工程部工作職責及工作流程

1、工程部工作流程一、工作責任1、技術員主要工作責任(1)認真貫徹執(zhí)行水利部的施工標準,執(zhí)行公司、分局下達的各 項有關規(guī)定.(2)負責工程的技術工作,參加圖紙會審,參與施工設計和施工 方案的制定.(3)做好技術交底工作,指導專業(yè)班組按圖紙及施工標準的要求 進行施工.(4)編制施工進度方案,根據(jù)進度方案做好每周、每月、每季度、 每年的材料需求方案.(5)深入現(xiàn)場,協(xié)助工程部長解決施工中遇到的各類技術問題.(6)參與月檢查、季檢查、年檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決.(7)配合質檢人員對單元工程、分部工程、單位工程進行檢查驗 收,把好質量關.(8)增強和業(yè)務部門的聯(lián)系,做好技術資料的整理工作.(9)完成領導

2、交辦的臨時任務和技術員責任范圍內的其他工作, 按時參加范圍內的各種會議及各項集體活動.2、質檢員主要工作責任(1)服從上級領導的治理,遵守公司、分局的各項治理規(guī)定,履 行質檢員的責任.(2)熟悉施工圖紙,做好施工前的圖紙會審工作.(3)掌握施工程序,技術標準,質量標準和操作規(guī)程.(4)協(xié)助質檢部長、總工做好質量技術方案的編制工作.(5)對施工現(xiàn)場能進行有效質量限制,做好施工前質量技術交底 工作,能處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質量問題,做好質量檢查工作.(6)配合質檢部長做好質量報表工作.(7)配合工程部做好工序交接自檢工作,協(xié)助質檢部長做好工序 報檢工作.(8)嚴格根據(jù)有關規(guī)定做好工程內業(yè)資料的整

3、理和上報工作.(9)增強業(yè)務學習,努力提升自身修養(yǎng),保證工程質量.(10)完成領導交辦的臨時任務和質檢員責任范圍內的其他工作.3、測量員主要工作責任(1)緊密配合施工,堅持實事實是、認真負責、艱苦耐勞的工作 作風.(2)測量前先了解設計意圖,校核圖紙.(3)會同建設單位、監(jiān)理單位一起對紅線樁測量限制點進行實地 校測.(4)負責測量儀器的核定、校正工作.(5)與設計、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準備工作, 制定切實可行的與施工同步的測量放樣方案.(6)在施工的各個階段和各主要部位做好放樣、校核工作,準確 地測放標高、限制點、結構尺寸線等,預防返工.(7)負責水平觀測、沉降觀測等,并記錄整

4、理觀測結果(數(shù)據(jù)和曲線圖表等).(8)負責及時整理完善測量資料.(10)做好工程量的計量和報驗工作.(11)完成領導交辦的臨時任務和測量員責任范圍內的其他工作. 4、試驗員主要工作責任(1)根據(jù)設計要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并 將配合比做成框表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁.(2)隨時監(jiān)督配合比的正確使用.(3)認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試 工作及報告.(4)收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單.(5)按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊.治理好標養(yǎng)室,做好試 壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期等)的試驗表格.(6)做好實驗室的各種臺帳,

5、收集整理好各種試驗報告(7)完成領導交辦的臨時任務和試驗員責任范圍內的其他工作.5、資料員主要工作責任(1)在工程部長的領導下,負責接收、發(fā)放及保管工程部的業(yè)主 文件、監(jiān)理文件、設計圖紙、設計變更、上報文件以及書籍等資料的 收集、借閱和治理,簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位,并注明收 發(fā)時間.(2)及時處理工程往來的報告、函件,并按工程工程與類別進行 整理歸檔、列清目錄,對資料、文件往來做好編號登記,經(jīng)工程部領導及相關人員傳閱后歸檔.(3)參加有關工程會議并做好記錄、整理、會簽、復印、分發(fā)等 工作.(4)做好施工過程中各種質量驗收、評定等資料的收集、檢查、 匯總等工作.(5)負責工程竣工資料的

6、收集、整理、立卷、歸檔、保管等工作(6)完成工程部領導交辦的其他工作.6、平安員主要工作責任(1)在平安部長的領導下,全面負責監(jiān)督實施施工方案中的平安 舉措、并負責向作業(yè)班組進行平安技術交底.(2)檢查施工現(xiàn)場的平安防護、地下管道、腳手架、機械設施、 電氣線路等是否符合平安規(guī)定和標準.如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不平安隱患, 應及時提出整改舉措,催促實施并對整改后的情況進行檢查驗收.對 不整改的,提出處理意見報平安部長處理.(3)正確填報施工現(xiàn)場平安舉措檢查情況的平安生產(chǎn)報告,定期 提出平安生產(chǎn)情況的分析報告意見.(4)協(xié)助平安部長處理一般性的平安事故.(5)根據(jù)規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作.(

7、6)協(xié)助平安部長同各施工班組及個人簽訂平安紀律協(xié)議書.(7)隨時對施工現(xiàn)場進行平安監(jiān)督、檢查、指導,并做好平安檢 查記錄.對不符合平安標準施工的班組及個人進行平安教育、處分, 并及時責令整改.(8)參加各種平安檢查,如在平安檢查工作中不深入、不細致及 對存在的問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責任事故,應承 擔全部責任及后果.(9)完成領導交辦的其他工作.二、工作流程1、編制施工方案流程(1)施工方案的意義及主要內容施工方案是指導施工全過程各項活動的技術經(jīng)濟的綱領性文件, 是施工技術與施工工程治理有機結合的產(chǎn)物,是工程開工后施工活動 能有序、高效、科學合理地進行的保證.施工方案的主要內容(

8、不限于)：a、概述(編制依據(jù)、說明和施工特點、要求等)b、施工布置(包括風、水、電、交通等)c、施工方法d、施工進度方案及保證舉措e、質量限制舉措f、平安保證舉措g、環(huán)境保護舉措h、擬投入本工程的主要人員i、擬投入本工程的主要材料和設備j、特殊天氣施工舉措k、對內、對外協(xié)調舉措及承諾(2)編制施工方案流程圖2、編制施工進度方案流程(1)施工進度方案的意義和編制原那么施工進度方案是施工方案的中央內容之一,是保證建設工程工程 按合同規(guī)定的工期交付使用的指導性文件.施工中的其他工作需圍繞 著施工進度方案的要求安排施工施工進度方案的編制原那么是：從實際出發(fā),注意施工的連續(xù)性和 均衡性,按合同規(guī)定的工期

9、要求,做到好中求快,提升竣工率,講求 綜合經(jīng)濟效果.(2)編制施工進度方案流程圖開工前,技術人 員研究圖紙,劃 分施工過程、計 算出相應部位的 工程量確定工程需要的 勞動量和機械臺 班數(shù)量結合合同文件的工期要求確定各力施工過程的持續(xù)施工時間(大或周)3、編制技術交底流程(1)技術交底的意義和內容技術交底是工程施工中極為重要的一項技術治理工作,其目的是 使參與工程施工的技術人員與工人熟悉所承當?shù)墓こ坦こ痰奶攸c、設 計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題,是工程工程順利實施 的一項重要舉措.施工單位常用的技術交底一般包括以下兩種：設計交底：即設計圖紙交底.這是在建設單位主持下,由設計 單位向施工

10、單位進行的交底,主要交待建筑物的功能與特點、設計意 圖與要求等.施工技術交底：由工地技術負責人向現(xiàn)場技術員、或現(xiàn)場技術 員向施工班組進行交底.通過交底,使施工人員對施工部署、施工方 法、施工進度與質量要求、施工平安等方面,有一個較全面的掌握.施工技術交底的主要內容(不限于)：a工程特點及施工部署.b圖紙及標準的主要要求：包括主要部位尺寸、標高、材料規(guī)格及使用要求、配合比要求等.c施工方法：包括如何施工、工序間的搭接關系、水平或垂直運輸 方法、主要機械的使用及操作要點等.d對施工進度的要求.e質量要求與質量保證舉措.f可能發(fā)生的技術問題及處理方法.g節(jié)約材料、保護成品等方面的要求與舉措.h平安、

11、環(huán)保、消防等方面的要求與舉措.(2)施工技術交底流程圖(3)施工技術交底的方法施工技術交底應以書面形式交底為主, 召開班前會時以口頭為輔. 重要部位或較復雜部位,應另附圖紙加以說明,必要時結合實際操作 進行交待.最后,填寫技術交底記錄表(單),由交底人及被交底人簽 字,并存檔一份.4、質檢工作流程“百年大計、質量第一,質量直接關系到我們的生命財產(chǎn)平安, 容不得半點馬虎,在施工過程中,每道工序都要層層把關嚴格執(zhí)行“三 檢制,這是保證施工質量的重要方法,爭取把質量問題消滅在施工過 程中.(1)工序施工質量的首道檢查一一初檢初檢是第一線的工人對自己的施工質量根據(jù)圖紙或標準要求自行 進行檢查并做出合理

12、判斷的過程.通過自行檢驗,發(fā)現(xiàn)質量上存在的 問題,開動腦筋,尋求方法解決,預防下次再犯.要做好這一步,技 術交底必須到位,使工人明確工程任務、清楚施工方法、牢記質量標 準,才會有合格的工程質量.(2)工序施工質量的次道檢查一一復檢復檢就是班組之間相互進行的檢查,或是班組負責人對本道工序 的檢查,這種檢查不僅有利于保證工程質量,預防班組的疏忽大意, 更有利于增強工人之間互相監(jiān)督,提升班組的質量意識和治理水平.(3)工序施工質量的第三道檢查一一終檢終檢是在前兩道檢查合格的根底上由質檢部專職質檢員對工序或 單元工程進行檢查,前兩道檢查需服從終檢的指導或安排,終檢人員 的責任重大,任務艱巨,終檢人員需

13、時刻牢記自己的責任,按設計圖 紙、技術標準、標準要求去執(zhí)行.初檢、復檢、終檢三道檢查逐層進行,缺少任何一道檢查,都會 增加其它檢查的壓力,給質量帶來風險.質量治理無小事,從我做起,從細節(jié)做起.初檢、復檢是搞好質量檢查的根底,只有這兩道檢查到 位,才能減輕終檢人員的工作量,才有可能使終檢人員有更多精力去 關注那些關鍵部位、關鍵工序的施工.要使“三檢制起到應有的效果,只靠工人的獨立、自覺還是不 夠的,還需采取一定的方法：a在工人的崗位責任制中對“三檢制做出明確規(guī)定.b每道檢查都要做好原始記錄,填好檢查表格,簽名實行實名制.c制定考核方法,作為班組和個人考核的一項內容,實施獎罰制度, d工序施工中做

14、到檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序的原那么.“三檢制在執(zhí)行過程中還要注意以下方面：a要注重實效,預防走過場.每道工序、每個班組都要認真按要求 去做,爭取本道工序不出問題,對技術要求較高的檢查工程,班組長 必須逐項進行檢查,把班組檢查作為重點,貫穿施工的始終.班組長 要起到班組技術員、平安員和質量治理員的作用.b增強質量監(jiān)督和理論宣傳.堅持“三檢制的目的是使工程質 量不斷提升.標準要求的再嚴,制度定的再好,如果人們從思想上認 識不到,只是抱著消極應付的態(tài)度,那么工程質量永遠也不會提升, 只有大家都理解了,熟悉上去了,才會自覺去檢查和接受檢查.c要持之以恒,常抓不懈.質量需要時時抓、天天抓

15、、月月抓,環(huán) 環(huán)緊扣,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能增加其它兩道檢查的負擔,更 不要今天有人檢查今天就抓,明天沒人檢查又放任自流,需時時刻刻對質量事故加以防范,而堅持“三檢制正是預防事故發(fā)生的有效途 徑.d增強培訓,全面提升全體職工的素質.培訓方式和步驟可分以 下幾步進行：根據(jù)工程的重要性、主體功能要求、技術標準,給他 們進行講解,提出要求.分工種,分專業(yè),分工程部位進行詳細的 技術交底,指導他們如何干,怎樣才算干好.開工前技術員、班組 長對每位職工進行分工和指導,告訴他們具體的操作方法和自檢方法, 并制定明確的獎罰舉措.“三檢制是保證施工質量的重要手段,三道檢查相互促進,共 同把關,才能消除施工

16、隱患,保證工程質量.質檢工作流程圖如下：進行下一道工序 的施工質檢人員將驗收 資料存檔備案5、試驗工作流程(1)原材料試驗流程圖(2)現(xiàn)場檢測試驗流程圖6、計量工作流程(1) 土石方明挖計量流程圖(2)石方洞挖計量流程圖(3)填筑(包括回填、換填、復耕等)計量流程圖(4)設計圖紙工程量計量流程圖(5)對分包隊工程量結算流程圖將分包隊簽字確 認的工程量確認 單送到經(jīng)營部7、竣工資料工作流程(1)竣工資料的主要內容竣工資料是建設工程的重要組成局部,是專業(yè)技術人員勞動智慧 的結晶,是保存于不同形式與載體的各種施工的歷史記錄,它產(chǎn)生于 整個建設工程的全過程,應當妥善歸檔.由于各建設工程的業(yè)主和監(jiān)理對竣

17、工資料的要求不一致,所以不 同的建設工程應根據(jù)相應的業(yè)主和監(jiān)理對竣工資料的要求進行收集整竣工資料的主要內容不限于：第一局部：竣工驗收資料a合同工程竣工驗收鑒定書b單位工程竣工驗收鑒定書c工程階段驗收鑒定書d分部工程竣工驗收鑒定書e其他竣工驗收資料第二局部：施工治理資料a開工申請報告及開工令b施工組織設計及批復文件c工程工程劃分及批復文件d施工測量報驗單及監(jiān)理審查意見e進出場施工設備申報單及監(jiān)理審查意見f進出場施工人員情況申報表及監(jiān)理審查意見g監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單及回復單h施工過程中往來函件i設計變更j施工會議紀要k工程質量事故調查及處理報告、重大缺陷處理檢查記錄l施工大事記m施工日志、技術交底n其他施工治理資料第三局部：質量保證資料a原材料進場簽證單b原材料出廠合格證c原材料技術性能指標d原材料自檢報告及統(tǒng)計資料e原