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質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定第一條的避免人員的疏忽， 而導(dǎo)致不良的影響， 使全體員工，重視質(zhì)量管理，確實(shí)為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而努力。第二條范圍( 一) 工作檢查( 二) 生產(chǎn)操作檢查( 三) 自主檢查( 四) 外作廠商質(zhì)量管理檢查( 五) 質(zhì)量保管檢查( 六) 設(shè)備維護(hù)檢查( 七) 廠房安全衛(wèi)生檢查( 八) 其他可能影響產(chǎn)品質(zhì)量者第三條檢查的頻率依檢查范圍的類別， 以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度而定。第四條檢查的項(xiàng)目依檢查范圍的類別而定，詳如實(shí)施要點(diǎn)。第五條檢查資料的回饋要轉(zhuǎn)知有關(guān)單位研討改進(jìn)， 并作為下次檢查的依據(jù)。第六條實(shí)施單位質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第七條實(shí)施要點(diǎn)( 一) 工作檢查1必須由各單位主管配合執(zhí)行。2頻率：(1) 正常時(shí)每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。(2) 新進(jìn)人員開始時(shí)每周一次，至其熟練后，與其他人員一樣，依正常時(shí)的頻率。(3) 特殊重大的工作則視情況而定。3工作檢查表( 五) 質(zhì)量保管檢查1原料、加工品、半成品、成品等2頻率：每周一次。質(zhì)量保管檢查表。（七）廠房安全衛(wèi)生檢查頻率：每周一次。第八條本規(guī)定經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)核定后實(shí)施，修正時(shí)亦同。

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