電視大學開放本科期末考試1

1、評卷人1，1力資源人才資源人U資源勞動力資源組織的成略人力冊源組蛆實力組飄的人力賈源戰(zhàn)略E組戰(zhàn)略一個國家或地區(qū)有較強的管理能力，研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術能力的人口總'2.器體現(xiàn)r一個組織所處的競爭環(huán)境也體現(xiàn)了 一個至紐的使命.近景和發(fā)展方向;還年 明了一個組飄婺實現(xiàn)戰(zhàn)珞目標和為了安現(xiàn)酣珞目標要進行的克源配置.這指的是組織的匕 一方面？（ ）用人員的重置成本口這指的是哪種會訐內容 兒人力資源會計 匚人力資源價值會計3.預測由未來工作崗位的性質與要求所決定的人員索質和技能的類型，這是制定人力胃源規(guī)劃時哪一個步驟？（>A.預測未來的人力贊源供給B.預闌未來的人力資源需求G供給與需求

2、的平衡D.制定能瞞足人力資源需求的政策和措施k股要研究如何計量在萩得和開發(fā)人力資源方面組紈的技優(yōu)，乂要研究如何計量HM dB.人力資源成本會計D.人力資源社?；饡?5四| £ I個人收集整理僅供參考學習3 / 5工斌合F泳第F彼水作業(yè)由位的任務分析方遙是L兒決策我通譜句箝述G時間則形式d任務泊單員 招腳中運用評飾中心技術頻率最奇的是（）.兒鉗理游戲區(qū)公文處理G案倒分折門甭色曲演L企業(yè)對新錄用的員工進行集中的培訓.苴種方式R做C）.人崗前培訓&在齒培訓。周周培訓IX業(yè)余自學用以服再于丁就人里里由為目的的考評屬于（L、要定性考評B.診斷性考評C押飾性考彈IX總結性考評瓦圖中的

3、四條工資結構級.鼻一條裹明緞京更慎向于拉大不同貢就員工的收入是晅丫 （）工作評價值A. aB hC. cQd10,依據(jù)薩伯的觀點當臨近退休的時候T人們就不得不面對職業(yè)生捱中的A-成長階段政探索階段C,港立階段衰退階段_11 .失業(yè)保險基金的籌集主要有以下三個原期八人無稔性原則、固定性原則A,隨意性氏強制性原培C自譚性瞟則口平均推派原則12 .合法，公平.平等自盛，協(xié)商一致、喊實信用的眼則,是建立什么的原典？（,磐動美系艮事實芳第關系C.勞黝合憫法D箭動合同<2155號）人力資源管理苴題第2頁（共8貝）個人收集整理僅供參考學習7 / 5坪看人-事項選擇.每小通.共1'3在備選答室中

4、防二 一松上正確老寨,并將正前的智襁號縝入噩"括號內）廣.人力莫源品求預冽的方法物A.速爾菲法仁因半分析法E,物質刺激法14_工作分析的對象是崗位中的A.工作內容C工作強度E.工作心理及崗位球回歸分析法II成就騫塞分柝法】在組織中的運作關系，&工作奏任和技籃D*工作環(huán)境15.影響企事業(yè)維位招聘的內部因素可以分為鼻幾個方面？ CA,空缺的職位的性質R企摹業(yè)單,主工C企醉業(yè)組骸的形象D.人口和勞動力E.勞動力市場條件L*投考評拓志可把員工考理的類型劃分哪些種類''A一常疑參照性考評C彌標準的內容考評E.若績效考評K效標攙黑桂考評口纜效考評17.監(jiān)肝性刑利通常以金錢

5、或實物為其形式，其主要脛式有.些？（A.超時胸企C-交通性福利E.醫(yī)療保里性福利1&員:保障管理體系建設的猿姬南（A,普遍性原則C公平與效率清含厚財已仲理巒暮社會化郡法制化原剜區(qū)住房性福利D.敬音培訓性福利R個洞性朦則D政事分開原則褶分評卷大三狎就對錯蔻（每小題1分.共12分.正礴的在題后的括號不每V 錯誤的則X 坦依據(jù)中國法律規(guī)定未橫1£周歲的人不能舂加勞動,即便參施勞動也不屬于K 1； 人力資混.（）的號人力醬源營建就題落3就（共3用量J：I第LLC貿森燦是從上海高壓油泵廠調詡上海液壓件二廠£ 長,因治廠'有方,使讀廠連獲“行業(yè)排頭兵”與“優(yōu)秀企

6、5; 這次是他主動向局里請求，調到這問題較多的液壓件三'I網(wǎng)皖西部樂發(fā)泰興京北老丁業(yè)基電，中部啕起等國家的嘏路部署和以總住方,我同 $:罌自然貨源,并以此促進人壟社會的伐遠發(fā)展.C J"大L打他講脫刎包括組織的人力資源招鳴丁任用、司樓.培洲.能眠.激勵，文化辛力山的 訃虬()始人力資本反映的是流用與存鼠同時*(1的定睡與定嫁、定員是緊密相美的，定領是合理堀制定員的前提. ()部目前網(wǎng)上招購適合所有內資企業(yè)，外貫或合資企業(yè).() 結增訓強憫的是情助增朝對嶷獲得目前工作所需的知識和能力以更好的完成現(xiàn)在所 承的工作.(,絡在現(xiàn)代人力賁源管理中,員工的知識水平和技能已不再是影響工作數(shù)

7、的唯一重耍 國親,員工的態(tài)傻，觀念對企業(yè)牛產(chǎn)力及企叱效益的影響n益加強，)括油構工賢制造用于向 百位技能要求差別不大的企亞和工種.州坊織匚I匕,1 地員工可以通過組織目標的突現(xiàn)達成自己的潮業(yè)發(fā)電目標日()2即便用人單位及管理人員違章指揮.強令宜臉作業(yè)，但為為明勞動紀律員丁也必 須艇從執(zhí)行無權拒處C)地人是生產(chǎn)力中最垂要的肉素，而行動關系是七產(chǎn)關系中的重要因京之I()四,案例選擇題【每個小網(wǎng)分，共/分=根據(jù)督個案例所餌述的內容， 對踱后所列的雷道選擇蔻，按霆中具悼要求選出一個正確答案) 案例；賈炳燦廠長調任記一廠長的,他摩是上海高壓油泵廠， 林g ,已是頗有名望的管理干部了 “ 來KJ.二局里對

8、他地迅速改變這廠的落案黑墨黑就發(fā)現(xiàn)原有廠紀廠提中確有不少不盡合理之處'需要他幡斕先I 裾器雷罰的雷能普窩齡鼠脾到”嚴J 他覺器;北黑筌宴柳因為干部們發(fā)現(xiàn)的俅來不及了'便先去局里或公吃 黑普鬻窯“公映來的免于都,工人則無皿依廠士;魯管半數(shù)足女工盛于蜥B建勢崢，早上僦送我子上學成人同有的m鬻本廠未建康屬宿曾，胴工共全市警心遠的途中要換乘一看人1TIf4； 羽祕上客車停假，尤其雨，雪、大嶷盡管提前很早用小仍兔氏；黑北工/ 近撫處可近要同住住處附近工廠，很雎成功女工更難指所有這些,使遲到不能責任工人 日巴足廠長認為應當從取請這條廠規(guī)下于和革.(2195號J人力資隰管理苴題第4五(共8袁

9、)育的干解提齪他,英模舉忘動,此理-開,紀律松地，不可收拾.又曉刃岬*俊”勵"I阻到一次蜀款奧步.我廠才扣這點算個啥？-修碗到但賽廠長跖酌再三，送條一定得洗，肉為外藁少，若工人覺得不公，布里,'K普'：；創(chuàng)不再 工作祗極住.于是在3月末77開的全廠職工會上，他正武宣布，從4月1日起，人大利|次獎金.并流明r理由j逮原政策的輸引起了全廠的強動.職工們報以熱烈的掌曲二國力南花 需MET廠長又處充道遲到不知斐金卜是因為漸有客觀原因,但早退則不可原諒'fM彳的 1 m己.理應版罰.所以凡未弼點而提前詵手、洗桑空板者.要用羋年獎金!”運力時哆1 工幄啊.賈廠卷覺祥這條樸

10、充規(guī)定跟前面取消原規(guī)定冏樣公平合理也工人們卻反應號力新廠規(guī)頒布不久淡現(xiàn)有7名女L提前2分鐘干.？務鐘不等去跣隊人事科受小干£ : 賈廠長廝健說到小照廠規(guī)扣她們半孥獎金,這才能令行禁止乘于是處分的告示貼/上窯 次日中午.費廠氏耦過廠門,通卜了受罰女T之的小郭響她道罰了你爭氣不”小普籍 而疾走.妻胸西上JL甥.又問.小郭怪悻越扭頭道有什么服不搬？證不是你廠長說/算 ® 一邊離去一邊喃晡地說你廠長大人可曾上女旗堂去君過那像臉樣子”,.賈廠長默然.他想嚴我是男的，怎么會去過女浮堂,廣目當天下午就累堂逐沒開放，密總宗 耳只巴除科二自三席乜也二看島工”身-原三過漫堂偃短狹小皈陰暗 一共

11、三: 有12個淋浴噴頭其中還有x個不K好使.費廠長想,全廠IM客女工1分兩班也每班有近百 人，靜一次浴要排多久夙？下了小夜班洗完廉到家俊幾點了？明早還南家芬酒襄千呢，她捫 對早退受重罰不服，是有道理的.看來這條廠規(guī)制定時，財這些有關情況欠調我了解了卜-宓怎么辦”處分布告已合公布了 ,睢道E我國不成？廠長新到任訂的廠.規(guī)，馬匕又取 消或更改.不就等于廠長公開認錯，以后還有啥威信？私下情俏攢消時她們的處分，以后這一 豪廠規(guī)就此不了了之行不?賈廠長鼓起了 S3頭節(jié)請你在認真讀完該案例后冠卜列何圖做出選擇；31.改革不合理的廠紀廠規(guī)有助于調動職工的工作積極性，制廠長到任后想群眾之所想， 取芾了遲到同歌的規(guī)定受到了工人的好評.說明在這個間噩上賈廠員考虛到了人的因素*H 人性觀符合那種人性催設睡掄觀點？ < ）民社會人假設U里雜人限改北鮮喬人康設匚H我實現(xiàn)人假設昭費廠長先制定新的規(guī)密制度時,由于沒有很好地蠲疊研究，沒有了解工人為針幺會出 現(xiàn)早退的現(xiàn)象，就做出了早退罰款的決定。逵一決定說明賈廠長具想用經(jīng)拼杠桿來管理，有用 解一種人性觀床實旅管理的M向？（ >國社會人假設D,復雜人假設A.笠濟人假設C口我實現(xiàn)人假設期,仙果你是賈廣艮1例認為怎樣對待剛