崗位職責部門各崗位職能說明

1、（崗位職責）部門各崗位職能說明20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地機行的卓越管理方案，值得您下載擁有系統(tǒng)集成部各崗位職能說明1 .部門經(jīng)理工作職責： 于主管總經(jīng)理的領導下，全面負責部門工作，對部門起到協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督 的作用； 統(tǒng)壹規(guī)劃和管理部門的生產(chǎn)運營活動，對生產(chǎn)運營結果負有全面責任； 能領導系統(tǒng)集成部完成月度、年度工作任務； 制定新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，參和新產(chǎn)品的開發(fā)；現(xiàn)有產(chǎn)品于設計上的研究和改良； 代表部門對外進行項目談判以及簽署有關合約； 對所聘用的人員進行定期考評，根據(jù)個人表現(xiàn)及各經(jīng)濟指標行使獎懲權；直接上級：崔海濤總經(jīng)理直接下級：硬件研發(fā)組組長、調(diào)試組組長、生

2、產(chǎn)負責人權力范圍： 確定及批準部門各項規(guī)定及文件；規(guī)劃、管理和批準部門各項生產(chǎn)運營活動和項目； 制定新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，參和新產(chǎn)品的開發(fā)；對現(xiàn)有產(chǎn)品于設計上的研究和改良； 審核部門人員業(yè)績考評，根據(jù)個人表現(xiàn)情況行使獎懲權； 代表部門進行項目談判，合同簽署權。所負責任： 對未完成或未正確履行本部門的各項工作負責。 對部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責 對所審核簽發(fā)文件以及工資、獎金、加班費、福利的正確性、及時性負責對所轄文件資料保管不善，造成丟失、損壞或泄密現(xiàn)象負責。2 .硬件研發(fā)組組長工作職責： 根據(jù)新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，參和新產(chǎn)品的開發(fā)工作；對現(xiàn)有產(chǎn)品于設計上的研究和改良； 負責帶領硬件

3、研發(fā)組成員，完成項目的功能設計和實施； 負責和項目關聯(lián)的項目管理； 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。直接上級：部門經(jīng)理直接下級：硬件研發(fā)工程師權力范圍： 對產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品項目有建議權 負責新項目主要設計文檔的確認和建立； 負責項目關聯(lián)的項目管理，對項目完成的質(zhì)量和進度負責；對硬件研發(fā)工程師的培訓和考核。所負責任：對未完成或未正確履行本職的各項工作負責。對項目完成進度和質(zhì)量負責；對所轄文件資料保管不善，造成丟失、損壞或泄密現(xiàn)象負責。3 .硬件研發(fā)工程師根據(jù)硬件研發(fā)組的研發(fā)任務完成技術方案和詳細設計； 參和研發(fā)項目的需求分析和框架設計； 跟蹤現(xiàn)有的系統(tǒng)研發(fā)的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，做必要的研究

4、； 提供給生產(chǎn)完善的技術保障，指導項目有關的技術問題的工作。 完成領導交辦的其他工作。直接上級：硬件研發(fā)組組長直接下級：無權力范圍： 根據(jù)硬件研發(fā)組組長的安排，按時完成研發(fā)任務，提供技術方案和詳細設計; 參和研發(fā)項目的需求分析和框架設計；提供技術保障。所負責任：對未完成或未正確履行本職的各項工作負責。對項目完成進度和質(zhì)量負責；對所轄文件資料保管不善，造成丟失、損壞或泄密現(xiàn)象負責。4,調(diào)試組組長工作職責：負責系統(tǒng)總體設備廠內(nèi)及場外調(diào)試工作的組織、管理、控制工作；負責和本組工作關聯(lián)的職能崗位的協(xié)調(diào)溝通工作； 完成領導交辦的其他工作。直接上級：部門經(jīng)理權力范圍：廠內(nèi)調(diào)試階段，對系統(tǒng)的軟硬件進行總體的

5、調(diào)試，同時完成出廠試驗方案且配合質(zhì)檢人員完成質(zhì)檢；現(xiàn)場調(diào)試階段，于現(xiàn)場安裝人員的協(xié)助下，完成系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作；對廠外調(diào)試所需的物料有保管權。所負責任：對未完成或未正確履行本職的各項工作負責。對調(diào)試工作的完成進度和質(zhì)量負責；對廠外調(diào)試所需的物料有保管的責任。5,調(diào)試工程師工作職責：負責系統(tǒng)總體設備的場內(nèi)及場外調(diào)試工作；單體裝置的調(diào)試和維修； 完成領導交辦的其他工作。直接上級：調(diào)試組組長直接下級：無權力范圍： 于計劃時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成硬件、軟件的廠內(nèi)場外調(diào)試工作；現(xiàn)場維護，返修裝置的修理和調(diào)試；對廠外調(diào)試所需的物料有保管權。所負責任： 對未完成或未正確履行本職的各項工作負責對調(diào)試工作的完成進度

6、和質(zhì)量負責;對廠外調(diào)試所需的物料有保管的責任。6.生產(chǎn)負責人工作職責： 協(xié)助經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類管理制度，且監(jiān)督實施； 根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量 交貨；監(jiān)督、檢查各組、各工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況；合理調(diào)配人力資源，安排、調(diào)整生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率； 改善生產(chǎn)制造的方法，研究提高生產(chǎn)效率的對策；負責控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗； 車間的安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理。 完成領導交辦的其他工作。直接上級：部門經(jīng)理直接下級：內(nèi)勤、庫管、生產(chǎn)計劃員、生產(chǎn)統(tǒng)計員、技術員、生產(chǎn)組長、材料質(zhì) 檢員、生產(chǎn)供應。權力范圍：根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織產(chǎn)品生產(chǎn)，保

7、證產(chǎn)品、質(zhì)量、交期的有效實現(xiàn)；上級文件、要求于生產(chǎn)車間的有效實施和推行；嚴格執(zhí)行各項物料管理制度，降低物料成本； 根據(jù)實際生產(chǎn)需要，向供應人員提出采購建議； 協(xié)助部門經(jīng)理完成部門其他關聯(lián)工作。所負責任: 對未完成或未正確履行本職的各項工作負責。對本部門下達的方針目標未及時展開、落實負責。對所轄文件資料保管不善，造成丟失、損壞或泄密現(xiàn)象負責7 .生產(chǎn)組長工作職責：負責組內(nèi)原輔材料的領取、退庫工作；對生產(chǎn)過程中物料的使用情況及不良品進行控制；對班組內(nèi)半成品和產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理； 協(xié)調(diào)本組和關聯(lián)崗位的工作關系；及時和上級領導溝通，匯報本組的生產(chǎn)情況；完成領導交辦的其他工作。直接上級：生產(chǎn)負責人

8、直接下級：技術工人權力范圍： 協(xié)調(diào)本班組和關聯(lián)崗位的工作聯(lián)系；上報生產(chǎn)統(tǒng)計報表；班組人員的日常管理。所負責任：對未完成或未正確履行本職的各項工作負責。8 .生產(chǎn)計劃員 負責部門生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制和匯總； 負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進行； 負責生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行； 負責周、月、年生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃； 完成領導交辦的其他工作。直接上級：生產(chǎn)負責人直接下級：無權力范圍： 對部門生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制和匯總的權力； 對產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃的工作協(xié)調(diào)的權力； 對生產(chǎn)所需物料進行跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行的權力； 對周、月

9、、年生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作的權力；所負責任：對未完成或未正確履行本職的各項工作負責。9,生產(chǎn)技術員工作職責：負責車間技術工人工藝技術方面的指導，對生產(chǎn)的質(zhì)量進行巡檢，避免發(fā)生工藝質(zhì)量問題；負責生產(chǎn)技術資料、工藝規(guī)程資料、工藝方案編制、整理及保管；參和技術任務書、工藝設計及技術標準的制定和執(zhí)行，對生產(chǎn)工藝及技術進行指導； 直接上級：生產(chǎn)負責人直接下級：無 權力范圍： 對不執(zhí)行管理制度，違反技術規(guī)范的行為加以制止和提出處罰的權力；掌握零部件用途、功能、性能及工藝、技術標準。 指導制訂零部件作業(yè)指導書，裝配工藝。修正不合理操作工藝，及時向上級技術部門反饋信息。所負責任：對未完成或未正確履行本崗位的

10、各項工作負責。10.技術工人工作職責：根據(jù)生產(chǎn)任務書或生產(chǎn)技術員的指導， 保質(zhì)保量的完成電路板的焊接、機箱配線、關聯(lián)配件的二次加工以及系統(tǒng)組裝等工作。直接上級：生產(chǎn)組長直接下級：無權力范圍：按時、按質(zhì)、按量完成每日的生產(chǎn)任務；按照設備作業(yè)指導書使用設備； 掌握電路板焊接，機箱配線工藝；所負責任：對未完成或未正確履行本職的各項工作負責。對未按照標準規(guī)程操作，造成物料、設備等損壞、丟失等負責。11.內(nèi)勤工作職責: 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常工作; 負責部門文件的起草、送簽、印發(fā)及檔案管理工作； 負責部門固定資產(chǎn)的管理工作； 負責上級文件的接受、登記、傳遞及檔案整理工作；負責來客來訪的接待及咨詢工作； 負

11、責部門員工考勤、加班統(tǒng)計工作。直接上級：生產(chǎn)負責人直接下級：無權力范圍：部門員工考勤、加班的記錄；部門文件起草、送簽、管理，接收，管理上級文件；管理部門固定資產(chǎn)；訪客的接待及咨詢。所負責任：對未完成或未正確履行本職的各項工作負責。對所轄文件資料保管不善，造成丟失、損壞或泄密造成的損失負責。12.庫管工作職責： 負責建立倉庫內(nèi)所有物資的臺賬； 按定置管理要求擺放整齊，建立信息管理系統(tǒng)，保證庫存物資的賬物相符; 做好倉庫物資的庫存控制工作，及時提醒計劃員做好產(chǎn)品計劃； 負責好倉庫內(nèi)物資保管及防護工作，按規(guī)定手續(xù)做好產(chǎn)品的收發(fā)工作 負責物料、半成品、成品的出入庫的綜合管理工作；根據(jù)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)作業(yè)

12、進度，限額發(fā)料。月底盤點庫存，及時編制庫存報表，按財務做好庫內(nèi)物資的成本核算工作；保持庫容整潔，做好倉庫安全工作。 物料退貨、退庫的記賬核算。直接上級：生產(chǎn)負責人直接下級：無權力范圍： 對不符合標準的物品有拒絕入庫權；對非正常的領用有拒絕權； 對庫房的安全設施有建議權。對出入庫物料數(shù)量、品種的復核權所負責任：對未完成或未正確履行本職的各項工作負責。保證庫區(qū)衛(wèi)生，整理庫區(qū)貨物；做好貨物防水、防潮、防火、防盜措施。13 .生產(chǎn)統(tǒng)計員工作職責：按制度及要求及時收集、整理生產(chǎn)車間物料消耗量、產(chǎn)量、質(zhì)量等各種資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，填寫、匯總、上報各種統(tǒng)計報表，做好統(tǒng)計臺賬；按時進行統(tǒng)計分析，提出分析方案； 指

13、導班組做好生產(chǎn)質(zhì)量、工時統(tǒng)計、核算工作;完成領導交辦的其他工作。直接上級：生產(chǎn)負責人直接下級：無權力范圍：有權索取各項生產(chǎn)統(tǒng)計的關聯(lián)數(shù)據(jù)、資料；按要求及時上報各項指標和數(shù)據(jù)，做到正確齊全；有權要求提供不準確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、資料的人員對其糾正； 認真學習有關統(tǒng)計法規(guī)，做好資料保密工作；所負責任：對關聯(lián)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表編制、數(shù)據(jù)和資料輸入的準確性負責；對管理范圍內(nèi)的文件、資料檔案的準確性、傳遞及時性、完整性負責；未完成或未正確履行本職的各項工作負責。14.材料質(zhì)檢員工作職責：負責原輔材料外購，外協(xié)件的入庫前的質(zhì)量檢驗工作；負責車間半成品、成品的質(zhì)量檢驗工作。對超期儲存產(chǎn)品進行復檢，且對不合格品給出處

14、理結論，且跟蹤處理結果； 對產(chǎn)品出廠前，對產(chǎn)品外觀、外包裝是否有破損，產(chǎn)品合格證、說明書、裝箱單等關聯(lián)資料是否齊全進行整體檢驗；完成領導交辦的其他工作。直接上級：生產(chǎn)負責人直接下級：無權力范圍: 原材料入庫前的質(zhì)量檢驗及異常情況處理，包括外協(xié)產(chǎn)品來料的質(zhì)量檢驗； 對原材料中的不合格品及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品進行鑒定，監(jiān)督不合格 品的處理過程； 生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量檢驗和記錄； 不合格組件的管理和控制；對質(zhì)量問題的調(diào)查權。 產(chǎn)品出廠前按照檢驗規(guī)范對產(chǎn)品進行檢驗，對經(jīng)過檢驗、符合成品出廠要求 的，出具產(chǎn)品檢驗合格方案； 檢測不合格的產(chǎn)品于調(diào)查清楚原因且有準確的處理意見之前，禁止出庫放行;所負責任：對檢驗結果的準確性、及時性負責；對質(zhì)量把關不嚴，造成的損失負責；15.生產(chǎn)供應工作職責：負責本部門所有和生產(chǎn)有關的采購工作。直接上級：生產(chǎn)負責人直接下級：無權利范圍：根據(jù)生產(chǎn)計劃和安全庫存，編制不同時期的物料采購計劃，通過公司采