項目服務(wù)協(xié)議

1、南岳酒店項目籌建顧問服務(wù)協(xié)議委托公司（甲方）：湖南省交通廳有 限公司 顧問公司（乙方）：廣州簡陳酒店管理顧問有限公司甲方擬在湖南省衡陽市新建一間國際品牌的五星級度假酒店（以下簡稱本酒店），經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方聘請乙方作為本酒店籌建顧問，乙方將為甲方提供從項目前期準備直到本酒 店開業(yè)期間的籌建顧問服務(wù)。1. 專業(yè)服務(wù)乙方為甲方提供完整的酒店籌建顧問服務(wù)分階段描述如下：1.1第一階段 一項目前期的準備工作a. 為業(yè)主演示講解一座國際品牌的五星級酒店完整的籌建步驟、過程，并編制前期工作計戈嘰b. 酒店的品牌定位并協(xié)助引進適合的酒店管理公司- 與甲方溝通，詳細了解業(yè)主對該酒店項目之初步設(shè)想。- 理

2、解甲方對酒店的定位，對酒店形象和風格定位進行規(guī)劃。- 協(xié)助乙方引進合適的國際五星級度假品牌酒店集團作為合作伙伴。- 協(xié)助甲方與酒店集團的商務(wù)談判及合作模式。- 為甲方挑選類似和適合的酒店，以供業(yè)主考察。c. 主建筑師的選擇協(xié)助甲方選擇有國際五星級度假酒店設(shè)計經(jīng)驗的建筑師事務(wù)所（建筑師）。協(xié)助甲方選擇進行該階段設(shè)計招標，以協(xié)助業(yè)主選擇一家有國際五星級度假酒店設(shè)計經(jīng)驗的建筑師事務(wù)所（建筑師）。d .國內(nèi)設(shè)計單位的確定 協(xié)助甲方選擇國內(nèi)配套的建筑、結(jié)構(gòu)及機電設(shè)計單位。c. 提供酒店特別需要聘請的顧問單位清單，以供業(yè)主選擇。1.2第二階段一初步設(shè)計階段a. 建筑方案設(shè)計的優(yōu)化（包括提出對裝飾設(shè)計、智能

3、化設(shè)計、景觀設(shè)計的優(yōu)化 - 征詢業(yè)主對建筑概念設(shè)計的意見。- 協(xié)調(diào)各有關(guān)顧問審閱建筑概念設(shè)計方案，并給出意見。- 根據(jù)各方意見要求建筑師優(yōu)化建筑概念設(shè)計。- 提出節(jié)能方案設(shè)計及優(yōu)化的建議。- 建筑初步設(shè)計方案的確定。b. 協(xié)助甲方確定酒店特別需要的專業(yè)設(shè)計顧問五星級酒店需要聘請專業(yè)設(shè)計顧問- 與甲方協(xié)商，根據(jù)需要對專業(yè)設(shè)計顧問的聘請做出計劃。- 協(xié)助甲方聘請專業(yè)設(shè)計顧問并協(xié)助簽訂顧問服務(wù)合同。- 對甲方管理顧問提供專業(yè)意見或建議，使顧問為甲方提供專業(yè)到位的服務(wù)。- 協(xié)助甲方建立可操作的顧問溝通管理系統(tǒng)。c為業(yè)主方人員做酒店項目籌建培訓。d編制酒店項目的政府報建時間一覽表。1.3第二階段一施工圖

4、設(shè)計階段a制定項目的總的項目管理規(guī)劃以指導整個項目工作有計劃的進行，并核算投資規(guī)模。b指導甲方處理各顧問在工作中的疑點、難點矛盾。c制定各轉(zhuǎn)專業(yè)施工圖出圖計劃。1.4第三階段一建設(shè)階段a. 制定本酒店總的項目管理規(guī)劃和各階段資金使用計劃。b. 協(xié)助甲方制定招標計劃及合同計劃，作為酒店招標工作及合同管理的指南。c. 協(xié)助制定總的施工進度計劃用以甲方控制總的施工進度和各工種交叉。d. 協(xié)助甲方進行機電系統(tǒng)、設(shè)備選型及采購顧問。e. 協(xié)助甲方進行裝飾材料選型及采購顧問。f. 對不合理的設(shè)計方案提出調(diào)整。g. 協(xié)助甲方解決施工中遇到的疑難問題。e. 施工管理指導。1.4第四階段一完工驗收和移交工作a.

5、 完工和驗收- 制定一份詳細的酒店各區(qū)域完工時間表，各區(qū)域驗收和移交時間表。- 制定一份合理的酒各分項工程的政府各部門驗收時間表，特別是消防和衛(wèi)生防疫的驗收。- 工程驗收全程顧問。b. 向酒店管理方的移交- 和管理公司溝通，制定配合酒店開業(yè)的向管理方移交的時間計劃，以使酒店按計 劃開業(yè)。2. 顧問費用及付款細則乙方提供上列服務(wù)，預計服務(wù)時限預計為 3年（自合同簽訂之日起共計 36個月，實際按項目 具體實施時間為準），甲方向乙方支付顧問費用總計人民幣元，付款分期時間表如下:a. 20%簽署合約時支付。b. 20%第一階段完成，乙方提交工作完成情況報告，取得成果得到甲方確認時支付。c. 20%第二

6、階段完成，乙方提交工作完成情況報告，取得成果得到甲方確認時支付。d. 20%第三階段完成，乙方提交工作完成情況報告，取得成果得到甲方確認時支付。e. 20%第四、五階段完成，乙方提交工作完成情況報告，取得成果得到甲方確認時支付。或按月支付人民幣元/月。3. 一般條款一般條款以國內(nèi)慣例為本，雖然如此，由于特別情況，附加條款如下。3.1項目延遲進行如果合約經(jīng)已簽署或項目在進行期間，但工程項目需要延遲進行或暫停超過六十天，如有 需要，乙方可以提出更改合約細則或費用。3.2合約簽署倘若合約在指定日期后三十天內(nèi)尚未簽署，合約內(nèi)已達成有關(guān)設(shè)計費的條件將自動失效， 須另行商議。3.3終止合約a. 雙方之合約

7、須提前三十天由任何一方提出終止。b. 合約之委任終止時，甲方必須繳清乙方已完成工作之收費。c. 若乙方終止合約時，乙方必須完成已開始的階段工作。3.4合約范圍此合約為完整，并代表一切雙方同意之條款及取替其它任何在此日期前的書面或口述之協(xié) 議。3.5支付服務(wù)費用如甲方未能按時支付服務(wù)費用，乙方可書面通知甲方終止此合同，并有權(quán)追討已提供服務(wù)之 一切費用。若乙方無任何理由要求中途終止合同的，乙方應(yīng)退還沒有履行服務(wù)的已收服務(wù)費 給予甲方。若因甲方原因而使乙方的工作拖后和不能按時完成，乙方仍應(yīng)按合同繼續(xù)完成本 階段的工作，甲方應(yīng)視為該階段工作完成、按合同規(guī)定付款而不應(yīng)受此影響。3.6 仲裁在執(zhí)行本合約過程中遇有爭議時，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；如雙方協(xié)商后仍不能達成一致意 見，任何一方可提交國內(nèi)仲裁委員會按其仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決為最終決定，并對 雙方具有約束力。3.7不可抗力對不可抗力事件引致任何一方延遲或未能履約令另一方產(chǎn)生的費用，乙方及甲方均毋須負 責。不可抗力一詞指及包括以下各項：天災、政府機構(gòu)的行動或限制、火災、爆炸、 暴風雨、戰(zhàn)爭、亂戰(zhàn)、亂對情況、對鎖、援亂公共秩序、檢疫隔離、禁運、罷工、喪失運 輸設(shè)施或運輸設(shè)施短缺，或引致乙方在其合理控制范圍內(nèi)不能履行其儀務(wù)的任何其它行為 或事件。4、保密條