人力資源有限公司勞務(wù)派遣招聘流程及制度

1、人力資源勞務(wù)派遣招聘流程及制度招聘流程：1、崗位、職務(wù)要求分析：與客戶公司人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人商 討,詳細(xì)了解招聘崗位及責(zé)任說明、招聘要求、工資標(biāo)準(zhǔn)及其他配套 待遇等信息.我們將根據(jù)這些條件和公司背景與文化進(jìn)行目標(biāo)分析, 從而明確客戶公司用人的真正需求.2、確定派遣人員的組織渠道及方式： 根據(jù)客戶公司的用人需求, 從我們的人力資源尋訪網(wǎng)絡(luò)中確定最正確的組織渠道及集聚方式,從而保證招聘派遣人員的“數(shù)量和“質(zhì)量.3、對派遣人員進(jìn)行初步篩選： 根據(jù)“因事?lián)袢?德才兼?zhèn)涞?原那么對所有組織的勞務(wù)工進(jìn)行初步的篩選,將最優(yōu)秀的勞務(wù)工輸送至 客戶公司進(jìn)行面試,從而提升客戶公司的招聘效率.4、組織派遣人員進(jìn)廠

2、面試： 將挑選好的派遣人員集中起來,按 照“整潔、有序和安靜的原那么組織派遣人員進(jìn)廠面試,面試完畢, 安排派遣人員“安靜、整潔和有序的離開工廠.5、協(xié)助企業(yè)對面試上人員進(jìn)行后續(xù)安排：面試完畢,對被錄用人員進(jìn)行名單確認(rèn),并安排、組織被錄用人員進(jìn)行體檢安排及其個(gè)人 的信息采集等等工作.招聘制度：一、協(xié)助辦理工人的錄用手續(xù)安排體檢、信息采集等派遣人員被錄用后,我們負(fù)責(zé)安排派遣人員到相關(guān)的醫(yī)院去體 檢,并負(fù)責(zé)收集派遣人員的信息資料,填寫信息采集表等等.二、代發(fā)勞動(dòng)報(bào)酬派遣人員工資：A.考勤卡的統(tǒng)計(jì)及工資單的制作,根據(jù)工廠提供的考勤卡及工資 結(jié)算單,我們安排專人對其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及核算.對于核算結(jié)果的查驗(yàn),

3、我們將分三人進(jìn)行三次的逐個(gè)稽核,從而杜絕統(tǒng)計(jì)結(jié)果的錯(cuò)誤.B,用工單位需向本公司提供如下資料：1工資發(fā)放日期.2工資清冊.3需發(fā)放工資的員工身份證復(fù)印件.4工號(hào).5盤片按工號(hào)或卡號(hào)順序：姓名、工資數(shù)、個(gè)調(diào)稅、實(shí)發(fā)數(shù)等6提前五天工資款和治理費(fèi)進(jìn)賬工資局部通過銀行劃進(jìn)個(gè)人工 資卡.C.工資的發(fā)放：我們?yōu)槊總€(gè)工人申辦工資卡銀行卡,實(shí)行統(tǒng)一的工資發(fā)放. 派遣人員領(lǐng)取工資卡需本人親自領(lǐng)取,還需現(xiàn)場提供本人的有效身份 證件及簽名,并經(jīng)我們核對無誤之后才能領(lǐng)取工資卡.三、代理派遣人員入職前的培訓(xùn),根據(jù)廠方的要求,我們對面試 上的人員進(jìn)行入職前的培訓(xùn),從而使新員工更快的熟悉環(huán)境,并且更 快的靜下心來參加工作.四、派遣人員上班后的跟蹤效勞,員工上班后,我們將會(huì)定期的對勞務(wù)工進(jìn)行信息采集和工作回訪,從而動(dòng)態(tài)的掌握勞務(wù)工的工作及 生活的變動(dòng)情況,從而有利于我們對其進(jìn)行有效的理解及溝通.五、退工的處理、退工的手續(xù)及其所需的時(shí)間；用工單位根據(jù)有 關(guān)法律法規(guī)可以退還本公司的勞務(wù)派遣人員,并作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償, 本公司三個(gè)工作日內(nèi)辦完派遣人員的退工手續(xù).六、勞務(wù)糾紛的處理：我們遵循“現(xiàn)場處理的原