某農(nóng)村公路鄉(xiāng)道改建工程監(jiān)理規(guī)劃

1、有人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面 對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥 球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。*縣2009年農(nóng)村公路鄉(xiāng)道改建 工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1、工程名稱：*縣2009年農(nóng)村公路鄉(xiāng)道改建工程2、工程地點：*縣境內(nèi)3、工程規(guī)模：33. 9Km4、工程總投資：1500萬元5、工程計劃工期：由2009年6月至2009年10月6、工程質(zhì)量要求：達(dá)到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、建設(shè)單位：*縣

2、交通局設(shè)計單位：*市公路勘察設(shè)計所；*市*公路勘察設(shè)計有限公司施工單位：第一標(biāo)段：河南*建設(shè)有限公司。第二標(biāo)段：*路橋路橋有限公司。第三標(biāo)段：*市中*市政建設(shè)工程有限公司。第四標(biāo)段：*市*路橋工程有限公司。二、監(jiān)理范圍：1、*縣2009年農(nóng)村公路鄉(xiāng)道改建工程，全長33.9公里。2、建設(shè)工程施工階段監(jiān)理，包括：機動車道、標(biāo)志牌施工全過程。比賽中可能岀現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在 為抓到一個小鳥球 而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不 已。三、監(jiān)理內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1 )

3、熟悉設(shè)計文件及合同文件，參加設(shè)計單位向施工單 位的技術(shù)交底。(2) 審批施工單位上報的施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制投資等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意 見。(3) 開工前檢查施工單位的放線、高程引測資料，特別是與相臨施工單位之間測量、放線資料是否協(xié)調(diào)，并對道路中心 線、各樁號高程進(jìn)行審查、復(fù)測。(4) 審批單項工程的開工申請報告，并報業(yè)主備案。(5) 審查施工單位的質(zhì)量自檢體系及安全保證體系。2、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。(1) 施工階段的質(zhì)量控制 對工程施工階段進(jìn)行旁站監(jiān)理，嚴(yán)把施工過程中的質(zhì) 量關(guān)，完成必要的抽查試驗，

4、并做好監(jiān)理日記。 處理工程變更和工程質(zhì)量事故，對重大工程變更和質(zhì)量事 故提出處理意見并報建設(shè)單位審查備案。 檢查驗收和評定工序工程質(zhì)量。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按 照施工規(guī)范、設(shè)計要求進(jìn)行施工，對不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計 有人形容 高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能岀現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀 躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不己圖纟氏 要求的工序，有權(quán)責(zé)成施工單位返修或下達(dá)暫停施工令并報建設(shè) 單位備案。 檢查確

5、認(rèn)運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，并 查驗試驗、化驗報告單和出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程 師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場和投入使 用。 檢查施工單位和自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正 確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價。 監(jiān)督施工單位對管溝回填、道路基層和磴配比及試件 按 規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。 對線路平面、各樁號高程控制點進(jìn)行定期復(fù)測檢查。 主持工地例會，研究和解決施工過程中存在的問題。 檢查監(jiān)督本合同段的文明施工。 按期按質(zhì)完成竣工資料編制整理工作。在缺陷責(zé)任制 期，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。(2) 施工階段的進(jìn)度控制 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)

6、定的工期組織施工， 對施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。 對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，及時分析原因，采取對策。 建立工程進(jìn)度臺帳，核對工程形象進(jìn)度，按月向業(yè)主有人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能岀現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一 個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不己。報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度存在的問題。(3) 施工階段的投資控制 審查施工單位工程計量報表，認(rèn)真核對

7、其工程數(shù)量，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證，并報建設(shè)單位審簽。 保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。 按建設(shè)單位授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。3、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1) 督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見。(2) 根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告。(3) 組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期控制目標(biāo)：2009年6月15日至2009年10月15日2、投資控制目標(biāo)：合同價為1500萬元。3、質(zhì)量控制目標(biāo)：(1) 路基施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格等級標(biāo)準(zhǔn)。(2) 路面施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(3

8、) 標(biāo)志牌施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、*縣2009年農(nóng)村公路改建項目招標(biāo)文件。2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB319-2000 )。有人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能岀現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一 個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而 興奮不己3、與本工程有關(guān)的國家和地方法律、法規(guī)。4、與本工程有關(guān)的國家施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。5、建設(shè)單位提供的設(shè)計文件及有關(guān)資料說明。6、建設(shè)工程監(jiān)理

9、合同。7、建設(shè)工程施工合同。六、監(jiān)理組織機構(gòu)1、木項目監(jiān)理組織機構(gòu)，并根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行適當(dāng)補充和調(diào)整。2、監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)程合理安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場。七、監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限1、總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限(1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，主持監(jiān) 理業(yè)務(wù)日常工作。(2) 全面熟悉合同文件，糾正圖紙中的明顯錯誤并報建 設(shè)單 位。(3) 審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。(4) 檢查控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工 方法，及時解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題，根據(jù)合同規(guī)有人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦

10、踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一 個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而 興奮不己定簽發(fā)指令，重要和重大問題及時報告建設(shè)單位。(5) 審查處理施工單位的報告、報表和函件，必要時報建設(shè) 單位。(6) 審查和處理工程變更，并報建設(shè)單位。(7) 主持或參與質(zhì)量事故的調(diào)查。(8) 主持監(jiān)理工作會議，工地例會，研究和解決施工中的各 種問題。2、道路監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 對總監(jiān)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。(2) 全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和

11、設(shè)計文件，在施工過程 中，對相關(guān)專業(yè)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工進(jìn)行全面控制，協(xié)同 安全監(jiān)理工程師搞好對工程安全控制，對施工中出現(xiàn)的問題，要 按技術(shù)規(guī)范要求及時提出處理意見。(3) 審查施工單位的專業(yè)施工組織設(shè)計，并檢查其執(zhí)行情 況。(4) 檢查施工單位的質(zhì)量自檢體系及其運轉(zhuǎn)情況。(5) 審核施工單位報送的各種資料，制定控制專業(yè)質(zhì)量和進(jìn) 度的圖表。(6) 協(xié)同總監(jiān)、試驗監(jiān)理工程師審查工程質(zhì)量中的相關(guān)專業(yè)部分。(7) 根據(jù)本專業(yè)實際工作進(jìn)展情況做好監(jiān)理日記，負(fù)責(zé)有人形 容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽 中可能岀現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一

12、切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡 呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不己希U 定本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。(8) 協(xié)助總監(jiān)處理工程變更、質(zhì)量事故等工作。(9) 辦理總監(jiān)交辦的其他事宜。3、試驗監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件、試驗技術(shù)規(guī) 程和 方法，負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理檢試驗工作，對施工中的檢試驗工作實 行有效控制。(2) 協(xié)同專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收工程中各種原材料、構(gòu)配 件的質(zhì)量，搞好原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。(3) 按規(guī)定頻率進(jìn)行抽樣試驗，嚴(yán)格控制施工項目的內(nèi)在質(zhì) 量。(4) 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)

13、試驗和驗收試驗，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的實驗工 作。(5) 完成有關(guān)檢、試驗的資料整理、歸檔工作。(6) 辦理總監(jiān)交辦的其他工作。4、測量監(jiān)理工程師的職責(zé)(1) 在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下工作，對總監(jiān)負(fù)責(zé)并完成總監(jiān)交辦的其他事宜。(2) 全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，負(fù)責(zé)工 程測量放樣復(fù)核監(jiān)理工作，控制好工程的平面位置和高程。(3) 對工程控制點、水準(zhǔn)點、(包括臨時水準(zhǔn)點)做好有人 形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比 賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而 歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就

14、把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞呑了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不己 定期復(fù)核工作，并督促施工單位做好各樁號的保護工作和復(fù)測工 作。(4) 協(xié)同各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程計量、檢查、驗收的測 量復(fù)核工作，對施工單位的各種測量資料進(jìn)行簽認(rèn)。(5) 做好測量資料的整理、歸檔工作。八、監(jiān)理工作程序1、工程開工程序(1) 合同工程開工程序 當(dāng)建設(shè)單位各項準(zhǔn)備工作就緒，施工 單位具備開工條件，開工申請經(jīng)建設(shè)單位同意后，總監(jiān)應(yīng)在規(guī)定 的時間內(nèi)發(fā)出開工令。(2) 單項工程開工程序框圖2、質(zhì)量控制檢查程序(1) 開工前準(zhǔn)備工作監(jiān)理，審查以下內(nèi)容：工地實驗儀器 及實驗人員配備情況。施工單位的質(zhì)量自檢體系及

15、質(zhì)量保 證措施。 進(jìn)廠材料的質(zhì)量、規(guī)格及數(shù)量情況。 施工組織機構(gòu)及主要人員配備情況 施工方法、方案、工藝流程。 施工設(shè)備的配備(數(shù)量、規(guī)格、性能)情況等。3、中間檢驗程序有人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一 個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不己 施工單位應(yīng)將月施工于檢驗計劃安排提前兩日報監(jiān)理部，以便項 目監(jiān)理機構(gòu)安排本月檢驗計劃。九、監(jiān)理工作方法及措施*縣2009年農(nóng)

16、村公路改建項目監(jiān)理控制的方法與措施重點 圍繞投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三大控制任務(wù)展開。1、投資控制目標(biāo)為施工合同，在施工階段嚴(yán)格控制工程 變 更，避免投資過分?jǐn)U大。2、進(jìn)度控制目標(biāo)方法和措施(D工程進(jìn)度計劃。施工單位按照建設(shè)單位要求工期進(jìn)行進(jìn) 度計劃安排。(2) 總進(jìn)度目標(biāo)分解： 制定月進(jìn)度計劃；制定分項工程進(jìn)度計劃。(3) 對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。定期招開工地例會，檢查分 析計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度偏差原因，及時協(xié)商處理和采取糾偏措 施。3、質(zhì)量控制目標(biāo)方法與措施為協(xié)助實現(xiàn)建設(shè)單位要求施工質(zhì)量達(dá)優(yōu)良的目標(biāo)，監(jiān)理 工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位按程序辦事，保證各工序質(zhì)量優(yōu)良或合格。(1)質(zhì)量控制的組織措施

17、建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責(zé)分工，監(jiān)督落實質(zhì)量 控制 責(zé)任，具體到人。(2)質(zhì)量控制的技術(shù)措施 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系， 落實質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。 前控制掌握國家和地方施工及驗收規(guī)范、規(guī)定，熟悉設(shè)計文件， 做好圖紙會審工作，搞好原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制，認(rèn)真做好 測量放樣復(fù)核工作，協(xié)助督促施工單位落實質(zhì)量保證措施。 事中控制嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理，督促施工單位嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范及 設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，杜絕質(zhì)量 隱患的出 現(xiàn)。為使工程技術(shù)資料真實反映工程質(zhì)量水平，要求技術(shù)資料與 工程進(jìn)度同步進(jìn)行，否則不得繼續(xù)施工。 事后控制若出現(xiàn)質(zhì)量事故或事

18、故隱患，及時組織有關(guān)人 員分析原因，提出處理意見，釆取措施進(jìn)行處理。做好分項工程按施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件進(jìn)行評驗的 工作，對技術(shù)資料及時進(jìn)行整理歸檔。十、工程安全管理及文明 生產(chǎn)1、施工安全管理措施(1 )安全工作是工程建設(shè)中的重要工作，其基本任務(wù)就是要認(rèn) 真分析和掌握安全事故的發(fā)生規(guī)律，采取有效的防范措施和監(jiān)督手 段，主動治理隱患，消除不安全因素，防止各類事故特別是重大安 全事故的發(fā)生，以保證工程建設(shè)順利進(jìn)行；(2 )施工單位必須建立和健全安全施工組織保證體系，制定 行之有效的安全制度和措施，確保施工過程的人身安全和工程安 全；(3) 施工安全工作，各單位的項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，并設(shè)立

19、專職安全員，負(fù)責(zé) 日常安全管理工作。各單位的安全施工保證體系和安全措施，必 須在工程開工前10天報監(jiān)理部；(4 )施工單位要根據(jù)工程實際情況、施工特點以及施工 現(xiàn)場 環(huán)境，全面負(fù)責(zé)所有施工崗位人員的安全教育，提高全員安全意 識，進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員，必須經(jīng)安全知識考 試合格后方可 上崗；(5 )特殊工種及危險崗位作業(yè)人員必須實行技術(shù)操作合格 證、上崗證制度，監(jiān)理部定期組織檢查，對發(fā)現(xiàn)無證上崗或人、 崗、證不符時，立即停止其作業(yè)，限期整改，延誤責(zé)任由施工單 位自行承擔(dān)；(6) 單位工程施工必須有明確的安全措施，對特殊工種的作 業(yè)，必須制定安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，經(jīng)施工單位主管部 門批準(zhǔn)，報

20、監(jiān)理部審查后，嚴(yán)格執(zhí)行，并將安全施工 技術(shù)方案報 業(yè)主備案；(7) 施工臨時用電、用水及有關(guān)設(shè)備的使用必須符合安全生產(chǎn) 的有關(guān)要求和規(guī)定；(8) 施工單位在施工過程中，必須根據(jù)河南省的自然條 件制定 防凍、抗雷電及觸電保護等安全措施，確保施工工程和人員安 全；(9) 施工單位在施工期間如發(fā)生安全事故，應(yīng)在 24小時 之內(nèi)以書面形式報告監(jiān)理部和業(yè)主，并迅速按事故處理規(guī)定 組織 調(diào)查處理，否則，一切相關(guān)責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)；(10) 施工單位必須將安全施工納入日常管理工作，編制 好安 全管理條例及實施細(xì)則，組織安全檢查，定期召開安全例會，做 好安全措施的會簽工作及日常安全巡回檢查；(ID所有施工人員

21、，必須嚴(yán)格遵守業(yè)主的治安、廠規(guī)等各 項制度和規(guī)定；(12)施工單位有責(zé)任對施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)計、供貨商、監(jiān)理 人 員、業(yè)主代表等進(jìn)行現(xiàn)場施工安全教育，并采取必須的安全監(jiān)護 措施，保證為工程服務(wù)的有關(guān)各方的人身安全。有關(guān)各方人員進(jìn) 場時，應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，并接受有人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立而對 比賽中可能岀現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而 歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不己 安全管理人員的監(jiān)督；(13

22、)進(jìn)入現(xiàn)場的其他各方人員，均由其歸口管理部門進(jìn) 行安全教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場時必須與施工單位取得聯(lián)系。凡 未經(jīng)施工單位同意進(jìn)入現(xiàn)場而發(fā)生安全事故時，由責(zé)任者承擔(dān)責(zé)任。2、現(xiàn)場文明施工管理措施(1) 現(xiàn)場文明施工管理組織由總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工 程師、各施工單位人員組織，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工的管理工 作。各施工單位負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場的文明施工工 作，并接受監(jiān) 理部的統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查。(2) 文明施工管理措施(一) 落實文明施工責(zé)任制 總監(jiān)是文明施工管理總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作； 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)文明施工管理工作； 各施工單位負(fù)責(zé)人為本單位文明施工的負(fù)責(zé)人。(二) 定期進(jìn)行檢查：工地每月組織一次文明施工檢查，由總監(jiān)組織文明施工管理小組全體成員參加，按建設(shè)部文明施工要求 進(jìn)行檢查并張榜公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為撥付工程款的參考 依據(jù)；（三）持證上崗：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，進(jìn)入現(xiàn)