洗車店商業(yè)計劃書doc

1、洗車店商業(yè)計劃書篇一：汽車美容店創(chuàng)業(yè)計劃書目錄目錄 0摘要 01、 公 司 基 本 情況 . 22、 管理層 42.1 公司董事會 : 42.2 高管層簡介： 43、 產(chǎn) 品 與 服務 4.1/服 務 描目標市務的競爭優(yōu)業(yè)及市行業(yè)狀前景與預競爭對4.4市場壁3.1 產(chǎn) 品述 43.2場 ：53.3 產(chǎn) 品 / 服勢： 54、 行場 6況 64.1 市 場測 74.2 主手 7壘 5、 營銷略 75.1 營銷劃 75.2 銷售略 85.3 市場通 96、 財務明 116.1 資金源 . 116.2 基本用 . 126.3年的銷售預測 126.4 盈 利 能 力 分析 127、 風 險 及 對 策

2、 147.1 原料風險及控制147.2 管理中的風險及控制14摘要二十一世紀的中國在飛速發(fā)展著，現(xiàn)在汽車行業(yè)也快速發(fā)展著，有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，從 1997 年開始，該行業(yè)利潤率一直保持在3040左右。國內(nèi)一項調(diào)查表明，85的購車者對車有裝飾改造需求。30以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念；30以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護。據(jù)專家估算，一部價值lO 萬元左右的車一般要用 l0 年，按每年行程2 3 萬公里計算，每年的養(yǎng)護費用在4000 元以上， 其中高檔車的有關(guān)費用還會更高，以我國汽車擁有量為3000 萬計算，從中可以看出，汽車的美容與裝飾行業(yè)前景異常廣闊。所以我決

3、定要做關(guān)于汽車美容店的創(chuàng)業(yè)。1、 （ 轉(zhuǎn)載自：www.xiaocaOfaNW 小草 范 文 網(wǎng) :洗車店商業(yè)計劃書） 公司基本情況公司名稱：春天汽車美容有限公司成立時間：XX年5 月注冊資本：40 萬實收資本：40 萬和150 平米門面注冊地點：安陽市文峰區(qū)公司性質(zhì)：私營企業(yè)公司沿革：XX年 5月 17 日，在安陽市文峰區(qū)成立。主要股東：組織機構(gòu)：主要業(yè)務：車表美容（汽車清洗、除去油性污漬汽車美容封釉、新車開蠟、舊車開蠟、鍍件翻新和輪胎翻新）車飾美容（車室美容護理、行李箱清潔）漆面美容（漆面失光處理、漆面劃痕處理和噴漆）、汽車防護（粘貼防爆太陽膜、安裝靜電放電器）汽車精品 （汽車車香水、車室凈

4、化、裝飾貼和各種墊套）員工人數(shù)及文化結(jié)構(gòu)：（ 一 ） 員工專業(yè)結(jié)構(gòu)截至 XX 年 5 月 31 日 , 公司員工專業(yè)結(jié)構(gòu)如下:員工結(jié)構(gòu)員工人數(shù)（ 人 ） 占員工總數(shù)比例（%）普工 4 40收銀員 1 10接待1 10計師3 30財務1 10合計10100（ 三 ） 員工受教育程度截至XX 年 12 月 31 日 , 公司員工受教育程度如下:受教育程度員工人數(shù)（ 人 ） 占員工總數(shù)比例（%）大專及以上770高中及中專330合計 10 1002、管理層2.1 公司董事會:2.2 高管層簡介：公司主要由店長、財務、收銀員、普工、前臺接待、技師等成員組成，店長的崗位是重中之重，各成員要定期開協(xié)調(diào)會議，

5、討論公司各項事物，店長負責各種門店營運，在這里店長還要兼職人事方面的工作。關(guān)于人員的晉升方面要由股東和店長審核，審核通過才能晉升，漲工資。店長制作各項工作計劃，并及時執(zhí)行；負責招聘、培訓員工，協(xié)調(diào)日常工作；解百納負責門店營運。收銀員保護好營業(yè)款，并且及時上繳財務；填寫營業(yè)后的交款單據(jù)，做到帳物相符；技師熟練使用拋光機等漆面處理工具；熟練施工；能獨立完成施工。普工協(xié)助技師工作；提高作業(yè)效率；設(shè)備日常維護；打掃、整理作業(yè)場地，保持作業(yè)場地清潔和物品擺放。財務人員及時向稅務部門報稅、交稅；及時錄入各項數(shù)據(jù)資料。定期進行財務結(jié)算，按時上報財和財務報表；協(xié)助店長搞好成本控制和財務分析工作。前臺接待客戶接

6、待，語言表達能力佳；責任心強。3、產(chǎn)品與服務3.1 產(chǎn)品 /服務描述車表美容（汽車清洗、除去油性污漬汽車美容封釉、新車開蠟、舊車開蠟、篇二：洗車店創(chuàng)業(yè)計劃書洗車店創(chuàng)業(yè)計劃書 目錄第一章 摘要第二章 公司介紹1、 宗旨2、 公司簡介3、 公司戰(zhàn)略4、 技術(shù)五、公司管理六、組織、協(xié)作及對外關(guān)系七、場地與設(shè)施八、風險第三章市場分析1、 市場介紹2、 目標市場3、 市場優(yōu)勢4、 店址選址準則5、 銷售策略第四章競爭性分析第五章服務1、 服務規(guī)劃2、 未來服務規(guī)劃 第六章 市場與銷售一、 市場計劃2、 銷售策略3、 定價策略4、 市場聯(lián)絡(luò)5、 社會會認證第七章 財務計劃1、 財務匯總2、 資金需求第八章

7、總結(jié)后記 表格第一章：摘要按國家統(tǒng)計局公布數(shù)字XX年底汽車總保有量9300 萬輛，XX年底轎車總量為一億輛。與發(fā)達國家相比，美國2.58 億人口，汽車保有量1.3 億輛，中國的汽車保有量還會有個快速增長期。中國洗車行業(yè)市場年市場值估算60 億，按國家統(tǒng)計局公布數(shù)字XX年底轎車總保有量7000 萬，據(jù)統(tǒng)計，人們平均每個星期洗一次車，每次洗車費用40 元，每個月全國洗車費用為28 億。總而言之，中國的洗車行業(yè)市場巨大，且更具發(fā)展?jié)摿?。第二章公司介紹一、宗旨“我們洗車BAR”這個名字是我自己想出來的，我覺得現(xiàn)在的年輕人越來越多，對于這種名詞的理解也會感興趣些， 所以選用此名，應該會達到預期的效果。對

8、于我們剛步入社 會不久的人來說，這是一次機會，也是一次挑戰(zhàn)！我們的宗旨是“不求最好，但求更好！ ”二、公司簡介本公司為中小型公司，具有齊全的洗車設(shè)備，做到了 “麻雀雖小，但五臟俱全”。將根據(jù)具體發(fā)展情況制定不同階段的發(fā)展路線。立志做出自己的品牌。三、公司戰(zhàn)略以至高品質(zhì)贏得市場，以至誠服務回報顧客。依靠科技進步，強化質(zhì)量管理，滿足客戶需求，創(chuàng)造品牌效應。中大牌洗車機，型號齊全，洗車效果好，并以優(yōu)惠的價格，優(yōu)質(zhì)的售后服務，我們將全方位提供優(yōu)質(zhì)的服。深刻地認識到創(chuàng)新是生存的根本，也是發(fā)展的根本。創(chuàng)新需要敏感洞察市場機會，實事求是，敢于突破，追求卓越。我們把創(chuàng)新作為保障自身永葆青春的力量源泉。四、技術(shù)

9、1、 濕洗A、全面吸塵B 、局部除污C 、全面清洗D 、漂洗、消毒 E、吸水、烘干2、 干洗使用工具：進口地毯干洗機、吸塵吸水機、梳毛機等專業(yè)工具和藥劑五、公司管理大體可以分為以下幾個人方面來運行：1. 管理制度的確定2. 人員確定3. 員工技術(shù)的訓練4. 具體的發(fā)展方向。（包括最后靠什么來運營，靠什么來逐漸完善最終達到一定的真實水平。）管理模式：1. 儲備人才，一般來說一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經(jīng)營人才，這樣的人負責店面經(jīng)營，主要包括管理和銷售。第二種是技術(shù)人才，主要負責技術(shù)以及質(zhì)量把關(guān)。2. 建立良好的供應關(guān)系。3. 對人員的要求（禮貌、技術(shù)等）。4. 實行制度的模式，按制

10、度走。對工作人員的要求：1. 人員要精神抖擻，充滿活力。2. 服裝要干凈整潔。3. 禮貌、善于交談。4. 有責任心。5. 作業(yè)時有一定的技術(shù)含量。 盈利：實行多勞多得制度，按勞分配。營業(yè)時間：（季節(jié)調(diào)整）一般營業(yè)時間為10 小時。工作規(guī)劃：財務管理為一人專門負責，洗車由4 到 5 名工作人員完成，宣傳由所有職工完成。場地設(shè)計：按消費要求的標準進行，店內(nèi)格局具體由專門的業(yè)內(nèi)人士負責。工作人員：要求工作人員完全遵守所指定的店內(nèi)制度，以及素質(zhì)要求和服裝要求。篇三：汽車美容店商業(yè)計劃書汽車美容店商業(yè)計劃書（此文檔為word 格式 , 下載后您可任意修改編輯?。┠夸浺?、計劃摘要2二、企業(yè)介紹3三、行業(yè)分

11、析1、行業(yè)背景2、行業(yè)分析7四、市場形式與公司戰(zhàn)略分析（一）市場分析1、某某市汽車美容業(yè)的市場現(xiàn)狀9（二）發(fā)展戰(zhàn)略分析1、目標客戶和目標市場102、戰(zhàn)略目標113、發(fā)展愿景12五、財務分析1、投融資分析122、收入分析133、每月固定費用（支出）分析134、回報分析13六、營銷策略（一）選址17（二）店面設(shè)計19（三）營銷策略22七、總結(jié)2251、 計劃摘要本店根據(jù)車主對自己愛車的喜愛，為車主提供汽車裝潢，清潔，吸塵，或利用高科技的美容產(chǎn)品和技術(shù)設(shè)備對汽車的內(nèi)部和外部進行改裝美容，鍍膜等一系列服務。本店設(shè)管理層和業(yè)務操作層兩個層面，管理層由總經(jīng)理和一名財務人員組成，主要負責公司人員和財務管理；

12、業(yè)務操作層由汽車美容技術(shù)人員（10 名左右）組成，主要負責汽車美容系列業(yè)務操作。某某汽車連鎖服務公司的市場總監(jiān)曾經(jīng)對記者說過：“不可否認的事實是，汽車美容行業(yè)是一個擁有巨大市場活力的企業(yè)，在國內(nèi)汽車服務業(yè)日趨成熟的今天，被投資專家譽為 21 世紀中國的黃金產(chǎn)業(yè)絕非泛泛空談。 ”由于近年來我國的轎車保有量不斷的上升，特別是最近出臺的一系列優(yōu)惠政策，如降低購車稅，免交養(yǎng)路費，大大的刺激了人們對轎車的購買行為，汽車逐漸從奢侈品的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娤M品，汽車產(chǎn)業(yè)在不斷走向成熟的同時也帶動了汽車后市場的迅猛發(fā)展。買車的人越來越多，但是懂得的汽車維護知識卻十分有限，這就意味著汽車后市場的發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?/p>

13、。這就意味著汽車后市場的發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?。作為汽車后市場的一塊，汽車美容行業(yè)作為一個的新興行業(yè)，更是有很大的發(fā)展空間。汽車美容行業(yè)本小利大，成本投入低，回收快，本店前期投資約60 萬元，包括設(shè)備投資以及開業(yè)前三個月的正常業(yè)務運轉(zhuǎn)費用，據(jù)調(diào)查，汽車美容行業(yè)綜合投資收益在20% 30%之間。某某汽車數(shù)量巨大，沙塵暴天氣嚴重，更加促進了汽車美容業(yè)的繁榮發(fā)展，而目前市場上汽車美容店較少，科學、規(guī)范、專業(yè)的汽車美容店更是鳳毛麟角。、所以，本店的未來和前途是十分廣闊和光明的！2、 企業(yè)介紹本店本著以科學、規(guī)范、專業(yè)的理念，全心全意為車主服務， 讓您的愛車 “行的方便”， “行的漂亮”， “行的閃耀”；

14、本店員工團結(jié)、專業(yè)、敬業(yè)，力求開創(chuàng)一個集汽車美容、修理、保養(yǎng)為一體的全新空間，讓您的愛車魅力無限，閃亮無比； 營造一個舒適、和諧的工作氛圍，讓我們的工作更輕松，讓我們的生活更美好，讓我們的城市更和諧！三、行業(yè)分析1、行業(yè)背景進年來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展，中國汽車市場也呈現(xiàn)出一派繁榮景象。目前，我國汽車保有量急劇增加，中國汽車產(chǎn)量已連續(xù)8 年保持快速增長。從XX 年中國汽車產(chǎn)業(yè)開始進入快速發(fā)展的軌道，中國各類汽車的產(chǎn)銷量均以每年超過100 萬輛的速度快速增長。XX 年產(chǎn)銷量達到870 萬輛， XX 年達到了970 萬輛，到XX 年，累計產(chǎn)銷突破 1300 萬輛。 值得注意的是，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)

15、計，XX 年 1 9 月 , 二、三線城市銷售分別增長41%和 51%，一線城市銷售增長了34%；從增長貢獻度看，XX 年 1 9 月 , 二、三線城市銷售增長貢獻度分別為40%和 34%，一線城市銷售增長貢獻度為26%。也就是說，中小城市成為XX 年汽車的主要購買市場。微型轎車銷售量從XX 年的 32.5 萬輛增加到XX 年的 44 萬輛，增幅為年均12.6%，但XX 和 XX 年對增長沒有貢獻，XX 年還出現(xiàn)負增長，XX 年在國家稅收政策的刺激下，終于出現(xiàn)爆發(fā)性增長。汽車美容業(yè)在我國國內(nèi)出現(xiàn)是在90 年代初，近幾年發(fā)展較快。這個行業(yè)的源頭是國外產(chǎn)品的代理商，他們以加膽或連鎖的方式，在全國各

16、地擴大自己的市場，先從大城市開始，逐步向中小城市拓展，可以說目前已遍及全國各地。有的代理商已將他們的連鎖用戶發(fā)到上千家，少的也有上百家。這個行業(yè)的出現(xiàn)是件好事，它使我國汽車服務業(yè)增添了新的項目，滿足了這方面的需求，同時為擴大就業(yè)提供了新的機會和市場。2、行業(yè)分析中國汽車工業(yè)近年來突飛猛進，成為汽車后市場服務業(yè)發(fā)展的堅定基石。如今，汽車美容服務業(yè)被視為掘金的好去處，已經(jīng)成為繼房地產(chǎn)市場之后最具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d行業(yè)。據(jù)分析預測，當前中國汽車美容服務業(yè)銷售份額將會達到2800 億元， 前景非常廣闊。汽車美容服務業(yè)正以其巨大的商機吸引著競爭者不斷加入，產(chǎn)業(yè)鏈也正在細化延長，一些在此之前看似邊緣的服務項目也逐漸自成體系，變成了業(yè)內(nèi)不可或缺的一部分。當然，隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，國家政策也與之相輔相成，尤其近兩年來，汽車保有量迅速提升，圍繞二手車市場和汽車改裝養(yǎng)護法律法規(guī)也在不斷放寬界限。與此同時，中國汽車服務從業(yè)隊伍迅速壯大，據(jù)悉，其人數(shù)已經(jīng)上百萬人，并且，高素質(zhì)人才也在陸續(xù)涌入這一行 業(yè)。目前的經(jīng)營狀況可作如下概括: 首先是地域差別，比較富裕的地區(qū)和經(jīng)濟發(fā)達的城市，汽車美容業(yè)生意較好，效益可觀 ; 不夠富裕的地區(qū)和經(jīng)濟欠發(fā)達