化工企業(yè)冬季防火安全知識(shí)與化工企業(yè)安全、生產(chǎn)綜合檢查報(bào)告匯編.doc_第1頁
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文檔簡介

1、化工企業(yè)冬季防火安全知識(shí)與化工企業(yè)安全、生產(chǎn)綜合檢查報(bào)告匯編化工企業(yè)冬季防火安全知識(shí)化工企業(yè)生產(chǎn)的危險(xiǎn)主要有火災(zāi)、毒害、污染,而冬季是發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)期,所以化工企業(yè)一定要做好防火安全,下面介紹一些冬季防火安全知識(shí)。一、發(fā)生火災(zāi)的形式1、爆炸,一方面是因?yàn)榛ぴ隙加幸兹?、易爆的特性,另一方面是因?yàn)榛どa(chǎn)裝置也會(huì)因超溫超壓發(fā)生爆炸。2、大面積流淌性火災(zāi),化工生產(chǎn)的上游生產(chǎn)主要是液體原料。液體原料由于種種原因發(fā)生漏料、冒料、跑料,就可能引發(fā)流淌火災(zāi),或火災(zāi)發(fā)生后容器破損形成流淌火災(zāi)。特別是貯罐發(fā)生問題,極易形成流淌火災(zāi)。3、立體火災(zāi),由于原料易泄、易淌、易流,設(shè)備又多為豎直筑架,管道縱橫交錯(cuò),孔

2、洞縫隙互為貫通,有火災(zāi)發(fā)生時(shí)就易形成立體燃燒。立體燃燒對滅火來講難度較大、危險(xiǎn)傳遞速度快。二、危險(xiǎn)源所有點(diǎn)火源都能對化學(xué)危險(xiǎn)物品起作用。1、明火:化工生產(chǎn)嚴(yán)禁明火。明火的溫度一般都在七八百攝氏度以上,而化學(xué)物品中一些物料只要有一二百度就可以發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或被引燃著火,引發(fā)災(zāi)難。第1頁共10頁2、撞擊:撞擊有時(shí)可能是輕微撞擊產(chǎn)生的能量,也足以引發(fā)一些敏感度較高的化學(xué)物料的激劇氧化反應(yīng)。3、磨擦:磨擦既能產(chǎn)生靜電,也會(huì)產(chǎn)生熱量,這二點(diǎn)對很多化學(xué)物料來講都是不可接受的。4、熱能:因?yàn)榛瘜W(xué)物品對熱的反應(yīng)敏感,所以除明火外,傳導(dǎo)熱、聚焦熱,也能引起物料劇烈反應(yīng)。5、靜電:化工產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存中都容易

3、產(chǎn)生靜電,而由于靜電的電位差高,雖放電時(shí)間短瞬,但危害性仍然較大。6、高壓:化學(xué)生產(chǎn)中有許多是反應(yīng)過程,在高壓下發(fā)生反應(yīng),或在高熱下發(fā)生反應(yīng)。高熱必然產(chǎn)生高壓,壓力過高,會(huì)導(dǎo)致物料的過激反應(yīng),甚至導(dǎo)致爆炸,燃燒。三、常見的事故原因1、投料過量:由于量器、測量儀的損壞,或人員失職,導(dǎo)致過量投料,造成反應(yīng)異常劇烈,引發(fā)事故。2、設(shè)備:設(shè)備失修損壞,質(zhì)量問題損壞,設(shè)計(jì)不合理和其它原因損壞,導(dǎo)致跑料、漏料、冒料,超溫、超壓、超量。3、誤操作:操作中誤動(dòng)作或不動(dòng)作,造成物料配比失調(diào),反應(yīng)失常。4、違章:化工生產(chǎn)的作業(yè)制度十分嚴(yán)密,然而由于種種因素,違章現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),違章引發(fā)的事故也屢見不鮮。最后提醒大家

4、,化工企業(yè)的危害是有多方面的,我們不僅要做好防火措施,還要做好防毒、防泄漏等措施,以免造成企業(yè)損失和人員傷害。防火安全順口溜:第2頁共10頁火災(zāi)起自條件三,可燃助燃點(diǎn)火源,三去其一火自完。滅火方法有四點(diǎn),一冷卻來二窒息,三要隔離四抑制。防火安全責(zé)任制,冬季更要把好關(guān),誰負(fù)責(zé)來誰主管。所有崗位明火險(xiǎn),會(huì)報(bào)火警會(huì)防范,滅火器材要熟練。報(bào)警電話要講全,何地何人何物燃,迎接警車路口邊。著火先要救人員,救完重點(diǎn)救一般,輕重緩急會(huì)決斷。防火間距合規(guī)范,不損不占消火栓,消防標(biāo)志要明顯。電器保險(xiǎn)用專件,不可銅鐵來代換,不超負(fù)荷使用電?;馂?zāi)襲來速疏散,披濕衣物貼地面,捂住口鼻穿濃煙。身上著火把滾翻,別嫌難看別亂

5、竄,上風(fēng)向跑才安全。心中有了防火弦,消防之經(jīng)要常念,保企保人萬家第3頁共10頁化工企業(yè)安全、生產(chǎn)綜合檢查報(bào)告2013 年 5 月 29 日,生產(chǎn)管理中心根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,對山東公司開展安全、生產(chǎn)基礎(chǔ)管理檢查工作,檢查過程中與安全等相關(guān)管理部門對構(gòu)建安全基礎(chǔ)管理體系建設(shè)工作進(jìn)行了溝通交流,同時(shí)在后期建設(shè)過程中提出相關(guān)工作要求,具體工作匯報(bào)如下:一、生產(chǎn)基礎(chǔ)管理檢查被檢查部門:生產(chǎn)管理部、電自儀設(shè)備部及各生產(chǎn)部室2、部門內(nèi)部制定的2013 年度工作目標(biāo)分解。3、根據(jù)人員比例抽取各級(jí)人員進(jìn)行考試,了解制度掌握情況。1、重點(diǎn)落實(shí)生產(chǎn)工藝管理制度及修舊利廢管理規(guī)定,其中生產(chǎn)工藝管理制度中,對工藝變

6、更的審批手續(xù)為生產(chǎn)管理部部長簽字執(zhí)行,經(jīng)查看工藝變更單,均為分管工藝副部長簽字執(zhí)行,與制度不符;工藝檢查時(shí)間已經(jīng)變更,與制度不符,需對制度進(jìn)行修訂變更。2、由生產(chǎn)管理部對公司年度目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),將產(chǎn)量、消耗等產(chǎn)品單位成本列入各相關(guān)部門每月的考核指標(biāo)。3、對制度執(zhí)行進(jìn)行了考試,抽考55 人,最高分 90 分,最低分60 分,各級(jí)人員對管理制度基本都能了解。崗位作業(yè)指導(dǎo)書、工藝指標(biāo)臺(tái)賬、工藝指標(biāo)變更臺(tái)賬、培訓(xùn)臺(tái)賬、盲板抽堵臺(tái)賬、工藝測試臺(tái)賬、工藝檢查臺(tái)賬、工藝連鎖記錄、檢修方案、化驗(yàn)記錄報(bào)告單、巡回檢查記錄1、生產(chǎn)管理部工藝變更單審批人與制度不符。2、變換爐爐溫指標(biāo)變更不規(guī)范(變更前300,變更

7、后 330,前后溫差波動(dòng)較大)。第4頁共10頁3、生產(chǎn)管理部制定的系統(tǒng)停車檢修方案需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)。4、各生產(chǎn)部門工藝操作規(guī)程需及時(shí)修訂。5、各部門工藝培訓(xùn)臺(tái)賬記錄格式不統(tǒng)一,應(yīng)根據(jù)公司內(nèi)部培訓(xùn)管理制度,進(jìn)行統(tǒng)一格式,規(guī)范記錄。6、4 月份上半月動(dòng)力部巡檢簽到本中生產(chǎn)管理部未有簽到記錄。7、生產(chǎn)管理部需加強(qiáng)對系統(tǒng)報(bào)警連鎖的監(jiān)控管理。設(shè)備管理制度、安全閥臺(tái)賬、壓力容器臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬、修舊利廢臺(tái)賬、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備培訓(xùn)臺(tái)賬、設(shè)備事故臺(tái)賬、設(shè)備檢修作業(yè)票、設(shè)備待修臺(tái)賬、起重機(jī)械臺(tái)賬、靜止/ 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備臺(tái)賬、壓力管道臺(tái)賬1、各生產(chǎn)部設(shè)備保養(yǎng)記錄內(nèi)容不規(guī)范,設(shè)備異常原因及處理情況已填寫,檢查內(nèi)

8、容一欄中未注明。2、建議設(shè)備大修申請單附件增加檢修方案。3、甲醇合成部設(shè)備待修臺(tái)賬需及時(shí)更新。4、甲醇合成部設(shè)備檢查記錄中2#循環(huán)機(jī)及 3#螺桿空壓機(jī)檢修已完成,未驗(yàn)收。電氣設(shè)備缺陷管理制度、值班管理規(guī)定、防雷防靜電及防爆檢查記錄、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)檢修記錄、儀表檢驗(yàn)臺(tái)賬、儀表檢驗(yàn)報(bào)告、儀表維修臺(tái)賬、電氣第一、二種工作票、電氣設(shè)備缺陷記錄、可燃?xì)怏w報(bào)警儀檢驗(yàn)臺(tái)賬1、電氣部設(shè)備隱患缺陷臺(tái)賬中需添加隱患整改完成時(shí)間,且臺(tái)賬書寫不認(rèn)真。2、電氣部 3 月份培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)施,全年培訓(xùn)內(nèi)容較少。3、自控部連鎖報(bào)警臺(tái)賬中需規(guī)范報(bào)警值、連鎖值的劃分。第5頁共10頁生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的綜合檢查、崗位各類操作記錄、

9、生產(chǎn)記事本、巡檢簽到表、現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識(shí)及維護(hù)保養(yǎng)情況、6S 管理情況1、公司餐廳后電纜布置較亂,且現(xiàn)場雜物較多,衛(wèi)生差,需進(jìn)行規(guī)整。2、一期污水涼水塔東廠區(qū)與辦公區(qū)分界墻鋼板腐蝕嚴(yán)重,需修復(fù)或更換。3、一期污水涼水塔風(fēng)機(jī)電纜橋架腐蝕嚴(yán)重。4、35 噸鍋爐蒸汽過熱器溫度超指標(biāo)(932)。5、一期造氣造氣爐爐底檢修作業(yè)現(xiàn)場氧氣瓶與甲醚罐安全距離不足,動(dòng)火點(diǎn)與氣瓶安全距離不足,現(xiàn)場無滅火器。6、動(dòng)力部循環(huán)水泵房廠房門口防洪砂不足。7、動(dòng)力部主控制樓一樓物品擺放雜亂。8、動(dòng)力部主控樓高壓室內(nèi)需配備滅鼠藥。9、動(dòng)力部 1#汽輪機(jī)儀表穿線管腐蝕嚴(yán)重。10、動(dòng)力部鍋爐廠房一樓北側(cè)廢油桶堆放處應(yīng)放置滅火器。11

10、、動(dòng)力部除塵控制室室內(nèi)衛(wèi)生很差。12、二期提氫操作室內(nèi)部分滅火器到期。13、罐區(qū)拆除現(xiàn)場作業(yè)人員乙炔瓶、氧氣瓶安全距離不足,現(xiàn)場無監(jiān)護(hù)人。14、罐區(qū)拆除現(xiàn)場搭架子人員作業(yè)未系安全帶。15、罐區(qū)拆除現(xiàn)場無滅火措施( 現(xiàn)場滅火器是空罐 ) 。16、甲醚 C區(qū)石墨冷卻器檢修現(xiàn)場安全措施落實(shí)不到位,二樓、三樓檢修平臺(tái)無防墜落措施。17、甲醚 B22 石墨加熱器下法蘭泄漏。第6頁共10頁18、甲醚 2#廢水泵電機(jī)接地線脫落。19、甲醚壓縮廠房現(xiàn)場操作室內(nèi)工具柜物品擺放雜亂,文件筐、操作椅等物品未定置。20、甲醚罐區(qū)西消防砂池?zé)o消防锨。21、精醚罐裝區(qū)鋼瓶暴漏在室外,存在安全隱患。22、溴化鋰制冷機(jī)組廠房

11、內(nèi)物品擺放不合理,衛(wèi)生臟亂。23、循環(huán)水泵房潛水泵軟管不可作為壓力管道使用。24、高壓水處理器旁藥物擺放妨礙緊急情況快速操作閥門,需要清除。25、中控樓路南側(cè)雨水溝需加蓋板。26、A4 反應(yīng)釜根部球閥法蘭存在漏點(diǎn)。27、A5 螺桿泵運(yùn)行過程中存在異響。28、動(dòng)力部一人高空作業(yè)未系安全帶。29 動(dòng)力部煙道與煙囪連接處裂縫嚴(yán)重。30、動(dòng)力部灰?guī)煸O(shè)備接地線連接不規(guī)范。1、動(dòng)力部應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄填寫不完善,如演練評審、演練總結(jié)和救援物資清單等內(nèi)容未填寫。安全生產(chǎn)綜合檢查記錄、安全設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)記錄、安全隱患排查治理臺(tái)賬、生產(chǎn)現(xiàn)場使用器具及標(biāo)識(shí)牌管理情況、事故臺(tái)賬、事故通報(bào)1、甲醚部安全隱患整改臺(tái)

12、賬未按照綜合檢查記錄表及時(shí)進(jìn)行更新。2、各部門事故臺(tái)賬建立不規(guī)范,并且事故原因調(diào)查記錄和事故通報(bào)記錄格式不統(tǒng)一。第7頁共10頁系統(tǒng)安全聯(lián)鎖設(shè)置、現(xiàn)場可燃?xì)怏w檢測記錄及報(bào)警器的維護(hù)保養(yǎng)、關(guān)鍵裝置的維護(hù)保養(yǎng)記錄、污水排放情況、雨水外排口1、造氣部六月份供水工段班組安全活動(dòng)無計(jì)劃。2、動(dòng)力部發(fā)電工段一月份班組安全活動(dòng)內(nèi)容填寫較簡單。3、各部室按照安全培訓(xùn)月計(jì)劃陸續(xù)開展安全培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)考核時(shí)間均待定。系統(tǒng)停車方案安全措施的落實(shí)、各類安全作業(yè)票證、作業(yè)場所的警示標(biāo)志、危險(xiǎn)性作業(yè)的有害因素識(shí)別、現(xiàn)場人員安全行為規(guī)范檢查1、合成部、甲醚部作業(yè)票證填寫不規(guī)范,如部分動(dòng)火、高處作業(yè)和進(jìn)入受限空間等作業(yè)票證無編

13、號(hào)。2、造氣部作業(yè)票證填寫不規(guī)范,如廢水管道支架動(dòng)火和一期精餾殘液和二期殘液連接高處作業(yè)票證無危害識(shí)別。3、合成部、造氣部、動(dòng)力部動(dòng)火作業(yè)票證內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確,如補(bǔ)充措施為環(huán)境動(dòng)火,危害識(shí)別為嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)規(guī)程,可降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。4、動(dòng)力部高空作業(yè)中特級(jí)作業(yè)安環(huán)部未簽字。1、安保部定期對作業(yè)場所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測,頻次為1 次/月。2、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,已建立職業(yè)衛(wèi)生檔案。三、 6 月 4 日生產(chǎn)管理中心在山東公司組織召開風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作交流會(huì)。中心負(fù)責(zé)人與安全評價(jià)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人就構(gòu)建基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理體系過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通和交流。中心按照集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作要求,根據(jù)山東公司風(fēng)險(xiǎn)評

14、價(jià)工作推進(jìn)情況,對風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)范圍和危害識(shí)別方法進(jìn)行詳細(xì)的界定和闡述,并第8頁共10頁建議安全評價(jià)機(jī)構(gòu)要積極組織相關(guān)人員召開風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)討論會(huì),及時(shí)對設(shè)備、設(shè)施事件樹分析圖和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定的準(zhǔn)確性進(jìn)行論證分析,進(jìn)一步對設(shè)備、設(shè)施事件樹分析圖進(jìn)行補(bǔ)充和完善。為有效提升下一步風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作質(zhì)量,要求與會(huì)人員要嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作計(jì)劃,結(jié)合各崗位安全、生產(chǎn)特點(diǎn),穩(wěn)步開展各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,按時(shí)完成風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作目標(biāo)。四、通過綜合檢查,山東公司現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,需進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理,檢修作業(yè)的安全措施的落實(shí)要詳細(xì)具體,責(zé)任落實(shí)到人,尤其是拆除現(xiàn)場操作人員的自我防護(hù)意識(shí)薄弱,針對在此次檢查中暴露出的問題,考核如下:1、甲醇造氣部一期造氣造氣爐爐底檢修安全措施落實(shí)不到位,氣瓶安全間距不夠且現(xiàn)場無滅火措施,考核造氣部部門績效分1 分,部門落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。2、甲醇罐區(qū)現(xiàn)場拆除作業(yè)人員安全防范措施差,登高未系安全帶,動(dòng)火氣瓶安全間距不足,現(xiàn)場滅火器失效,監(jiān)護(hù)人未在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),考核甲醚部部門績效分1 分,部門落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。3、甲醚 C區(qū)石墨冷卻

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