寶潔網(wǎng)申性格測(cè)試

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2、rward to Step 2 of our processAssessment. To learn moreabout Step 2, Click Here .Our assessment process will be used to evaluate how well your particular qualifications and abilities meet the specific criteria required for successfully performing the job for which you applied, so please take it seri

3、ously. We recommend that you complete the Assessment Step in an environment that is free from distractions.Once you have completed Step 2, you will be returned to this page so that you may close your browser, thus protecting your data.If you don ' t have time now, please request your assessment

4、link below and complete the assessment within the next 24-48 hours.BEGIN THE SUCCESS DRIVERS ASSESSMENiceive the assessment link in your email account, click below. REQUEST MY PERSONAL ASSESSMENT LINKThe applycation process of P&G is not so boring. And you may need a PLAIN RUSUME .And after you

5、submit your informations, if you are qulified and you will see the contents above.叫:成功驅(qū)動(dòng)力測(cè)評(píng)： 關(guān)于評(píng)估寶潔公司通過(guò)審核您的資歷,認(rèn)可您在教育和職業(yè)開展方面做出的重要投入.這份全面評(píng)估使我們可以檢驗(yàn)?zāi)尘芭c經(jīng)驗(yàn)的諸多方面,以便全面公平地考慮您的個(gè)人概況在多大程度上符合我們的需求.我們請(qǐng)您提供有關(guān)您背景與興趣的情況,以及您關(guān)于在寶潔工作相關(guān)問(wèn)題的看法.在您答復(fù)下列問(wèn)題的時(shí)候,請(qǐng)一定注意讓您的答案準(zhǔn)確地描述您與您的情況.答案沒有對(duì)錯(cuò)之分.您在本評(píng)估中提供的信息 將被用于聘用程序的其它局部.如何進(jìn)行評(píng)估這里是一

6、些您在進(jìn)行評(píng)估之前需要注意的事項(xiàng)：本評(píng)估大約需要20-30分鐘完成.請(qǐng)使用您最熟悉的語(yǔ)言進(jìn)行評(píng)估.要改變您的語(yǔ)言選擇,請(qǐng)返回上一頁(yè).從一個(gè)頁(yè)面進(jìn)行到下一個(gè)頁(yè)面,請(qǐng)點(diǎn)擊每一個(gè)頁(yè)面底部的“下一步.要查看您先前訪問(wèn)過(guò) 的頁(yè)面,請(qǐng)點(diǎn)擊頁(yè)面底部的“返回,或者點(diǎn)擊進(jìn)展地圖上的某個(gè)頁(yè)碼.請(qǐng)注意,進(jìn)展地圖不能 用于進(jìn)行到一個(gè)新的頁(yè)面.您有七分鐘時(shí)間答復(fù),然后點(diǎn)擊“下一步進(jìn)入下一頁(yè).如果您在7分鐘之不作出答復(fù),就被自動(dòng)登出評(píng)估.您可以利用先前提供應(yīng)您的返回完成評(píng)估.我們感您對(duì)寶潔的興趣,很快樂(lè)有這次時(shí)機(jī)更多了解您. 以下各項(xiàng)您最喜歡哪一項(xiàng)？一次做一件事情一次同時(shí)做兩三件事情一次同時(shí)做很多事情 您的各學(xué)年綜合成績(jī)

7、位置是怎樣的？處于前5%處于前10%處于前25%處于前50%不處于前50%不知道并且不能估算以下的哪一項(xiàng)述能夠最好地描述您是如何產(chǎn)生想法的？提出任何頭腦中想到的主意同他人討論最初的想法以獲得反響?yīng)毩⒌馗鶕?jù)實(shí)際的限制來(lái)評(píng)估想法直到肯定自己的想法會(huì)有用才和別人共享很少給別人提出革新性的想法在過(guò)去的6個(gè)月當(dāng)中您有多少次為完成某個(gè)重要的任務(wù)而通盤考慮過(guò)一項(xiàng)方案?從未有過(guò)1次2次3次4次或更多與一般人相比,總的來(lái)說(shuō)您會(huì)如何評(píng)價(jià)您的領(lǐng)導(dǎo)水平？處于前5%處于前10% 處于前25%處于前50% 不處于前50%不知道其他人會(huì)如何描述您的工作質(zhì)量？總是按時(shí)遞交,但是忽略了一些小的細(xì)節(jié)有時(shí)候遲交,但是所有的小細(xì)節(jié)都

8、正確無(wú)誤有時(shí)候遲交而且忽略了一些小的細(xì)節(jié)總是按時(shí)遞交,而且所有的小細(xì)節(jié)都正確無(wú)誤在給定一個(gè)工程截止日期的時(shí)候,您最可能做什么？立即著手進(jìn)行工程工作花一些時(shí)間想一想該工程需要多久,然后再據(jù)此做出方案在截止日期前的一星期才開始進(jìn)行工程工作,由于您忙于其他工程如果您的時(shí)間很緊,要求延長(zhǎng)截止日期您對(duì)于改良工序、效勞或者產(chǎn)品方面的建議有多經(jīng)常得到落實(shí)？很經(jīng)常經(jīng)常差不多對(duì)半有時(shí)候幾乎沒有以下哪種情況最好地描述您是怎樣決策的？盡量花所有需要的時(shí)間去仔細(xì)考慮所有的信息使用在此時(shí)此刻可以獲得的最好的信息考慮怎樣最能節(jié)約本錢考慮怎樣最可能被他人所接受在過(guò)去,您偏好以下哪一項(xiàng)？通過(guò)做很多不同種類的工作獲得一個(gè)接觸各

9、種各樣事物的時(shí)機(jī)有時(shí)機(jī)在某幾個(gè)類別的工作當(dāng)中做得極為出色以上均不是在過(guò)去的一年當(dāng)中,您有多少次被授予一個(gè)工程,由于它需要很快被完成?從未有過(guò)1-2次3-4次5-6次7次或更多您覺得以下哪一項(xiàng)在工作中是最不吸引人的？每天保持一個(gè)緊密、有方案的時(shí)間表很多工作日的晚上加班一兩個(gè)小時(shí)只要有需要就得在周末工作絕大多數(shù)時(shí)間自己工作絕大多數(shù)早晨很早開始工作幾乎每個(gè)星期工作都超過(guò) 50個(gè)小時(shí)從底層做起,慢慢爬上高層您的朋友或同事在多大程度上向您尋求建議？完全沒有較輕程度上中等程度上較大程度上 很大程度上以下哪些對(duì)于您更加重要?作出決策并將事情繼續(xù)下去不管花多長(zhǎng)時(shí)間都要做出正確的決定在作出正確決定和快速作出決定

10、之間取得平衡在所有的決定當(dāng)中取得團(tuán)體的凝聚性取得一個(gè)您知道您能夠到達(dá)的協(xié)議與其他人相比,您有多經(jīng)常由于在工作中想出好點(diǎn)子而受到表彰？比其他人經(jīng)常得多比其他人更為經(jīng)常與其他人差不多不如其他人經(jīng)常比其他人少得多當(dāng)組織一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,您選擇的是那些：遵循指示的人具有最多技術(shù)專長(zhǎng)的人互相合作的人具有不同優(yōu)勢(shì)的人和您思想類似的人小組的.忘了打了 .指導(dǎo)別人什么的以下哪一種述能夠最好地描述您通過(guò)與他人交往所實(shí)現(xiàn)的主要優(yōu)勢(shì)?幫助我從面臨類似問(wèn)題的人士那里學(xué)習(xí)讓我對(duì)組織部的政治關(guān)系有所了解 幫助我更快地學(xué)習(xí)為我提供獨(dú)特的視角沒有為我提供任何優(yōu)勢(shì)在您現(xiàn)在或者從前的工作當(dāng)中,別人有多經(jīng)常由于您的專業(yè)知識(shí)而向您

11、尋求建議？完全沒有不如詢問(wèn)其他人多與詢問(wèn)其他人差不多比詢問(wèn)他人更為經(jīng)?？偸菃?wèn)我您最喜歡解決什么樣的問(wèn)題？最難以確定癥結(jié)所在的那些問(wèn)題問(wèn)題的癥結(jié)已經(jīng)清楚地界定,但是找到解決方案有困難失敗的可能性很低的問(wèn)題可以委派給別人的問(wèn)題都不是,我比擬喜歡不用去解決問(wèn)題與其他人相比,您有多經(jīng)常發(fā)現(xiàn)/找到新的信息或想法并且將其運(yùn)用到您的工作之中?比其他人經(jīng)常得多比其他人更為經(jīng)常與其他人差不多不如其他人經(jīng)常我不確定您有多經(jīng)常在一項(xiàng)變革行動(dòng)當(dāng)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)？很經(jīng)常經(jīng)常 差不多對(duì)半有時(shí)候 幾乎沒有在過(guò)去,當(dāng)和他人共事的時(shí)候,什么事情給您困擾最大？在壓力之下變得煩躁過(guò)分急于推進(jìn)您的想法為了 一些小的錯(cuò)誤過(guò)分批評(píng)他人不做完您

12、的工作過(guò)分依賴他人來(lái)處理細(xì)節(jié)您將您的注意力更多集中于目前的問(wèn)題還是未來(lái)的潛在問(wèn)題？極大集中于目前較多集中于目前差不多既集中于目前也集中于未來(lái)較多集中于未來(lái)大大集中于未來(lái)以下哪一項(xiàng)能夠最好地描述您如何在您的專業(yè)領(lǐng)域中保持見多識(shí)廣？閱讀相關(guān)書籍/雜志/刊物/ 偶爾參與培訓(xùn)/講座/會(huì)議積極參與一個(gè)專業(yè)團(tuán)體 參加學(xué)校課程在我的專業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中教授/指導(dǎo)其他人我不需要在我的專業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中保持見多識(shí)廣在過(guò)去一年當(dāng)中,團(tuán)隊(duì)成員在多大程度上同您討論他們的問(wèn)題？完全沒有較輕程度上中等程度上較大程度上極大程度上與其他人相比,您在壓力下工作的時(shí)候應(yīng)付干擾方面做得有多好?極大優(yōu)于其他人優(yōu)于其他人與其他人差不多好 不如其他人

13、好大大不如其他人 與處于類似開展水平的其他人相比,您如何評(píng)價(jià)您在自己的專業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)的水平？處于前5%處于前10%處于前25%處于前50%不處于前50%不知道我沒有專業(yè)領(lǐng)域您認(rèn)為以下各項(xiàng)當(dāng)中哪些對(duì)于解決問(wèn)題是最重要的？分析信息準(zhǔn)備好備用方案充分了解情況對(duì)所假定的觀點(diǎn)提出挑戰(zhàn) 能全面地看問(wèn)題制定創(chuàng)新性的解決方案 集中于關(guān)鍵性的問(wèn)題深入探究更多的信息其它與他人相比,您有多經(jīng)常被授予權(quán)力作出重要決策？比他人更為經(jīng)常與其他人差不多不如其他人經(jīng)常我不確定在學(xué)校期間,您有多少次參與制定一個(gè)團(tuán)體諸如效勞團(tuán)體、部門、組織等的關(guān)鍵目標(biāo)？從未有過(guò)1次2次3次 4次或更多您如何治理您的各種責(zé)任?在您的腦海中形成所有所

14、需步驟的形象保證所有所需的資源都已經(jīng)齊備在走到每一個(gè)步驟的時(shí)候都會(huì)擔(dān)憂隨時(shí)都將您的目光關(guān)注在最高的目標(biāo)上以上均不是您怎樣將工作中的想法付諸實(shí)踐？通過(guò)運(yùn)用我的專有特長(zhǎng)通過(guò)消除障礙通過(guò)耐心通過(guò)行為決斷通過(guò)保證每個(gè)人都投入到對(duì)前景的設(shè)想中您在小組討論當(dāng)中說(shuō)服他人接受您的觀點(diǎn)方面的有效性如何?極為有效 很有效有一定效果 不很有效從來(lái)沒有這樣的時(shí)機(jī)在一個(gè)公司當(dāng)中做成事情最重要的是什么？公司的規(guī)章和程序如何決策公司的目的/使命非正式的組織如何運(yùn)作您有多經(jīng)常教導(dǎo)或者培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員？從未有過(guò)1-2次3-4次5-6次7次或更多根據(jù)您所共事過(guò)的他人的看法,您在多大程度上對(duì)您的工作負(fù)起責(zé)任？極大程度上 較大程度上中等

15、程度上較輕程度上完全沒有在過(guò)去,您如何完成重要的工作？快速,但是不介意重做慢速,但是全面快速而全面不知道在您進(jìn)行一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候,以下哪一項(xiàng)對(duì)您的干擾最大?必須完成別人的工作在最后一分鐘才收到工作布置必須查找和修正別人的錯(cuò)誤 在某項(xiàng)任務(wù)完成之前被調(diào)離收到不完整或者不準(zhǔn)確的指令 以上各項(xiàng)都不曾干擾到您在您的工作當(dāng)中什么對(duì)您是最重要的？對(duì)未來(lái)形成一個(gè)清楚的理想圖景做被告知的事情認(rèn)清從前不可預(yù)料的時(shí)機(jī)保持實(shí)際作風(fēng)讓別人對(duì)您的工作感興趣曾經(jīng)與您共事的人會(huì)怎樣評(píng)價(jià)您分析信息和作出建議的水平？?jī)?yōu)于其他人與其他人差不多不如其他人我不確定在過(guò)去,當(dāng)需要作出困難的決策的時(shí)候,您典型的做法是什么?自己作決定向同事詢

16、問(wèn)建議,然后作出決定向同事詢問(wèn)建議,然后根據(jù)大多數(shù)的意見行事向?qū)＜以儐?wèn)建議,然后作出決定請(qǐng)您的上司作出決定以下幾項(xiàng)當(dāng)中哪一項(xiàng)對(duì)于您與他人相處幫助最大？永遠(yuǎn)保持誠(chéng)懇,包括提出批評(píng)根據(jù)別人喜歡受到對(duì)待的方式對(duì)待別人在我正確的時(shí)候堅(jiān)持我的立場(chǎng)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做出妥協(xié)您最擅長(zhǎng)什么？將一個(gè)原創(chuàng)的想法進(jìn)行最充分地開展改良別人的想法持續(xù)地尋求進(jìn)行小的漸進(jìn)式的改動(dòng)來(lái)改良一個(gè)進(jìn)程保證好的系統(tǒng)得到維護(hù)并且工作良好 以新的方式重新運(yùn)用他人的想法保證您在無(wú)論運(yùn)用什么程序都得到一致良好的結(jié)果當(dāng)需要作出一項(xiàng)重要決策的時(shí)候,您作出決定的意愿有多大?比他人的意愿大得多比他人的意愿大與其他人差不多有同樣的意愿不如其他人的意愿大您在多

17、大程度上讓您的技能跟上當(dāng)前的開展？極大程度上較大程度上中等程度上較輕程度上完全沒有當(dāng)您犯錯(cuò)誤的時(shí)候,您通常的反響是什么？我試圖忘掉它而繼續(xù)前進(jìn) 我用它作為一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)對(duì)于任何一個(gè)我令他們失望的人,我會(huì)向他們抱歉我對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行分析以確定是否真的是我的過(guò)錯(cuò)根據(jù)您目前或以往的職位當(dāng)中,以下哪一項(xiàng)述最能描述您運(yùn)用知識(shí)或者技術(shù)來(lái)完成任務(wù)？要有協(xié)助才能完成我的專業(yè)領(lǐng)域中的任務(wù)在我的專業(yè)領(lǐng)域中偶爾獨(dú)立地完成任務(wù)在我的專業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中獨(dú)立地完成 所有的任務(wù)在我的專業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中指導(dǎo)他人如何完成任務(wù)我從來(lái)沒有工作過(guò)在面臨一個(gè)困難的決定的時(shí)候,您所提出的第一個(gè)問(wèn)題是什么？您有哪些選擇？您需要什么其它信息？有哪些風(fēng)險(xiǎn)？您的

18、主要目標(biāo)是什么？您的資源是什么？您在多大程度上接受工作進(jìn)程或者活動(dòng)中的變化？極大程度上較大程度上中等程度上較輕程度上完全沒有您在改變您所工作的團(tuán)體的思維方面有效性如何？不很有效有一定效果很有效極為有效從來(lái)沒有這樣的時(shí)機(jī)以下是人們?cè)谧龀雎殬I(yè)選擇的時(shí)候有時(shí)候會(huì)想到的.請(qǐng)通讀這一清單,并指出每一項(xiàng)對(duì)于您個(gè)人有多重要.1 =非常重要2 =比擬重要可以得到額外的,直接同您的業(yè)務(wù)成功掛鉤的薪酬不受干擾地工作有時(shí)機(jī)取得快速的升職有決策權(quán)為一個(gè)能供提供長(zhǎng)期就業(yè)的穩(wěn)定的公司工作成為其他人的經(jīng)理您在上學(xué)期間總共有多少次曾經(jīng)擔(dān)任某組織、俱樂(lè)部、團(tuán)隊(duì)或委員會(huì)的主席或領(lǐng)導(dǎo)人？請(qǐng)寫出每一個(gè)團(tuán)體的名稱和您所擔(dān)任的職務(wù).無(wú)一

19、次兩三次四五次六七次八次或更多N/A請(qǐng)列出每一個(gè)團(tuán)體的名稱和您所擔(dān)任的職務(wù)如果不適用,請(qǐng)?jiān)谒峁┑奈淖挚蛑休斎胝?qǐng)把您的答復(fù)限制在4000字以.在上學(xué)期間,您有多少次擔(dān)當(dāng)輔導(dǎo)員、導(dǎo)師或者指導(dǎo)員?0次1次2-3次4-5次6-7次8次或更多請(qǐng)描述.如果不適用,請(qǐng)?jiān)谒峁┑奈淖挚蛑休斎隢/A.請(qǐng)把您的答復(fù)限制在4000字以.你在大學(xué)獲得了那些獎(jiǎng)?wù)堅(jiān)u價(jià)以下對(duì)您的描述是否準(zhǔn)確1 =非常不準(zhǔn)確2 =有些不準(zhǔn)確3 =既不是準(zhǔn)確也不是不準(zhǔn)確4 =有些準(zhǔn)確5 =非常準(zhǔn)確希望在一個(gè)不同的國(guó)家居住一段時(shí)間 天生有影響別人的才能尊重他人的意見喜歡解決復(fù)雜的問(wèn)題主動(dòng)發(fā)起行動(dòng)評(píng)價(jià)以下對(duì)您的描述是否準(zhǔn)確1 =非常不準(zhǔn)確2 =

20、有些不準(zhǔn)確3 =既不是準(zhǔn)確也不是不準(zhǔn)確4 =有些準(zhǔn)確5 =非常準(zhǔn)確保持現(xiàn)狀面對(duì)不斷變化的工作目標(biāo)感到難辦能夠注意細(xì)節(jié)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)有時(shí)候在別人開口之前就知道他們要說(shuō)什么 請(qǐng)?jiān)u價(jià)以下對(duì)您的描述是否準(zhǔn)確1 =非常不準(zhǔn)確2 =有些不準(zhǔn)確3 =既不是準(zhǔn)確也不是不準(zhǔn)確4 =有些準(zhǔn)確5 =非常準(zhǔn)確讓人們開始朝同一個(gè)目標(biāo)工作不為他人花費(fèi)時(shí)間把方案付諸行動(dòng)能夠想出另一種解決方法相信絕大多數(shù)人會(huì)利用您,如果您讓他們這么做請(qǐng)?jiān)u價(jià)以下對(duì)您的描述是否準(zhǔn)確1 =非常不準(zhǔn)確2 =有些不準(zhǔn)確3 =既不是準(zhǔn)確也不是不準(zhǔn)確4 =有些準(zhǔn)確5 =非常準(zhǔn)確做事情領(lǐng)先他人一步 即使在不熟悉的情況下也會(huì)感到安心工作只要過(guò)得去就可以了如果我堅(jiān)信某事,我會(huì)堅(jiān)持自己的立場(chǎng)不將事情做到底請(qǐng)?jiān)u價(jià)以下對(duì)您的描述是否準(zhǔn)確1 =非常不準(zhǔn)確2 =有些不準(zhǔn)確3 =既不是準(zhǔn)確也不是不準(zhǔn)確4 =有些準(zhǔn)確5 =非常準(zhǔn)確很容易氣餒直接面對(duì)問(wèn)題有時(shí)候由于我的工作方法缺乏紀(jì)律而受到批評(píng)您的一位同事在工作的時(shí)候拷貝公司軟件并帶回家, 這在您所在地區(qū) 是違反公司政策的.同樣,您也需要該軟件用于私人目的,但是難以 積攢足夠的錢來(lái)購(gòu)置它.