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文檔簡介
1、項目訃劃XXX公司XXXXX項目項目計劃項目計劃文檔修訂記錄版本編號*變化狀態(tài)簡要說明日期變更人批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人VLOA新建XXXX-XX-XXXXXXXX-XX-XXXX*變化狀態(tài):A增加,M一修改,D一一刪除#/7項目計劃目錄1簡介41.1目的41.2適用范圍41. 3術(shù)語表42項目概述42.1項目背景42.2項目目標(biāo)42. 3項目范圍43項目階段計劃54評審計劃55詳細(xì)進(jìn)度計劃56項目工作環(huán)境67項目溝通管理計劃78項目人力資源計劃78.1人力資源需求79項目風(fēng)險管理710其它補(bǔ)充內(nèi)容73/7項目計劃1簡介1.1g 的本文檔作為指導(dǎo)項目經(jīng)理編寫項目計劃的依據(jù),項目經(jīng)理需按照要求按時提交項目
2、計劃。1.2適用范圍本文檔的適用范囤為組織中的各軟件項目。1.3術(shù)語表13.1 QAQUality ASSUranCe ,質(zhì): 保證。13.2 CCBCOnfigUratiOn COntrOl Board,變更控制委員會。133 CMCOnfigUratiOn Management,軟件配置管理。2項目概述2.1項目背景說明系統(tǒng)建設(shè)背景,介紹項目建設(shè)的前因后果,包扌舌目前存在的希望系統(tǒng)可以幫助解決的業(yè) 務(wù)問題,項目槪覽等。2.2項目目標(biāo)說明項目總體目標(biāo),包括近期或者遠(yuǎn)期希望系統(tǒng)可以幫助達(dá)到的業(yè)務(wù)目標(biāo)(包括客戶目標(biāo)), 項目執(zhí)行進(jìn)度和成本目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)(設(shè)運(yùn)項目質(zhì)量要求)等等。2.3項目范圍槪述
3、本系統(tǒng)實施相關(guān)的業(yè)務(wù)范用,劃渣系統(tǒng)邊界,明確項目的工作內(nèi)容等。#/J項目訃劃3項目階段計劃描述項目里程碑,計劃開始起止時間。序號階段名稱里程碑名稱計劃開始日期計劃結(jié)束日期計劃人天4評審計劃評審結(jié)合評審規(guī)程的要求,訃劃評審負(fù)責(zé)人以及主要評委,評審時間的汁劃體現(xiàn)在進(jìn)度汁劃 中,不在此體現(xiàn)。序號評審內(nèi)容評審組長主要評委評審?fù)ㄟ^準(zhǔn)則1234567895詳細(xì)進(jìn)度計劃詳細(xì)見項目進(jìn)度計劃九6項目工作環(huán)境根據(jù)項目實際情況明確工作環(huán)境的軟硬件要求,管理工作,辦公環(huán)境和其它環(huán)境要求。類別名稱備注設(shè)計方法開發(fā)語言軟件類別名稱版本規(guī)格獲取方式備注開發(fā)環(huán)境測試工具測試管理工具配置管理工具項目管理工具硬件硬件名稱規(guī)格說明數(shù)量獲取方式備注辦公場所網(wǎng)絡(luò)與通訊安全要求(HSE)辦公用品7項目溝通管理計劃編號溝通對象溝通內(nèi)容計劃溝通時間參與活動溝通方式溝通負(fù)責(zé)人備注123456對以上的說明:溝通對象指需要溝通或參與的項目的干系人,通常有第三方供應(yīng)商、人事部 門、行政部門、典型客戶、同行評審專家和其它部門柑關(guān)人員等:要對丁系人的識別過程做描述'8項目人力資源計劃8. 1 人力資源需求結(jié)合項目進(jìn)度汁劃中的人員情況,按角色標(biāo)識項目人員需求和技能要求。目色 項角晦數(shù)求 要 能 技進(jìn)間計劃離開 時間IXIX 色 角239項目風(fēng)險
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