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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上衛(wèi)東區(qū)新華路小學兩基工作匯報材料一年來,在上級教育主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的關心支持下,在全校師生的共同努力下,學校辦學條件不斷改善,校園環(huán)境整潔有序;學校領導班子開拓進取,求真務實,辦學方向明確,工作態(tài)度端正,踏踏實實奉獻;教職工敬業(yè)愛崗、爭先創(chuàng)優(yōu)實干,教育教學質量穩(wěn)步上升,得到教育行政部門和社會各界的充分肯定。具體情況匯報如下:一、基本情況學校南臨礦工路,東臨汽車站,西臨市六中,是一所具規(guī)模較大的全日制公辦小學。學校始建于1957年,幾十年來,幾次改造 ,數(shù)度創(chuàng)業(yè),勵精圖治,師生共建,現(xiàn)已有固定資產650萬元。學校占地面積19246,生均面積12,校舍總建筑面積34
2、16.25,生均面積2.16。校園綠化面積為6000左右,綠化覆蓋率30%左右,。學校有較為規(guī)范的運動場(200米環(huán)形跑道,100米直跑道,1個籃球場,2個羽毛球場,1個足球場)。學校1棟教學樓,1棟辦公樓,1棟家屬樓?,F(xiàn)有37個專用教室,電腦室1個、多媒體教室1個、儀器室、實驗室各1個、衛(wèi)生保健室、團隊活動室、閱覽室、圖書室 、體育器材室各1個。學校共有圖書31954冊,生均20冊。我校紀律嚴明,管理嚴格,現(xiàn)有26個教學班,2007-2008學年在校學生1799人,輟學0人,輟學率0。學?,F(xiàn)有在職教師82人,其中男教師15人。校長1人,書記1人,副校長2人,均參加培訓,合格率100。教師學歷
3、合格率100%,其中本科學歷17人,??茖W歷48人,中專學歷17人。獲得中學高職稱的1人,中級職稱45人,初級職稱34人,為評2人。優(yōu)質課教師47人,占全校教師的53.3。其中省級優(yōu)質課教師7人,市級優(yōu)質課教師11人,區(qū)級29人。 二、辦學思想先進的辦學思想是學校行動的指南。我校與時俱進,堅持貫徹黨的教育方針,認真實施素質教育,按照全體性、全面性的要求和學校實際情況,確立了“以人為本,以質量為重,以管理為先,以特色為亮點”的辦學理念,它物化在學校管理過程中就是“依法治校、以德治校、質量立校、科研興校、特色強校”的治校方略。 學校面向全體學生,因材施教,課堂教學體現(xiàn)新課改精神,注重啟發(fā)啟發(fā)引導,
4、摒棄填鴨式,開發(fā)學生智力,培養(yǎng)學生能力。針對學生的興趣特點,學校常年組建體育代表隊、鼓號隊、音樂美術興趣小組、語數(shù)興趣活動小組,定人輔導,定期培訓,發(fā)展學生特長。 為提高學生鞏固率,學校制訂了問題生轉化幫教辦法,對問題生的思想、學習和生活進行對口幫教,對他們傾注愛心,尊重他們的人格,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,發(fā)揮他們的長處,通過個別談心、小組輔導、思想溝通、自我教育、活動熏陶等方法,有針對性地開展教育活動,并形成制度,有效地促進了問題生的健康成長。此外,學校通過發(fā)動師生捐款、學校資助、吸納社會捐款等辦法幫助特困學生完成學業(yè),提高了學生鞏固率。 學校面向學生的每一個方面,全面執(zhí)行新課程計劃,除了認真上好
5、國家和地方開設的課程外,學校開展第二課堂活動,如演講比賽、卡拉OK比賽、征文比賽,經典誦讀比賽,書法比賽 ,口算、應用題比賽等。學校把提高學生的創(chuàng)新和實踐能力做為教學重點,積極組織學生參加社會實踐活動,開展集訓,組織少先隊員深入到農村 、街道進行社會調查,到敬老院獻愛心、打掃衛(wèi)生,鼓勵學生參與小論文、小制作、小發(fā)明活動,收到良好效果。 學校堅持以德治校,加強德育管理,積極開展德育活動,寓教育于活動中,成立家長學校,經常開班授課,構建了“共建、共管、共育”的德育網絡,形成了“學校、家庭、社會”三育人的立體格局。學校積極配合社區(qū)、派出所等職能部門對學校周邊環(huán)境進行集中整治,嚴厲打擊網吧、清點路邊攤
6、點,凈化了校園風氣,優(yōu)化了育人環(huán)境,改善了校群關系。 學校健全各項規(guī)章制度,并將有關管理制度匯編成書,做到依規(guī)辦事,剛性管理和柔性教育相結合。學校不斷規(guī)范辦學行為,禁止亂發(fā)教輔資料。由于我校堅持全面育人的方針,加強教育教學管理,形成了優(yōu)良的校紀校風。近年來學生違紀行為很少發(fā)生,思想品德評價合格率每年達99.5%以上,優(yōu)良率達95%以上。常規(guī)管理常抓不懈。 三、具體做法1、辦好興趣小組長期以來,學校重視體育教學工作,體育工作也是我校的一個工作亮點。我們把體育工作作為素質教育的重要陣地,成立了音體美特長班、足球隊、乒乓球隊、舞蹈隊、科技活動小組等,各興趣小組活動開展經常化、規(guī)范化,做到了“五定”:
7、定對象、定時間、定場所、定教材、定指導老師,成效顯著,成績喜人。足球隊每年都要到省里參加比賽,并獲得獎勵。我校在區(qū)舉行的中小學田徑運動會上榮獲優(yōu)秀組織獎,我校每年都要舉行兩次運動會。2、教改教研工作 教師是課堂改革的實施者,是提高教學質量的關鍵。建立一支素質高,教學能力、科研能力強的教師隊伍,是學校教研工作的關鍵。我們提出的教師專業(yè)成長總目標是:在反思中提升自我;在同伴互助中發(fā)展自我;在專業(yè)人員的引領下完善自我??傮w思路是:一個中心(以教師專業(yè)水平不斷提高為中心),兩個轉變(教師教育觀念與教學行為的轉變),三個提高(教師課堂能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。為此我校開展了一系列扎扎實實的
8、研究、探討、合作、交流、互助活動,搭建了一個平等、和諧、共同學習和共同提高的教師專業(yè)成長的平臺。我校大膽開展校本研修與課題研究,確立了“數(shù)學學科對學困生分析研究及對策”的研究課題。語文學科確立“弘揚傳統(tǒng)文化,提高學生素質”的國家級研究課題。成立了以校長任組長,業(yè)務校長為組長,科研主任、骨干教師為成員的校本教研領導小組。通過健全科研機制、制訂獎勵措施等途徑,促進科研興校,取得了初步成就。我校教師參加區(qū)級教學比武活動,次次大獎:2006年趙偉華老師的數(shù)學課獲省級一等獎,任瑞麗、董艷紅老師的語文課均獲得市級獎。馬麗老師的語文課獲區(qū)級一等獎。去年我們論文的獲獎率達百分之九十八左右,還有十三篇獲省級以上
9、獎勵。3、教學常規(guī)管理我校的教學常規(guī)管理特色表現(xiàn)在以下方面:一是制度健全,學校在備課、上課、聽課、輔導、批改、考核等教學環(huán)節(jié)上做出了具體的規(guī)定,匯編成冊,做到有規(guī)可依;二是狠抓教師的教風、學生的學風、學校的校風建設,制定了文明班級評比細則、班主任管理辦法、任科教師管理辦法等一系列制度,管理規(guī)范,做到制度化、經?;?;三是活動經常,各教研組、備課組活動經常,人人參與;四是反饋渠道暢通,教學口人員定期定時檢查,學期召開學生座談會,學校領導帶頭聽課、評課,教研組定期和不定期聽課,檢查備課閱卷,教務處有專人登記教師上課,學校以日志的形式反饋;五是對教師進行業(yè)務考核,實施教師工作量,工作質量,考勤與平時代
10、課等與績效獎掛鉤。4、黨支部工作新小黨支部工作給師生呈現(xiàn)了一方展示自我的大平臺,精彩紛呈的黨活動,積極健康的校園文化無一不給人以美的享受。表現(xiàn)為廣播室工作生機盎然,校園文化獨具特色,??婷婊顫?,各班每學期定期辦好四期板報,美觀實用,校園之星熠熠生輝,社會實踐反響大。黨支部組織黨員到南街村參觀,進行革命傳統(tǒng)教育,對黨、團員青年的心靈進行了莊嚴的洗禮。還組織了教師節(jié)教工舞會、圣誕節(jié)聯(lián)歡、爬山比賽等,另外,為發(fā)展新黨員做了大量細致的工作。5、后勤工作總務處緊緊圍繞教育教學這個中心努力工作,圓滿完成所交給的各項任務。在上級領導的親切關懷下,我校從2002年開始由區(qū)政府投資400多萬,先后建起了教學樓
11、、辦公樓,2005年正式投入使用。辦學條件日趨完善。、校門前的那條水泥路、校門的重新修建,校園綠化等,極大地改善了學生的學習生活條件,提升了新華路小學校園品位。學校重視安全工作,在安全工作上學校成立了安全工作領導小組,領導帶班巡視制,落實安全工作職責,與班主任、家長層層簽定安全工作責任狀,深化“以防為主”的觀念,確保安全事故為零的工作目標。同時定期對學生進行安全知識教育,通過各種途徑,加強全校師生的安全防范意識。及時有效的后勤服務,為教育教學秩序的正常運轉提供了有力的保障。四、發(fā)展規(guī)劃我們下一步的發(fā)展目標是:創(chuàng)建更好的育人環(huán)境、打造更好的師資隊伍、更好的管理機制、更好的辦學條件、更好的辦學質量,成為全區(qū)有特色、有聲譽的一流小學。具體目標是:1、積極改善辦學條件,力爭校園設施與校園文化配套,教學硬件與管理軟件配套,現(xiàn)代化設施和校園網絡配套。2、建設一支高素質的教師隊伍,50%的專任教師達本科學歷,并擁有一批在區(qū)、市有影響的名師。3、開展教育科研,形成教研教改網絡,擁有區(qū)、市級以上科研課題和科研成果,論文獲獎率達98%以上。組織教師外出聽課和培訓。4、大力推廣現(xiàn)代教育技術,充分利用多媒體教學
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