自動化室主任行為規(guī)范考評表格_第1頁
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文檔簡介

1、本部專職行為規(guī)范考評表行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:部門:崗位:考核人姓名:部門:崗位:考核期限:從 200年月至 200年月評分等級1 分2 分3 分4 分評分項(xiàng)目工作量正常情況下,完成工作正常情況下,完成工作正常情況下,完成工突發(fā)情況下,完計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)60計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)80作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)常工作 10 2以上任務(wù)以上任務(wù)所有的任務(wù)完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完不能在規(guī)定的時限內(nèi)完正常情況下,在規(guī)定工作需要時,能成工作計(jì)劃、且延誤下成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍的時間內(nèi)完成工作計(jì)限(短于規(guī)定時道工序、造成不良后果內(nèi)的任務(wù),但未造成不劃、職責(zé)范圍內(nèi)所有成工作任務(wù)良后果的任務(wù)工作效

2、果有效性“差”的比例超過20“中等”的比例達(dá)80“好”的比例達(dá) 60“好”的比例達(dá)以上以上,且“差”的比上,且“差”的例不超過 10過 5工作態(tài)度工作馬虎,經(jīng)常需要領(lǐng)辦事拖沓,但基本能如愛崗敬業(yè),踏實(shí)認(rèn)有較強(qiáng)的責(zé)任心導(dǎo)督促,且不能如期完期完成任務(wù)真,總能如期完成工職工作的基礎(chǔ)上成任務(wù)作任務(wù)工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與人的溝通能力,在正常情況下基本上能在正常情況下充分能能夠充分地與他無法與他人協(xié)作與他人協(xié)作,但不具備與他人協(xié)作,但對特有較強(qiáng)地協(xié)調(diào)和對特殊情況的協(xié)調(diào)能力殊情況的適應(yīng)能力不夠被考核人簽名:考核人簽名:日期:行為規(guī)范(非班員類)月度工作計(jì)劃表被考核人姓名:部門:地區(qū)調(diào)度所自動化室崗位:自動化室

3、主任考核人姓名:部門:地區(qū)調(diào)度所崗位:付所長時間: 2005年 1 月工作計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)要求工作目日常工作任務(wù)調(diào)度自動化系統(tǒng)德日常運(yùn)行維護(hù)及值班任務(wù)月度考核報表德上報審核對口區(qū)調(diào)自動化的檢查SCADA 信息同無差錯 ;協(xié)調(diào)處超過24 小時;考核指標(biāo)按時完成考核交前審核以同業(yè)務(wù)競賽準(zhǔn)進(jìn)行考核220KV 浦建站、 220KV 復(fù)興完成浦建站、站遙測上屏調(diào)試的協(xié)調(diào)測信息上模擬協(xié)調(diào)工作本月特定事項(xiàng)220KV 萬榮站自動化改造與調(diào)修改數(shù)據(jù)庫,度端的聯(lián)調(diào)據(jù)庫并列運(yùn)行的110KV 峨嵋站自動化改造與調(diào)站內(nèi)自動化信度端聯(lián)調(diào)的協(xié)調(diào)端聯(lián)調(diào),核對正上鋼一廠自動化信息完善的協(xié)完成泰鋼鋼2調(diào)遙測、遙信正協(xié)調(diào)地、區(qū)調(diào) SC

4、ADA系統(tǒng)實(shí)用化地、區(qū)調(diào)按S考核信息補(bǔ)充、整理的協(xié)調(diào)統(tǒng)實(shí)用化要求信息的協(xié)調(diào)泰和站 220KV 設(shè)備增容改造調(diào)度端泰和站的自動化信息數(shù)據(jù)庫參數(shù)修改參數(shù)的設(shè)定、的協(xié)調(diào)對正確的協(xié)調(diào)調(diào)度所管理系統(tǒng)(DMIS )前完成系統(tǒng)設(shè)備期準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)調(diào)試和歷史資協(xié)調(diào)工作額外工作事項(xiàng)市區(qū)地調(diào)ERP 運(yùn)行的協(xié)調(diào)完成市區(qū)地調(diào)調(diào),以及實(shí)際的溝通、完善。被考核人簽名:考核人簽名:日期:行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名:部門:考核人姓名:部門:指標(biāo)名稱權(quán)重工作量(合計(jì) 100%)%完成工作的及時性%工作結(jié)果的有效性%工作態(tài)度%工作中的協(xié)調(diào)配合%總績效分?jǐn)?shù)?總體績效回顧職位:考評期限:職位:績效評分等級績效積分(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)(= 權(quán)重 ×績

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