項目人員組織機構及職責

1、項目部人員組織機構及職責陜西華興建筑景觀工程有限公司興平市2013年農(nóng)村飲水安全工程標項目部2014 年 11 月 11 日施工組織機構項目部一、施工組織機構及職責為了更好地完成本次的施工項目，我項目部建立了以紀知含為首的項目 經(jīng)理部進行工程項目的管理。項目部按決策層、管理層及作業(yè)層設置，三層各負其責。1、決策層項目部決策層由項目經(jīng)理、總工和主管生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護的 項目副經(jīng)理組成。主要是對本項目的安全、質(zhì)量、工期、效益、文明施工等 方面全權負責，同時對施工管理、方案做出決策。2、管理層管理層共設置 3 個部門，即施工技術部、質(zhì)檢部、后勤安全綜合部。（1）施工技術部負責施工現(xiàn)場的技術措

2、施、周、月、總施工進度計劃的編制及施工現(xiàn) 場的技術管理工作，下設測量組、現(xiàn)場各作業(yè)面管理分組。測量隊負責現(xiàn)場 施工測量和施工放樣工作；土方開挖組負責現(xiàn)場各土方施工作業(yè)面管理和機 械調(diào)配工作。管道安裝組負責現(xiàn)場管道作業(yè)面管理工作；臨建及水廠建設管 理組負責水廠建設和金屬結構安裝：在施工技術科指導下，抓好各作業(yè)面管 理和施工進度工作。負責執(zhí)行項目經(jīng)理指令，按照工程的施工計劃安排，進行施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作。參加技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術的疑難問題。（2）質(zhì)檢部負責現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查、檢驗試驗、材料報檢及質(zhì)量技術交底工作。負 責編制本段質(zhì)量計劃及質(zhì)量控制方案。負責貫徹落實質(zhì)量管理體系。確保產(chǎn) 品

3、在生產(chǎn)、交付的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀 態(tài)的標識、現(xiàn)場各工作面質(zhì)評資料的收集與填寫。負責產(chǎn)品的標識可追溯性、 最終檢驗和試驗狀態(tài)、不合格的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定 標準，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導。依據(jù)我單位及業(yè)主要求的安全目標， 制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，在項目經(jīng)理的領導下進行安全綜合管理，行使質(zhì)量 監(jiān)察職能。（3）后勤安全綜合部挑選負責材料、設備供應、采購和管理安全。應建立物資采購成本核算及采 購臺帳，開展“三比一批” ，即“比質(zhì)量、比價格、比運距、算成本” 。 合格分包方廠家進貨，進貨應簽訂供貨合同。物資采購人員應對供應廠商、代理商的資質(zhì)、信譽、供貨質(zhì)

4、量和批量的 保證能力進行調(diào)查。采購人員應及時辦理物資材料的入庫手續(xù)，抓緊單據(jù)回籠，不得無故拖 辦理各種應辦手續(xù)。調(diào)配現(xiàn)場機械設備與管理工作，保障現(xiàn)場所需材料供應。保證現(xiàn)場各項安全。施工組織機構項目經(jīng)理：紀知含1r技術負責：陸少杰后勤安全綜合部：徐鵬質(zhì)檢部楊亞虎施工技術部：梁峻銘二、施工組織機構人員配置1、決策層：項目部領導班子項目經(jīng)理技術負責2、管理層：項目部機關部室職能分配、管理崗位人員定編計劃施工技術部質(zhì)檢部后勤安全綜合部三、人員職責（1） 項目經(jīng)理崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)、方針、政策 和強制性標準， 嚴格執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定， 維護公司的合法權益2、代

5、表公司全面主持項目施工和管理工作，承擔合同履約責任，全 面負責項目部的物質(zhì)文明和精神文明建設工作。3、嚴格履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務，確保項目成本目 標、利潤目標的實現(xiàn)，以及其它各項經(jīng)濟指標的完成。4、主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理。5、組織建立項目部質(zhì)量管理體系、 安全管理體系和環(huán)保管理體系并 組織實施。6、組織制定并落實項目部的各項管理制度和規(guī)定，確保工程質(zhì)量， 對工程施工質(zhì)量負終身全責，保證工程進度，抓好安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場 文明施工，樹立公司形象、維護公司信譽。7、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。8、在授權范圍內(nèi)負責與公司管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)

6、作單位、發(fā) 包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和 處理突發(fā)事件。9、根據(jù)公司法定代表人授權或按照公司的規(guī)定參與或決定選擇、 用具有相應資質(zhì)的工程分包和勞務分包作業(yè)隊伍以及行使物資采購權。 （ 2）項目技術負責崗位職責1、協(xié)助項目經(jīng)理認真做好施工生產(chǎn)分管工作和管理工作，督促檢查項目 管理各項工作的執(zhí)行和落實。2、負責組織現(xiàn)場施工、協(xié)調(diào)和調(diào)度管理。3、負責現(xiàn)場人力、材料和設備的調(diào)度管理。4、組織召開生產(chǎn)進度計劃會和生產(chǎn)調(diào)度例會。5、參與供貨商評審、勞務組織評審和分包合同評審，以及采購合同的評 審。6、負責項目部施工、安全、環(huán)保、文明施工、設備、物資的外部溝通協(xié) 調(diào)，以及分

7、管部門與其他職能管理部門的接口協(xié)調(diào)。7、及時解決影響生產(chǎn)的各項因素，推動工程順利進行。（3）施工技術員崗位職責制1、在項目技術負責的領導下，參加工程項目施工前的準備工作。2、認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，力求在開工前解決設計問題和不 同專業(yè)施工圖紙相互交叉問題，并對班組人員進行技術交底。3、負責現(xiàn)場施工技術，對下嚴格監(jiān)督其實施工情況，并對項目部負責報 告工作。施工過程中的每一道工序，技術員都應親自監(jiān)督、指導、參與。按 “三檢”制度的要求，作好復檢工作。4、協(xié)同質(zhì)檢員做好原材料和過程產(chǎn)品的檢驗和標識，對施工過程的原材 料做到具有可收集整理。5、協(xié)同質(zhì)檢員做好過程檢驗和現(xiàn)場試驗把好質(zhì)量關。 如存

8、在不合格工序， 應嚴格按不合格品控制程序執(zhí)行，未合格則不得轉入下道工序的施工。6、要認真檢查，發(fā)現(xiàn)每一道施工過程中可能發(fā)生或巳經(jīng)存在的質(zhì)量隱患， 并及時上報項目部，制定預防和糾正措施，并嚴格執(zhí)行。堅決杜絕質(zhì)量隱患 和不合格品產(chǎn)生。7、單元工程結束后， 應協(xié)同質(zhì)檢員做好檢查工作， 并上報項目或監(jiān)理部， 要求監(jiān)理安排檢查。8、認真記錄好每天的施工日記，做好無遺漏無錯誤。9、認真填寫施工過程中的所有記錄表格，使每一道工序都有可追溯性， 保證過程產(chǎn)品的質(zhì)量。（4）設備管理人員崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關技術法規(guī)、標準、規(guī)定和局、分公司有關規(guī) 定，根據(jù)項目部具體情況制定實施細則并監(jiān)督實施。2、根據(jù)

9、項目的實際經(jīng)營情況，制定本項目部的設備管理目標、管理方案 措施并組織實施。3、做好本項目的設備配置、配備、組織計劃，并接受分公司的監(jiān)督和設 備調(diào)劑工作的實施。4、制定本項目部的設備購置計劃，負責組織設備的采購工作5、對本項目部的主要設備的安裝、 使用、維修和保養(yǎng)過程進行監(jiān)督管理。6、負責項目部的設備安全和事故管理，負責設備事故資料的收集與整理 上報。7、建立、管理項目部的設備臺賬， 收集、 整理和上報各類設備統(tǒng)計報表， 做好設備的使用情況統(tǒng)計。（5）質(zhì)檢員崗位職責1、根據(jù)工程進度計劃編制質(zhì)量控制方案，對進場物資的品種、規(guī)格、質(zhì) 量和數(shù)量進行檢查。2、負責各種進場材料資料的收集保管， 保持可追溯

10、性， 為項目經(jīng)濟核算、 降低成本提供原始憑據(jù)。3、對進場材料質(zhì)量進行嚴格的驗收、驗證，杜絕不合格材料投入施工；4、確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好 檢驗和試驗狀態(tài)的標識、現(xiàn)場各工作面質(zhì)評資料的收集與填寫。5、對有環(huán)境要求材料的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因 貯存不當造成的損失。（6）統(tǒng)計員崗位職責1、及時完成公司下達的各項統(tǒng)計報表任務。2、負責項目部統(tǒng)計結算工作，統(tǒng)計報表做到準確、完整。3、負責編制對發(fā)包人的月進度結算報表、年度竣工決算報表，辦理工程 承包合同進度結算。4、建立統(tǒng)計結算臺帳和統(tǒng)計資料分析系統(tǒng)， 負責統(tǒng)計資料的收集、 整理、 分析、歸檔、保

11、管、傳遞工作，按時向公司工程管理部報送各類統(tǒng)計報表5、每月將“工程量報表”、“ 在建工程完成進度 統(tǒng)計月（年）報表”、“材 料報表”等及時上報給上級部門提供統(tǒng)計資料。6、負責制訂合同管理、結算管理、統(tǒng)計管理、目標成本管理責任制等相 關的經(jīng)營管理制度。7、負責向相關部門進行承包工程合同交底， 歸集承包工程合同實施信息， 負責分包合同的起草、組織評審、報批、修改、簽訂。8、負責項目部人力資源、勞務組織和培訓的歸口管理。9、配合我公司的質(zhì)量認證工作，做好本單位的職工培訓工作程序。10、發(fā)揮統(tǒng)計的服務職能。（7）資料員崗位職責1、認真學習，努力工作，鉆研業(yè)務，提高業(yè)務水平。2、負責與質(zhì)量有關的文件和資料的收集、整理、編號，作收文登記， 且分類編目，報部門領導審批，根據(jù)其規(guī)定的發(fā)放范圍，將文件和資料下發(fā) 或存檔，如下發(fā)則作好發(fā)文登記。3、應對技術標準、規(guī)程規(guī)范、工藝文件、圖紙圖樣進行管理，以確保 有關技術文件和資料均有效、齊全。4、文件和資料更改后，填寫“文件更改一覽表”5、過期或作廢的文件及時收回，填寫“文件銷毀清單”報主管領導批 準后銷毀。6、當