某婚禮策劃公司運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)

1、運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)2017年年12月份試運(yùn)營(yíng)月份試運(yùn)營(yíng)宴江南婚禮中心喜淘婚禮策劃2目錄目錄1組織架構(gòu)234崗位職責(zé)團(tuán)隊(duì)文化員工手冊(cè)1 組織架構(gòu)管理手冊(cè)管理手冊(cè)組織架構(gòu)（一）店總行政主管策劃主管工程主管財(cái)務(wù)主管組織架構(gòu)（二）行政主管行政助理企劃辦公室組織架構(gòu)（三）策劃主管策劃師銷售顧問(wèn)設(shè)計(jì)師組織架構(gòu)（四）工程主管燈光師音響師大屏操作組織架構(gòu)（五）財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)出納2 崗位職責(zé)管理手冊(cè)管理手冊(cè)部門名稱：店長(zhǎng)職位清單：行政 策劃 工程 財(cái)務(wù)工作任務(wù)： 1：組織制定團(tuán)隊(duì)內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)具體情況制定廣告營(yíng)銷和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成董事會(huì)年度既定 目標(biāo)任務(wù) 2：在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，主持團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮協(xié)

2、調(diào)和綜合管理職能，組織貫徹既定的各 項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。 3：根據(jù)董事會(huì)指示，編制工作活動(dòng)月度行事歷，組織安排團(tuán)隊(duì)重大集體活動(dòng)。 4：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的具體經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，整理分 析后向董事會(huì)匯報(bào)。 5：負(fù)責(zé)指導(dǎo)，管理，監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好團(tuán)隊(duì)人員的績(jī)效考核 和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。 6：定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施。 7：做好團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。 8：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員思想文化，業(yè)務(wù)能力的建設(shè)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)成員的整體職場(chǎng)素養(yǎng)，關(guān)心團(tuán)隊(duì)成 員

3、生活，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的各方面工作關(guān)系。 9：按時(shí)完成董事會(huì)交辦的其他臨時(shí)性工作。崗位職責(zé)崗位職責(zé)部門名稱：行政中心職位清單：企劃培訓(xùn) 人力資源 綜合行政工作內(nèi)容： 1、協(xié)助店總工作，負(fù)責(zé)團(tuán)第重大決策和目標(biāo)的落實(shí)、執(zhí)行情況的反饋和督辦 工作； 2、做好店總的參謀，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展提出前瞻性建議，為總經(jīng)理的各項(xiàng)重大決 策提供依據(jù)； 3、管理公司內(nèi)部事務(wù)，制定、貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)制度； 4、按照權(quán)限，討論決定業(yè)務(wù)發(fā)展、日常管理和人事安排等重大事項(xiàng)； 5、組織召開公司各類會(huì)議等事宜 6、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)日常辦公秩序、公文流轉(zhuǎn)等行政工作； 7、負(fù)責(zé)人員管理工作，員工的招聘、培訓(xùn)、人才的儲(chǔ)備、人員的考核、評(píng)估 等工作；

4、 8、總經(jīng)理交辦的其他工作。崗位職責(zé)崗位職責(zé)崗位名稱：策劃主管職位清單：策劃 銷售 執(zhí)行工作任務(wù)： 1：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)婚禮作品的審核，修正，對(duì)公司的婚禮作品直接負(fù)責(zé)。 2：負(fù)責(zé)策劃師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技能提升及相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)。 3：負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)開展外聯(lián)部門的溝通對(duì)接。 4：負(fù)責(zé)客戶的相關(guān)咨詢和客怨投訴事件的處理。 5：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)規(guī)范化開展的監(jiān)督指導(dǎo)，產(chǎn)品研發(fā)，道具購(gòu)買，庫(kù)管登記。 6：監(jiān)管策劃師的行政制度執(zhí)行，對(duì)策劃師的行政制度執(zhí)行情況直接負(fù)責(zé)。 7：隨時(shí)完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦及團(tuán)隊(duì)所需的其他臨時(shí)性工作。崗位職責(zé)崗位職責(zé)崗位名稱：工程主管職位清單：策劃 銷售 執(zhí)行工作任務(wù)：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人專業(yè)技能。

5、2.負(fù)責(zé)客戶對(duì)場(chǎng)地?zé)艄庖繇懙脑嚶犜嚳础?.負(fù)責(zé)機(jī)房所有設(shè)備的維護(hù)，保管。4.負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)燈光布置，活動(dòng)過(guò)程中燈光音響，大屏控制。5.根據(jù)項(xiàng)目人員制定不同的燈光布置方案。6.根據(jù)活動(dòng)需要對(duì)燈光音響進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整和重新編排。7.隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及團(tuán)隊(duì)所需的其他臨時(shí)性工作。崗位職責(zé)崗位職責(zé)崗位名稱：設(shè)計(jì)師職位清單：策劃 營(yíng)銷 設(shè)計(jì)工作任務(wù)：1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人專業(yè)技能。2配合行政主管，策劃部主管完成企劃和婚禮策劃中的圖文設(shè)計(jì)。3協(xié)助策劃師對(duì)團(tuán)隊(duì)作品提出個(gè)人專業(yè)性建議。4隨時(shí)完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦及團(tuán)隊(duì)所需的其他臨時(shí)性工作。崗位職責(zé)崗位職責(zé)崗位名稱：企劃助理職位清單：策劃 營(yíng)銷 團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)：1.組織研

6、究，擬定公司營(yíng)銷方案，客戶渠道開發(fā)。2.負(fù)責(zé)公司公眾平臺(tái)的信息編發(fā)。3.負(fù)責(zé)已經(jīng)審批的品牌營(yíng)銷活動(dòng)的組織運(yùn)營(yíng)開展。4.負(fù)責(zé)相關(guān)廣告公司和各類廣告資源媒體的工作對(duì)接。5.擬定公司企業(yè)文化的方案制定，活動(dòng)的組織開展。6.按時(shí)完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。崗位職責(zé)崗位職責(zé)3 團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)行動(dòng)宣言團(tuán)隊(duì)行動(dòng)宣言我們的行動(dòng)宣言是：我們的行動(dòng)宣言是： 我們拒絕形式主義 我們追求實(shí)戰(zhàn)，實(shí)效，實(shí)用 我們不斷的驗(yàn)證自己，并去反省改進(jìn) 我們要做到尊重，謙讓，理解，支持，負(fù)責(zé)任 我們倡導(dǎo)忠誠(chéng)，寬容，誠(chéng)實(shí)的內(nèi)心導(dǎo)向 我們堅(jiān)信，只有行動(dòng)，才能成功！ 行動(dòng)，行動(dòng)，立刻行動(dòng)！團(tuán)隊(duì)高壓線團(tuán)隊(duì)高壓

7、線1. 團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持薪資背靠背原則，個(gè)人綜合薪資屬機(jī)密事宜，公司列為保密款，員工切勿探詢他人薪資,或自行聲張。若有不實(shí)可直接向 上級(jí)反應(yīng)，力求合理。（工資發(fā)放時(shí)間次月十五日） 注： 因員工泄露自己薪資或他人薪資而導(dǎo)致其它員工情緒不滿，進(jìn)而影響公司平常作業(yè)時(shí)，該員工以泄密論處，記大過(guò)一次。 （樂捐伍佰元），2. 與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵，沖突，執(zhí)行有誤等對(duì)公司造成影響的，以及產(chǎn)生客戶投訴。記大過(guò)一次（樂捐伍佰元）3. 利用病休或其他假期為借口在外接私單或從事經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬活動(dòng)的。（扣除當(dāng)月工資，予以辭退）4. 為難合作單位的，變相侵占合作單位利益的，向合作單位“吃、拿、卡、要”的，向合作單位索要財(cái)物的，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)

8、導(dǎo)批準(zhǔn)與 合作單位吃請(qǐng)的，收受合作單位禮物的；（樂捐伍佰元）5. 公開公司的涉密信息和重要資料（包括帳目）的；遺失公司及相關(guān)單位重要資料的；或工作失誤給公司造成聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損； （扣除當(dāng)月工資，予以辭退）6. 偷盜、變賣公司物資、材料的；私拿公司或他人財(cái)物者，（扣除當(dāng)月工資予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者，追究法律責(zé)任）7. 對(duì)工作隱瞞、虛報(bào)、捏造事實(shí)，偽造文件、證明、帳目、單據(jù)及虛報(bào)費(fèi)用的； 發(fā)生問(wèn)題，提供偽證、不接受調(diào)查的； （扣除當(dāng)月工資，予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者，追究法律責(zé)任）8. 惡意破壞公司財(cái)物、工具、設(shè)施設(shè)備、電子文檔的或因違反操作程序而造成重大損失的， （扣除當(dāng)月工資，予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者，追究

9、法律責(zé)任）4 員工手冊(cè)管理手冊(cè)管理手冊(cè)入職指引1面試：來(lái)公司面試的員工，需提供身份證、學(xué)歷證復(fù)印件、2張紅底免冠近照，并在 員工應(yīng)聘登記表親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。2. 7天觀察期：新員工到崗前7天為相互觀察期，在此期間，無(wú)任何薪資及補(bǔ)助。觀察 期結(jié)束后，員工填寫員工入職審批表，公司安排試用期面談，審批通過(guò)的，即 可進(jìn)入試用期，并開始計(jì)算薪資。3試用期：試用期時(shí)間為一至三個(gè)月，在此期間，公司根據(jù)員工表現(xiàn)，并簽訂一單， 為其安排轉(zhuǎn)正面談，通過(guò)面談的即可轉(zhuǎn)正。員工試用期請(qǐng)假，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延 請(qǐng)假超過(guò)半個(gè)月，作自動(dòng)離職處理。4. 公司提倡正直誠(chéng)信，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利；個(gè)人資料如有虛

10、假， 除由員工本人一概承擔(dān)由此引發(fā)的后果及責(zé)任外，同時(shí)終止用工關(guān)系。員工管理員工管理員工管理員工管理 工作紀(jì)律員工必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，公司上下班采用指紋儀簽到及簽退，公 司行政組負(fù)責(zé)對(duì)公司考勤、衛(wèi)生、禮儀、安全等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。員工管理員工管理一、出勤管理（一）一、出勤管理（一）1團(tuán)隊(duì)執(zhí)行業(yè)務(wù)期間，禁止任何人請(qǐng)假休班（特殊情況除外）。2工作時(shí)間 夏季：上午900-12 ：00，下午15 00-19 00，值班策劃師19：00-20：00 冬季：上午950-12 30，下午14 30-18 30，值班策劃師18：30-19：30 （如有執(zhí)行任務(wù)，隨時(shí)調(diào)整，另行安排?。?團(tuán)隊(duì)采用指紋打卡

11、制度。上班時(shí)間未到者即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗即為早退；工作時(shí)間未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 未填寫人員外出登記表者即為擅離職守。員工考勤將作為公司積分制考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。 團(tuán)隊(duì)成員遲到或早退10分鐘以內(nèi)者，每次樂捐10元；遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，樂捐30元。超過(guò)三十分鐘按曠工論處。 有遲到，早退者，除正常樂捐外，再扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)勵(lì)。 團(tuán)隊(duì)成員遲到如有特殊事件或緊急情況，必須在上班前30分鐘內(nèi)打電話向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，限每月可申請(qǐng)兩次。4公司下列人員可以不簽到 行政主管或董事會(huì)核準(zhǔn)免于簽到者。 因公出差經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者。 因故請(qǐng)假，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。 臨時(shí)請(qǐng)假，告知主管領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)候說(shuō)明理由，且在申請(qǐng)范圍

12、內(nèi)。5每月每人享有四天公休，主管排休。須經(jīng)部門主管安排或同意，休班嚴(yán)禁累計(jì)，特殊情況，公司另行批假。嚴(yán)禁電話休班。6公司會(huì)議、聚餐視為重要信息，無(wú)故缺席者，視為曠工。8每月26日匯總出勤情況，經(jīng)部門員工確認(rèn)簽字后上報(bào)財(cái)務(wù)主管。二、休班制度二、休班制度1公司允許員工每月四天帶薪休班；2理論上休班有公司按照月度工作量提前安排，強(qiáng)制休班，特殊情況可進(jìn)行調(diào)休；3 3禁止連休嚴(yán)禁以休代假；三、請(qǐng)假制度三、請(qǐng)假制度1.員工請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假單，經(jīng)相關(guān)部門審批，行政部存檔。2.請(qǐng)假期間須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。員工管理員工管理3.如遇突發(fā)情況，不能及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)的人員應(yīng)電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假（微信，短信無(wú)效

13、），并于事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。4.員工請(qǐng)假1天經(jīng)部門主管批準(zhǔn)同意，請(qǐng)假2天行政主管批準(zhǔn)同意， 3天或3天以上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)同意四、假別及規(guī)定四、假別及規(guī)定（一）事假 1、個(gè)人私事請(qǐng)假，扣除應(yīng)得工資。 2 2、請(qǐng)假期間適逢公休日，不另補(bǔ)假。 3、事假跨越公休日，公休日不以事假計(jì)。 4、員工因公請(qǐng)事假，參加公司相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)等，工資正常發(fā)放。（二）病假 1、員工因病請(qǐng)假，需提供市，區(qū)級(jí)以上醫(yī)院診斷證明，且需要和請(qǐng)假單一并交由行政部； 2、員工班前患急病且需要住院多日的，應(yīng)委托他人或電話及時(shí)請(qǐng)假。并在三天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為事假。 3、病假期間工資按實(shí)際基本工資的60%發(fā)放；（三）工傷假 1、因公負(fù)傷

14、的員工，應(yīng)持有相關(guān)證明和公司行政部出具的“工傷”休假證明； 2、工傷期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照所在地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（四）喪假 1、凡公司員工，直系親屬（祖父母，父母，配偶，子女，岳父母或公婆）可根據(jù)情況給予13天假期； 2、員工其他親屬去世，公司人性化角度出發(fā)，酌情考慮批準(zhǔn)假期； 3、喪家為有薪假期，假期間工資全額發(fā)放。（五）婚假 1、婚假需提供結(jié)婚證復(fù)印件和請(qǐng)假單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)，行政主管，總經(jīng)理簽字后，方可休假； 2、假期為十天； 3、婚假為有薪假，請(qǐng)假期間薪資全額發(fā)放。五、曠工制度五、曠工制度 1.下列情況視為曠工 遲到，早退或擅離職守超過(guò)三十分鐘者。 未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅離職守者。 假期已滿未補(bǔ)

15、假或請(qǐng)假虛假者。 礦工不足半天者按曠工半天處理，不足一天者按照一天處理。 2.曠工半天樂捐50元，一天100元，兩天200元，三天或三天以上，扣除半月工資。當(dāng)月累計(jì)曠工2天者，公司有權(quán)解聘。日常行為規(guī)范 1、上班時(shí)必須穿戴好工作制服，掛牌上崗，嚴(yán)禁著便裝上崗，制服必須保持干凈整潔，嚴(yán)禁在辦公室抽煙。2、當(dāng)人員遇有從外進(jìn)入之客人、無(wú)論是否認(rèn)識(shí)，皆應(yīng)暫停一切不必要之私務(wù)，主動(dòng)上前問(wèn)侯，禮貌引領(lǐng)，安請(qǐng)入座，并以茶水招 侍，并立刻進(jìn)入服務(wù)狀態(tài)。3、機(jī)房，設(shè)計(jì)部如暫無(wú)工作，應(yīng)接受團(tuán)隊(duì)工作安排。4、除正常業(yè)務(wù)，禁止電話聊天，在工作忙碌時(shí)，暫勿接聽親朋好友之私人電話。5、工作時(shí)間內(nèi)，員工之間不得嘻笑或吵鬧、

16、吃零食、睡覺、玩手機(jī)、看無(wú)關(guān)書籍、打游戲、單獨(dú)聽歌、不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)上網(wǎng) 上班時(shí)間不得處理自己私人事情，員工之間互道工作名稱、職務(wù)，不起外號(hào)。不得有損喜淘品牌形象。6、團(tuán)隊(duì)任何崗位，任何人均為團(tuán)隊(duì)形象代表，嚴(yán)禁出現(xiàn)“我不知道”等推諉之詞。要求禮貌用語(yǔ)：您好，這個(gè)事情我?guī)プ稍?一下我們公司的 老師！7、工作請(qǐng)示，嚴(yán)禁越級(jí)反映問(wèn)題。凡事堅(jiān)持“先執(zhí)行，后投訴”原則。8、員工之間如有誤會(huì)等問(wèn)題，找主管或經(jīng)理解決，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)地，工作時(shí)間爭(zhēng)吵，如有此情況，不管誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)均9、不輕易答應(yīng)顧客個(gè)人工作范疇之外要求的條件，特殊情況需請(qǐng)示業(yè)務(wù)部門主管。10、隨時(shí)保持工作場(chǎng)合的干凈、整齊、清潔、養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)

17、電腦、關(guān)水、關(guān)門的良好習(xí)慣。11、公開會(huì)議、聚餐及其它集體活動(dòng)視為重要作息，如非不可抗力之事故而缺席者視為曠職。12、公司所有物品皆應(yīng)愛護(hù)使用，嚴(yán)禁據(jù)為私有。如屬人為損壞，視損壞程度賠償。13、團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持薪資背靠背原則，個(gè)人綜合薪資屬機(jī)密事宜，公司列為保密條款，員工切勿探詢他人薪資或自行聲張。若有不實(shí)可直 接向上級(jí)反應(yīng)，定力求合理。（工資發(fā)放時(shí)間次月十五日）14、所有員工離職必須提前一個(gè)月打離職報(bào)告，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開，如果沒有離職報(bào)告公司有權(quán)利不發(fā)放工資，被公司開除的 員工兩天之內(nèi)必須離開公司，所有工資結(jié)完，公司不拖欠任何一個(gè)員工工資。15、工作群里每天發(fā)送工作日志，每月制定個(gè)人目標(biāo)。16、

18、以上為公司日常規(guī)章制度。員工管理員工管理策劃師值班制度策劃師值班制度1：公司采用策劃師值班制度。2：策劃師值班地點(diǎn)，一樓吧臺(tái)，嚴(yán)禁空崗，串崗。3：策劃師負(fù)責(zé)宴會(huì)預(yù)定。并及時(shí)與前廳吧臺(tái)保持聯(lián)系。4：策劃師值班時(shí)間：中午10：00-19：305：值班期間要求著工裝，帶胸牌，攜帶談單本。6：談單本里要求計(jì)算器，名片，各類表格，筆，必須齊全。7：值班策劃師負(fù)責(zé)前廳接待工作，招待，迎賓，對(duì)接前廳客戶。8：值班策劃師負(fù)責(zé)公司的外出人員登記。9：確保上班時(shí)間一樓吧臺(tái)必須有人值班，策劃部主管為第一責(zé)任人。10：值班策劃師負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶登記。值日生職責(zé)值日生職責(zé)1：公司采用值日生輪值制度；2：值日生要求9：00前

19、到達(dá)公司，開門，通電，供水，公共區(qū)域衛(wèi)生；3：值日生負(fù)責(zé)組織召開晨會(huì)；4：組織檢查各分區(qū)及辦公室衛(wèi)生；員工管理員工管理員工管理員工管理晨會(huì)流程晨會(huì)流程 員工管理員工管理每天工作日志每天工作日志一：此積分可對(duì)團(tuán)隊(duì)成員能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核；二：團(tuán)隊(duì)將建立個(gè)人積分檔案，積分終身有效（只要在團(tuán)隊(duì)持續(xù)任職），每月度歸零。積分將作為月度獎(jiǎng)金分配，年度優(yōu)秀員工評(píng)選 的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。三：對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金：公司月度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金+團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理樂捐的50%（暫定） 對(duì)應(yīng)積分：每月度團(tuán)隊(duì)所有成員超出原始分相加 對(duì)應(yīng)分值：1分=獎(jiǎng)金總數(shù)/總分?jǐn)?shù)四：此積分制度行政部每日更新，采用個(gè)人申請(qǐng)，他人推薦，團(tuán)隊(duì)討論三種方式通過(guò)。固

20、定積分：固定積分：1：每月團(tuán)隊(duì)為每位成員自動(dòng)分配原始積分100分；2：入職滿一年，獎(jiǎng)勵(lì)積分200分，滿兩年，獎(jiǎng)勵(lì)積分300分，以此類推，每滿一年加100分；平時(shí)積分平時(shí)積分1：當(dāng)月內(nèi)無(wú)任何違反出勤制度（含遲到早退擅離職守，值日值班，各種集體會(huì)議活動(dòng)，各種假）者+5分；2：按照標(biāo)準(zhǔn)完成策劃師值班+2分；3：每放棄一次休班堅(jiān)持工作崗位者+5分4：遵守公司工裝制度的+1分；5：策劃師談單銷售按6給予+分6：活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中，積極參與配合策劃師執(zhí)行活動(dòng)按照10積分，有策劃師進(jìn)行分配7：群內(nèi)信息積極回復(fù)，并參與正能量，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流+2分； 8：團(tuán)隊(duì)生活工作中給予團(tuán)隊(duì)成員一定幫助分別+1，+2，+3，+4，+5分；9：積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，