安全目視化標(biāo)準(zhǔn)

1、東東 方方 希希 望望 集集 團(tuán)團(tuán) 總總 部部 生生 產(chǎn)產(chǎn) 管管 理理 部部 劉劉 衍衍 順順日出東方 希望中國1 1公公 司：司：主講人：主講人：時時 間間：安全經(jīng)驗分享主要內(nèi)容主要內(nèi)容u 安全目視化管理概述安全目視化管理概述u 安全目視化范圍安全目視化范圍u人員目視化人員目視化u工具設(shè)備目視化工具設(shè)備目視化u工藝目視化工藝目視化u作業(yè)場所目視化作業(yè)場所目視化u如何進(jìn)行安全目視化管理如何進(jìn)行安全目視化管理u現(xiàn)場實例圖片現(xiàn)場實例圖片為什么要開展目視化管理為什么要開展目視化管理v為有效提升工作現(xiàn)場的安全管理績效為有效提升工作現(xiàn)場的安全管理績效, , 透過簡透過簡單單, , 明確明確, , 易于辯

2、別的管理模式或方法易于辯別的管理模式或方法, , 強(qiáng)化現(xiàn)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理場安全管理, , 確保工作安全確保工作安全. .v傳遞安全信息的顏色，包括傳遞安全信息的顏色，包括紅紅、黃黃、藍(lán)藍(lán)、綠綠四種基本顏四種基本顏色。色。紅色是顯示防火、停止、禁止、高度危險的基本色。黃色是顯示注意的基本色。綠色是安全、衛(wèi)生、進(jìn)行中的基本色。藍(lán)色是傳遞必須遵守的指令性信息的基本色?！景踩磕苁拱踩有涯康念伾?，稱為對比色或反襯色?！緦Ρ壬考t色和白色間隔條紋的含義是禁止通過。黃色與黑色間隔條紋的含義是警告、危險，標(biāo)示有沖撞、墜落、摔倒等危險顧慮的地方。勞保著裝 安全帽 入廠許可證 特種作業(yè)資格 高危作業(yè)培訓(xùn)

3、電動工具 索具手動起重工具氣動工具梯子壓縮氣瓶 管線 閥門指示儀表 安全裝置 連鎖標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場定置管理隔離與標(biāo)示 5S現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備。 其它設(shè)備。 泵，電機(jī) 配電箱 應(yīng)急設(shè)施 反應(yīng)塔。安全目視化管理范圍人員目視管理人員目視管理 l工服(背心)顏色, 安全帽顏色, 或工作區(qū)域的隔離, 作不同部門, 工種或承包商的辨識區(qū)別管理。l胸卡(識別證): 所有人員入場前經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后始能發(fā)予胸卡(以不同的顏色區(qū)別員工及承包商)來區(qū)別員工及承包商的基本培訓(xùn)資格認(rèn)證并作為入廠許可證胸卡(識別證)的發(fā)放必須編號記錄歸檔。l經(jīng)過特特種作業(yè)培訓(xùn)考核合格后發(fā)予 ”特種作業(yè)資格證” 并粘貼于安全帽上以識別工作人員的特種

4、作業(yè)資格. ”特種作業(yè)資格證” 的發(fā)放必須編號記錄歸檔。人員目視管理特種作業(yè)資格 從事下列特種作業(yè)及設(shè)備操作的人員必須持有有效的國家法定的特種作業(yè)資格證書，經(jīng)過生產(chǎn)單位的培訓(xùn)并考核合格, 發(fā)給特種作業(yè)資格合格目視標(biāo)簽（見附錄一：參考目視標(biāo)識）, 并粘貼于安全帽上，方可從事相應(yīng)的工作。a）鍋爐作業(yè)； b）壓力容器作業(yè)； c）金屬焊接切割作業(yè)；d）廠內(nèi)機(jī)動車； e）起重機(jī)械作業(yè)； f）電工作業(yè)；g）登高架設(shè)作業(yè)； h） 危險物品作業(yè)； i） 制冷作業(yè)；J）其它高危作業(yè)。制作目視化管理標(biāo)簽春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日工具設(shè)備目視管理工具設(shè)備目視

5、管理以各種不同顏色的檢查標(biāo)簽粘貼于明顯位置以供識別工具設(shè)備合格與否, 如:l梯子檢查通過時，應(yīng)在由底部算來第二與第三階之間的右邊柱子漆上或用膠帶貼上年度檢查顏色。l用附有檢查日期之不同顏色標(biāo)簽貼附在被檢查的電動設(shè)備或工具上。l以顏色涂刷在腳手架踏板兩端以識別踏板應(yīng)突出或重迭長度要求。l以不同標(biāo)簽來識別壓力瓶罐的容量或工具設(shè)備的好壞(損壞標(biāo)簽危險標(biāo)簽.等)。春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日夏季使用，有效期至6月30日設(shè)備管理卡設(shè)備管理卡設(shè)備自編號設(shè)備自編號設(shè)備名稱設(shè)備名稱運(yùn)行責(zé)任人運(yùn)行責(zé)任

6、人秋季使用，有效期至9月30日冬季使用，有效期至12月30日備用責(zé)任人：待修責(zé)任人：在修責(zé)任人：停用責(zé)任人：設(shè)備管理卡設(shè)備狀態(tài)卡設(shè)備合格標(biāo)簽：色標(biāo)討論：如何加強(qiáng)工具設(shè)備目視化管理？有何問題工藝目視管理工藝目視管理l以各種不同的顏色或符號來區(qū)別不同的工藝管線及工藝流向識別。l將各類壓力表指識器液位計.以明顯顏色標(biāo)出操作條件范圍或極限。l以種不同的顏色, 標(biāo)線或圍繩圍籬區(qū)隔出不同工作區(qū)域、工作組別、檢維修作業(yè)及承包商作業(yè)區(qū)臨時物品存放區(qū)走道區(qū)或危險區(qū)域.等。工藝管線及工藝流向識別工藝管線及工藝流向識別作業(yè)場所安全目視化管理作業(yè)場所安全目視化管理N工作區(qū)域臨時物品存放區(qū)、通道區(qū)工作區(qū)域臨時物品存放區(qū)

7、、通道區(qū)目視化管理步驟 制定目視化管理計劃 制定培訓(xùn)計劃和材料 實施培訓(xùn) 危害辨識，計劃目視化管理點(diǎn) 設(shè)計制作目視化標(biāo)識 直線執(zhí)行 問題反饋和持續(xù)改進(jìn)如何實施安全目視化車間主任倒班班長技術(shù)員安全員改善組操作員小組成員 對人員、工用具、設(shè)備、作業(yè)場有效利用目視化管理方法, 提升安全管理對崗位人員的培訓(xùn)率績效考核中有目視化管理的內(nèi)容可交付成果 培訓(xùn)課件 實施方案 危害辨識結(jié)果 作業(yè)現(xiàn)場安全績效有效提升制定目視化管理方案 制定培訓(xùn)計劃和材料實施培訓(xùn) 危害辨識、設(shè)計制作目視化標(biāo)識推行方案的執(zhí)行現(xiàn)場輔導(dǎo)月度檢查問題反饋和討論指標(biāo)10911 12 12345678時間（月）目標(biāo)任務(wù)目視化管理職責(zé)分配表流程/職責(zé)/部門推進(jìn)辦車間主