電大-成本會(huì)計(jì)網(wǎng)上形考作業(yè)任務(wù)()

1、電大 - 成本會(huì)計(jì)網(wǎng)上形考作業(yè)任務(wù)()作者：日期：2成本會(huì)計(jì)網(wǎng)上形考任務(wù)1 試題及答案1某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000 千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為： A 產(chǎn)品 200 件， B 產(chǎn)品 100 件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A 產(chǎn)品 5 千克， B 產(chǎn)品 8 千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期項(xiàng) 目數(shù)量單價(jià)（元）（千克）1日期初余額200303日購(gòu)入材料500325日領(lǐng)用材料30010 日購(gòu)入材料6003511 日領(lǐng)用材料60012 日領(lǐng)用材料10018 日購(gòu)入材料9003020 日領(lǐng)用材料100030 日期末余額200要求：（ 1）采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成

2、本；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用( 分配率保留兩位小數(shù)) ；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。（本題 20 分）（ 1）材料的加權(quán)平均單價(jià) =（ 200×30500 ×32600×35900× 30）÷（ 200 500600900） 31.82 本月領(lǐng)用材料的實(shí)際成本 2000× 31.82 63640(2)A 產(chǎn)品原材料定額消耗量200 ×51000（千克）B 產(chǎn)品定額消耗量=100X8=800 （千克）原材料消耗量分配率=2000/（ 1000+800） =1.113A 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=

3、1000X1.11=1110 （千克）B 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=2000-1110=890（千克）A 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1110X31.82=35320.2 （元）B 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=890X31.82=28319.8 （元）（3）借：基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品35320.2 B 產(chǎn)品28319.8貸：原材料甲材料636402 某工業(yè)企業(yè)9 月 26 日通過(guò)銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000 元。 9 月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000 度，其中車間照明用電5000 度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900 度，其中車間照明用電1900 度；企業(yè)管理部門耗電6000 度。該月

4、應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950 元。要求：（ 1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、 B 產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000 小時(shí)， B 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000 小時(shí)。（2）編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。（本題 15 分）答：（1）電力費(fèi)用分配率=24950/ （ 35000+8900+6000）=0.5基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用=30000*0.5=15000產(chǎn)品電費(fèi)分配率=15000/

5、（36000+24000） =0.25A 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費(fèi)用=36000*0.25=9000B 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費(fèi)用=24000*0.25=6000基本生產(chǎn)車間照明電力費(fèi)用=5000*0.5=2500輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用=7000*0.5=3500輔助生產(chǎn)車間照明電力費(fèi)用=1900*0.5=950企業(yè)管理部門電力費(fèi)用=6000*0.5=3000（2）借：應(yīng)付帳款24000貸：銀行存款24000（3）借：基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品燃料及動(dòng)力9000B 產(chǎn)品燃料及動(dòng)力6000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間2500輔助生產(chǎn)成本燃料及動(dòng)力3500制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間950管理費(fèi)用3000貸：應(yīng)付帳款249504

6、3 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、 B、 C 三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A 產(chǎn)品 15 分鐘， B 產(chǎn)品 18 分鐘， C 產(chǎn)品 12 分鐘；本月產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 14000 件， B 產(chǎn)品 10000 件， C 產(chǎn)品 13500 件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000 元，管理人員工資1500 元；輔助車間 ( 鍋爐 ) 工人工資2800 元，管理人員工資1200 元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820 元。要求：（ 1）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C 三種產(chǎn)品間分配；（ 2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄；（ 3）按工資總額14%計(jì)提職

7、工福利費(fèi)。（輔助車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算）( 分錄列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目) （本題 20 分）答：（ 1） A 產(chǎn)品的定額工時(shí)=15/60*14000=3500 （小時(shí)）B 產(chǎn)品的定額工時(shí)=18/60*10000=3000 （小時(shí)）C 產(chǎn)品的定額工時(shí)=12/60*13500=2700 （小時(shí)）工資費(fèi)用分配率 =23000/ （ 3500+3000+2700）=2.5A 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5*3500=8750 （元）B 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5*3000=7500 （元）C 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5*2700=6750 （元）（ 2）借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品

8、（直接人工） 8750B 產(chǎn)品（直接人工） 7500C 產(chǎn)品（直接人工） 6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間4000制造費(fèi)用基本車間1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付福利費(fèi)820貸：應(yīng)付工資31920（ 3）借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品（直接人工） 1225B 產(chǎn)品（直接人工） 1050C 產(chǎn)品（直接人工）945輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間560制造費(fèi)用基本車間210管理費(fèi)用478.8貸：應(yīng)付福利費(fèi)4468.84 某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000 元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000 元，企業(yè)行政管理部門使用100000 元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20 年。要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊

9、額的會(huì)計(jì)分錄。（本題 10 分）答：年折舊率 = （1-10% ） /20=4.5%月折舊率 =4.5%/12=0.375%月折舊額 =500000*0.375%=1875( 元)其中：基本生產(chǎn)車間月折舊額：1875*400000/500000=1500 （元）基本生產(chǎn)車間月折舊額：1875*100000/500000=375 （元）會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用15005管理費(fèi)用375貸：累計(jì)折舊18755 某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B 兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C 產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用（元）勞務(wù)供應(yīng)量

10、機(jī)修150005000小時(shí)供電40000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間50010000供電車間A 產(chǎn)品30000B 產(chǎn)品24000第一車間一般耗用28009000第二車間C 產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（分配率小數(shù)保留3 位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對(duì)外分配輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用（元）1500040000550001750

11、03750055000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000單位成本（分配率）30.403.8890.417輔助機(jī)修耗用數(shù)量10000車間分配金額4000供電耗用數(shù)量500分配金額1500金額小計(jì)1500400055000基本A 產(chǎn)品耗用數(shù)量30000車間分配金額1251012510B 產(chǎn)品耗用數(shù)量2400010008分配金額100086C 產(chǎn)品耗用數(shù)量180007506分配金額7506一車間耗用數(shù)量28009000分配金額10889.20375314642.20二車間耗用數(shù)量15006000分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額77

12、7.3012211998.30分配金額合計(jì)175003750055000答：（ 1）交互分配：分配率：機(jī)修 =15000/5000=3 （元 /小時(shí)）供電 =40000/100000=0.4 （元 / 度）分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000*0.4=4000 （元）供電車間耗機(jī)修費(fèi) =500*3=1500 （元）會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間4000供電車間1500貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間4000機(jī)修車間1500（2）對(duì)外分配：對(duì)外分配費(fèi)用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500 （元）供電車間 =40000+1500-4000=37500 （元）分配率：機(jī)修 =17500/ （5000-500） =3.889（元 /小時(shí)）供電 =37500/ （100000-1000） =0.417（元 /小時(shí)）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品12500 B 產(chǎn)品 10000C 產(chǎn)品7500制造費(fèi)用一車間14638.89二車間8333.33管理費(fèi)用2027.78貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間17500供電車間37500（本題 20 分）6 某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表：輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費(fèi)用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500（小時(shí)）23000（度