項(xiàng)目管理制度

1、中航鋰電（洛陽(yáng)）有限公司中航鋰電（洛陽(yáng)）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目三期工程項(xiàng)目管理制度編制單位：中國(guó)汽車(chē)工業(yè)工程有限公司日 期：二0 五年12月空AE中SINOMRCH汽車(chē)工業(yè)工程有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度、總則為了保證施工質(zhì)量、安全并將計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的宗旨，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際情況，對(duì)工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、投資控制進(jìn)行有效管理，達(dá)到優(yōu)質(zhì)低耗、高速高 效地建設(shè)好中航鋰電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目三期工程，滿(mǎn)足業(yè)主2016年10月份設(shè)備安裝就位，具備投產(chǎn)的要求，特制定本制度。二、質(zhì)量管理1、 施工單位必須嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)建筑法和建設(shè)工程管理?xiàng)l例。2、禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包給他人。

2、如發(fā)現(xiàn)總包單位將承包的建筑工程全部轉(zhuǎn)包，處罰5萬(wàn)一20萬(wàn)。3、總包對(duì)分包工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總包單位的質(zhì)量管理。4、工程管理單位、監(jiān)理公司要嚴(yán)格審查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件， 控制分包單位的施工質(zhì)量，不符合工程要求的分包單位，堅(jiān)決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、嚴(yán)格按程序?qū)徟┕挝坏拈_(kāi)工申請(qǐng)書(shū)，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作 的質(zhì)量，不符合開(kāi)工條件的不允許開(kāi)工。&施工單位必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得在施工中偷 工減料，如發(fā)現(xiàn)偷工減料的行為，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，處罰300020000元。7、施工單位不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。8、施工單位在主要材料、設(shè)備、構(gòu)

3、配件訂貨前，必須進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)業(yè)主、工程 管理單位、監(jiān)理公司論證同意后方可定貨，否則，工程管理單位、監(jiān)理公司不予認(rèn)可。9、進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須按程序報(bào)驗(yàn)，要有正式的出廠(chǎng)合格證、材質(zhì) 化驗(yàn)單、出廠(chǎng)批號(hào)、數(shù)量等，必要時(shí)附有發(fā)票復(fù)印件。10、 材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法應(yīng)符合建筑材料與管理規(guī)程，經(jīng)檢驗(yàn)合格后 方可使用。11、施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、參考點(diǎn)、測(cè)量放線(xiàn)，應(yīng)經(jīng)工程管理單位、監(jiān)理 公司進(jìn)行復(fù)核無(wú)誤和業(yè)主審核認(rèn)可后，才能進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線(xiàn)。12、對(duì)報(bào)驗(yàn)的軸線(xiàn)、標(biāo)高、預(yù)埋件的位置，測(cè)量定位基準(zhǔn)，經(jīng)工程管理單位、監(jiān) 理公司復(fù)核無(wú)誤和業(yè)主審核認(rèn)可后，才能進(jìn)行施工。13、工程管理單位、監(jiān)理公司要

4、嚴(yán)格審查施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表14、 施工單位在施工中必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求，嚴(yán)格按程序報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)工程管理單位、監(jiān)理公司認(rèn)可，不允許擅自施工，否則每次罰款1000元。15、 在施工出現(xiàn)質(zhì)量異常情況或不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的地方， 工程管理單位、監(jiān) 理公司提出合理的整改意見(jiàn)，如施工單位不執(zhí)行或強(qiáng)行繼續(xù)施工， 除責(zé)令整頓甚至下 令停工外，罰款1000 5000元。16、隱蔽工程須經(jīng)工程管理單位人員、 監(jiān)理工程師檢查、業(yè)主方代表確認(rèn)質(zhì)量合格后，才允許覆蓋。未經(jīng)檢驗(yàn)，擅自隱蔽，處罰5000-10000元，并要求整改。17、嚴(yán)格審批施工單位提交的施工方案、 施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，經(jīng)審查

5、批準(zhǔn) 后，施工單位必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案和計(jì)劃實(shí)施， 不得擅自變更方案和計(jì)劃，否則將 根據(jù)情節(jié)處罰1000- 5000元。18、隱蔽工程、關(guān)鍵工序或特殊工序工程管理單位人員必須實(shí)行旁站和記錄制度 （回填土、鋼筋綁扎、砼澆筑、預(yù)埋件連接、樁基孔、主鋼結(jié)構(gòu)安裝等都應(yīng)有監(jiān)理工程師旁站、檢查、簽認(rèn)記錄），如人員不到位，每人處罰100元，單位處罰1000元， 并予以通報(bào)批評(píng)。19、在施工過(guò)程中，工程管理單位人員必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視， 旁站監(jiān)督與檢查， 對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。20、對(duì)報(bào)驗(yàn)的工序交接，必須經(jīng)工程管理單位人員、 監(jiān)理工程師檢查其質(zhì)量合格 并簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下道工序。21

6、、工程管理單位人員、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位所承擔(dān)的成品保護(hù)工作的質(zhì)量 與效果進(jìn)行經(jīng)常性檢查。22、機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)鑒定合格后方可使用于施工現(xiàn)場(chǎng)。23、 基坑軸線(xiàn)的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)應(yīng)設(shè)在不受施工影響的地方，開(kāi)工前，經(jīng)復(fù)核 后應(yīng)妥善保護(hù)，施工中應(yīng)經(jīng)常復(fù)測(cè)。24、基礎(chǔ)開(kāi)挖應(yīng)做好基坑邊界周?chē)孛媾潘疁?。放坡開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)對(duì)坡頂、坡面、 坡腳采取降排水措施。25、基坑開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)采用措施防止碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)、工程樁或擾動(dòng)基底原狀土。26、回填土和基層的質(zhì)量檢驗(yàn)要分層進(jìn)行，每夯實(shí)一層，必須檢驗(yàn)該層的壓實(shí)系 數(shù)，當(dāng)壓實(shí)系數(shù)符合設(shè)計(jì)要求后，才允許鋪填下一層，壓實(shí)后要做環(huán)刀試驗(yàn)。27、鋼結(jié)構(gòu)安裝前，應(yīng)對(duì)定位軸線(xiàn)、基礎(chǔ)軸

7、線(xiàn)、標(biāo)高、地腳螺栓位置進(jìn)行檢查，并應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)檢測(cè)和辦理交接驗(yàn)收。28、鋼結(jié)構(gòu)的柱、梁、屋架、支撐、吊車(chē)梁等主要構(gòu)件安裝就位后，應(yīng)立即進(jìn)行 校正、固定，當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)件要形成穩(wěn)定的空間體系。29、鋼構(gòu)件摩擦面安裝前要復(fù)驗(yàn)試件的抗滑移系數(shù)，合格后方可安裝。30、 施工單位必須嚴(yán)格按照編制的分項(xiàng)工程施工程序進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)，否則監(jiān)理公 司有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并責(zé)令整頓。31、工程管理單位、監(jiān)理、業(yè)主發(fā)出的指令單要求處理的事宜必須在規(guī)定期限內(nèi)完成并書(shū)面回復(fù)，否則視對(duì)工程或間接影響的程度大小，罰款100-2000元。32、各分項(xiàng)工程必須實(shí)行技術(shù)交底制度，一經(jīng)檢查無(wú)技術(shù)交底或交底不具備施工 技術(shù)指導(dǎo)性，處責(zé)任單位罰

8、款 500-2000元并責(zé)令整改。33、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理制度必須完整。34、設(shè)備安裝前必須對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行仔細(xì)效驗(yàn)、記錄，上報(bào)工程管理單位。35、設(shè)備安裝過(guò)程中的隱蔽工程、必須做中間檢驗(yàn)的項(xiàng)目，必須自檢、記錄，上 報(bào)工程管理單位進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可進(jìn)行后續(xù)工作，否則后果自負(fù)。36、設(shè)備的定位必須可靠，保證后續(xù)的工作不發(fā)生變動(dòng)。37、接管及管路走向必須合理、可靠、美觀，管路清洗達(dá)標(biāo)方可接管。38、設(shè)備調(diào)試、工藝調(diào)試必須有詳細(xì)的計(jì)劃措施，上報(bào)工程管理單位。三、進(jìn)度管理保證本項(xiàng)目按期建成交付使用，是工程建設(shè)施工進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。 為了有效 的控制施工進(jìn)度，要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作出可行的

9、進(jìn)度計(jì)劃， 并嚴(yán)格按其 施工才能保證工程按期完成。1、根據(jù)中航鋰電項(xiàng)目要求，必須編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖、月 計(jì)劃、周計(jì)劃，圖中應(yīng)標(biāo)出計(jì)劃和實(shí)施的異同（包括進(jìn)度檢查日期，進(jìn)度報(bào)表、統(tǒng)計(jì) 分析等）。2、總承包單位必須編制總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審核認(rèn)可，要求總進(jìn)度計(jì)劃 中總目標(biāo)、分目標(biāo)和施工合同中規(guī)定的開(kāi)、竣工日期相同。3、工程管理單位對(duì)報(bào)審的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，檢查是否有遺漏施工項(xiàng)目，是 否符合施工程序的要求，進(jìn)度安排是否合理，是否有造成業(yè)主損失的可能性，有重大 問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。4、工程管理單位人員要隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫 助施工單位予以解決，做好內(nèi)

10、外關(guān)系的協(xié)調(diào)。5、工程管理單位人員要及時(shí)檢查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表，分析資料，杜 絕虛報(bào)現(xiàn)象。6當(dāng)出現(xiàn)工期延誤時(shí)，工程管理單位人員有權(quán)要求施工單位采取有效措施加快 施工進(jìn)度，如不能按期竣工，施工單位應(yīng)向工程管理單位人員、監(jiān)理公司、業(yè)主提出 修改進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明原因，工程管理單位人員、監(jiān)理公司、業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況予 以確認(rèn)，但并不解除施工單位應(yīng)付一切責(zé)任。 施工單位應(yīng)承擔(dān)趕工的全部額外開(kāi)支和 誤期損失賠償。7、如果是由于施工單位以外的原因造成的工期拖延，施工單位有權(quán)提出延長(zhǎng)工 期。8、工程管理單位應(yīng)隨時(shí)整理進(jìn)度資料，并做好工程記錄，定期向業(yè)主提交工程 進(jìn)度報(bào)告。9、工程管理單位人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)全程

11、跟蹤檢查工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，對(duì)施工過(guò) 程中出現(xiàn)與計(jì)劃偏差，找出偏差原因，要求施工單位拿出糾正偏差的措施方案。10、施工單位的周計(jì)劃經(jīng)周例會(huì)審批后， 未能完成的，要求在下周計(jì)劃中實(shí)施完 成外，對(duì)責(zé)任單位處罰每單項(xiàng)1000元，并予以通報(bào)批評(píng)。11、周計(jì)劃審批后，施工單位無(wú)權(quán)擅自調(diào)整，需要調(diào)整計(jì)劃時(shí)必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主 同意認(rèn)可，否則每次處罰 500 3000元。12、 施工單位必須將上周計(jì)劃完成情況以及下周計(jì)劃安排在每星期天下午16點(diǎn) 前報(bào)工程管理單位、監(jiān)理公司，以便工程管理單位、監(jiān)理公司匯編審批，如不能按時(shí) 送交周計(jì)劃，每次給予500元罰款。13、 各施工單位參加每周工地例會(huì)的負(fù)責(zé)人不得無(wú)故缺席

12、，有特殊情況者，經(jīng)業(yè) 主、監(jiān)理方同意，否則每次罰款 1000元。四、投資控制1、編制資金使用計(jì)劃，確定分解投資控制目標(biāo)。2、根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、工程量計(jì)算規(guī)則和施工組織設(shè)計(jì)的要求，嚴(yán)格對(duì)工作 量審核把關(guān)。3、嚴(yán)格審核工程付款單（設(shè)計(jì)變更、合同變更、月完成工程量報(bào)審表、月付款 報(bào)審表、月支付匯總表、索賠費(fèi)用等）。4、 施工單位按專(zhuān)用條款約定時(shí)間向工程管理單位、監(jiān)理公司提交工程量的報(bào)告， 工程管理單位、監(jiān)理公司接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前 24小時(shí)通知施工單位，施工單位為計(jì)量提供便利條件并派人參加，施工單位不參加 計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效。作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。5、工程管理單位

13、對(duì)施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和（或）因自身原因造成返工的 費(fèi)用，不予確認(rèn)。6工程變更的工程量清單與合同中的工程量清單相同，要附工程量計(jì)算記錄及有關(guān)確定單價(jià)的資料。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的變更簽證，必須有業(yè)主、工程管理單位、監(jiān)理、施工單位 共同到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)算后方可簽證，否則不予認(rèn)可。五、安全施工配套文件現(xiàn)場(chǎng)施工安全規(guī)定1、相關(guān)方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須制定詳細(xì)的安全規(guī)章制度和衛(wèi)生規(guī)章制度，由授權(quán)代 表指定明確的安全責(zé)任人和衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，報(bào)業(yè)主和管理總承包單位備案。2、各相關(guān)方制定的安全規(guī)章制度和衛(wèi)生規(guī)章制度必需符合或超過(guò)建設(shè)方和管理 總承包方制定的現(xiàn)場(chǎng)安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3、各相關(guān)方必需對(duì)己方行為的安全性負(fù)責(zé)，做到“

14、我不傷害別人，我不傷害自己，我不被別人傷害”。4、安全事故，由各責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任。建設(shè)方和管理總承包單位不對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其 他單位安全狀況和安全措施負(fù)責(zé)，不承擔(dān)非己方原因的任何責(zé)任。5、建設(shè)方和管理總承包單位有權(quán)對(duì)各相關(guān)單位的安全狀況、安全措施、衛(wèi)生狀 況、衛(wèi)生措施等進(jìn)行管理和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可要求各相關(guān)單位加以整改，各相關(guān)單 位不得以任何借口推委或置之不理。6現(xiàn)場(chǎng)所有單位必需遵守建設(shè)方相關(guān)公司規(guī)定，并接受建設(shè)方安全、衛(wèi)生職能 部門(mén)的管理，如違反建設(shè)方相關(guān)公司規(guī)定被職能部門(mén)處罰，必需服從。7、各相關(guān)單位人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必需進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)要有記 錄，記錄報(bào)建設(shè)方備案。8各方人員在施工現(xiàn)

15、場(chǎng)必需佩戴胸牌、統(tǒng)一工作服，標(biāo)明工作單位、人員姓名、工種、職務(wù)等相關(guān)信息，以示區(qū)別。罰款措施：1、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全員，或安全員不佩帶標(biāo)志，對(duì)責(zé)任單位予以通報(bào)并罰款2000元,對(duì)安全員個(gè)人罰款50元2、高空作業(yè)不系安全帶，每人罰款 50元，管理人員、安全員罰款50元，責(zé)任 單位予以通報(bào)并罰款2000元。3、 腳手架松動(dòng)，跳板、馬道懸空，管理人員、安全員罰款100元，責(zé)任單位予 以通報(bào)并罰款2000元。4、對(duì)于無(wú)安全交底、安全管理制度不全者，一經(jīng)核查，對(duì)責(zé)任單位罰款10005000 丿元。5、 亂拉電線(xiàn)、隨意接電，管理人員、安全員罰款100元，責(zé)任單位予以通報(bào)并 罰款2000元。6 3m高以上施工平臺(tái)沒(méi)

16、有護(hù)欄，高處孔洞沒(méi)有防護(hù)措施，管理人員和安全員罰 款100元，責(zé)任單位予以通報(bào)并罰款 2000元。.7、 起重工沒(méi)有持證上崗，責(zé)任單位罰款 1000元，并要求更換無(wú)證起重工。8、焊工違反安全規(guī)定的每人罰款 50元，管理人員和安全員罰款 50元，責(zé)任單 位予以通報(bào)并罰款500元。9、 在可能?chē)?yán)重塌方的深基坑里作業(yè)而沒(méi)有采取安全措施的責(zé)任人每次罰款100 元，管理人員和安全員罰款 50元，責(zé)任單位予以通報(bào)并罰款1000元。10、施工現(xiàn)場(chǎng)物品堆放雜亂無(wú)章，無(wú)應(yīng)有的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，責(zé)任單位予以通報(bào)并罰 款500元。11、高空作業(yè)亂扔物件、雜物的每人罰款 50元，管理人員和安全員罰款50元， 責(zé)任單位予以通報(bào)并罰款 500元。12、 對(duì)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)安全隱患人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，重大安全隱患獎(jiǎng)勵(lì)1000元，一般安 全隱患獎(jiǎng)勵(lì)100元。13、對(duì)安全施工做得較好的單位進(jìn)行表彰，給予相應(yīng)處罰款額的獎(jiǎng)勵(lì)。六、文明施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的，對(duì)責(zé)任單位予以通報(bào)并罰款1000元。隨地大小便，每人次罰款小便 20