,請勿用做商業(yè)用途5 / 6( 4)重點抓好各承包人的施工用電,如混凝土拌和站、閘門和啟閉機安裝調試、發(fā)電洞閘門和啟閉機以及泄洪洞洞閘門和啟閉機臨時電源、各類配電柜接地等,均作為監(jiān)理重點控制內容之一。 版權文檔,請勿用做商業(yè)用途安全生產是是永恒的主題,時時刻刻不能放松警惕。我部要認真履行合同職責,控制重點兼顧一般,安全無小事,重在優(yōu)化人機環(huán)境匹配上下功夫,從源頭上把好安全關,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)

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